当前位置:首页 » 费用明细 » 辅助生产费用的分配方法有哪些
扩展阅读
如何了解商品的成本 2025-05-14 18:07:32
人力资源配置不包括什么 2025-05-14 18:00:31
王者钻石段位算什么水平 2025-05-14 18:00:28

辅助生产费用的分配方法有哪些

发布时间: 2022-05-10 12:44:01

1. 辅助生产费用分配方法有哪些

一、分配方法很多,具体有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法;
1、直接分配法是指各辅助生产车间发生的费用,直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品、单位,而不考虑各辅助生产车间之间相互提供的劳务的情况。这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。
2、顺序分配法,也称为梯形分配法。是指各辅助生产车间按受益多少的顺序依次排列,受益少的排在最前,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去。只适宜在各辅助生产车间或部门之间相互受益程度有明显顺序的情况下采用。
3、交互分配法,是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。首先,根据各辅生产车间相互提供的产品或劳务的数量和交互分配前的单位成本(费用分配率),在各辅助生产车间之间进行,然后,将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(交互分配前的成本费用加上交互分配转入的成本费用,减去交互分配转出的成本费用),再按提供产品或劳务的数量和交互分配后的单位成本(费用分配率),在辅助生产车间以外的各受益单位进行分配在各月辅助生产费用水平相差不大的情况下,为了简化计算工作,可以用上月的辅助生产单位成本作为本月交互分配的单位成本。

4、代数分配法,是运用代数中多元一次联立方程的原理在辅助生产车间之间相互提供产品或劳务情况下的一种辅助生产成本费用分配方法。首先,应根据各辅助生产车间相互提供产品和劳务的数量,求解联立方程式,计算辅助生产产品或劳务的单位成本;然后,根据各受益单位(包括辅助生产内部和外部各单位)耗用产品或劳务的数量和单位成本,计算分配辅助生产费用。采用代数分配法,其费用成本分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下,未知数较多,计算复杂,因而这种分配方法适宜在计算工作已经实现电算化的企业采用。
5、计划成本分配法,是指辅助生产车间生产的产品或劳务,按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法。辅助生产为各受益单位(包括其他辅助生产车间)提供的产品或劳务,一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配。采用该种分配方法,辅助生产产品或劳务的计划单位成本必须比较正确。
二、在实际工作中,具体采用哪一种方法,要根据企业生产特点和经营方式决定。

2. 辅助生产费用的分配方法。

1.直接分配法

直接分配法的特点是不考虑个辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。采用直接分配法,各辅助生产费用只进行对外分配,分配一次,计算简便,但分配结果不够准确。

2.交互分配法
交互分配法有两次分配过程,第一次是先根据各辅助生产车间内部相互供应的数量和交互分配前的成本分配率(单位成本),在各辅助生产部门间进行分配;然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用,按对外提供劳务的数量,在辅助生产车间以外的各个受益部门之间进行分配。而直接分配法只需要经过一次分配。交互分配法第二次分配(对外分配)的实际费用为交互分配前的成本加上分配转入的成本费用,减去交互分配转出的成本费用。

采用交互分配法公式为:

对内交互费用分配率(单位成本)=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量(包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量)

对外费用分配率(单位成本)=(交互前的辅助生产成本总额+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用)/辅助生产的产品或劳务数量(不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量)

3.计划成本分配法
计划成本分配法,是指辅助生产车间生产的产品或劳务按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用的方法,即辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务,一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入“管理费用”账户。辅助生产成本差异的计算公式是:辅助生产成本差异=辅助生产实际成本-按计划成本分配的费用=(各辅助生产部门发生的费用+按计划成本分配转入的费用)-按计划成本分配转出的费用。
计划成本分配法的特点:不求分配率,按照给出的计划单位成本直接分配;内部外部一起分配;实际成本与计划成本的差异,不再进行追加分配,采用简化计算方法全部计入管理费用。

计划成本分配法的计算步骤为:

第一步,按劳务的计划单位成本进行分配;

第二步,计算辅助生产车间实际发生费用与计划成本分配额的差异;

第三步,将辅助生产车间成本差异直接转入“管理费用”账户。
4.顺序分配法
顺序分配法,也称梯形分配法,特点是按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用,受益少的先分配,受益多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。

计算公式:

先分配的辅助车间的费用分配率=辅助生产成本总额/辅助生产的产品或劳务数量(包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数量)

后分配的辅助生产车间的费用分配率=(辅助生产成本总额+先分配转入的费用)/辅助生产的产品或劳务数量(不包括对辅助生产各车间提供的产品或劳务数
5代数分配法

代数分配法的特点是先根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用。此方法有关费用的分配结果最正确。但在辅助生产车间较多的情况下,未知数也较多,计算工作比较复杂,因此,本方法适用于已经实现电算化的企业。

3. 辅助生产费用的直接分配和交互分配有什么区别

直接分配是将辅助生产费用减除了其他的辅助部门的费用再对外分配,也就是说进行分配的数额比实际上的数额要小。
交互分配则不需要减除直接用各种辅助部门产生的费用对外分配,这时候辅助部门也要参与分配计算。
拓展资料:
直接分配法是辅助生产费用分配方法的一 种。对辅助生产费用不进行交互分配而直接在辅助生产车间以外各受益对象之间进行分配。
然后再根据辅助生产车间以外各单位的耗用量便可编出辅助生产费用分配表,据以编制会计分录并登记有关帐户。
在辅助生产费用的各种分配方法中,直接分配法最为简便,但其误差也最大,故只适用于辅助生产内部相互提供产品或劳务不多的企业。
采用直接分配法,由于各辅助生产费用只是进行对外分配,只分配一次,计算简便。当辅助生产车间相互提供产品或劳务差异较大时,分配结果往往与实际不符。
交互分配法(reciprocal allocation approach)(美)指的是, 以复杂权益法为基础处理企业集团内部相互持股业务,将持股子公司在母公司(或其他子公司)的股票投资与母公司(或其他子公司的股东权益各账户的相应部分加以抵消的一种方法。
此法下,子公司所持有的母公司股份被视为推定赎回,与子公司所持有的这部分母公司股份相对应的所有者权益,在合并资产负债表中不再出现。
由于子公司持有母公司的股份,净利润相互交叉,两家公司按复杂权益法要求而计算的净利润并不能直接得到,需要使用数学数字方法确定母公司和子公司的净利润,即建立联立方程式求解,故称交互分配法。
由于子公司购入母公司的股份属于推定赎回,母公司支付给子公司的股利实质上也不是股利,按复杂权益法的要求,应当在母公司账上抵消,并增加长期股权投资。
在编制合并报表时,工作底稿上的两笔特殊抵消分录为:
(1)借记长期股权投资(母公司账上),贷记长期股权投资(子公司账上),以反映子公司对母公司的投资实质上是企业集团推定赎回股票这一事实。
(2)借记母公司的投资收益、长期股权投资,以及子公司的投资收益,贷记母公司的长期股权投资和子公司的已分配股利。

4. 企业最常用的辅助生产费用分配的方法有哪些为什么

分配遵循统一的分配原则,即根据辅助生产车间所提供的产品和劳务数量,采用一定的分配标准和方法,将费用从“生产成本──辅助生产成本”或“辅助生产”账户的贷方分别转入各有关账户。辅助生产费用的分配方法:1、直接分配法;直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用,直接分配给辅助生产以外的各受益单位,辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务,不互相分配费用。2、计划成本分配法;计划成本分配法是指根据辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本,计算为各车间、部门提供服务的产品和劳务数量应分配的费用。对辅助生产车间发生的实际成本与按计划成本计算的分配额之间的差额,为了简化核算,可不再按受益比例进行分摊,而直接增加或冲减制造费用或管理费用。3、一次交互分配法。一次交互分配法是指辅助生产车间的费用分为两个阶段进行分配。第一阶段将各辅助生产车间互相提供的服务量按交互分配前的单位成本,在辅助生产车间之间进行第一次交互分配;第二阶段再将各辅助生产车间交互分配后的费用(即原费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用),按其提供给基本生产车间和其他部门的服务量和交互分配后的单位成本,在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。

5. 辅助生产费用的分配方法主要有哪些

题主您好,之了很高兴为您解答!
一、直接分配法
不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况,将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。
适用于:辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品影响不大的情况。
优点:分配一次,计算简单;缺点:分配结果不够准确。
二、交互分配法
辅助生产费用通过两次分配完成,先在辅助生产车间进行交互分配,后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用,按提供的劳务量或产品量在辅助生产车间以外的各受益单位间进行分配。
优点:提高了分配的正确性;缺点:加大了分配的工作量。
三、计划成本分配法
辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品,都按劳务或产品的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。
适用于:辅助生产劳务或产品计划单位成本比较准确的企业。
优点:方便成本考核和分析,分清各单位的经济责任;
缺点:成本分配不够准确。
四、顺序(梯形)分配法
按辅助生产车间受益多少的顺序分配;受益少的先分配,多的后分配,先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。
适用于:各辅助生产车间相互受益程度有明显顺序的企业。
五、代数分配法
根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量和成本分配辅助生产费用。
适用于:已实现电算化的企业。
优点:分配结果最正确,缺点:计算工作比较复杂。=
希望能够帮助您,我是之了,您的会计挚友!望采纳!免费领取2019初级会计全套课程,欢迎一起探讨会计问题,不定期分享干货哦~

6. 辅助生产费用的分配有哪些分配方法说明各种分配方法的特点、优缺点及适用性

1.直接分配法:是将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各部门承担的方法.(只对外分,不对内分) 分配率=辅助生产费用/辅助生产向外提供的劳务量 某部门应承担的辅助生产费用=接受的辅助生产劳务量 *分配率 应用的条件:辅助生产内部各部门间提供劳务不多的情况下使用.不进行交互分配也不影响成本的正确性. 2.顺序分配法:是指各种辅助生产车间之间的费用分配应按照辅助生产车间受益多少的顺序排列,由前向后依序进行分配的方法. 排序的方法是受益少的排在前面,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分配出去. 分配的方法是排在前面顺序下的辅助生产费用要向后面顺序下的辅助生产车间分配费用,但排在后面顺序的辅助生产不向前面顺序的辅助生产分配费用. 一顺序下 二顺序下 三顺序下 外部各部门 第一顺序下的分配率=该顺序下的全部辅助生产费用/ 该辅助生产提供的全部劳务量 中间顺序下的分配率=(该辅助生产车间的辅助费用+排在前面 顺序辅助生产车间分配转入的辅助费用)/该辅助生产向后及辅助生产以外的各部门提供的劳务量 最后顺序下的分配率=(前面各顺序分配转入的费用+本车间发 生的费用)/本车间向辅助生产以外的各部门提供的劳务量 3.交互分配法:是先在各辅助生产部门之间分配辅助生产费用,然后再在辅助生产以外的各受益部门之间进行分配辅助生产费用的方法.(两次分配法,第一次对内分配,第二次对外分配). 第一次分配率=某辅助生产车间的费用/该辅助车间全部劳务量 某辅助车间应分配的其他辅助生产费用=其受益量*分配率 第二次分配率=(某辅助生产车间发生费用+第一次分配转入的 -第一次分配转出的)/对外提供的劳务量 适用条件:各辅助车间相互之间提供劳务数量较多的情况下使用 4.代数分配法:根据解联立方程的原理,计算辅助生产劳务或产品的单位成本然后根据各受益单位(包括辅助生产内部.外部各单位)耗用的数量和单位成本分配辅助生产费用的方法. 适用条件:在计算工作已经电算化的企业使用. 5.计划成本分配法:是以计划单位成本进行分配辅助生产成本的方法.(既包括辅助生产内部也包括辅助生产 外部) 具体计算 (1)按计划分配:各部门应分配的辅助生产成本=各该部门耗用的某辅助生产劳务量*计划单位成本 (2)计算各辅助生产的实际成本=各辅助生产的实际发生费用+计划分配转入的成本 (3)计算并结转实际成本与以分配的计划成本之间的差异,转入管理费用,节约用红字,超支用蓝字. 适用条件:计划资料完整的企业.

7. 辅助生产费用的归集及分配方法有哪些

1、辅助生产费用的归集:为了归集所发生的辅助生产费用,应设置“辅助生产”或“生产成本─辅助生产成本”科目,按辅助生产车间及其生产的产品、劳务的种类进行明细核算(即:辅助生产费用明细账)。
①在只生产一种产品或只提供一种劳务的辅助生产车间,应按车间分别设置“辅助生产成本明细账”,在账内按规定的成本项目设置专栏;在生产多种产品或提供多种劳务的辅助生产车间,除了要按车间分别设置“辅助生产成本明细账”外,还应按各种产品或劳务分别开设“成本计算单”。辅助生产车间当月发生的直接材料、直接人工等直接成本项目的费用,应分别根据“材料费用分配表”、“工资及福利费用分配表”和有关凭证,记入“生产成本—辅助生产成本”帐户及其明细账的借方。
②其他费用可在“制造费用—辅助生产车间”明细账中进行核算,月末再转入“生产成本—辅助生产成本”帐户,并采用适当的分配标准,分配计入有关产品或劳务成本计算单中。如果辅助生产车间规模较小,制造费用很少,而且辅助生产车间不对外提供商品生产或劳务,因而不需要按规定的成本项目计算产品成本、在编制产品生产成本报表时,为了简化核算工作,辅助生产车间的制造费用也可以不通过“制造费用”帐户单独归集,而直接记入“生产成本—辅助生产成本”帐户,计入辅助生产车间的产品或劳务成本。
③日常发生的各种辅助生产费用,在“生产成本─辅助生产成本”科目的借方进行归集。需要说明的是,辅助生产车间发生的制造费用,可以直接在“生产成本”科目的借方归集;也可以通过“制造费用”科目进行,月末再结转到“生产成本”科目的借方。
2、辅助生产费用的分配方法:
①直接分配法;
直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用,直接分配给辅助生产以外的各受益单位,辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务,不互相分配费用。
②计划成本分配法;
计划成本分配法是指根据辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本,计算为各车间、部门提供服务的产品和劳务数量应分配的费用。对辅助生产车间发生的实际成本与按计划成本计算的分配额之间的差额,为了简化核算,可不再按受益比例进行分摊,而直接增加或冲减制造费用或管理费用。

温馨提示:以上信息仅供参考。
③一次交互分配法。
一次交互分配法是指辅助生产车间的费用分为两个阶段进行分配。第一阶段将各辅助生产车间互相提供的服务量按交互分配前的单位成本,在辅助生产车间之间进行第一次交互分配;第二阶段再将各辅助生产车间交互分配后的费用(即原费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用),按其提供给基本生产车间和其他部门的服务量和交互分配后的单位成本,在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。

应答时间:2021-02-09,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~
https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

8. 辅助生产成本是怎么分配的

辅助生产成本:是为了核算辅助生产部门而设立的,尤其是辅助生产部门的直接材料和直接人工。
辅助生产成本的分配方法:
分配辅助生产成本的方法主要有直接分配法、交互分配法和按计划成本分配法等。
1、直接分配法
直接将各辅助生产车间发生的成本分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。
2、交互分配法
应先对各辅助生产内部相互提供劳务进行分配,然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际成本,按对外提供劳务的数量,在辅助生产以外的各收益单位进行分配。
3、计划分配法
辅助生产为各个受益单位提供的劳务,都按劳务的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用(包括辅助生产内部交互分配转入的费用)与按计划单位成本转出的费用之间的差额采用简化处理方法计入管理费用。

9. 辅助生产成本分配都有哪些方法

所谓辅助生产成本分配,是指对为产品生产提供服务而进行的辅助生产所发生的费用进行的分配。辅助生产车间为提供劳务、作业所耗用的费用按辅助生产车间为提供劳务、作业所耗用的费用按辅助生产车间与劳务作业各业进行归集后,月终就需采用一定的方法将其费用在各受益对象之间进行分配。
辅助生产成本分配的方法:如果各辅助生产相互之间存在提供劳务作业的服务的情况,辅助生产成本的分配不仅要考虑对辅助生产之外的各受益对象进行分配,也应考虑对各辅助生产之内受益对象进行分配,即进行交互分配,具体方法有:
(1)直接分配法
将各种辅助生产成本按受益比例直接分配于各辅助生产之外的各受益对象,而对各辅助生产之间的相互服务则不进行交互分配。在确定单位分配率时,应当将各辅助生产之间相互提供的服务量予以剔除,按对外的受益对象之间的受益比例进行计算分配。
(2)顺序分配法
按根据企业具体情况的预先确定好的分配顺序进行部分交互分配的方法。在具体分配时,按预定顺序,先行分配的辅助生产成本应分配给尚未进行分配的各辅助生产,而后分配的辅助生产成本则不应再反向分配给已完成分配的各辅助生产成本则不应再反向分配给已完成分配的各辅助生产,即使事实上向其提供了服务,并且后分配的应将已分配给它的成本也纳入分配范围。在确定分配率时应注意服务量与分配对象的范围保持一致。如此进行,直到各辅助生产成本均分配完毕。显然分配的顺序将影响到分配的结果,不同的顺序会有不同的分配结果。
(3)一次交互分配法
在分配时采用分两步进行分配的方法。有两种具体操作办法,其分配结果是相同的:一是先将各种分配前的辅助生产成本按各对象的受益比例分配给所有的受益对象,也包括各种辅助生产,然后再将各辅助生产交互分配来的成本追加分配给辅助生产以外的受益对象,此时可用前述的直接分配法进行追加分配;二是先在各辅助生产之间进行交互分配后的成本加上交互分配来的成本,直接分配给各辅助生产以外的受益对象。应注意上述两种具体做法。前后两次分配所用的受益比例是不同的,第一次按全部的受益比例计算分配,第二次则应按各辅助生产以外对象的受益比例计算分配。
(4)计划成本分配法
也是一种分两步进行分配辅助生产的计划成本分配给所有的受益对象。然后根据各种辅助生产计划成本分配额与实际成本发生额的差额,再采用直接分配法进行调整分配。计划小于实际的差额进行追加分配,计划大于实际的差额进行冲减分配。确定差额时应注意实际成本发生额是分配前的成本加上按计划成本交互分配来的成本的合计数。
此外还有代数分配法和矩隈分配法,虽然这两种方法分配结果最为精确,但计算繁复不便于操作,一般可利用电算化模型进行分配。
辅助生产成本分配一般通过编制辅助生产成本分配表进行,该分配表兴驻起到分配计算的作用,而且也是各受益对象据以入账的依据。

10. 当有两个辅助生产车间,且彼此相互提供劳务时,分配辅助生产费用的方法有哪些

辅助生产车之间互相耗用劳务金额较小的,可以采用直接分配法,简单明了。互相耗用劳务金额较大,且管理上要求提供的成本资料准确时,应当采用交互分配法和顺序分配法,对于电算化的企业,采用代数分配法更加的准确。