❶ 中石化集团公司的六大发展战略是什么
你好：资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略和绿色低碳战略。
未来，中石化将更加注重扩大资源，更加注重优化提升，更加注重差异化发展，更加注重绿色低碳发展以及更加注重以人为本、和谐共赢。
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❷ 中石油企业精神和企业宗旨是什么
一、中国石油企业精神:爱国、创业、求实、奉献。
二、中国石油企业宗旨:奉献能源 创造和谐。
三、中国石油企业理念:诚信、创新、业绩、和谐、安全。
为客户提供全员，全面，全过程全心全意的服务。
2001年，中国石油将企业文化建设作为“十五”期间的十大工程之一，2003年制定颁发了《企业文化建设纲要》，成立了企业文化部，努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的优秀企业文化，有力地促进了企业的发展。
(2)中石油将什么纳入公司发展战略扩展阅读：
加强企业文化建设已成为中国石油建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要措施，“文化强企”已经成为中国石油发展战略的重要组成部分和全体员工的共识。
中国石油集团公司形成了丰厚的企业文化积淀，培育了以“大庆精神”、 “铁人精神”等为代表的优秀企业文化，激励了几代石油人艰苦奋斗、无私奉献，并在社会上产生了很大影响，成为中华民族优秀文化的重要组成部分，有力地促进了中国石油工业的发展。
❸ 中石化的发展战略是什么
资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略、绿色低碳战略
❹ 中石化的六大战略中的国际化战略具体内容是什么
中石化在18项专题调研基础上，提出了企业发展的“资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略、绿色低碳战略”六大战略。
1、资源战略：坚持资源获取多样化，以原油、天然气、成品油资源为基础，以替代能源和非常规能源为补充，统筹国内国外两个来源和生产贸易两种方式，不断巩固资源基础，增强资源保障能力，提高资源获取的安全性、经济性、稳定性。
2、市场战略：坚持国内外两个市场有机统筹，完善石油和石化产品营销网络，发展现代物流体系，提高服务标准和水平，发挥差别化产品优势引领市场需求，培育提升中国石化品牌形象，提高市场竞争力和影响力，不断强化国内市场的领先地位，积极拓展海外市场。
3、一体化战略：坚持上中下游一体化协调发展，实现整体产业链的优化组合；加强板块、区域、企业之间的资源优化整合，推进炼化一体化，实现规模化、集群化发展，提高产业集中度，实现资源利用价值最大化。
4、国际化战略：加快“走出去”步伐，建立海外油气投资、境内外炼化合作、国际贸易紧密结合的良性互动体系，推进海外业务快速发展，努力提高国际化经营程度。
5、产品差异化战略：产品差异化主要是从产品质量实现差别，寻求产品的“人有我优”的特征。努力使自己的产品区别于竞争对手产品，保持一定独特性。
6、绿色低碳战略：中石化围绕建设“世界一流能源化工公司”目标，在规范公司治理，调整产业结构，推行绿色低碳战略，开发低碳能源，创新绿色技术，推清洁生产，共建生态文明等战略。
❺ 中石油企业战略是什么
中国石油计划分两步实施“建设具有较强竞争力的国际能源公司”的经营目标。
第一步：“十一五”期间，坚持持续有效快速发展，集中发展核心业务，不断拓展新兴能源业务，保持公司综合实力的国内领先地位，努力把中国石油建设成为国际能源公司。
第二步：到2020年，进一步巩固国内领先地位，国际化经营获得质的飞跃，世界石油公司综合排名进一步提升，利润增长和投资回报达到同行业国际水平；国际市场竞争力明显增强，成为全球石油石化产品重要的生产商和销售商之一；综合跨国指数大幅提升，建设成具有较强竞争力的国际能源公司。 资源战略
该公司以谋求油气资源最大化、多元化和有序接替作为战略的基点，坚持油气并重、加强国内、扩大境外、拓展海域、增强储备、发展替代的原则，实现油气产量快速增长，新兴能源取得突破，巩固上游业务在国内的主导地位，不断增强该公司持续发展的基础。
市场战略
该公司谋求持续的市场主导地位和最大效益，充分利用规模经济优势和上下游一体化的优势，巩固成熟市场，扩大高效市场，开拓战略市场，发展国际市场，不断增强在国内外市场的竞争能力。
国际化战略
按照积极稳妥、互利双赢的原则，按照引进来和走出去相结合，资源、市场、技术和资本相结合的思路，以发展油气业务为主，加大国际合作和资本运作力度，重点加强海外油气勘探开发，谨慎、有效、适度发展中下游业务，积极推进资源进口来源多元化，扩大国际油气贸易的规模，形成国际竞争力较强的跨国公司。
发展方向
“十二五”期间，中国石油仍处于重要战略发展机遇期，公司将实行稳健的经营策略，突出油气核心业务，培育发展新优势，抢占发展制高点，不断提升公司成长性，打造绿色、国际、可持续的中国石油。
❻ 中国石化的企业使命和企业愿景是什么
中国石化的企业使命是为美好生活加油，企业愿景是建设世界一流能源化工公司。
1、企业使命：为美好生活加油
企业使命表明公司存在的根本目的和理由。中国石化坚持把人类对美好生活的向往当作企业发展的方向,致力于提供更先进的技术、更优质的产品和更周到的服务，为社会发展助力加油。
坚持走绿色低碳的可持续发展道路，加快构建有利于节约资源和保护环境的产业结构和生产方式，为推进生态文明建设做贡献
坚持合作共赢的发展理念，使公司在不断发展壮大的同时，为各利益相关方带来福祉。
2、企业愿景：建设世界一流能源化工公司
企业愿景是企业的长远发展目标，表明企业发展方向和远景蓝图。为实现上述愿景，中国石化将致力于以下四方面实践：
致力于成为可持续发展企业。全面实施“价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳”发展战略，迅速适应环境变化，加快转方式调结构、提质增效升级。
致力于成为利益相关方满意企业。更加突出技术进步和以人为本，努力提供优质的产品、技术和服务，展现良好的社会责任形象。
致力于成为绿色高效能源化工企业。以能源、化工作为主营方向，做好战略布局和业务结构优化，在发展好传统业务的同时，不断开发和高效利用页岩气、地热、生物质能等新兴产业。
致力于成为世界一流企业。世界一流企业不仅需要一流的规模，更需要一流的质量和效益，一流的企业文化管理和品牌形象，以及一流的市场化、国际化竞争能力。
(6)中石油将什么纳入公司发展战略扩展阅读：
中国石化的企业作风：严、细、实
企业作风是企业在长期的生产经营活动中形成的工作风气，是企业内质的外在表现。中国石化坚持弘扬“苦干实干”、“三老四严”等石油石化优良传统，将“严细实”贯穿到企业经营管理的全过程。
严：就是“严字当头”。对待工作，有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。
细：就是“细字当先”。工作中要始终拿着“放大镜”，对每个节点、每个工序、每个需要检查或注意的地方，一丝不苟，一点一点去做好过程控制和节点控制。
实：就是“实字当家”。坚持当老实人、说老实话、办老实事，踏踏实实工作，清清白白做人，静下心来谋发展，沉下身子做事情。
❼ 中石油的发展战略是什么
中国石油发展战略就是垄断经营，哪个车耗油就开发个车，柴油汽车天然气车和电动汽车这些省油车靠边
❽ 中石油三大战略什么时候提出
2007年中石油三大战略提出
中石油财务总监周明春表示具体战略如下：
(1)资源战略。公司以谋求油气资源最大化、多元化和有序接替作为战略的基点，坚持油气并重、加强国内、扩大境外、拓展海域、增强储备、发展替代的原则，实现油气产量快速增长，新兴能源取得突破，巩固上游业务在国内的主导地位，不断增强公司持续发展的基础。
(2)市场战略。公司谋求持续的市场主导地位和最大效益，充分利用规模经济优势和上下游一体化的优势，巩固成熟市场，扩大高效市场，开拓战略市场，发展国际市场，不断增强在国内外市场的竞争能力。
(3)国际化战略。公司坚持积极稳妥、互利双赢的原则，按照引进来和走出去相结合，资源、市场、技术和资本相结合的思路，以发展油气业
务为主，加大国际合作和资本运作力度，重点加强海外油气勘探开发，谨慎、有效、适度发展中下游业务，积极推进资源进口来源多元化，扩大国际油气贸易的规
模，形成国际竞争力较强的跨国公司。
❾ 河里的中国石化与岸上的是相通吗
他们的关系就如：
中国航天科工集团和中国航天科技集团
中国兵器工业集团和中国兵器装备集团
中国电信和中国网通
中国移动和中国联通
大家都是做油的，但是领域不一样，比如一个做原油开采、一个做原油冶炼。
中国石油领域有以下几大家：中石油、中海油、中石化、中航油。大家都做油，但是各自的侧重点不一样，从名字基本可以大概了解：一个开采、一个冶炼、一个海洋开采、一个专注于航油，可能有重叠，但重点还是不一样的。
中国石油天然气集团公司（现在简称中国石油）和中国石油化工集团公司（现在简称中国石化）是1998年重新组建的。
其中中国石油集团是从中国石油天然气总公司（简称中石油）转化而来。主要班底是以前的石油工业部。中国石化集团是从中国石油化工总公司（简称中石化）转化而来。
中石油既然是石油部的班底，原来占有几乎所有国内油田。中石化则是占有大型的炼油厂和化纤厂。
1998年的重组是一次大地震：两大石油公司以长城为界进行上中下游的整合。每个集团公司都拥有油田、炼油、成品油的销售。成为上下游一体化的大公司。
例如：中国石油拥有大庆油田、克拉玛依油田等上游采油板块；拥有抚顺石化、兰州石化等中游炼油板块；拥有辽宁石油、内蒙古石油公司等下游销售板块。
而中国石化则拥有胜利油田、江汉油田、中原油田等上游板块；拥有燕山石化、扬子石化等中游板块；也拥有北京石油、广东石油等下游板块。
目前，中国石油和中国石化的主营业务部分均在国内和国外上市，成立了中国石油股份有限公司和中国石化股份有限公司。
经过重组8年后，目前，两大石油公司互有渗透，主要是在下游销售部分。因此，在北京同样可以看到中国石油的加油站。此外，中国石化2000年左右把新星石油公司重组进来，加大了勘查能力。因为新星石油公司是从地质矿产部的地质勘探大队转化而来，拥有最全面的全国地质资料。现在，两大公司会战在新疆，希望开发出大的油田，解决中国经济发展的需要。
此外，中国还有另外两大石油企业——中国海洋石油总公司和延炼集团。
中海油主要是开采中国海洋国土的石油的公司。主营部分也是在国内外上市公司。延炼集团是最新成立的石油公司，主要是照顾老区发展经济，依托延安炼油厂。
❿ 三桶油的战略部署
【相同目标：扩充上游资源储量】中石油集团公司总经理周吉平表示，中石油海外油气勘探连续4年新增可采储量超过1亿吨，将继续加大海外油气勘探力度，进一步巩固“海外大庆”建设。相比之下，上游资源明显失衡的中石化也重申将资源作为第一战略的决心，而旗下胜利油田、塔里木盆地、鄂尔多斯盆地、四川盆地和非常规油气增储则是其来年的重拳出击目标。
【瞄准页岩气、天然气项目】中海油在确定成熟区仍为勘探主战场的同时，还将加强煤层气、页岩气等非常规油气的勘探力度。天然气就可能成为中石油未来的重点发展的对象。中石油董事长蒋洁敏曾表示，到2020年至少需要600亿美元的投资来组建全球五大石油和天然气合作区。
【进军北海油气资源】此次收购首次开拓了中石化在英国北海地区油气业务，也标志着中国能源企业首次进入北海油气资源投资开发行列。实际上，中石化觊觎海上油气资源开发之心由来已久。中石化摩拳擦掌试图进军海洋石油开发领域，并成立了自己的海洋石油公司。而随着中石化和中石油逐渐进入海洋石油开发领域，也将慢慢打破中海油一家独大的局面。