A. 费比如何计算
费比=费用/销售数量
它是由美国奥克拉荷大学企业管理博士、台湾中兴大学商学院院长郭昆漠总结并推荐的推销公式。“费比”是四个英文字母FABE的译音。这四个英文字母分别为四个英文单词的第一个字母。
它们表达了费比公式的四个推销步骤：
第一步，把产品的特征详细地介绍给顾客（Feature）。
第二步，充分分析产品优点（Advantage）。
第三步，尽数产品给顾客带来的利益（Benefit）。
第四步，以“证据”说服顾客（Evidence）。
(1)费用比怎么算扩展阅读：
销售数量的统计方法主要有
一、采用送货制（包括到港交货与出港交货）的产品，在与运输部门办好托运手续后就算销售量，统计时以承运单位的日戳为准。
二、采用提货制的产品，在与需方办妥货款结算手续，并开出提货单后即算销售量，统计时以提货单上的日期为准。
三、采用买主分类法的产品，按其不同的分类统计已售出的产品数量。如：按顾客年龄统计儿童、青年、中年、老年购买某一产品的数量，或者按顾客所在区域统计销售量等。
无论采取上述哪种统计销售量的方法，若出现下面几种情况，必须冲减销售量：
A交货后退回的本年度合格产品，并再次入库的，应冲减销售量。如顾客发现对产品的品种、规格或性能购买有误时，要求退货的产品。
B交货后退回修理的产品，如果修复后不变原用户而另待销售的，应冲减销售量。
通过销售量核算，可以分析企业产品促销计划完成、超额完成或未完成的原因；销售量的升降趋势；市场占有率变化趋势以及从销售量的构成上分析销售品种的变化、新用户的变化、销售地区的变化、销售对象所属部门或主管系统的变化等等，从而为制定促销策略提供依据。
B. 通常说的公司费用开支占多少比，是什么意思，怎么算出来的。
这个问题问的不是太明白，根据我的理解：
1、收入费用比率
每月“管理费用”、“销售费用”、“财务费用”三项期间费用占主营业务收入的百分比。
=期间费用合计/主营业务收入*100%
这个比率叫费用率，财务指标体系中可以根据自己需要来针对计算考核，费用率是考核费用水平、加强管理的一个指标，环比、同比可说明一些问题，一般是内部管理指标，和《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标相互应用非常好。
2、成本费用比率
每月“管理费用”、“销售费用”、“财务费用”三项期间费用占主营业务成本的百分比。
=期间费用合计/主营业务成本*100%
这个比率叫成本费用率，主要用来测算期间费用与营业成本之间的份额，以此来制定公司的主营业务毛利率指标，制定销售价格。
其他的几个指标，看你问题字面意思来说，应该没有太大的用处
希望对你有用
C. 费用毛利比如何计算
就是毛利占费用的比率吧，应＝毛利/费用
D. 各种费用明细占总费用的比例怎么计算
所占百分比=各种费用明细/总费用*100%
比例，表示两个比相等的式子叫做比例,组成比例的四个数，叫做比例的项，两端的两项叫做比例的外项，中间的两项叫做比例的内项。
比例还是技术制图中的一般规定术语，是指图中图形与其实物相应要素的线性尺寸之比。在数学中，比例是一个总体中各个部分的数量占总体数量的比重，用于反映总体的构成或者结构。
根据对基金类型，经营费用差别很大。其中经营费用的最大组成部分，是支付给基金的投资经理/顾问的费用。其他费用包括记录保存，保管服务，税收，法律费用，会计和审计费用。
一些基金有一个营销成本称为12b - 1费用，这也将在经营费用中。一个基金的交易活动，购买和出售证券的投资组合，不包含在费用比率计算。
(4)费用比怎么算扩展阅读
例如：
各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。
此外，还可以参考同行业上市公司的年报，上面可以显示管理费用、销售费用占销售收入的比例。
E. 费效比怎么算
公式为：投资回报率（ROI）=年利润或年均利润/投资总额×100%。
从公式可以看出，企业可以通过降低销售成本，提高利润率；提高资产利用效率来提高投资回报率。投资回报率（ROI）的优点是计算简单。投资回报率（ROI）往往具有时效性--回报通常是基于某些特定年份。
投资报酬率能反映投资中心的综合盈利能力，且由于剔除了因投资额不同而导致的利润差异的不可比因素，因而具有横向可比性，有利于判断各投资中心经营业绩的优劣；此外，投资利润率可以作为选择投资机会的依据，有利于优化资源配置。
(5)费用比怎么算扩展阅读：
一般来讲，商铺可以在8年左右收回投资，此后的年出租收益率一般可以达到8%，好的商业旺铺可以达到16%以上。当然不同的商铺情况也不同。可以拿两个公式来计算。
第一种方法，主要适用于没有贷款的一次性投资。计算公式为：（税后月租金-每月物业管理费）×12 =年租金收入。年租金收入÷购买商铺总价=年投资收益率。反之，用购买商铺总价÷年租金收入=投资回收年限。
第二种方法，主要适用于贷款投资的收益计算。计算公式为：（税后月租金-按揭月利息-每月物业费）×12 =年租金收入。（首期房款+按揭贷款）÷年租金收入=投资回报年限。
反之，用年租金收入÷（首期房款+按揭贷款）=年投资收益率投资，当然是为了赚钱。那究竟能不能赚钱，能赚多少钱，这里也不能光算收入，还要充分考虑到各项支出。
F. 费用占比怎么计算，请财务大佬教教小弟
1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料，一般企业都在60％以上。所以就这个问题，企业的成本会计和仓库和车间要密切配合，搞好原材料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单，这个领料单一般是一式三份：车间留存一份；仓库一份、财务一份。在实际工作中，月末三家要核对领料单，差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理。
2、财务制度规定，要划分产成本和在产品的成本界限，所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品，如果主要原材料成本占总成本的比重比较大，那么在产品成本可以只计算原材料成本，不计算加工成本。根据上月在产＋本月领料－本月在产＝本月实际消耗，计算出实际的材料成本。
3、正确核算当月的产成数量，因为这是计算当月成本的基础，这也需要成本会计和成品库还有车间核对当月的入库单，三家要把产成数对齐了。
以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作，这些工作做好了，就为成本核算工作奠定了坚实 的基础。
G. 费用率怎么计算
销售收入费用率是反映企业费用在销售收人中所占的比重，销售收入率越高，表示企业经济效益越差。计算公式如下：销售收入费用率=费用÷销售收入×100%。
销售费用率反映了取得一定的销售收入所需付出的营销成本，其高低可作为反映企业营销效率的重要指标。该比率受各种随机因素的影响而上下波动，一般允许有适当的偏差，但如果波动超出正常范围就应引起注意。如果及早发现苗头，采取措施，便可控制住费用的上升趋势。
(7)费用比怎么算扩展阅读：
注意事项：
利润总额中除了包括营业利润以外，还包括了投资收益、补贴收入、营业外收支等非营业性收入在内。
成本费用利润率指标，是用于反映企业的正常的营业活动获利能力，因此成本费用只包括与营业活动有关的成本及费用，即营业利润前发生的各类成本及费用，所以基于上述原因，成本费用利润率指标中的利润，应当使用营业利润,而非利润总额。
H. 如何计算费用与收入之间的比例
摘要 用费用除以收入，再乘以百分之百，得出来的就是费用占收入的比例。
I. 求费效比怎么算。
费效比就是投入费用和产出效益的比值。投入少，产出多，费效比低；投入多，产出少，费效比高。费效比越低越好。 基本内容 费效比就是投入费用和产出效益的比值。 费效比，或者 投入产出比（英文简称ROI），可以用来衡量营销活动的效果，很直观的一个指标。 通常将投资的费用与系统的效能之比称为费效比。 简介： 效费比是效益理论的核心概念 军队建设效益虽然具有综合性、多重性和难以量化的特点，但也必须讲求效费比、计算效费比。 发达国家军队很早就重视对军事领域效费比的研究和计算一战时期，英军首创“兰彻斯特方程”，用于优选步兵作战兵力的投放二战期间，美英军队又运用军事运筹学进行防空兵力部署和指导 海上运输战后他们将这种效费比分析计算，用于选择国家安全战略、武器装备发展战略、兵力规模结构优化、军队人事政策制度改革等多个方面据美国计算。 效费比不光是简单的数字，它体现了 成本核算、过程控制、细节管理、量化分析等科学管理理念， 是从投入与产出的全过程精确管理中提高军队建设效益的可靠方法