成本负责什么

① 房地产开发商的成本部主要干什么

房地产开发商的成本部主要职责：

1、对各项建设项目的技术、经济等因素进行调研、分析，选出最优方案，为投资主体科学决策提供依据

2、负责组织公司各工程项目招标书的编制

3、组织对竞标单位资格审查工作

4、依据国家和地方的有关法律和法规对工程项目进行科学精确的造价预算，审核施工单位编制的建设工程项目预算

5、负责组织各类经理合同的审核

6、审核施工技术变更预算

7、参与现场工程技术变更签证管理

8、组织项目的决算工作

(1)成本负责什么扩展阅读：

一、构成

1、土地使用权出让金。国家以土地所有者身份，将一定年限内的土地使用权有偿出让给土地使用者。土地使用者支付土地出让金的估算可参照政府前期出让的类似地块的出让金数额并进行时间、地段、用途、临街状况、建筑容积率、土地出让年限、周围环境状况及土地现状等因素的修正得到。

也可依据所在城市人民政府颁布的城市基准地价或平均标定地价，根据项目所在地段等级、用途、容积率、使用年限等因素修正得到。

2、土地征收及拆迁安置补偿费。

(1)土地征收费。国家建设征收农村土地发生的费用主要有土地补偿费、劳动力安置补助费、水利设施维修分摊、青苗补偿费、耕地占用税、耕地垦复基金、征地管理费等。农村土地征收费的估算可参照国家和地方有关规定进行。

(2)房屋征收安置补偿费。在城镇地区，国家和地方政府可以依据法定程序，将国有储备土地或已由企、事业单位或个人使用的土地出让给房地产开发项目或其他建设项目使用。因出让土地使原用地单位或个人造成经济损失，新用地单位应按规定给以补偿。它实际上包括两部分费用，即房屋征收安置费和征收补偿费。

3、前期工程费。前期工程费主要包括：

(1)项目的规划、设计、可行性研究所需费用。一般可以按项目总投资额的一定百分比估算。通常规划及设计费为建安工程费的3%左右，水文地质勘探费可根据所需工作量结合有关收费标准估 算。

(2)“三通一平”等土地开发费用。主要包括地上原有建筑物、构筑物拆除费用、场地平整费和通水、通电、通路的费用等。这些费用可以根据实际工作量，参照有关计费标准估算。

4、建安工程费。它是指直接用于建安工程建设的总成本费用。主要包括建筑工程费(建筑、特殊装修工程费)、设备及安装工程费(给排水、电气照明、电梯、空调、燃气管道、消防、防雷、弱电等设备及安装)以及室内装修工程费等。

在可行性研究阶段，建安工程费可采用单元估算法、单位指标估算法、工程量近似匡算法、概算指标估算法以及类似工程经验估算法等估算。

5、基础设施费。它又称红线内工程费，包括供水、供电、供气、道路、绿化、排污、排洪、电讯、环卫等工程费用，通常采用单位指标估算法来计算。

6、公共配套设施费。它主要包括不能有偿转让的开发小区内公共配套设施发生的支出。其估算可参照“建安工程费”的估算方法。

7、不可预见费。它包括基本预备费和涨价预备费。依据项目的复杂程度和前述各项费用估算的准确程度，以上述1～6项之和为基数，按3%一5%计算。

8、开发期间税费。开发项目投资估算应考虑项目在开发过程中所负担的各种税金和地方政府或有关部门征收的费用。在一些大中城市，这部分费用在开发建设项目投资构成中占较大比重。应根据当地有关法规标准估算。

二、费用构成

房地产开发费用是指与房地产开发项目有关的管理费用、销售费用和财务费用：

1、管理费用。可按项目开发成本构成中前1—6项之和为基数，按3%左右计算。

2、销售费用。它指开发建设项目在销售产品过程中发生的各项费用以及专设销售机构或委托销售代理的各项费用。主要包括以下三项：

(1)广告宣传费。约为销售收入的2%一3%；

(2)销售代理费。约为销售收入的1．5%一2%；

(3)其他销售费用。约为销售收入的0．5%一1%。以上各项合计，销售费用约占销售收入的4%一6%。

3、财务费用。它指为筹集资金而发生的各项费用，主要为借款利息和其他财务费用(如汇兑损失等)。

参考资料来源：网络-房地产开发成本

② 成本 岗位职责

成本会计岗位的职责一般包括：

1、拟定成本核算办法

2、制定成本费用计划

3、负责成本管理基础工作

4、核算产品成本和期间费用

5、编制成本费用报表并进行分析

6、协助管理在产品和自制半成品

(2)成本负责什么扩展阅读

成本核算方法

1、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期

间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本

的界限等。

2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。

3、做好成本核算的基础工作，包括：

建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；

制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；

制订内部结算价格和内部结算制度。

4、根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与

计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。

方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。

成本核算要点

1、确定成本核算的目的。成本核算有多种目的，如存货计价、计算销售成本和确定收益；成本决策

和成本控制；产品定价等。

2、确定成本核算的对象。不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作

为对象，计算产品的总成本和单位成本；以各个责任单位为对象，计算责任成本等。

3、确定成本核算的内容。成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。

费用归集分配要求，首先必须确定成本开支的范围，明确各种费用支出的界限，对于不应计入产品成本的予以剔除；

然后测定和记录所积累的成本数据，按照一定程序进行归集，采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配，以汇总所耗用的费用总数。

③ 成本管理岗位职责

成本管理岗需要负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;以下是我精心收集整理的成本管理 岗位职责 ，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

成本管理岗位职责1

1、根据公司经营目标，落实各阶段成本控制目标，指导、协调、监控目标成本管理工作

2、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制，并及时提出合理化建议

3、协助组织开发项目中的招投标工作，组织招标文件、合同文件的编制和起草，主持招投标工作，负责组织招标评标和合同谈判

4、根据合同要求，合理编制资金使用计划，编制成本分析 报告

成本管理岗位职责2

1、 参与现场库存监点，做好基地材料账、实相符;

2、 针对基地废料处理做好监盘、并入好废料出售数量、单价、金额台账，针对废料处理对应所加工的材料损耗是否合理联动商务中心进行测算;

3、 子公司(生产基地)销项税额、进项税额、整体税负测算;做好子公司收入、成本、开票、回款综合报表，并对回款情况做跟进、催收工作，资金调拨沟通工作;

4、 和子公司当地税局了解税收优惠政策，联动集团税务管理部做好税收筹划工作，对接子公司税务局进行发票申购、税局关系维护;

5、 做好子公司预算启动及宣贯、总成工作;

成本管理岗位职责3

1、负责住宅、商业类项目的全过程成本管理工作;

2、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

3、负责造价咨询公司管理，编制及跟踪项目预结算计划;

4、负责招投标计划编制及供方资源库管理。

成本管理岗位职责4

1. 负责公司成本管控管理工作，规避由于市场不稳定所带来的供应风险;

2. 调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应 渠道 和市场变化情况，确定需要和采购时机;

3. 制定并优化采购流程，控制采购质量与成本;

4. 进行成本构成，成本分析与成本的标准制定与成本协商，持续提升成本竞争力;

5. 主导或参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况;

6. 组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;

7. 实现或改进采购与供应的成本时效管理与差异管理;

8. 有项目管理能力;

9. 负责材料供应商的管理，询价、议价及核价工作。

成本管理岗位职责5

1、地产盈利测算平台的项目实施、数据质量保障;

2、地产项目主数据、计划系统的项目实施、数据质量保障;

3、大地产项目成本/主数据/计划系统的项目实施、数据质量保障。

成本管理岗位职责6

1、负责公司项目交付后维保阶段的成本工作;

2、负责平台相关成本管理工作。

成本管理岗位职责7

1、负责项目安装工程施工招标文件、施工合同的起草并组织评审，招标过程中经济技术类的答疑和询标内容的整理;

2、负责搜集整理资料，制定项目工程预算费用的控制标准，并参与评审;

3、负责审核职责范围内项目工程进度款及工程联系单变更费用;

4、负责编制职责范围内项目工程成本预算费用表、工程成本控制 总结 报告、工程成本分析报告;

5、负责审核职责范围内项目工程预、结算;

6、参加职责范围内项目施工图纸会审;

7、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题;

8、根据相关部门需要，及时提供工程成本方面的相关数据。

成本管理岗位职责相关 文章 ：

★ 成本管理经理岗位的基本职责表述

★ 成本管理员岗位职责说明

★ 成本管理主管的岗位职责

★ 成本管理员岗位职责表述

★ 成本管理员岗位的职责概述

★ 成本管理员的岗位职责

★ 成本管理经理的基本岗位职责

★ 成本管理工作职责描述

★ 成本管理工作职责具体内容

④ 成本管理职责具体内容

成本管理职责具体内容1

1进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

2经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

3审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;

4负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;

5完成总部和区域布置的其他工作。

成本管理职责具体内容2

1目标管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的`成本控制方法，监督落实部门工作计划;

2造价审核：组织完成各项目造价(含合同价结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;

3新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;

4合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

5预决算管理：负责所有工程的预算结算工作;

成本管理职责具体内容3

1负责组织编制及管理执行项目合约规划;

2负责对原合同清单内工程量变化的变更签证文件的计价洽商签订;

3组织招采等部门进行商务谈判组织合同编制合同交底及协助相关部门处理合同纠纷处理工作;

4负责集团项目动态成本控制，做好成本预警工作;

5负责做好集团各项目工程结算管理及项目成本评估工作;

6负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;

7负责集团各地产项目拓展的新项目成本投资估算工作;

8组织项目工程竣工结算的复核工作。

成本管理职责具体内容4

1目标成本管理：组织项目开发各阶段成本测算工作;组织目标成本评审工作。

2动态成本管理：组织动态成本跟踪，实时监控动态成本执行情况;组织目标成本结转追加调整工作;销售定价成本管理;预算核价进度收方签证变更咨询公司管理。

3招标合约管理：组织招标清单及清单标底工作;协助招标清标议价定价工作。

4工程结算管理：组织成本账结及账结更新;统筹结算计划工程合同结算工作;组织项目成本后评估。

5部门管理：协助集团建立和完善成本管理制度流程并提供区域建议，及在区域实施落地;负责区域成本管理团队管理培训规划及开展等工作;配合集团进行成本管理巡查。

成本管理职责具体内容5

1目标动态成本管控，按三级计划制定目标成本，监控动态成本使用情况，控制偏差率;

2合同招标与洽谈，协助进行园林方面的招标及合同签订工作;

3负责根据工程进度和合同约定审核工程工程进度款，负责督促施工单位上报工程结算书，负责按相关文件规定收集工程结算资料;

4编制及审核工程预结算及变更签证等，配合工程现场进行收方核量及工程现场验收;

5收集工程造价信息，了解市场行情，进行工程造价成本分析，进行材料认质认价工作;

6及时处理各种应急函件及合约任务。

成本管理职责具体内容6

1负责成本组人员管理，提升工作方法，指导同仁做好成本相关工作;

2统计公司各项成本支出，做好成本费用存货分析工作，并提出成本/费用优化方案;

3关注生产指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作;

4持续优化成本统计核算流程，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制促进降本;

5根据公司组织架构和核算要求，结合产品构成和工艺流程，参与制订成本相关主数据，并在ERP系统中进行维护，使成本核算与分析等基础数据规范化和标准化;

6协助各部门做好化小单位核算，收集有关信息和数据，进行有关盈亏核算工作;

7基于业务需求，建立核算相关操作指导与分析模板。

⑤ 成本管理工作职责与工作内容

成本管理需要具有较强的专业素质，责任心强;有团队合作精神、人际关系沟通良好;以下是我精心收集整理的成本管理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

成本管理工作职责1

1、分析已结算项目成本信息，收集类似项目成本信息，建立和维护工程造价信息库;

2、建立和维护工程、服务等潜在合作单位信息库，并组织相关考察;

3、组织编制工程招标文件、工程量清单、控制价等招标预算;

4、组织工程、服务等招投标与采购工作;

5、负责或配合办理工程、服务等合同;

6、负责或配合办理图纸会审、设计变更、任务派遣、工程签证等工作;

7、负责或配合办理工程、服务等合同款支付工作;

8、跟踪分析目标成本执行情况，实现目标成本动态管理;

9、组织工程结算工作。

成本管理工作职责2

1.编制项目预结算及招投标等 工作计划 ，控制预结算工作进度并审核结算资料，动态执行和定期分析，办理项目招投标过程资料、初审招标上限控制价及编审工程量清单等招投标工作的配合。

2.审核项目工程进度、编制资金付款计划，控制工程款的支付，保证工程顺利进行及资金合理利用。

3.编制项目目标成本及专业分解、参与目标成本控制书确认及下达配合、执行成本动态管控和反馈调整。

4.在满足功能和设计效果前提下，提出合理化成本控制建议、参与项目各类图纸内审。

5.预警项目工程建设中成本超目标等情况，规避相关管理风险，配合完成项目竣工后成本后评估等后续成本工作。

6.负责项目合同、变更签证、材料台帐等基础资料审核，参与项目开发大纲及公司年度经营计划大纲等工作协作。

7.完成公司要求的其他成本工作。

成本管理工作职责3

1、根据公司经营目标，落实各阶段成本控制目标，指导、协调、监控目标成本管理工作

2、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制，并及时提出合理化建议

3、协助组织开发项目中的招投标工作，组织招标文件、合同文件的编制和起草，主持招投标工作，负责组织招标评标和合同谈判

4、根据合同要求，合理编制资金使用计划，编制成本分析 报告

成本管理工作职责4

1、对造价咨询单位、招标代理单位的管理、协调、督导;

2、负责审核和修正招投标文件;

3、编制和审核工程估算、工程概算、施工图预算，组织工程竣工结算;

4、参与合同谈判和会签，按合同要求开具付款 通知书 ，负责合同管理;

5、审核施工单位上报的每月工程月报，审核预付款、进度款、结算款、保修款的支付金额、支付条件和支付依据;

6、组织建立工程款合同台帐、支付台帐，编制月度、季度、年度工程资金使用计划;

7、审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判，控制投资规模;

8、工程和材料设备的审价批价、变更管理、工程结算等工作;

9、负责定期审核、检查和监督项目部对合约执行情况，建立合约履行情况动态控制体系。

成本管理工作职责5

1、负责编制工程招投标预决算、工程造价概算等

2、负责编制工程招标、清单和施工分包招标与造价分析

3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制

3、负责成本的动态跟工程款、变更洽商审核;

4、负责施工过程踪;

5、负责工程决算的编制及审核，参与项目成本后评估报告的编制。

成本管理工作职责6

负责公司成本管控，完成各项目相关的项目预算、目标成本、合约规划、动态成本、定标分析工作，配合各项目目标任务完成

成本管理工作职责与工作内容相关 文章 ：

★ 成本管理员的主要工作职责

★ 成本经理工作职责与工作内容

★ 成本管理员岗位的工作内容表述

★ 成本管理主管的基本工作内容

★ 成本管理经理的工作职责

★ 成本管理员岗位的职责概述

★ 成本经理岗位职责和主要工作内容

★ 成本管理经理岗位的基本职责表述

★ 成本管理经理岗位的工作内容

⑥ 成本会计主要做什么工作

成本会计的工作范围：

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、每月末进行费用分配及时与生产销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。

4、协助各部门进行成本经济核算并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作。

5、评估成本方案及时改进成本核算方法。

6、保管好成本，计算资料并按月装订，定期归档。