❶ 关于国有企业职工改制方案
改制企业职工的最新规定：我国《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》规定了企业改制时，要提交企业职工代表大会或职工大会审议，并按要求公开。还要合理制定和通过对职工的安置方案。
【法律依据】
《国务院办公厅转发国资委关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》第四条（一）改制方案必须提交企业职工代表大会或职工大会审议，并按照有关规定和程序及时向广大职工群众公布。应当向广大职工群众讲清楚国家关于国有企业改革的方针政策和改制的规定，讲清楚改制的必要性、紧迫性以及企业的发展思路。在改制方案制订过程中要充分听取职工群众意见，深入细致地做好思想工作，争取广大职工群众对改制的理解和支持。（二）国有企业实施改制前，原企业应当与投资者就职工安置费用、劳动关系接续等问题明确相关责任，并制订职工安置方案。职工安置方案必须经职工代表大会或职工大会审议通过，企业方可实施改制。
❷ 中石油双序列改革技术岗与管理岗可以互换吗
中石油双序列改革技术岗与管理岗可以互换。目前中石油，科研系统实行双序列制，即行政管理系列和技术专家序列，这两条序列可以相互转换，行政管理岗人员可转技术专家，技木专家也可转管理岗。专技岗和管理岗可以互换，严格来说那不叫互换，叫转岗。专业技术岗共十二级，管理岗共十级。
中石油双序列划分标准
中国石油央企进行了双序列改革，主要指的是行政管理岗位序列和专业技术岗位序列。并行，一起形成双序列体系，改变了以往的只能选择一种岗位的干部岗位管理体系。为专业技术人员提供了一条新的职业发展通道，提供了更多的职业发展机会。
❸ 听说中石化要通过大量减员分流促企业改革，是真的吗
一、国企要深化改革、转型发展，一些能耗高效益差的老装置要停产，少数员工肯定要进行培训转岗。中石化一直秉承“不因改革让一位员工没有出路”理念，所发85号文正是要让所有员工都得到保障。目前各企业人心稳定，生产经营一切正常。
二、中国石油化工集团公司是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人，总部设在北京。
三、公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。
四、公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外、境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。 公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；煤炭生产、销售、储存、运输；石油炼制；成品油储存、运输、批发和零售；石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；新能源、地热等能源产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装；石油石化设备检修、维修；机电设备研发、制造与销售；电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售；技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理有关商品和技术的进出口；对外工程承包、招标采购、劳务输出；国际化仓储与物流业务等。
❹ 中石化二o一五年七月下发的用工制度改革的文件
中国石油化工集团公司文件中国石化人〔2015〕85号关于离岗人员分流安置工作的指导意见
各企事业单位、股份公司各分（子）公司：
为保障和促进中国石化深化改革、转型发展，妥善做好产业结构调整、严格“三定”竞争上岗等所产生离岗人员的分流安置工作，进一步优化人力资源结构，提高劳动生产率，依据国家有关法律法规，结合中国石化实际，提出如下意见：
一、工作原则
（一）依法合规。按照国家有关法律法规和中国石化有关规定开展工作，依法妥善处理劳动关系，维护离岗人员合法权益，保障离岗人员基本生活。
（二）效益导向。贯彻党组“养人不养企业”要求，优化人力资源配置，
（三）分类指导。构建完整政策体系，实行多渠道分流安置，针对不同情况分类制定具体政策，合理确定待遇，尊重离岗人员选择，鼓励单位结合实际创新分流安置办法。
（四）配套实施。与深化劳动用工和薪酬分配改革、完善人力资源管理基础、实行严格“三定”竞争上岗紧密结合，系统配套推进，强化择优机制。
（五）积极稳妥。认真制定方案，依法依规履行民主程序，加强宣传解释，规范工作程序，落实维稳责任，稳妥组织实施。
二、适用对象
（一）本意见适用于因产业结构调整实施关停并转所产生的离岗人员；因严格“三定”竞争上岗（包括因年龄、体力等难以适应高劳动强度岗位工作）所产生的离岗人员；因伤病残等原因无法提供正常劳动的离岗人员等。
（二）本意见规定的分流安置渠道和政策适用于2014年10月1日前已招录的劳动合同制员工，及2014年10月1日后招录且目标配置为关键岗位或已经从事关键岗位的劳动合同制员工。本意见中的离岗人员仅指上述适用人员。
（三）2014年10月1日后招录，目标配置为主体岗位或普通岗位，且离岗时未从事关键岗位工作的劳动合同制员工，单位应依法与其解除、终止劳动合同并支付经济补偿金；劳务派遣制员工失去岗位的，单位应依法和劳务派遣协议将其退回劳务派遣单位；非全日制用工失去岗位的，单位应与其终止劳动关系
三、分流安置渠道按照“积极盘活、鼓励退休、适度分流、妥善安置”的基本思路，离岗人员主要通过内部竞争上岗、单位外部上岗、提前退休、内部退养、解除和终止劳动合同、停岗留薪等六种渠道妥善分流安置。
（一）内部竞争上岗。
1．单位内部出现岗位空缺的，可组织符合条件的离岗人员参加竞争上岗，择优上岗后的薪酬福利待遇按单位有关规定执行。
2．单位有适于离岗人员从事的岗位，且相关岗位使用有其他类别用工的，应加大力度依法清退其他类别用工，腾出岗位供离岗人员竞争上岗。
（二）单位外部上岗。
1．单位外部（包括中国石化系统内、系统外）有岗位需求时，可组织开展有针对性的培训，为有意愿和能力的离岗人员实现单位外部上岗提供帮助。
2．系统内有用工需求时，单位应积极组织力量通过系统内业务承揽、人力资源输出、人事调动（包括阶段性调动）等方式实行人力资源统筹配置，离岗人员可参加统筹配置岗位的竞争上岗，上岗后执行相应的薪酬福利待遇。单位应根据统筹配置岗位、岗位所在地区等情况，按照不同的人力资源统筹配置方式，经与岗位需求单位协商后，明确统筹配置人员的薪酬福利待遇。总部通过完善政策、搭建信息平台、加强组织协调，指导和帮助单位开展系统内人力资源统筹配置工作。单位开展系统内业务承揽取得显着成效的，在有效降低中国石化整体成本的前提下，总部可考虑相关因素对承揽方给予一定鼓励。
3．系统外有适于单位承包的业务或批量岗位需求时，单位可组织力量作为承包方承包系统外业务，或组织批量输出人力资源，离岗人员可参加涉及岗位的竞争上岗，上岗后执行相应的薪酬福利待遇。单位应根据系统外岗位、岗位所在地区等情况，明确系统外上岗人员的薪酬福利待遇。单位开展系统外业务承包或批量人力资源输出且取得显着成效的，在确保单位增加效益的前提下，总部可考虑相关因素给予一定鼓励。
（三）提前退休。
1．按照“兼顾历史、积极稳妥”的原则，鼓励符合条件的离岗人员办理提前退休（含退职，下同，纳入企业退休人员管理，执行退休人员相关待遇。
2．单位应积极与地方社保部门沟通，合理确定办理提前退休的特殊工种范围；产业结构调整力度大、离岗人员分流安置任务重的单位，可与地方社保部门沟通，探索对不属于特殊工种范围的离岗人员办理提前退休。
3．单位根据自身情况和承受能力可对办理提前退休的离岗人员给予一定补助；经与地方社保部门沟通并取得支持，办理提前退休的离岗人员一次性缴纳一定年限养老保险费。
（四）内部退养。
1．离岗人员距法定退休年龄不足5年的，经本人申请、单位批准，双方签订协议，可按中国石化有关规定实行内部退养
❺ 谁晓得 胜利油田 怎么改革= =
胜利油田改革，未来招工严控招工数量，除非你自己有本事或者是一本专业对口毕业生，可以分配到油田，而今年可能是暂停了，未来三年内不招工。目前油田正在压缩职工人数，但是不会给每一位在职职工下岗，这个可以放心。压缩职工人数是以每年退休老职工为例来压缩的，退休以后就不属于中石化了，退休金归省里发放。但未来招工就比较渺茫了，人数会严格控制，就连油田内部子女也很难在油田内就业，外部的很难挤进来，但是话又说回来了，你是中国石油大学毕业的本科生，专业又对口，应该可以做考虑的对象，想就业，想在油田找工作，今后要看自己本事了。我的身份是胜利油田在职正式员工，因此对你的问题是比较熟悉的。
还有一个实际消息，胜利油田又分出了一个机构－－胜利石油工程公司，归上面中石化石油工程技术服务有限公司管理，这样以来，以前胜利油田没有上市的二级单位，现在也上市了。
❻ 中石油2015年是怎样改革命的
在全面深化改革领导小组第四次会议上，中石油的改革正酝酿着大动作,2015年是改革关键之年。中石油在这次会议上原则通过集团改革专项小组调整名单、改革领导小组2015年工作要点、第二批调整管理权限和下放权力清单。
中石油集团扩大经营自主权试点初见成效,第一批下放管理权限和审批事项顺利推出,发展混合所有制经济、扩大合资合作取得进展。2015年是改革关键之年,也是十二五的收官之年。以更大力度做好改革工作,对于破解发展难题、应对低油价挑战、确保 十二五 目标任务全面完成至关重要。
狠抓今年改革重点任务落实
重点抓好集团改革总体方案的修改完善、咨询论证、征求意见等工作。要通过深化改革促进公司健康发展,让基层单位和员工有更多的获得感。
事实上,中石油的混合所有制改革去年已有所动作。根据中石油上市公司去年5月公告,该公司拟以西气东输管道分公司管理的与西气东输一二线相关的资产及负债,以及管道建设项目经理部核算的与西气东输二线相关的资产及负债出资设立东部管道公司。
公司成立后,其100%股权将被转让,中石油不再持有东部管道公司任何股权,这不仅让业内人士感叹,“中石油这一记混改重拳砸得有决心”。
随后中石油又在其去年半年报中称,正在积极探索创新多种有效模式,积极发展混合所有制经济,全面扩大与民间资本、金融资本和国外资本等各类投资主体的合资合作,着力打造油气管道、未动用储量和页岩气、炼油化工、海外油气业务等合资合作平台;探索管道收益权、应收账款及加油站收益权等资产证券化。
中石油已敲定新疆为勘探开发领域混改试点,将拿出区内油田区块不超过49%的股权引入地方资本。
中石油加码上游板块混改主要缘于市场需求。近些年成品油市场逐渐放开,但主要集中于销售等下游环节,由于上游环节仍存在较大制约,未能真正市场化,导致中间商操作较为被动,出现前一段时间的“柴油荒”等问题。
市场需求促使中石油在上游板块加大力度,开放原油、原料市场,进行自上而下的整体改革,以此为成品油市场提供更公平的竞争环境。一直以来民资最难进入的油气上游垄断领域将被打破,混改也因此步入深水区。对进入的企业而言,由于上游板块投入高,产出缓慢,上游板块混改所带来的好处并不像销售等下游板块那么明显。
❼ 中石油最新退休政策
中石油最新退休政策：
1、中石油实施渐进式延迟退休年龄方案。十年一线工作经历，男的可以55退休。
2、今年将正式实施机关事业单位养老保险制度。
中国人力资源和社会保障部研究所所长金维刚日前在北京表示，延迟退休方案将在明年正式出台。出台后会有五年左右的过渡期，或到2022年正式实施。
“十三五”时期养老保险制度改革的重点之一是推进实施机关事业单位养老保险制度改革。去年改革方案出台后，还没有正式实施，今年将会正式实施。
(7)石油公司职工怎么改革扩展阅读：
中石油处理退休所需材料：
1、退休请求书(A4白纸手写，并在姓名处按手印)。
2、申报人身份证复印件一份(原件验讫)，如属代理还需代理人身份证复印件一份(原件验讫)。
3、申报人户口复印件一份(原件验讫)，(包含户主页面和自己信息页)。
4、申报人在当地国有银行(中国银行、工商银行、建设银行、农业银行)或交通银行、邮政储蓄开立的个人存折(不受理银行卡)的原件及复印件。
5、一张近期一寸免冠证件照片(用于处理享用基本养老保险待遇资格证)。
6、养老保险手册(如属一次性在我中心补缴完养老保险的可不必)。
7、养老保险需交至申报退休的当月。
8、活动人员人事关系(档案)处理手册。
9、申报人填写《员工退休核准(批阅)表》。(在人才大厦一楼社保窗口收取)。
10、有副高级其以上职称的退休人员，需供给职称证书及批文的原件及复印件。
11、军转干部需供给转业证明及转业批阅表原件及复印件。
❽ 中石油厂办大集体改制政策
法律分析：改革开放以来，我国各类企业都纷纷改制，以适应已经变化的社会形势，为了规范企业改制的行为，使各方的权益得到保障，我国相关机关制定了一些法律规范，制定了国有、集体企业改制政策依据，各类企业在制定改革方案时，需要按照既定的规定进行。
法律依据：《关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》 第十五条 厂办大集体净资产不足以支付解除在职集体职工劳动关系经济补偿金的，差额部分所需资金由主办国有企业、地方财政和中央财政共同承担。其中，对地方国有企业兴办的厂办大集体，中央财政补助50%中央下放地方的煤炭、有色、军工等企业兴办的厂办大集体，中央财政补助100%中央企业兴办的厂办大集体，中央财政将根据企业效益等具体情况确定补助比例，原则上不超过50%。中央财政补助资金可统筹用于安置厂办大集体职工。
❾ 如何引导企业职工开展创新创效活动的思考
党的思想政治工作在中国石油发展历史中，发挥了巨大的作用，它是凝聚人心，鼓舞士气，不断创造辉煌的有力法宝。近几年来随着我国国有企业改革的不断深入，石油行业也经历了一次重组改制的重大考验，中国石油股份公司打破了以前"大而全，小而全"管理旧体制，从上到下建立了精干高效的"油公司"管理模式。新的管理体制要求员工职能从以前的单一专长型向"一专多能，一人多岗"的复合型转变；劳动分配方式也由以前的"大锅饭"向岗位靠竞争，收入靠业绩的趋势转变；油公司体制下各采油厂、作业区的生产经营压力较以往大大增大，同时在新体制运行旧初期一些矛盾自然凸现。从外部大环境来说，近年来由于社会经济成分和经济利益、社会生活方式和组织形式等方面日趋多样化，人们的世界观、价值观也相应较以往更加活跃、复杂。在新时期新体制下的企业管理中，如何坚"两手抓，两手都要硬"？如何围绕企业生产经营充分发挥思想政治工作的强大作用？这是摆在我们广大思想政治工作者面前的一个需要不断探索、创新的重要课题。本文就在新时期油公司体制下如何开展企业思想政治工作谈一点粗浅的看法
一、抓好队伍建设 是开展企业思想政治工作的前提和保证
加强和改进思想政治工作首先是要摸准政工作队伍的思想"脉搏"。油公司管理新体制给传统的企业思想政治工作带来了很大的冲击，具体表现在以下几点：⑴油公司体制下各采油厂都对思想政治工作专门机构进行了精简合并，原来如：党委办公室、行政办公室、工会、宣传、共青团、组织人事等专门的思想政治工作机构都合为一体，3个作业区连劳资部门一同并入了经理（党委）办公室，工作内容进一步广泛，工作人员相对减少，工作任务更加繁重；⑵新体制对员工素质的要求越来越高，企业生产经营压力越来越大，传统的思想政治工作格局和定位不能适应现代企业发展；⑶信息技术的突飞猛进，工作内容的不断拓展，使目前许多政工干部的知识结构、思维方式、工作手段大大滞后；⑷新时期人们的利益观念增强、政治观念淡化、价值观念多元，思想动态多样，这些都给企业思想政治工作增加了难度。做为新体制下的企业思想政治工作者，首先要从思想上正视这些冲击，积极转变观念，主动适应企业改革发展的需要。
1、思想政治工作者要转变观念，大胆地、创造性地开展工作。
说实话在中石油股份公司改制油公司体制实施初期，广大政工干部的心态是很复杂的，首先不能正确找准工作落脚点，思想比较迷茫；再有由于新体制下思想政治工作内容拓宽，而从业人员减少，加之职工心态复杂多样，以传统的思想政治工作"老一套"来处理当前企业凸现的各种新矛盾，显得有点力不从心。再有在新体制下各单位的生产任务更加繁重，所以在个别单位产生了"政工给生产让路"的重生产、轻政工现象，政工"无为论"的思想蔓延，这使得一些政工干部产生自卑、畏难情绪，工作积极性不高，不敢大胆管理，企业思想政治工作曾陷入被动。后来油公司在企业管理中都响亮提出了人本观念，这是思想政治工作的优势，是广大政工干部的舞台。所以在新时期新体制下，思想政治工作决不是可有可无、无所作为，而是必不可少、大有可为；越是企业改章建制，越是员工心态复杂，越是企业生产经营压力加大，就越需要加强企业思想政治工作。所以我们广大政工干部一定要调整心态、摆正位置，大胆地、创造性地开展工作
2、思想政治工作者要加强业务学习，主动适应社会发展。
在当前各采油厂、作业区，大多数政工干部属于非生产经营专业型人才，对油藏工程地质、自动化、企业经营管理等专业知识并不内行，所以必须加强对生产经营专业知识的学习。同时随着全球经济一体化进程的加快和我国成功加入"WTO "，国内石油石化市场进一步开放和准入，作为参与国际竞争的上市公司的一名思想政治工作者，我们不仅要熟悉思想政治工作及油田生产的基本业务，还要了解和掌握有关国际资本市场、现代企业制度以及金融、证券、法律等有关方面的知识；不仅要具备较高的语言文字能力和较强的协调、管理水平，还要掌握外语和计算机知识。而且近年来以信息技术为先导的网络技术、信息高速公路、电子商务等，使得经济形势瞬息万变。新体制下的企业思想政治工作者必须加强这些前端知识的学习，要及时掌握和应用这些新的思想政治工作载体，增强思想政治工作的时代感。只有全面提高业务素质，才能结合形势找准思想政治工作的切入点，才能保证企业思想政治工作不"外行话"、不做"外行事"，不在企业发展中犯"画蛇添足"的错误。也才能真正发挥思想政治工作的作用，为企业中心工作提供强大的动力和保证。
3、思想政治工作者要加强作风建设，充分发挥表率作用。
政工干部在各采油厂、作业区都处于中枢和要害部位，是沟通上下的咽喉，联系左右的纽带，传递信息的中枢，同时又是企业党的建设、思想政治工作和企业文化建设的组织实施者。而要做好各项工作，首先要加强我们自身的作风建设，一是要政治坚定，经得起考验。思想政治工作涵盖面广，既有具体事务性工作，又有许多政治性、政策性很强的工作，任何时候都要保持政治上的清醒和坚定；二是甘于奉献，耐得住磨练。思想政治工作是一种隐性效益，做思想政治工作的部门相比生产经营部门属于"清水衙门"，所以我们要时刻保持一种埋头苦干、任劳任怨、甘当无名英雄的精神；三是要严于律己，当得起表率。思想政治工作是做人的工作，大多政工人员又工作在领导身边，往往是广大员工群众人们关注的对象。因此，我们一定要严格要求自己，处处担当起表率，发挥"身教"作用，增强思想政治工作的感染力、说服力。
二、围绕中心工作，是开展思想政治工作的重心和目标
在计划经济下，企业思想政治工作更多的是被动"等安排，听号令"的简单说教，工作着力点较侧重于意识形态的教育，与生产经营贴的不紧，工作中"造声势"的多，务实效的少，这也是造成某些传统思想政治工作方式在油公司新体制缺乏说服力，甚至会促生"两张皮"的原因之一。新的形势要求思想政治工作必须与企业生产经营中心工作相融合，更加直接、具体、有效地为实现企业发展目标服务。
1、要紧紧围绕本单位的中心工作，突出思想政治工作的服务职能。抓好生产经营是一个企业的永恒主题，是企业的中心工作，企业思想政治工作要适应中心工作的需要，关键要找准"着力点"，突出思想政治工作的服务职能。在企业内部改革，机制转化时期，思想政治工作要在推进企业制度创新方面下功夫。制度具有整合作用，可以实现企业资金、人才和技术三要素的互动，制度好了，能激发人的积极性和创造性，相反制度不合理，就会涣散人心，影响士气；所以油公司体制下的企业思想政治工作的着力点，应放在帮助各采油厂、作业区不断规范和完善现代企业制度，帮助转换经营机制，形成能激发和调动职工积极性、创造性的氛围上。在企业生产经营压力大、困难多的时期，思想政治工作的着力点应放在深化形势任务和理想信念教育上，紧紧围绕企业生产经营中心工作，以目标鼓舞人心、以发展凝聚人心，及时把企业各个时期面临的困难和挑战，采取的对策和目标任务宣传给广大员工，把压力传递到每个班组和岗位，千方百计地把他们的思想统一到企业的中心工作目标上，形成"心往一处想、劲往一处使"的强大向心力，进一步促进企业各项生产经营目标顺利完成。
2、要紧紧围绕本单位的中心工作，发挥思想政治工作的教育职能。在油公司体制下企业思想政治工作的教育职能的着力点应放在"培养职工、提高职工、发展企业"上，要把政工部门和行政管理部门的职能融合在一起，对员工的政治和技术素质进行共同规划、组织、教育和考核，全面提高员工的整体素质，要通过各种竞赛活动、业务培训、技能比武、岗位练兵、学术交流以"结对子"等活动，激发广大员工勤奋求知，勇于创新、积极创效的自觉性和主动性；要通过树典型、立榜样、重奖励的形式激发员工学技术的热情，形成"比、学、赶、帮、超"的良好氛围；要从细节管理入手，坚持开展文明创建活动，培养员工的团队精神，做到员工的政治素质和技术素质同步提高，努力培养出一支适应新形势，有创造能力、有团队精神的高素质职工队伍。
3、要紧紧围绕本单位的中心工作，逐步构建适应企业发展的大政工体系。在"大而全、小而全"的旧管理体制中，企业思想政治工作主要由做思想政治工作的各专门机构独立完成，这样在企业内部不容易形成合力。在油公司新体制下由于人员配置，各部门业务相互交织渗透等原因，企业思想政治工作不能再单靠政工干部孤军奋战，而是要纵向、横向渗透铺开，构建大政工组织体系，形成思想政治工作全员参与、齐抓共管的局面。
首先要落实"一岗两责"制度，使处于决策、管理、执行三个层次的各级行政领导干部都做到管人、管事、管思想，形成思想政治工作由党组织政治核心统一抓，行政组织结合生产业务主动抓，群众组织发挥特色配合抓的局面。要坚持目标管理，把思想政治工作纳入单位的绩效考核中，横向上通过签订责任书明确党政工团及各职能部门的职责，纵向上把职业职责、职业道德、职业纪律和职业技能教育内容与完成企业各项经济指标，实现企业安全"零事故"目标等结合起来，通过"党员责任区"等形式层层分解到各基层、各班组，真正实现思想政治工作与企业生产经营在工作目标上结合，工作步骤上结合。进而从根本上把"两张皮"紧紧贴在一起。同时要结合企业特点，进一步完善双文明建设目标考核，坚持对思想政治工作定期或不定期，静态或动态的跟踪检查和考核。在思想政治工作检查考核中，考核方式要由传统的活动数量形式向全面、定量、定性相结合的考核方式转变，各项考核条款要明确务实，忌假、大、空；考核内容要与企业生产经营有机结合。在考核过程中既要严格公正，又要讲究方式方法，尽可能使"硬指标"实现"软着陆"，确保企业两个文明建设健康协调发展。
三、增强超前意识，是实现企业思想政治工作创新的根本
由于思想政治工作对象的流动性大、间接性强，各种因素的摩擦碰撞往往不期而遇，所以思想政治工作要实现创新，必须具有超前意识。第一要有高瞻远瞩的全局意识。全方位考察和把握社会舆论和员工思想动态，要具有"走一步，看四步"的动态分析能力，尤其是面对新体制运行中凸现的各种新问题、新矛盾，要从过去"兵来将挡、水来土掩"的被动应付向未雨绸缪的超前预防转变；（这一点体会我是在我们单位的一次政工例会上感悟到的）第二要有反映灵敏的信息意识。在过去政工干部多为"闭门造车"的笔杆子，而当今世界信息已经是宝贵资源，新的有效的信息是政工干部抓住机遇、超前谋划的基础，信息越全面、越准确、越迅速，我们的超前意识就越强，思想政治工作沟通上下、联系左右的纽带作用就发挥的越大；第三要有联系实际的创新意识。油公司新体制下，各单位的组织形式较以前发生很大的变化，我们在开展思想政治工作中要紧密联系实际而不拘泥传统，如传统中的企业文化活动大多是以集中、统一 、大型的为主，组织方式是由单一的部门主办，参与主体也是一些相对固定的人员。在"油公司"的新管理体制下，各个采油厂、作业区基层单位的人员配置非常精干，生产经营任务很重，每次组织大型文化活动时，常常出现"党政工团统筹安排难，基层单位凑数组队难"的现象，活动效果自然大打折扣。在新的体制下，企业文化活动组织形式应该打破原来的单一形式，单一渠道，多组织小型、灵活、多样的文化活动，要走"领导带头、基层互动、协会搭桥、全员参与"的活动思路。总之要通过增强超前意识，把思想政治工作从传统教育向层次教育转变，从单纯灌输向自我教育转变，从被动应付向超前预防转变；"上级抓一抓动一动，领导拨一拨转一转"的被动局面向与时俱进、开拓创新转变，保持思想政治工作的蓬勃活力，有力促进企业生产经营工作的开展。
四、营造温暖家园，是培育企业思想政治工作"根基"的土壤
思想政治工作的工作对象是人，思想政治工作的“根基”是人心。温暖人、才能激励人，凝聚人、才能振奋人。在新时期新体制下，企业员工的工作竞争、精神压力加大，社会环境价值趋向复杂，所以当前的员工较过去更加需要真情和呵护、温情的关心。还有各采油厂、作业区处于远离城市喧嚣的戈壁沙漠，大多数员工都“为了大家舍小家”的实际困难。作为油公司体制下的思想政治工作者首先要树立为员工服务的思想，竭尽全力为他们营造出一个温暖的家园。首先从感情上要融入。日常工作生活中心中要以平等的身份、平和的口气与他们交心知心，将心比心，把呆板的说教变成生动丰富的引导和感化，以达到思想上的相互信任，情感上的相互理解，建立亲和的"零距离"关系；其次要从小事入手，节假日的一次探望，生日里的一声祝福，生活中的一次帮助等等，这都是小事，但却润物细无声地温暖着彼此的情感，要关心员工“吃、喝、拉、撒，头疼脑热”的实际困难，牢固树“员工利益无小事”的服务观念。近年来，作业区党委在营造温暖家园方面做了大量细致的工作，如：落实“三好”目标开展全民健身活动，建立员工健康档案，部分解决一线女工下基地工作，员工餐厅的每月生日蛋糕，集中处理站的“三访四谈”活动以及各支部开展的家庭安全用电用气督查活动……使作业区真正成为了各族员工心中温暖的家园。企业用真情暖了职工的心坎，职工会自觉把真心捧给企业，与企业同舟共济。这样在企业内部形成一种朝气蓬勃、奋发向上的文化氛围和团结友爱、互帮互学的人际关系，促进企业的长足发展。
五、几点建议：
1、各级行政、业务领导要正确认识企业思想政治工作的软效益，从班子上要形成步调一致，统一协调的"和谐音"。提高思想政治工作水平，各采油厂、作业区党政领导和思想政治业务部门认真抓是一个方面，各级行政、业务领导的支持、参与、指导也非常关键。这样从上到下要形成一种合力。否则企业容易会出现"一手软，一手硬"现象，影响企业的长远发展。
2、要重视企业政工干部的培训工作。目前在各采油厂、作业区大部分人对政工干部的业务认识还停留在"写文章"、"耍嘴皮"、"搞活动"上，所以政工干部的培训工作不是特别重视。政工干部立足岗位自学提高固然重要，但对现代企业制度以及金融、法律和网络、电子等前端知识学习仅靠岗位自学很难达到。所以有必要进一步加强政工干部的培训，提高企业思想政治工作者整体水平。
3、要重视企业思想政治工作理论研究和交流。在油公司体制下，企业思想政治工作内涵更加丰富，许多方面尚须不断地探究完善。所以举行党建、思想政治工作与企业文化的理论研究交流活动非常重要，同时油公司各采油厂、作业区之间政工人员要加强业务交流，相互学习和促进，以全面提高思想政治工作水平。
总之，在新时期新体制下，企业思想政治工作还面临着许多挑战，企业思想政治工作者只有转变观念，提高素质，深入实际，调查研究，紧密围绕企业生产经营这个中心，不断加强和改进思想政治工作，企业思想政治工作才能真正发挥其凝聚人心、鼓舞士气的强大作用，从而促进企业不断蓬勃发展！
❿ 中石油为什么要进行专业技术序列改革
专业技术岗位序列改革是深化三项制度改革的客观要求。作为科技人才密集型企业，如何调动和发挥科技人才的聪明才智和创新潜力，建立一套有利于科技人才发展的管理体制和运行机制尤为重要。
这项改革在拓宽专业技术人员职业发展通道、激发队伍创新活力、深化三项制度改革等方面发挥了重要作用。切实做好专业技术岗位序列改革，对企业高质量发展具有深远意义。
(10)石油公司职工怎么改革扩展阅读
中石化
中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是国家独资设立的中国石油化工集团下属公司[1]中国石化的最大股东——中国石油化工集团公司是1998年7月，按照党中央关于实施石油石化行业战略性重组的部署，在原中国石油化工总公司基础上重组成立的，是国家出资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司[2]中国石化是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。中国石化是由中国石油化工集团公司依据《中华人民共和国公司法》，以独家发起方式于2000年2月25日设立的股份制企业，公司充分发挥国有企业独特政治优势，坚定成为国家经济安全、能源安全的有力捍卫者
中国石化发布2019年度业绩报告，公司实现营业额及其他经营收入为人民币2.97万亿元，同比增长2.6%，创历史新高；按照中国企业会计准则，公司实现营业利润为人民币900亿元，归属于母公司股东的净利润为人民币576亿元，每股基本收益为人民币
0.476元，董事会建议派发末期股息每股0.19元
2019年国内发明专利授权量中国石化以2883件位居全国企业第二名
中国企业家协会发布了“2015中国企业500强榜单”，中国石化以2.89万亿元的总营收连续第十一年排名榜首，中国石油、国家电网分别以2.73万亿元、2.09万亿元的总营收分列二三
中国石油化工集团在2019年《财富》世界500强企业中位居第2名[7][8]，2020年《财富》世界500强企业中仍位列第2[9][10]2019财富中国500强企业位居第1名2020中石化再次蝉联第1名。