① 效益成本比可以互相比较吗
可以。效益成本比（BCR）是在一个项目中使用的一个比率成本效益分析总结拟建项目的相对成本和收益之间的总体关系。效益成本比可以互相比较，效益成本比率=效配银数益现值总额/成本培首现值总额，若该指标大于1，说明项目搏友投资效益大于预计的贴现率，是可行的。
② 卫生经济学评价的几种方法对比
卫生经济分析与评价方法主要有以下几种：
（1）成本效果分析
成本效果分析的基本思想是以最低的成本去实现确定的计划方案目标，一般有以下三种方法。
①成本相同时比较其效果的大小。它是指方案成本总额相同，比较其效果。
②效果相同时比较其成本的高低。它是指方案的效果相同，比较其成本。
③比较增量成本和增量效果的比率。当卫生计划方案的投资不受预算约束的情况下，成本可多可少，效果也随之变化，这时对卫生计划方案的评价可采用增量成本与增量效果的比率指标。
（2）成本效益分析
成本效益分析是通过比较各种备选方案的全部预期效益和全部预计成本的现值来评价备选方案的一种方法。它的主要内容就是研究任一方案的效益是否超过它的资源消耗的机会成本。只有效益不低于机会成本的方案才是可行的方案。成本效益分析最常用的方法有以下四种：
①净现值法。净现值法是根据货币时间价值的原理，消除货币时间因素的影响，对计划方案的总效益的现值与总成本现值进行比较，并根据其差值即净现值对方案作出评价和决策的方法。
②年当量净效益法。年当量净效益就是将方案各年实际发生的净效益折算为每年平均净效益值，它是净现值考虑贴现时的年平均值。
③效益成本比率法。效益成本比率是卫生计划方案的效益现值总额与成本现值总额之比。
④内部收益率法。内部收益模誉困率法考虑了货币的时间因素，反映了方案计划期内单位资金的收益率，参照基准贴现率或最低期望收益率可对方旦念案进行比较、评价和决策。
（3）成本效用分析
成本效果分析通常用于同一健康问题不同方案的防治成本与结果的比较，往往难以对不同健康问题的卫生计划或方案的成本效果进行比较分虚乱析。可适用于不同健康问题的卫生计划或方案的评价指标，是质量调整生命年和失能调整生命年，使用其进行评价的方法称为成本效用分析。
（4）成本最小化分析
成本最小化分析法用于比较具有同样结果的2个或多个方案。如果已知要比较的方案最终结果相同，这时就只需要比较各方案哪个成本最小，成本最小者为最佳。在有些情况下，要比较的几个项目对个人的效益可能是相同的，但对社会来说意味着医疗成本的节省，这些节省下来的成本可视为额外收益并转化为货币形式从而达到成本最小化，提高效率。
③ 什么是成本收益率，定义详解和计算方法
成本收益率表明单位成本获得的利润，反映成本与利润的关系。但是我们一般把成本收益携绝率叫做成本利润率。公式为：成本利润率=利润/成本费用。
成本利润率是剩余价值率的转化形式，是同一剩余价值量不同的方法辩宴姿计算出来的另一种比率。 如以p`代表利润率，m代表利润，C代表全部预付资本（c+v），那么利润率p`=m/C=m/(c+v)。 利润率反映企业一定时期利润水平的相对指标。利润率指标既可考核企业利润计划的完成情况，又可比较各企业之间和不同时期的经营管理水平，提高经济效益。成本利润率=利润÷成本×100%，销售利润率=利润÷销售×100%
成本利润率是反映企业投入产出水平的指标，可以综合衡量生产和销售产品的全部得与失的经济效果，为不断降低产品成本和提高成本利润率提供参考。成本利润率不仅是反映企业生产、经营管理祥陵效果的重要指标，而且也是制定价格的重要依据。该指标越高，表明企业为取得利润而付出的代价越小，成本费用控制得越好盈利能力越强。
成本有多种形式，但这里成本主要指经营成本，计算公式如下:
经营成本利润率= (主营业务利润+经营成本) x 100%
其中:经营成本=主营业务成本+主营业务税金及附加
根据XYZ公司利润表知， 2001年主营业务利润为1595万元，主营业务成本为12515万元，主营业务税金及附加为140万元;
2002年主营业务利润为1 640万元，主营业务成本为13220万元，主营业务税金及附加为140万元;可计算成本利润率如下:
2001年经营成本利润率= 1595+(12515+ 140)=12.60%
2002年经营成本利润率= 1640+(13220+ 140)=12.28%
从以上计算可知，XYZ公司2001年成本利润率指标比2002年也有所下降，说明其盈利能力下降。公司应进一步分析利润下降、成本上升的因素，采取有效措施，降低成本，提高盈利能力。
④ Benefit Cost Ratio - (BCR)代表什么
同学你好，很高兴为您解答！
Benefit Cost Ratio - (BCR):效益成本比率,旨在清楚确立拟定项目成本与效益之间关系的比率。
对于衡没各个投资领域内的专业人员，包括基金经理、证券分析师、财务总监、投资顾问、投资银行家、交易员等等，CFA非常重要；它枣铅直接证明了你的职业素养和能力，被凳拦好投资业看成一个“黄金标准”,这一资格被认为是投资业界中具有专业技能和职业操守的承诺。考生考过CFA对自己将会有很大帮助。
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⑤ PBP怎么计算
pbp介绍：1、PE：市盈率（price/earningratios,简称P/E)。指股票的当前市价与公司的每股收益的比率。
其经济含义是：按照公司当前的携神握经营状况，投资者通过公司盈利要用多少年才能收回自己的投资。
静态P/E（E为已实现的每股收益）－根据公司上年度的每股收益计算得出。
动态P/E（E为预期每股收益）－按照分析师对公司未来十二个月内的每股收益的估计计算得出。
2、PB：市净率。其反映了当前股价相对于公司资产的溢价情况。
PB=股价/每股净资产
3、EPS：每股收益（earningspershare,简称EPS)。
EPS=公辩庆司净利润瞎胡/总股本
投资回报率ROI=年均净现金流(流入-流出)/总投资（每年利润是相等的）
投资回收期PBP=1/ROI
净现值NPV=每年的收益折现到项目投资时刻，累加之后减去投资额
内部收益率IRR：IRR大代表项目的抗风险能力强
效益成本比率BCR=效益/总成本
⑥ 成本效益分析怎么计算
成本效益分析计算方法是：所有项目效益之和除以成本之和。
一旦确定了行动的好处及其相关成本，下一步就很容易了。应用成本效益比公式，如下所示：效益/成本。 简而言之，它是所有项目效益之和除以成本之和。
在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
⑦ 效益成本比率是什么意思啊
效益成本比率是：用于清楚确立拟定项目成本与效益之间关系的比率。
计算公式：
成本收益率=利润/（成本+费用）
⑧ 卫生经济学评价的几种方法对比
成本效果分析
成本效果分析是测量和比较卫生干预措施的净成本与效果（临床上或生命质量）的一种分析技术。
成本用货币单位计算，效果是用非货币单位表示健康产出的结果，如死亡率下降，挽救的生命年，药物疗效的百分比等。
该方法运用的条件是相同目标、同类指标的比较，不能用于目标与结果不同的项目比较。
分析条件
1 明确的目标：卫生项目的目标可以是服务水平、行为改变、对健康影响等态让。
2 明确的备选方案：至少有2种或两种以上的备选方案才能进行比较分析与评价。
3 可比的备选方案：不同方案的目标一致，或不同方案对目标的实现程度也一致。
4 可以测量的每个方案的成本和效果：成本以货币表示，结果可以是测量的，也可以是可分级量化定性的。
分析方法
1 各方案成本基本相同时，比较效果大小，以效果大为优选方案。
2 各方案效果基本相同时，比较成本大小，以成本小为优选方案。
3 各方案的成本效果都不同时，比较成本/效果的比例，或增量成本/增量效果的比例，比值大者为优。
多效果指标的处理方法
1 精选效果指标，去掉满足条件差的，或选择重点内容的
2 采用综合指标，将各个指标转化为综合指标
敏感度分析
分析中有参数是不正确的，需要变化这些参数来检验结果的敏感性和稳定性。参数变化后，结果不受影响或变化小，则可增强结果的可信度。
敏感性分析通常需要参数的可信区间进行参数敏感性分析。
成本效益分析
成本效益分析是通过比较不同备选方案的全部预期成本和全部预期效益来评价预选方案。
投入产出都用货币来计算，是理想的卫生经济学评价方法。
为决策者提供的标准简单，单个方法效益大于成本就是可行方案，多个方案选最大为优。
不同方案的成本效益测量完成后，就可以运用净现值法或效益成本比率法比较。
分析方法选择原则
1 相互独立方案：各方案互不影响，可多选也可不选，用净现值法或效益成本比率法按资金情况选择最优组合。
2 相互排斥方案：方案互斥，有预算约束可采用内部收益法选收益最大者。没有预算约束，采用增量内部收益法来评价，以增量最大为优。
3 相互依赖方案：一般将其合并成一个方案评价，然后再与其他方案比较是否相斥或相互独立。
常用分析方法
1 净现值法：净现值（net present value，NPV）是根据货币时间价值原理，消除货币时间因素的影响，将未来的收益换算成当前价值的方法。
2 效益成本比率法：效益现值和成本现值总额之比来反映比较关系的一种考察资金利用效率的方法。效益成本比值（benefit-cost ratio，BCR）等于效益现值总额与成本现值总额的比值。
3 内部收益法：净现值为零时的贴现率称为内部收益率（internal rate of return，IRR）。
成本效用分析
成本效用分析是将卫生服务项目投入的成本量和经调整的健康效益产出薯悉量进行比较进行评价。一般用质量生命年或其他相似变量。
成本效用分析与成本效果分析有相似之处，但成本效果分析产出结果是单一的特定的指标，而成本效用分析产出结果是综合的一般的指标。该指标可用于目标不同的项目之间的比较。
分析方法应用条件
1 评价结果侧重生命质量。
2 生命质量是评价结果之一。
3 需要同时考虑患病数闭乎率和死亡率。
当各种方案只能取得中间结果，或效果数据几乎相同或改善评价的质量对决策的影响很小时，均不适用或不宜使用成本效用分析。
效用的测量与计算
效用为项目获得的质量调整寿命年。
质量调整寿命年是用生活质量为权重的寿命年数。
效用包括生活质量和生活年数两个部分。
常用的生命质量量表
1 SF-36健康调查表：通用生命质量表
2 EQ-5D：欧洲普遍应用的生命质量表
3 其他特殊病种量表，如帕金森生命质量量表（PDQ-39）等
⑨ 效益/成本比率的计算方法是什么
获利指数 Profitability Index（又称效益/成本比率。）
编制资本预算中用来排列项目次序的量度标准，计算方法是：由投资产生的未来现金流量净现值除以初始投资。
拓展资料
成本费用利润率反映了企业在当期发生的所有成本费用所带来的收益的能力。成本费用率公式为：成本费用率 = 成本费用总额(营业成本、期间费用)/营业收入×100%。成本费用利润率=（利润总额÷成本费用总额）×100%。
成本费用率指标可以评价企业对成本费用的控制能力和经营管理水平，促使企业加强内部管理，节约支出，提高经营质量。
其中：成本费用总额包括：主营业务成本、主营业务税金及附加、营业费用、管理费用、财务费用。如果能够获得其他业务支出数据的，还应当包括其他业务支出数据。
如果无法获得其他业务支出数据的，计算公式也可以变为：
成本费用利润率=（营业利润÷（主营业务收入-营业利润-其他业务利润））×100%
需要指出的是，成本费用利润率中的利润，应当是指营业利润，而非利润总额。这是因为：
1.利润总额中除了包括营业利润以外，还包括了投资收益、补贴收入、营业外收支等非营业性收入在内。
2.成本费用利润率指标，是用于反映企业的正常的营业活动获利能力，因此，成本费用只包括与营业活动有关的成本及费用，即营业利润前发生的各类成本及费用。
所以，基于上述原因，成本费用利润率指标中的利润，应当使用营业利润，而非利润总额。
即为广义上的总成本。按企业会计制度划分，又分成营业成本和期间费用。营业成本是生产产品、提供劳务而直接发生的人工、水电、材料物料、折旧等。期间费用则包括营业费用、销售费用、管理费用、财务费用。
定义
其他业务支出可能包括其他非成本和费用的支出。
成本种类
按企业会计制度划分，又分成营业成本和期间费用。
1. 营业成本是生产产品、提供劳务而直接发生的人工、水电、材料物料、折旧等。
2. 期间费用则包括营业费用、管理费用、财务费用。
⑩ Benefit Cost Ratio - (BCR)是什么意思
Benefit Cost Ratio - (BCR)
效益成本比率（BCR）
例句
1、The greatest benefit cost ratio ( BCR) was provided by the low dose immunization strategy, which was 49.91, 54 53 and 37.68, respectively for heavy, medium and low endemic areas of HB. The maximal net benefit could be obtained by the high dose immunization strategy with better immune protective efficacy.
定义的不同流行区均以低剂量免拍弊疫策略（10μg×3方案）的效益成本比值最大，高、中、低流行区分别为49.91、54.53、37.68；具有较高免疫保护率的高剂量免疫策略可获最大净效益；
2、We used the Cost Benefit analysis method to examine and evaluate the cost and effect of plasma-derived hepatitis B vaccine about the low dosage immunization strategy in Longan county, Guangxi province in 1987.The result of CBA showed that a total of 9440 thousand yuan of net benefit ( NB) had been obtained from the input of 150.5 thousand yuan cost, the benefit cost ratio ( BCR) was 63.72;
以广西隆安县1987至1995年间乙肝疫苗免疫的系列资料为基础，采用成本效益分析方法对乙肝血源疫苗低剂量免疫策略的成本饥贺森效益进行分析评价。结果表明：隆安县1987年实施低剂量免疫策略能获得944万元的净效益，BCR为6372；
3、Random cluster sampling method was used to observe hepatitis A morbidity and cost-effective analysis methods was used to calculate the ratio of benefit to cost ( BCR) and net ratio of cost-effectiveness.
[方法]以整群随机分组方法观察接种组与对照组甲肝发病率，检测部分易感者的免后抗体水平，采用成本效益分析方法计烂亩算各年龄组效益费用比（BCR）和净成本效益比（NB）。