⑴ 现在的中石油董事长是什么级别
中石油全称为中国石油天然气集团有限公司，是直属于国务院的副部级企业之一，中石油老总属副部级干部。级别为十级至六级。
副部级全称为省部级副职，能够担任副部级的干部主要有：中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协下属部委行署室和事业单位副职领导人和副部级机关（党组）正职，各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的副职领导人，省纪委书记，国家正部级企业副职领导，国家副部级企业正职领导等。
根据《中华人民共和国公务员法》实施方案（公务员职务与级别管理规定）第十二条规定，公务员领导职务层次与级别的对应关系是：
1 、国家级正职：一级；
2 、国家级副职：四级至二级；
3、 省部级正职：八级至四级；
4、省部级副职：十级至六级；
5、厅局级正职：十三级至八级；
6、厅局级副职：十五级至十级；
7、县处级正职：十八级至十二级；
8 、县处级副级：二十级至十四级；
9、乡科级正职：二十二级至十六级；
10、乡科级副职：二十四级至十七级。
(1)中原石油局是什么级别扩展阅读：
中国石油天然气集团有限公司（以下简称中国石油）是1998年7月在原中国石油天然气总公司基础上组建的特大型石油石化企业集团，2017年12月完成公司制改制。
中国石油是国有独资公司，是产炼运销储贸一体化的综合性国际能源公司，主要业务包括国内外石油天然气勘探开发、炼油化工、油气销售、管道运输、国际贸易、工程技术服务、工程建设、装备制造、金融服务、新能源开发等。2017年，在世界50家大石油公司综合排名中位居第三，在《财富》杂志全球500强排名中位居第四。
截止2019年4月，现任集团高层主要有：
1、王宜林，职务：集团公司董事长、党组书记 股份公司董事长；
2、张伟，职务：集团公司董事、总经理、党组副书记；
3、徐文荣，职务：集团公司党组副书记、副总经理 股份公司监事会主席；
4、刘宏斌，职务：集团公司党组成员、副总经理股份公司非执行董事；
5、焦方正，职务：集团公司党组成员、副总经理；
6、徐吉明，职务：集团公司党组成员、纪检监察组组长；
7、侯启军，职务：集团公司副总经理股份公司执行董事、总裁；
8、段良伟，职务：集团公司副总经理、安全总监股份公司非执行董事；
9、覃伟中集团公司副总经理
⑵ 怎样知道中石油公司是“局级单位”还是“处级单位”
中石油总公司是省部级单位，下属的分公司是市局级，再下面是县处级，最基层的科级单位。
新华社北京12月20日电 事业单位是经济社[2]会发展中提供公益服务的主要载体，是我国社会主义现代化建设的重要力量。加快事业单位改革是政府转变职能、建设服务型政府的必然要求。《决定》提出的改革部署必将对加快事业单位改革起到重要的推动作用。
改革开放特别是党的十六大以来，各地区各部门积极探索事业单位改革，不断创新事业单位体制机制，稳步推进教育、科技、文化、卫生等事业单位改革，取得了明显成效，积累了有益经验，为进一步推进改革奠定了基础。
面对全面建成小康社会的新形势新要求和人民群众改善生活的新期待，进一步深化事业单位改革的任务迫切而繁重。
2012年4月，党中央、国务院公布了关于分类推进事业单位改革指导意见，明确了改革的原则，提出了改革的总目标和阶段性目标，要求到2020年，建立起功能明确、治理完善、运行高效、监督有力的管理体制和运行机制。
5年内，在清理规范基础上，完成事业单位分类、承担行政职能事业单位和从事生产经营活动事业单位的改革基本完成，从事公益服务事业单位在人事管理、收入分配、社会保险、财税政策和机构编制等方面改革取得明显进展。
管办分离、完善治理结构等改革取得较大突破，社会力量兴办公益事业的制度环境进一步优化，为实现改革的总体目标奠定坚实基础。
事业单位的分类改革，是按社会功能将事业单位划分为3类：承担行政职能的，划归行政机构或转为行政机构；对从事生产经营活动的，逐步转为企业；
对从事公益服务的，继续保留在事业单位序列、强化公益属性，市场不能配置资源的，划分为公益一类，承担高等教育、非营利医疗等公益服务，可部分由市场配置资源的，划分为公益二类。
改革涉及全国126万个机构，3000多万就业人员，900万名离退休人员，其中教育卫生和农村科技服务系统从业人员占3/4，教育系统达到一半。根据指导意见，事业单位改革从2011年起步，目前事业单位清理规范工作已基本就绪，分类改革进入实施阶段。
《决定》坚持事业单位改革的总体思路，在现有改革进展基础上，针对存在的突出问题，强调了加快事业单位改革的重点。
一是针对一些事业单位功能定位不清，强调要加快推进事业单位分类改革；
二是针对事业单位行政化倾向严重、政事不分、事企不分、机制不活，强调要推动公办事业单位与主管部门理顺关系和去行政化，创造条件，逐步取消学校、科研院所、医院等单位的行政级别；
三是建立事业单位法人治理结构，推进有条件的事业单位转为企业或社会组织，积极探索政事分开、管办分开的多种有效实现形式，健全事业单位内部的决策、执行、监督机制；
四是针对事业单位提供公共服务缺乏竞争，公益服务供求矛盾日益突出，供给方式单一，资源配置不合理，质量和效率不高的问题，强调要改革政府提供公共服务的方式，加大政府购买公共服务力度，使提供公共服务的事业单位有竞争，从而提高政府提供公共服务的质量和效率；
五是建立各类事业单位统一登记管理制度，方便群众，改善服务，加强管理。
(2)中原石油局是什么级别扩展阅读:
局级与处级的区别:
国家现行行政级别中的处级也就是地方行政级别中的县级，国家行政级别中的局级相当于地方的地区行署、自治州级，在中央部委机关是司级，一般县级以下所说的局，在国家行政级别中是科级。
⑶ 中石油是什么行政级别
从行政级别上讲，国家发改委能源局属于正司级，而中石油、中石化、国家电网公司等巨头则是正部级或副部级。
中国石油天然气集团公司是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司，是中国主要的油气生产商和供应商之一。
中国石油天然气股份有限公司是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商，是国有企业，是中国销售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。
(3)中原石油局是什么级别扩展阅读：
中国石油天然气总公司（CNPC）是由中央政府直接管理的大型国有企业。作为中国最大的原油和天然气供应商，中国石油天然气集团公司的业务涉及石油和天然气的勘探开发、炼油化工、管道运输、石油炼制和化工产品销售、石油工程和TEC。中国石油天然气工业、石油机械制造业、石油贸易等领域，以及石油天然气生产。在加工和销售方面占主导地位。
进入新世纪，国家石油天然气集团公司在大型国有企业、大型集团战略和相关政策的指导和支持下，针对国际石油工业的先进水平，实施了一套新的发展战略，加快了大型跨国公司的建设。石油企业集团具有突出的主业和较强的核心竞争力，并继续保持其队伍的地位。它是世界上最大的石油公司。
⑷ 中原石油勘探局是什么级别的单位
中国石化集团中原石油勘探局（中原油田）于1986年3月6日在河南省工商行政管理局登记成立。法定代表人孔凡群，公司经营范围包括石油天然气及矿藏的勘探、开发、加工、综合利用和产品销售等。
正厅级单位
⑸ 中石化、中石油老总的行政级别是什么
中石油、中石化集团的总经理是部级；股份公司总裁是副部，集团的副总经理也是副部。
中石油中石化的股份公司属于内部整体上市的形式，所以股份公司的级别完全由集团公司自己定的，可以派正部级干部任总裁，也可以是副部级或者厅级。
通常来讲，集团公司其上市部分和集团公司本部应该是合署办公，通俗来讲也就是两块牌子一套班子，股份公司总裁通常也由集团公司第一或者常务副总经理兼任。
虽然从名义上来看副部级，但在集团内部可能是享受和集团总经理相同的待遇， 同理可得，股份公司副总裁不管在集团公司兼任什么职务，都可以享受集团公司副总经理的待遇。
原中石油总经理马富才去职后安排在国务院的能源部门任职，职务明确为副部长级。 国资委所属中央100多家企业里，老总大多数是正司局级。副部级的企业不多。
(5)中原石油局是什么级别扩展阅读
根据《中华人民共和国公务员法》实施方案（公务员职务与级别管理规定）第十二条规定，公务员领导职务层次与级别的对应关系是：
1 、国家级正职：一级；
2 、国家级副职：四级至二级；
3、 省部级正职：八级至四级；
4、省部级副职：十级至六级；
5、厅局级正职：十三级至八级；
6、厅局级副职：十五级至十级；
7、县处级正职：十八级至十二级；
8 、县处级副级：二十级至十四级；
9、乡科级正职：二十二级至十六级；
10、乡科级副职：二十四级至十七级。
⑹ 请陌路尘沉详细介绍一下中原油田信息
中原油田位于河南、山东两省交界处，中心地区在河南省濮阳市。总部生活基地位于濮阳市城区东部。各二级单位生活基地分布在濮阳市的华龙区、濮阳县、清丰县、范县以及开封市的兰考县、山东省聊城市的莘县、菏泽市的东明县。其中以兰考境内的钻井三公司生活基地最大，有居民2万人左右。是中国东部地区一个重要的石油、天然气生产基地。1975年开始大规模勘探，1979年正式投入开发，其地质构造属渤海湾沉降带的一部分，是一个由地质断裂而形成的具有裂谷特点的盆地，地质上称之为东濮凹陷。盆地北起山东莘县，南到河南兰考，呈东北－西南走向，面积约5300平方公里，从地质图上看，恰似一把斜挂的琵琶。主要开发区域东濮凹陷横跨河南、山东两省的6地市12个县区，面积5300平方千米。除东濮凹陷外，国内还有内蒙白音查干、新疆伊犁、青海民和三个探区，登记地质调查面积6.99万平方千米，登记探矿面积1.76万平方千米。截止1999年底，
累计探明石油地质储量4.85亿吨、天然气地质储量1000亿立方米；生产原油9281万吨、天然气181亿立方米，外供商品气91.9亿立方米；实现工业总产值551.5亿元，上交各种税费52亿元。原油、天然气年生产能力分别为375万吨和12亿立方米。拥有固定资产原值176亿元，净值51亿元，员工3.5万人。
早在50年代中期，石油、地质部门就开始了对这块宝地的探测工作，运用重力、磁力、电法等地球物理方法进行地质普查，用了十几年时间，初步查明了区域地质构造的特点。此后，胜利油田、石油物探局、河南油田等又先后在这里进行了地震勘察和钻探工作。1975年9月7日,位于濮阳县文留乡境内的濮参1井在钻探过程中喷出工业油流，从此拉开了中原油田勘探开发会战的序幕。
濮参1井喷油，是我国东部地区石油勘探的又一重大突破。石油部立即决定从胜利油田、河南油田、石油物探局等单位调集力量，于1975年10月成立了东濮石油勘探会战指挥部，隶属胜利油田，1978年10月更名为东濮石油会战指挥部。经过三年多的勘探，探明了数量可观的石油地质储量，为油田大规模的开发准备了条件。1979年7月1日，中原油区的第一个油田－－文中油田投入生产，当年生产原油23万吨。1981年8月，东濮石油会战指挥部改变隶属关系，成为受石油部和河南省双重领导的独立石油企业，1982年3月改称中原石油勘探局。
中原油田勘探局成立以后，坚持勘探开发并重的方针，探明了石油地质储量大幅度增长，生产规模逐年扩大。在5300平方公里的东濮凹陷上这里先后发现了文留、濮城、文明寨、文南、胡状、马厂等14个油气田，一举挤身于全国大油田的行列。
中原油田的勘探开发成就，是中国石油工人艰苦创业精神的一曲凯歌，在勘探开发初期，无数人舍弃舒适的工作环境和生活条件，宁肯到这茫茫荒原睡帐篷，啃干粮。他们日复一日，年复一年，与钢铁为伍，同风沙作伴。20年征尘滚滚，道路漫漫，英雄的石油建设者们用自己的双手，在中原大地树起了一座历史的丰碑，为祖国的现代化建设做出了巨大的贡献。
中原油田开发建设以来，“六五”、“七五”经历了一个高速发展阶段。特别是从1983年，油田针对油气资源丰富，但地质构造复杂、开发难度大等实际，开展了声势浩大的“三年科技攻关会战”，攻克了一批重大技术难题，原油产量平均每年递增100多万吨，到1988年产量高达722万吨，随后两年，仍保持在630万吨以上，为国家经济建设做出了积极贡献。
进入“八五”后，在计划经济向市场经济转轨的过程中，一些深层次矛盾严重制约着油田的发展。面对储量不足、开发难度大、债务沉重、人员富余等矛盾，中原油田坚持改革与发展相互促进的原则，一方面认真实施“油气领先、多业并举、科技兴业、择优发展”的战略方针；一方面按照国家“三改一加强”的总体改革要求，以转换经营机制、增强市场竞争能力为目标，对企业内部制约生产力发展的传统运作模式进行了全方位、大力度、快节奏的改革，建立了符合市场竞争需要的管理体制和经营机制，形成了生产专业化、管理系统化、服务区域化、经营市场化的新格局。企业的市场竞争能力和抵御风险的能力进一步增强，生产经营形势逐年好转。1997年实现盈利5180万元，被中宣部、国家经贸委列为国有企业扭亏增盈十个先进典型之一。之后两年，虽然外部环境发生了很大变化，各种减收增支因素增多，但仍保持了盈利势头。中原油田这几年实施的一系列改革与发展举措，得到了国家、河南省及中国石油、石化集团公司领导的充分肯定。国务院领导朱 容基、邹家华、吴邦国等都对油田的改革与发展作过重要批示。
随着油田勘探开发的逐步深入，适应中原油田地质特点的勘探开发技术系列相继建立起来。复杂断块油藏精细勘探技术、连片三维地震处理解释技术、复杂断块油田开发技术、煤层气勘探开发技术、砂岩气田高效开发技术、井况预防及治理技术、油层改造工艺技术、剩余油分布研究及挖潜技术、深抽配套技术、气举采油配套技术、深井压裂配套技术、油气勘探开发经济评价、油田生产防腐配套技术等一批特色技术的推广应用，为勘探的突破和油田稳产提供了强有力的技术支撑。
中原油田的勘探开发成就，是现代科学技术结出的硕果。20年来，中原油田重视科技，广揽人才，特别是1983年，经国务院批准，开展了三年生产建设技术攻关会战，使油田在科学技术方面，迈上了一个新台阶。
中原油田所辖探区多、范围广、资源背景大，勘探前景十分广阔。按二次资源评价结果，东濮凹陷剩余石油、天然气资源量分别为6.77亿吨和2463亿立方米，探明程度仅为41.7%和29.1%，勘探潜力很大。通过老油田深入挖潜、滚动增储和新探区的突破，油田开发也展示了良好前景。今后三年原油、天然气产量可以分别稳定在350万吨和12亿立方米。2004年，三次采油技术推广应用和新探区投入开发后，原油产量将逐步回升。
随着集团公司重组改制的逐步深入和现代企业制度的建立完善，中原油田将在集团公司的统一领导下，进一步丰富勘探开发的技术手段，加大工作力度，努力实现勘探突破和油田稳产增产；继续实施低成本战略，最大限度地增加利润空间，不断增强市场竞争能力，实现持续稳定发展。
岁月飞逝，物换星移。经过20多年的艰苦努力，中原油田已发展成为包括地质勘探、炼油、炼制加工和石油化工，并且提供包括物探、钻井、泥浆、固井、录井、测井、试油、完井、修井、作业、酸化、压裂、油气集输、科研设计、地面工程建设等工程技术服务，同时还从事劳务输出和进出口贸易。
她在东濮凹陷建成了文留、濮城、胡状集等4个油汽田， 目前年产原油400万吨、天然气12 亿立方米。形成了一个容油气勘探开发、炼油化工以及机械制造、维修为—体的油气生产和石油 化工基地。另外，她在国内取得了新疆伊犁、内蒙古白音查干、青海民和盆地的勘探开发权，在苏丹取得了一个区块的风险勘探开发权，并在巴基斯坦、孟加拉、埃塞饿比亚和印度尼西亚等国 进行工程技术服务。
她拥有—支专业化施工队伍和科研队伍。在复杂断块油气田勘探开发方面居国内外领先水平。
她与世界上十几个国家的数百家公司进行了成功的合作。
她承揽完成和正在进行着多项国内国际工程项目、享有良好的声誉。
她的多种经营产业近年来不断发展壮大。其产品畅销十几个省市，并远销美国、香港、南亚、 非洲等国家地区，为了充分发挥特大型国有企业在资源、技术、人才等方面的优势和潜力，中原 油田愿意招商引资、与国内外友好人士合作，进一步推动多种经营产业发展。
她愿以信誉和实力与国内外同行合作，共同创造世界石油事业的美好未来！
业务信息
油气勘探是中原油田发展的龙头，在业务上是一个相对独立、完整、配套的体系。经过多年的勘探实践，中原油田造就了一支装备精良、技术先进、作风过硬的勘探队伍，专门从事中原油田中长期油气勘探战略研究和勘探部署规划；国内外新盆地、新探区石油地质调查、技术经济评价及勘探选区登记；年度勘探部署落实、勘探工程项目的实施完成及储量计算、投资效果分析；对勘探工程项目实施方案设计、科研攻关、新技术推广应用、现场技术管理、工程质量监督、竣工验收等全过程、全方位服务。中原油田勘探系统积极贯彻石化集团公司“储量、产量、效益”三统一的要求，坚持“立足东濮，突破外围，打出中原，开拓国际”的勘探方针，以寻找规模储量和接替领域为目的，解放思想，大胆采用新理论和新技术，加大新盆地和新领域的勘探力度，力争取得勘探重大突破。
油气开发是中原油田的支柱产业。开发系统担负着油田滚动勘探开发、新老区产能建设、油气生产、老油田开发管理、基础地质研究、采油工艺技术研究等任务。中原油田公司在油藏精细描述、剩余油分布研究及调整挖潜治理手段等方面拥有先进的技术设备和高素质的研究人员。近年来，中原油田依靠老油田挖潜和滚动勘探开发增加探明储量和动用储量，实现了油田持续稳定发展。
油气加工储运及公用系统工程是油田生产建设的命脉。经过20年的勘探开发建设，中原油田建成了以柳屯地区为中心的原油及天然气集输、原油及轻烃加工、天然气处理系统，主要装置从西欧发达国家引进。油田拥有1座储备能力为36×104m3的原油库，现运行的原油外输管线中洛线，年外输原油能力400×104m3，；天然气外输工业配气站2座，运行外销天然气长输管线5条，主要用户为沧州、安阳、济南市、郑州、开封、濮阳等。油田电力系统有110kV变电所8座，自备燃气发电厂（文留）1座。
中原油田位于河南、山东两省交界处，中心地区在河南省濮阳市。是中国东部地区一个重要的石油、天然气生产基地。1975年开始大规模勘探，1979年正式投入开发，其地质构造属渤海湾沉降带的一部分，是一个由地质断裂而形成的具有裂谷特点的盆地，地质上称之为东濮凹陷。盆地北起山东莘县，南到河南南考，呈东北－西南走向，面积约5300平方公里，从地质图上看，恰似一把斜挂的琵琶。主要开发区域东濮凹陷横跨河南、山东两省的6地市12个县区，面积5300平方千米。除东濮凹陷外，国内还有内蒙白音查干、新疆伊犁、青海民和三个探区，登记地质调查面积6.99万平方千米，登记探矿面积1.76万平方千米。截止1999年底，
累计探明石油地质储量4.85亿吨、天然气地质储量1000亿立方米；生产原油9281万吨、天然气181亿立方米，外供商品气91.9亿立方米；实现工业总产值551.5亿元，上交各种税费52亿元。原油、天然气年生产能力分别为375万吨和12亿立方米。拥有固定资产原值176亿元，净值51亿元，员工3.5万人。
早在50年代中期，石油、地质部门就开始了对这块宝地的探测工作，运用重力、磁力、电法等地球物理方法进行地质普查，用了十几年时间，初步查明了区域地质构造的特点。此后，胜利油田、石油物探局、河南油田等又先后在这里进行了地震勘察和钻探工作。1975年9月7日,位于濮阳县文留乡境内的濮参1井在钻探过程中喷出工业油流，从此拉开了中原油田勘探开发会战的序幕。
濮参1井喷油，是我国东部地区石油勘探的又一重大突破。石油部立即决定从胜利油田、河南油田、石油物探局等单位调集力量，于1975年10月成立了东濮石油勘探会战指挥部，隶属胜利油田，1978年10月更名为东濮石油会战指挥部。经过三年多的勘探，探明了数量可观的石油地质储量，为油田大规模的开发准备了条件。1979年7月1日，中原油区的第一个油田－－文中油田投入生产，当年生产原油23万吨。1981年8月，东濮石油会战指挥部改变隶属关系，成为受石油部和河南省双重领导的独立石油企业，1982年3月改称中原石油勘探局。
中原油田勘探局成立以后，坚持勘探开发并重的方针，探明了石油地质储量大幅度增长，生产规模逐年扩大。在5300平方公里的东濮凹陷上这里先后发现了文留、濮城、文明寨、文南、胡状、马厂等14个油气田，一举挤身于全国大油田的行列。
中原油田的勘探开发成就，是中国石油工人艰苦创业精神的一曲凯歌，在勘探开发初期，无数人舍弃舒适的工作环境和生活条件，宁肯到这茫茫荒原睡帐篷，啃干粮。他们日复一日，年复一年，与钢铁为伍，同风沙作伴。20年征尘滚滚，道路漫漫，英雄的石油建设者们用自己的双手，在中原大地树起了一座历史的丰碑，为祖国的现代化建设做出了巨大的贡献。
中原油田开发建设以来，“六五”、“七五”经历了一个高速发展阶段。特别是从1983年，油田针对油气资源丰富，但地质构造复杂、开发难度大等实际，开展了声势浩大的“三年科技攻关会战”，攻克了一批重大技术难题，原油产量平均每年递增100多万吨，到1988年产量高达722万吨，随后两年，仍保持在630万吨以上，为国家经济建设做出了积极贡献。
进入“八五”后，在计划经济向市场经济转轨的过程中，一些深层次矛盾严重制约着油田的发展。面对储量不足、开发难度大、债务沉重、人员富余等矛盾，中原油田坚持改革与发展相互促进的原则，一方面认真实施“油气领先、多业并举、科技兴业、择优发展”的战略方针；一方面按照国家“三改一加强”的总体改革要求，以转换经营机制、增强市场竞争能力为目标，对企业内部制约生产力发展的传统运作模式进行了全方位、大力度、快节奏的改革，建立了符合市场竞争需要的管理体制和经营机制，形成了生产专业化、管理系统化、服务区域化、经营市场化的新格局。企业的市场竞争能力和抵御风险的能力进一步增强，生产经营形势逐年好转。1997年实现盈利5180万元，被中宣部、国家经贸委列为国有企业扭亏增盈十个先进典型之一。之后两年，虽然外部环境发生了很大变化，各种减收增支因素增多，但仍保持了盈利势头。中原油田这几年实施的一系列改革与发展举措，得到了国家、河南省及中国石油、石化集团公司领导的充分肯定。国务院领导朱 容基、邹家华、吴邦国等都对油田的改革与发展作过重要批示。
随着油田勘探开发的逐步深入，适应中原油田地质特点的勘探开发技术系列相继建立起来。复杂断块油藏精细勘探技术、连片三维地震处理解释技术、复杂断块油田开发技术、煤层气勘探开发技术、砂岩气田高效开发技术、井况预防及治理技术、油层改造工艺技术、剩余油分布研究及挖潜技术、深抽配套技术、气举采油配套技术、深井压裂配套技术、油气勘探开发经济评价、油田生产防腐配套技术等一批特色技术的推广应用，为勘探的突破和油田稳产提供了强有力的技术支撑。
中原油田的勘探开发成就，是现代科学技术结出的硕果。20年来，中原油田重视科技，广揽人才，特别是1983年，经国务院批准，开展了三年生产建设技术攻关会战，使油田在科学技术方面，迈上了一个新台阶。
中原油田所辖探区多、范围广、资源背景大，勘探前景十分广阔。按二次资源评价结果，东濮凹陷剩余石油、天然气资源量分别为6.77亿吨和2463亿立方米，探明程度仅为41.7%和29.1%，勘探潜力很大。通过老油田深入挖潜、滚动增储和新探区的突破，油田开发也展示了良好前景。今后三年原油、天然气产量可以分别稳定在350万吨和12亿立方米。2004年，三次采油技术推广应用和新探区投入开发后，原油产量将逐步回升。
随着集团公司重组改制的逐步深入和现代企业制度的建立完善，中原油田将在集团公司的统一领导下，进一步丰富勘探开发的技术手段，加大工作力度，努力实现勘探突破和油田稳产增产；继续实施低成本战略，最大限度地增加利润空间，不断增强市场竞争能力，实现持续稳定发展。
岁月飞逝，物换星移。经过20多年的艰苦努力，中原油田已发展成为包括地质勘探、炼油、炼制加工和石油化工，并且提供包括物探、钻井、泥浆、固井、录井、测井、试油、完井、修井、作业、酸化、压裂、油气集输、科研设计、地面工程建设等工程技术服务，同时还从事劳务输出和进出口贸易。
她在东濮凹陷建成了文留、濮城、胡状集等4个油汽田， 目前年产原油400万吨、天然气12 亿立方米。形成了一个容油气勘探开发、炼油化工以及机械制造、维修为—体的油气生产和石油 化工基地。另外，她在国内取得了新疆伊犁、内蒙古白音查干、青海民和盆地的勘探开发权，在苏丹取得了一个区块的风险勘探开发权，并在巴基斯坦、孟加拉、埃塞饿比亚和印度尼西亚等国 进行工程技术服务。
她拥有—支专业化施工队伍和科研队伍。在复杂断块油气田勘探开发方面居国内外领先水平。
她与世界上十几个国家的数百家公司进行了成功的合作。
她承揽完成和正在进行着多项国内国际工程项目、享有良好的声誉。
她的多种经营产业近年来不断发展壮大。其产品畅销十几个省市，并远销美国、香港、南亚、 非洲等国家地区，为了充分发挥特大型国有企业在资源、技术、人才等方面的优势和潜力，中原 油田愿意招商引资、与国内外友好人士合作，进一步推动多种经营产业发展。
她愿以信誉和实力与国内外同行合作，共同创造世界石油事业的美好未来！
业务信息
油气勘探是中原油田发展的龙头，在业务上是一个相对独立、完整、配套的体系。经过多年的勘探实践，中原油田造就了一支装备精良、技术先进、作风过硬的勘探队伍，专门从事中原油田中长期油气勘探战略研究和勘探部署规划；国内外新盆地、新探区石油地质调查、技术经济评价及勘探选区登记；年度勘探部署落实、勘探工程项目的实施完成及储量计算、投资效果分析；对勘探工程项目实施方案设计、科研攻关、新技术推
广应用、现场技术管理、工程质量监督、竣工验收等全过程、全方位服务。中原油田勘探系统积极贯彻石化集团公司“储量、产量、效益”三统一的要求，坚持“立足东濮，突破外围，打出中原，开拓国际”的勘探方针，以寻找规模储量和接替领域为目的，解放思想，大胆采用新理论和新技术，加大新盆地和新领域的勘探力度，力争取得勘探重大突破。
油气开发是中原油田的支柱产业。开发系统担负着油田滚动勘探开发、新老区产能建设、油气生产、老油田开发管理、基础地质研究、采油工艺技术研究等任务。中原油田公司在油藏精细描述、剩余油分布研究及调整挖潜治理手段等方面拥有先进的技术设备和高素质的研究人员。近年来，中原油田依靠老油田挖潜和滚动勘探开发增加探明储量和动用储量，实现了油田持续稳定发展。
油气加工储运及公用系统工程是油田生产建设的命脉。经过20年的勘探开发建设，中原油田建成了以柳屯地区为中心的原油及天然气集输、原油及轻烃加工、天然气处理系统，主要装置从西欧发达国家引进。油田拥有1座储备能力为36×104m3的原油库，现运行的原油外输管线中洛线，年外输原油能力400×104m3，；天然气外输工业配气站2座，运行外销天然气长输管线5条，主要用户为沧州、安阳、济南市、郑州、开封、濮阳等。油田电力系统有110kV变电所8座，自备燃气发电厂（文留）1座。
⑺ 中原石油报社工作环境和待遇都怎么样、是什么性质的单位
中原石油报社是中原石油勘探局下属的二级单位，隶属中原石油勘探局。中原石油勘探局是中原油田的非上市部分。中原油田是国务院和河南省双重领导的企业（级别正局级）。
待遇是不错的，在油田是个清闲的单位，至少正常作息。
⑻ 中原油田的基层队长，究竟是一个什么样的级别
股级呵呵 中原油田是（市）局级下面二级单位 （厂或公司）是（县）处级，下面又分大队或科室 是科（乡）级，下面又分基层队（村级的了 呵呵，明白了吧） ，要是算级别的话就算股级吧 呵呵，职责是管理本小队的生产，不过也是有实权的哦。麻雀虽小五脏俱全么。
⑼ 中原油田是国有企业，还是地方性企业
摘要 您好，中原油田是石油天然气勘探开发生产单位，是中国石化下属国有企业，或者说是央企。级别是正局（正厅级）级，油田领导和地级市领导平级。