‘壹’ 指标完成率怎么算
完成率计算公式为：完成率（%）=实际完成数/计划完成数*100%。
举个例子：当你的考核指标为负数-1％时，实际达成-1.5％时，你的达成率为完成率＝（2－实际完成数/目标完成数）*100% =(2-(-1.5%)/(-1%))*100%=50%。
更详细的分析1：
假设计划目标是亏损100万，也就是－100，分别出现以下情况：
1、实际亏损60万元，也就是－60，那么实际比计划“少亏损”40万元. 也就等于：实际比计划“多赚”40万元.显而易见，完成率就是140%。
2、实际亏损120万元，－120，实际比计划“多亏损”20万元。也就等于：实际比计划“少赚”20万元.显而易见，完成率就是80%。
3、举个极端的情况，实际不但没亏损，反而盈利50万元，那么实际比计划“少亏损”150万元. 也就等于：实际比计划“多赚”150万元。显而易见，完成率是250%。
目标为负数时，完成率计算公式如下：
完成率＝（1－（实际完成数/目标完成数－1））*100%。
或完成率＝（2－实际完成数/目标完成数）*100%。
更详细的分析2：
（1）以财务费用为例：财务费用目标是-100万，记为负数是指获得利息收入目标100万，此时实际完成-40万，应该去掉符号来计算，完成率为40%。
（2）与本题相同的情况就是目标亏损100万，实际亏损40万的例子，亏损这个词通常指利润指标，此时有两种可能：
a)为了某个经营目的，就是要完成某个数额的投入，因此亏损100万是要花钱到位，此时计算完成率参考第（1）条。
b)大多数情况是目标亏损100万，但正常的预期是亏的越少越好。
‘贰’ 如果本月成本预算是100万，实绩完成是105万，请问在成本控制下的完成率应该怎么计算
完成率=280/317*100%
准确率=100%-（317-280）*100%
可见，虽然你的完成率低于预算，即费用控制没有超出，但是准确率较低，说明预算费用与实际出入大，要加强预算准确程度。
‘叁’ 完成率怎么算
目前完成百分比 目前完成量/总任务量
应该完成百分比 任务量/天数=每天任务量
每天任务量*已经过去的天数=应该完成任务量
应该完成任务量/总任务量=应该完成百分比
‘肆’ 完成率怎么算方法:例如:年度成本控制目标1000万，实际为800万，该项指标完成率怎么计算
楼上坑人算法，成本，什么是成本？预算的是1000万，我才用了800万就完成了工作，是不是我的工作属于给老板省钱了，我超额完成了任务？按楼上算法非得多花点钱才算做的合格？正确的公式为：预算数/实际完成数*100%
‘伍’ 计划是0完成是正数，完成率怎么计算
计划为0时，完成率应该没法计算。计划为0，也就是没有计划，谈不上完成率 。
完成率的计算公式：实际完成的任务数额/计划完成任务数额*100%。所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标。
当计划完成数是0，完成率的计算公式分母为0，分子为正数，如果一定要写完成率的话，计算结果是无穷大。
完成率
1、大多数情况下完成率应该是在0到100%之间，比如计划练习100个俯卧撑，你做了20个，就是20%，无论怎样都不会出现负数；
2、但如果目标是盈利100万，结果是亏损40万，我们通常用负数表示，完成率记为-40%，此时完成率为负有它的意义；
3、目标是负数时，应分情况讨论，有如下两种情况——
（1）以财务费用为例：财务费用目标是-100万，记为负数是指获得利息收入目标100万，此时实际完成-40万，应该去掉符号来计算，完成率为40%。
（2）与本题相同的情况就是目标亏损100万，实际亏损40万的例子，亏损这个词通常指利润指标，此时有两种可能：
a)为了某个经营目的，就是要完成某个数额的投入，因此亏损100万是要花钱到位，此时计算完成率参考第（1）条。
b)大多数情况是目标亏损100万，但正常的预期是亏的越少越好，此时的目标完成率如何计算我想才是题主想问的问题。
‘陆’ 费用率怎么计算
销售收入费用率是反映企业费用在销售收人中所占的比重，销售收入率越高，表示企业经济效益越差。计算公式如下：销售收入费用率=费用÷销售收入×100%。
销售费用率反映了取得一定的销售收入所需付出的营销成本，其高低可作为反映企业营销效率的重要指标。该比率受各种随机因素的影响而上下波动，一般允许有适当的偏差，但如果波动超出正常范围就应引起注意。如果及早发现苗头，采取措施，便可控制住费用的上升趋势。
(6)费用完成率怎么算扩展阅读：
注意事项：
利润总额中除了包括营业利润以外，还包括了投资收益、补贴收入、营业外收支等非营业性收入在内。
成本费用利润率指标，是用于反映企业的正常的营业活动获利能力，因此成本费用只包括与营业活动有关的成本及费用，即营业利润前发生的各类成本及费用，所以基于上述原因，成本费用利润率指标中的利润，应当使用营业利润,而非利润总额。
‘柒’ 费用预算率怎么计算
预算差异率计算公式是（实际完成数据 - 预算数据）/ 预算数据 x 100% 。
预算差异分析就是通过比较实际执行结果与预算目标，确定其差异额及其差异原因。如实际成果与预算标准的差异重大，企业管理当局应审慎调查，并判定其发生原因，以便采取适当的矫正措施。
‘捌’ 完成率计算公式
完成率计算公式为：完成率（%）= 实际完成数 / 计划完成数 * 100%
计划完成10，实际完成5，根据完成率计算公式 完成率（%）= 实际完成 / 计划完成 * 100% 可得完成率为50%。
计算方法和结果判定分为两种情况：
目标值越大越好
a、达成率(%) = 实际值/目标值
b、所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标
目标值越小越好
a、达成率(%) = 2 - 实际值/目标值
b、所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标
注：一般大于100%时也记录为100%
‘玖’ 完成率怎么计算
完成率计算公式为：完成率（%）= 实际完成数 / 计划完成数 * 100%
计划完成10，实际完成5，根据完成率计算公式 完成率（%）= 实际完成 / 计划完成 * 100% 可得完成率为50%。
(9)费用完成率怎么算扩展阅读
任务完成率的计算公式是：实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额*100%。
所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标。
另一种情况：
目标值越小越好
a. 任务完成率（%）=2 - 实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额
b. 所得%越小符合程度越高，小于或等于100%即为达成目标
‘拾’ 预算为正数，完成为负数，完成率怎么计算
完成率公式=-（计划+实际）/计划×100% （ 注：在公式运算中实际完成数取正值计算）
当计划数为正数，实际完成数为负数时： 完成率公式=-（计划+实际）/计划×100% （ 注：在公式运算中实际完成数取正值计算）
例如：公司计划完成100，实际完成-50，完成率就是-（100+50）/100×100%=-150%
(10)费用完成率怎么算扩展阅读：
各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，又可称为全面预算体系。
业务预算(即经营预算)：业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。
专门决策预算：专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。
财务预算：财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。