㈠ 劳动成本指数是什么意思
劳动力成本指数(Labor Cost Index,简称:LCI)，它是价格压力的最好预兆体现,而价格压力直接影响着,对经济发展具有灾害性作用的通货膨胀。
劳动力成本指数（以下简称ECI）是根据私人部门和公共部门的调查计算。每个季度，调查大约8500多个私人工业企业，包括对37，000种职业的观察，以及在州和地方政府，公立学校，公立医院的800个机构，包括3，700种职业群体被询问关于劳动力成本的问题。该调查在发工资的时间进行，包括每个2月12日、6月12日、9月12日和12月12日。然后，所有信息按500个职业划分，组成一个工作调查类型的固定范围。
ECI调查涉及的问题除了关于工资、薪金和福利的变化之外，还有福利，包括假期、病假、度假的支付，加班报酬，轮班工资，保险收益，退休和储蓄收益，医疗，美国联邦和州强制的社会保险项目。
㈡ 绘制一张图表，表示出过去20年里劳动力成本是如何上升的
劳动力成本指的是人的成本。社会收入增加，劳动者的工资必然增加，工资增加了，资本家给工人的投入就增加了，所以相对于工资增加前，人工成本增加了，劳动力成本也就上升了。
国家最低工资标准在增加，工薪阶层的收入必然也在增加，只是反映在不同的行业里而已。另外，整个社会的收入增加，本身就已经包括了工薪阶层增加的收入了。工薪阶层也是整个社会的组成部分！
美国历年制造业劳工成本指数
供参考。
㈢ 什么是单位劳动成本如何从政治经济学的角度理解它
单位劳动成本(Unit Labor Cost) 指每单位产出的劳动总成本，其计算方法是用员工平均工资除以这些员工的产出水平。
业（单位）因劳动力、劳动对象、劳动手段、雇佣社会劳动力而支付的费用以及资金等，生产要素的投入构成劳动力成本是劳动核算体系的主要组成部分。劳动力成本是指企业（单位）因雇佣社会劳动力而支付的费用。
(3)如何查看劳动力成本扩展阅读
根据国际劳工组织(ILO)的规定，劳动力成本的范围大于工资，不仅包括以货币形式表现的工资和薪金，还包括以物质或非物质形式表现的福利，如实物发放、社会保障、技术培训等。劳动力成本是劳动者所有报酬之和。研究产业竞争力，除劳动力成本之外，还要考虑劳动生产率。
劳动力总成本包括四项基本内容:职工工资总额、职工福利基金、职工保险金和公积金等等。
㈣ 请问从哪里可以看到我国近几年的劳动力成本数据或者趋势图
这个还真不是很好找。归根结底在于，单位劳动力成本ULC的计算方法并不统一。欧洲、WORLD BANK，学者之间的计算方法各有侧重点，各有优势。如果你要写论文的话建议你看一下下面这篇文章：“Does China Still Have a Labor Cost Advantage?” by Janet Ceglowski and Stephen Golub.
他们的文章中有图表显示中国的ULC趋势：
㈤ 劳动力成本是什么概念
劳动力成本是指企业庆歼（单位）雇佣社会劳动力所支付的费用。但因受行业消掘、行政区域、地理位置、各地经济发展水平不同等因素的影响，各企业和行业的劳动力成本都千差万别。拿差核
㈥ 如何看待劳动力成本
劳动力成本是在短期内最容易被加以控制的，与设备、基础设施、原材料等相比，工资水平、雇佣人数可以非常迅速地加以调整，也正因为其容易，所以降低工资水平和工资支出对很多企业便成为最简单的降低成本的首选措施，而且其降低成本的努力也往往止于此。但是，劳动力成本并不简单地等于企业所支付的劳动力工资水平，工资水平只是劳动力成本所包含的一个因素，还要考虑现有劳动力的产出水平。以一家制造企业为例，其劳动力工资水平高出同行约12%，但是其劳动力产出则高出同行约46%，相对于如此高的劳动生产率，只多支付了12%的工资，实际上这部分高出的工资水平，起到了降低该企业的总体劳动力成本低作用。所以，劳动力成本的概念，并非仅仅是一个简单的工资支出绝对值，而是一个相对的概念，它与企业为获得期望绩效成果所支付的投入和实际产出密切相关，如果要对此部分成本进行有效的分析和决策，至少应当以一种综合的视角来考虑问题，而不是仅仅从一个角度入手。
劳动力成本，对于企业的业绩影响是否真的如此巨大？换而言之，我们所自豪的后发优势（低廉的劳动力），是否真得为中国队企业带来了真正的竞争优势？至少目前看来，并没有足够确凿的证据可以证明这个。廉价的劳动力，更多的意义是为中国企业赢得了某些产业的进入机会，在这些产业中（往往以加工、制造为主），直接的劳动力成本在整个创造价值的环节中所占比例极小，在利润分配中所占比例也同样很微薄，无论从何种意义上来看，都很难看出这种“优势”能够带来什么样光明的前景。如此低微的企业和个人所得，几乎很难保证对于未来所进行的必要投资，缺少这样的投资，就无法获得未来竞争的必备能力和资源。一段时间的低劳动力工资水平策略，是为了保证获得发展的时间，而倘若无法在高价买入的这段时间内形成有效的积累和优势，那么就只会沿着下滑的曲线进一步坠落。劳动力成本并非企业成功的必然条件，企业的成功从来不会依赖某一单个要素的成功，只可能是诸多要素综合协调的成功。
㈦ 如何分析人力成本答案
首先，我们可以将人力成本分析结果在费用控制领域中加以运用。人力成本分析在对于人力成本控制方面起到的作用是不言而喻的，我们可以依据分析结果，对公司编制人数进行调整以控制人力成本，同时，还可以通过劳动效率的分析对岗位胜任力腊绝情况进行调节，并进行相应的调整。经营成本费用分析的结果，对生产设备等受人员因素制约的生产要素进行淘汰、升级等评估前睁，还可以根据劳动力成本的上涨情况对产品价格进行适当的调整。
其次，人力成本分析的结果在效率提升方面具有很高的指导作用。通过对效率成本的分析，可以帮助我们做到劳动效率的改善提升，可以有针对性的进行培训指导与设备改进，以提高劳动效率。效率提升的考虑，对人员编制调整也有帮助，我们可以通过对不胜任、无效岗位的调整，以及编制合并与扩充，对人员编制进行调整，以改善公司整体的效率状况。 除以上两方面外，人力成本分析还在公司战略调整方面起到重要参考作用。人力成本作为生产经营的重要成本项目，在企业进行经营项目的启动论证中起到重要作用，很多项目会因为人力成本问题而出现变化，近年来很多跨国公司甚至是中国公司选择在越南建厂，就是受越南人力成本较低的吸引；组织结构调整也是人力成本运用的结果，当人力成本的效率或轮悔姿者费用成本出现较大幅度的增加，企业可以通过管理跨度的增加以减少管理人员数量与支出，以及管理层次的缩减以降低工作信息传递损耗的方式进行组织结构的调整；在对流程再造的影响方面，因为人力成本的变化，会造成企业被迫缩减工作流程以调高效率或者跨部门设置兼职岗位等手段以控制人力成本。
最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“人力成本分析”的完整流程。
㈧ 计算农村劳动力成本的时候自有劳动力怎么计算
当生产机构不能准确计算人工成本、无法控制劳动力成本变化时，就不能期望保持利润率，更不可能增加利润率。但为了准确地了解和跟踪人工成本,你所需要的远远不止那些容易出错的写字板和笔记本，因为过时的手工系统并不能提供您所需要的对于生产运营的可见能力。事实上，今天大部分系统都已满足不了这一需求。为什么呢？因为他们都无法捕捉到间接人工工时，更不用说将间接工时分配到产出上了；他们也无法根据工资比率或加班情况进行浮动人工成本的计算。精确的人工成本计算不止意味着使人工费用与产出相一致，它也要求生产的实时可见性，以便您更好地了解生产力和利用率。但与此相反，如今大多数机构都依赖于财务集中分析，采用在事后捕捉人工费用的系统。因此，这些机构只能依赖于混合成本平均值，凭空对实际人工成本进行“最好的猜测”。结果呢？只能是对生产成本的模糊理解。幸好，您不必再这么盲从下去。KronosWorkforceActivities的人工作业成本解决方案为您提供了自动化工具，使您的薪资成本与生产工时相符。同时，为您提供完全的在制过程（WIP）可视化。
㈨ 企业的人工成本具体指什么
人工成本（人事费用）主要包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。平均人工成本=人工成本总额/同期人数*100%
人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100%
劳动分配率=人工成本总额/同期增加值*100%
人工成本亦称“劳动成本”。指企业在生产经营中由投入劳动力要素所发生的一切费用，包括企业支付给职工的工资性报酬和福利性供给，是企业总成本的组成部分。