① 项目中变动成本是什么
项目中变动成本是指随着项目生产或业务活动变化而变化的成本。
变动成本是项目成本的重要组成部分，主要特点为以下几点：
1. 随业务量的变化而变化。变动成本通常与项目的生产或业务量直接相关，当生产或业务量增加时，变动成本也会相应增加；反之，当生产或业务量减少时，变动成本也会减少。
2. 直接性。变动成本与项目的生产过程直接相关，如生产所需的原材料成本、人工成本等，这些成本是项目生产过程中的直接支出。
3. 易于识别和控制。由于变动成本与业务活动紧密相关，因此更容易识别和管理。通过对业务活动的调整，可以有效地影响和控制变动成本。
详细解释如下：
在项目管理中，理解并有效控制成本是至关重要的。变动成本是项目成本中较为灵活的一部分。例如，在制造业项目中，生产产品的数量直接影响原材料和直接人工的消耗，这些都属于变动成本。当项目需求增加时，需要更多的材料和工人，从而增加变动成本；反之，如果需求减少，这些成本也会随之下降。有效管理变动成本可以帮助项目团队更好地控制总体成本，从而实现项目的经济效益。因此，在项目执行过程中，对变动成本的准确预测和有效控制是非常关键的。了解哪些支出是固定成本、哪些是变动成本，有助于做出更明智的决策和更精确的成本管理。