Ⅰ 成本是什么意思
假如你去卖东西，你进货的钱叫做成本，别人买走给你的钱（多出来那一部分）叫做利润。
好像是这样吧
Ⅱ 成本什么意思
成本
产品在生产中所耗费的各项费用之和。
商品价格包括物质消耗支出（c），劳动报酬支出（v）和盈利（m）3部分。前两部分c＋v之和即“成本”，必须在商品销售中得到补偿，它是商品简单再生产得以进行的必要条件，也是制定商品价格的最低经济界限。在计划和管理中，对成本构成内容有两种划分法：①按费用的经济内容。分为原材料、辅助材料、燃料和动力、工资及工资附加费、固定资产折旧费、其他费用等。②按费用的经济用途。分为原材料、燃料和动力、工资及工资附加费、废品损失费、车间经费、企业管理费等。为了加强对成本管理工作和计划工作，中国于1984年3月发布《国营企业成本管理条例》。中国企业实际成本一般按该条例的有关规定划分项目并进行核算，它与理论成本略有出入。
成本按不同角度分类有各种形态：计划成本、报告成本、个别成本、社会成本、试制成本、正式生产成本、正常生产成本、非正常生产成本、设计成本、预测成本等，各自体现不同范围或不同含义的成本，各有不同的作用。如正常生产的社会成本是制定价格的主要依据之一，非正常生产成本或个别成本一般不能作为定价依据，而仅仅是本企业考核自身盈亏的数据之一。
成本作为生产中的各项费用支出，是商品生产的“投入”。借助成本可以反映国家和企业经济活动中“投入”和“产出”的关系。它也是衡量企业生产经营管理水平的一项综合指标，因为它可以反映企业劳动生产率高低，原料和劳动力的消耗状况，设备利用率，生产技术和经营管理水平高低。在产品价格不变的情况下，成本下降，利润就可以提高，企业经济效益就可以增加，相对的社会积累就可以增加，为逐步降低物价和提高人民生活创造条件。降低成本的主要途径是：改善经营管理，采用新技术，提高设备利用率，减少固定资产的消耗，节约原材料、燃料、辅助材料，提高劳动生产率等。
成本是为过程增值或结果有效已付出或应付出的资源代价（CCA2101：2005第2.1.1条）。
注1：“应付出的资源代价”是指应该付出、但目前还未付出、而且迟早要付出的资源代价。
注2：“资源代价”是一个总合的概念。
注3：“资源”一般包括：人力、物力、财力和信息等资源。
注4：术语“成本”可使用形容词，如用高、低或多、少来修饰。
注5：这里所说的“成本”是广义的成本，不是狭义的成本。
成本定义的关键词是“付出”的“代价”，这个代价就是“资源”的价值牺牲。成本法则告诉我们“成本一定消耗资源；不消耗资源的成本不存在。”资源对一个组织来说一般包括：人力资源、物力资源（设施、设备和材料等）、财力资源和信息资源等。这些资源都是构成成本的资源，这种资源代价应是一个总和的概念，是全部的，不是部分的。作为成本一定消耗资源，不消耗资源的成本不存在。那么，为什么要消耗资源？为什么要付出代价？就是为了“过程增值或结果有效”这一成本目的。天下没有免费的午餐，人们无论做什么，都要付出一定的代价。
人们在生产和生活过程中不断地追求过程的增值或结果有效，并为此付出代价，这种代价是组织或个人为一定目的所付出的，这就是成本的目的性。因为，人们发生成本的本意一般都是有目的的。成本法则告诉我们“成本一定在过程中发生”。如生产成本是在生产过程中发生的；销售成本是在销售过程中发生的。有些组织的过程不直接增加经济价值（如政府的行政管理过程）。那么，它们所发生的成本是为了结果的有效。任何组织或个人的活动其过程都是为了增值，都在追求结果的有效性。过程是将输入转化为输出的系统。过程是一个广义的概念，任何一个过程都有输入和输出，输入是实施过程的基础、前提和条件；输出是完成过程的结果，输入和输出之间是一种增值转换，过程的目的就是为了增值，不增值的过程没有意义。为了实现输入和输出之间的增值转换要投入必要的资源和活动。所以，我们说的成本是在过程中（输入和输出转化中）的一组资源消耗的总和，是换取过程增值或结果有效的代价。
已经付出的资源代价当然是成本；应该付出的，但还没有付出、而且迟早要付出的资源代价也应该理解为成本。如预算和成本计划中所规定的预计成本，我们也应该理解为成本的范畴。
这里所说的“成本”是广义的成本，是一个总合的概念，主要是为成本管理服务的。“成本”在会计学中有不同的解释。
成本，企业所得税法术语，即生产、经营成本，是指纳税人为生产、经营商品和提供劳务等所发生的各项直接费用和各项间接费用。
Ⅲ 成本是什么意思
成本是商品经济范畴的一个概念。它是指你从事生产经营活动，需要耗费的一定资源，这个资源可以包括人力成本，资金成本，社会成本等等各方面。
Ⅳ 成本是什么意思呢
生产某一产品所耗费的全部费用。
读音：chéng běn。
例句：经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
近义：老本本钱。
反义：利润。
成本的构成内容：
成本的构成内容要服从管理的需要，并且随着管理的发展而发展。国家规定成本的构成内容主要包括：
①原料、材料、燃料等费用，表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值。
②折旧费用，表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值。
③工资，表现生产者的必要劳动所创造的价值。
在实际工作中，为了促使企业厉行节约，减少损失，加强企业的经济责任，对于一些不形成产品价值的损失性支出（如工业企业里的废品损失、停工损失等），也列入产品成本之中。此外，对某些应从为社会创造的价值中进行分配的部分（如财产的保险费用等）也列入产品成本。
这说明产品成本的实际内容，一方面要求反映成本的客观经济实质，另一方面又要按照国家的分配方针和财务管理制度规定，把某些不属于C+V的内容列入成本，而把某些属于活劳动耗费性质的费用列为营业外支出或从留利中开支。
Ⅳ 在会计中 主管告诉你冲成本是什么意思
前言：
财务会计比较常见的晋升路线：会计→成本会计→主管会计→财务经理，其中，成本会计是一道槛！做好了，从会计转为成本分析、经营分析及管理会计是很有优势的。那么，如何掌握好成本会计？实现从传统会计到管理型会计的华丽大转身呢？下面与大家交流这些与成本核算有关的知识点，希望能帮到你。
二成本核算准备：
熟悉成本相关的概念：成本对象、成本归集、成本分摊、直接成本、间接成本、固定成本、变动成本。
成本核算方法：品种法、分批法、分步法、作业成本法、标准成本法（严格说是一种管理工具）。
成本核算注意要点：熟悉企业生产过程、了解公司产品结构、没有百分百准确的成本、成本核算的阶段是发现异常、防止成本核算成为利润调节的工具。
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三成本核算流程：
1、确定成本核算方法：
1）、多数企业采取的是品种法；
2）、严格以销定产的企业能够做到分批法；
3）、生产周期长有半成品的企业适合分步法；
4）、精细化管理的企业喜欢用作业成本法；
5）、SAP支持标准成本法。
2、定义成本对象：
1）、有系统支持，一般以最终的物料为成本对象；
2）、若多产品差异不大，也可能是大类；
3）、如果是手工计算，则通常会按照核算能明细的程度设置成本对象。
3、归集费用：
1）、直接材料，直接归集到成本对象，比如：主材、包装物等；
2）、间接材料，无法直接归集到成本对象，通常先通过成本中心归集，在制造费用核算；
3）、直接人工，一般先归集到车间，在生产成本科目核算；
4）、间接人工，一般先归集到间接生产部门，在制造费用科目核算；
5）、间接费用，比如维修费、检验费、折旧费等，先归集到部门，在制造费用科目核算。
4、间接费用分摊：
1）、确定间接费用分摊比例：间接人工以工时分摊；折旧以机器工时分摊；间接费用通常以产量分摊。
2）、间接费用分摊到成本对象。
5、结转生产成本至存货
四成本核算外的因素：
事实上，成本核算本身并不难，可能成本核算之外的对企业的完整认识才是真正能实现华丽大转身的因素。
1、了解公司产品结构
成本核算最先需要确定的是成本核算方法和成本对象，了解产品结构是为了找到最适合企业成本核算的方式。
如：明明是重复制造企业，非用采取分布法核算，估计实施起来也很困难。明明销售定义为两种产品，定价也完全不一样，但财务说：我没办法分开核算，那可能就是财务失职了，同样的，若产品设计本身就只有小差异，比如包装盒的颜色不一样，或者使用不同的标签，财务非得分开核算成本，那也显得多此一举了。
2、熟悉生产流程
财务是估计的艺术，这在成本核算过程中体现得尤其明显：
运用不当首先会导致产品成本不准，然后相应地影响产品定价甚至是营销策略，最糟糕的情况，可能会将原本盈利的产品淘汰反倒是留下了不盈利产品线。
只有对生产流程非常熟悉，才可能对每个环节产生的成本了如指掌，在对间接费用进行分摊分配时，才可能选择最合理的分配方式，从而得到相对更准确的成本数据。
比如说：两类产品，虽然最后的规格和包装很类似，但因为不同客户的要求，生产工艺完全不一样，若财务不考虑差异，在分摊间接费用时仍是按量分摊，显然就有明细差异了。再比如说，明明是两条独立的生产线，财务的折旧非要放在一起分摊，可能就有调节利润的嫌疑了。
3、成本管理的价值
成本核算的最终目的其实不是为了计算出成本，更应该在于发现生产过程中的异常。
比如，若突然某一成本项数据明显高出以往均价，是不是应该及时提醒生产关注该生产环节；再比如说，原料价格上涨导致整体成本上升，是不是应该及时反馈业务部门调整价格策略或者调整产能？更往前说，是否可以基于历史数据提前预估产品成本呢，从而指导销售和生产。或者能借助成本分析模型，发掘出降低成本的方法。
好了，俗话说，师父领进门，修行看个人。以上仅是个人体会，具体还是请在实际业务中，学习中去领悟和体会吧。
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