‘壹’ 招聘包括有哪些成本
招聘人才的成本总体可分为两大类：显性成本和隐性成本
而领导通常会把显性成本看得比较重，反而忽略隐性成本的支出
显性成本：如渠道成本、录用成本、员工推荐奖励等
隐性成本：如时间成本、选拔成本、管理成本等
‘贰’ 智联招聘费用是多少
摘要 智联招聘费用以下是沧州智联招聘的费用套餐。费用金额分别是2580元、2580元和4880元。其中，如果单独购买，省内职位发布20元/个，全国职位发布25元/个，省内职位搜索30元/个，全国职位搜索30元/个。单独购买，必须职位发布在150份，合同期限可以为一年，所以按套餐购买最合适。
‘叁’ 公司招聘计划的内容，都有哪些
招聘计划一般包括以下内容：人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；莱垍头条招聘信息发布的时间和渠道；招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责；应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等；招聘的截止日期；新员工的上岗时间；费用招聘预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等；招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合；招聘广告样稿等等。
‘肆’ 招聘成本从哪几方面核算
直接招聘成本有两大块：渠道成本和人力成本。
1、渠道成本如招聘网站的套餐费、登广告的费用、招聘会相关支出什么的
2、人力成本就是为了招聘所设置的人员的薪酬、福利等一系列支出。如果招聘会分担HR主管的一部精力，这个也应该算在人力成本里。筛选简历、面试这些会占用招聘人员的时间，应该算在人力成本里。
招聘有一个非常大的连带成本，就是由于人员流失带来的财务损失，人员流失会导致重复招聘
更重要的是，如果员工在试用期内离职的话（这样的员工往往创造不了什么价值），他们的人力成本就是很大的一笔费用。一年算下来，这笔费用比招聘的直接成本还要多得多
如果从学术的角度定义，招聘成本可以分为内部成本、外部成本，内部成本就是内部招聘人员相关的成本，比如薪酬福利差旅什么的；外部成本就是渠道、广告、招聘外包这些费用
‘伍’ 招聘成本有哪些
招聘的成本分为直接成本和间接成本，直接成本指发布信息、广告费用等间接成本指招聘人员的差旅费、时间成本、业务经理的时间成本、职位空缺成本等。伦勤系统通过自主开发的人力资源管理工具，帮助企业简历高效的招聘管理流程，降低企业的招聘成本，提高企业的招聘效率，最大程度的实现人岗匹配，使招聘变得简单快捷高速有效。
‘陆’ 企业招聘的总费主要包含哪些内容
包括:
1)招聘渠道费用;
2)参与招聘工作人员工资成本;
3)招聘筛选流程管理成本:时间成本、耗材费用、交通费、餐费、通讯费等。
4)错误的聘用决定导致的重复工作(以上几项)带来的额外成本。
‘柒’ 人力资源成本包括哪些内容
1、招聘成本
招聘成本主要包括招募人员的直接劳务费用、直接业务费用，如招聘洽谈会议费、差旅费、代理费、广告费、宣传材料费、办公费、水电费等。还有间接费用，包括行政管理费、临时场地及设备使用费等。
2、选拔成本
选拔成本包括各个环节如初试、面试、心理测试、评论、体检等过程发生的一切与决定录用或不录用有关的费用。
3、录用成本
录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用引起的有关费用。这些费用一般都是直接费用。
4、安置成本
安置成本是企业将被录取的员工安排在确定工作岗位上的各种行政管理费用；录用部门为安置人员损失的时间费用；录用部门安排人员的劳务费、咨询费等。
5、培训和学习成本
上岗前教育成本：上岗前教育成本包括教育与受教育者的工资、教育与受教育者离岗的人工损失费用、教育管理费、资料费用和教育设备折旧费用等。
岗位培训成本：岗位培训成本是企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用，包括上岗培训成本和岗位再培训成本。上岗培训主要通过以老带新的形式完成。
6、离职成本
离职补偿成本：离职补偿成本是指企业辞退员工，或是员工自动辞职时，企业所应补偿给员工的费用，包括至离职时间为止应付员工的工资、一次性付给员工的离职金、必要的离职人员安置费等支出。
离职管理费用：离职管理费用是企业管理人员因处理离职人员有关事项而发生的管理费用。
空职成本：空职成本是指员工离职后职位空缺的损失费用，由于某职位空缺可能会使某项工作或任务的完成受到不利的影响，从而会造成企业的损失。
(7)招聘费用有哪些内容扩展阅读
人力成本是今天各个企业财务费用科目中的第一要素，特别是固定成本部分（是指固定工资、保险福利部分），无论公司经营业绩好坏，都必须要支付。
因此，必须严格控制人力成本，通过组织结构设计、职位搭配、流程管理提高人员使用效率，同时还需要建立严密的职位编制、人力成本预算进行人力成本控制。
人力成本预算一般按年度去做，但可以将总额除以12分解到各个月，当然这是个近似的计算方法。实际工作中，也可以按月和按季度去编制人工成本预算。
人力成本预算可以按组织机构去做，也可以按成本核算单位如成本中心去做，按组织机构编制的人工成本预算可以转换为按成本中心为统计维度的预算。
然后使用月度和年度的人工成本预算作人工成本费用发生前的审批和发生时的控制。这样的人工成本费用发生的时候，各级部门主管和HR主管就能做到心中有数，最好能够做到不超过人工成本预算，即使企业允许在特定的情况下特定项目可以超过预算，但也应该有超预算的预警和提示，费用支出时有必要的审批控制环节。
‘捌’ 招募期间的费用包括哪些
招募成本是为吸引和确定企业所需要的人力资源而发生的费用，
主要包括招聘人员的直接劳务费用、直接业务费用、其他相关费用等。
包括：
1）招聘渠道费用；
2）参与招聘工作人员工资成本；
3）招聘筛选流程管理成本：时间成本、耗材费用、交通费、餐费、通讯费等。
4）错误的聘用决定导致的重复工作（以上几项）带来的额外成本。
‘玖’ 招聘预算费用包括哪些
招聘费用。即招聘过程中发生的所有费用。
1、招聘前：调研费、广告费、招聘会经费、高校奖学金。
2、招聘中：选拔测试方案制定与实施的经费、获取测试工具的经费等。
3、招聘后：通知录取结果的经费、分析招聘结果的经费、签订劳动合同的经费等。
‘拾’ 招募期间的费用包括哪些
摘要 招募成本是为吸引和确定企业所需要的人力资源而发生的费用，