Ⅰ 工程行业公司里成本部门主要是具体做些什么工作
从你的问题判断，你应该是甲方的人。 因此回答如下： 1、根据每个公司管理制度的不同，一般的招标项目由招标采购部组织，需要设计、成本、工程、财务、审计等部门参加。 2、工程部门前期需要审核招标文件，明确工期、现场管理规定、组织踏勘现场等；招标过程中的答疑会也需要参加；评标会则应派代表组成评标委员会进行评审；中标人确定后，对合同进行审查，并与中标人协商进场事宜。
1，工程公司的项目会计，具体主要做工程项目成本核算。
.成本核算对象划分的方法
1）建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。
2）规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。
3）同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。
Ⅱ 建筑施工企业的成本核算由哪个部门负责
建筑施工企业的成本核算分为公司级和项目级，公司级由企业的经营部负责，考核企业的经营效益；项目级有项目的预算科进行负责，考核的项目的绩效考核。谢谢。
Ⅲ 已完工项目的成本核算应该由项目负责人还是财务部来做
由于题主未明确说明是什么行业，因此从普遍通用的角度来回答该问题，项目的成本核算通常有两个目的，第一个是对外结算，第二个是对内管理和考核。从对外结算的角度，项目成本的核算需要有严格的流程控制，并且由多方参与，一般是客户/供应商/建设方做为一方，项目部审核确认工作量，财务或第三方做决算；从对内管理的角度看，应该由项目部提供资料，财务复核后做核算。所以，总的来看，由于项目部是相关利益者，为了控制风险，由财务或第三方核算项目成本是较为通用的。
但是否项目负责人就一定不能核算项目成本呢？也并不完全是这样。如果项目本身较小，或者项目采用预算控制制度，由项目负责人全责对项目成本进行控制，在预算内公司都授权项目负责人，那么项目负责人就应当对项目成本进行了解，或者进行核算。
总的来讲，谁负责核算项目成本，取决于如下几点：
第一， 谁做核算更高效，如果所有数据都在财务汇聚，由财务核算是较为简便的，项目负责人还需要找财务索取数据，显然效率会差一些；
第二， 谁做核算更有公信力；
第三， 谁对核算的结果有最主要的责任。
当然，除了A、B两种选择之外，其实还可以考虑由信息化系统对项目成本进行核算，把对项目成本数据的复核，控制在日常流程中，这可能是未来的趋势。
Ⅳ 在鞍钢做成本核算是属于什么部门
不是在财务部进行核算的。
鞍钢有自己的财务公司，鞍钢集团财务有限责任公司
地址在鞍山市铁东区和平路8号，工商银行旁边，计量厂对面
Ⅳ 成本核算由谁来做
成本核算是成本会计做的
大一点得企业车间有统计，做初步成本统计，会计根据统计结果做真正意义得成本核算
Ⅵ 设备成本核算属于哪个部门
当然属于财务部成本会计的工作，但是完成成本核算还得需要仓库和生产配合提供相关核算数据。
Ⅶ 工厂给客户报价前核算成本应归哪个部门负责
成本核算时财会部门的事情，定价是企业经营者的事情，成本是定价的重要参考因素。一本没有哪家公司会把这两个工作放到一个部门。
Ⅷ 公司的成本计算应该是哪个部门的工作
公司的成本计算应该是哪个部门的工作？公司的成本计算主要由财务会计部门的工作。
计算成本应遵循的原则。主要包括:
1.合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。
2.可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人 员加以核算，都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。
3.相关性原则。包括成本信息的有用性和及时性。有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测、决策服务。及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈，可及时地采取措施，改进工作。而这时的信息往往成为徒劳无用的资料。
4.分期核算原则。企业为了取得一定期间所生产产品的成本，必须将川流不息的生产活动按一定阶段(如月、季、年)划分为各个时期，分别计算各期产品的成本。成本核算的分期，必须与会计年度的分月、分季、分年相一致，这样可以便于利润的计算。
5.权责发生制原则。应由本期成本负担的费用，不论是否已经支付，都要计入本期成本;不应由本期成本负担的费用(即已计入以前各期的成本，或应由以后各期成本负担的费用)，虽然在本期支付，也不应主考试本期成本，以便正确提供各项的成本信息。
6.实际成本计价原则。生产所耗用的原材料、燃料、动力要按实际耗用数量的实际单位成本计算、完工产品成本的计算要按实际发生的成本计算。虽然原材料、燃料、产成品的账户可按计划成本(或定额成本、标准成本)加、减成本差异，以调整到实际成本。
7.一致性原则。成本核算所采用的方法，前后各期必须一致，以使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。
8.重要性原则。对于成本有重大影响的项目应作为重点，力求精确。而对于那些不太重要的琐碎项目，则可以从简处理。
Ⅸ 成本核算到底哪个部门做
楼上的说的都很对，按我的意思应该是工程技术部主导，采购部、管理部、品质部配合一起来做
Ⅹ 工程成本核算应是财务部门负责的还是预决算部门负责的
预决算部门负责核实工程造价及工程进度，成本核算还是要财务做的