Ⅰ 设计院的管理成本有哪些
设春吵态计院的管理成本有以下内容：
1、管理成本指的是用于企业内部经营管理的各种成本的总称，包括责任成本，变动成本，边际成本，设计成本，质量成本，差别成本，机会成本，沉没成本，重置成本，固定成本，这些成本都是按照扒源企业经营管理的各种要求，根据财务成本和其他有关资料进行不同的归类，分析和调整分别计算出来的，其目的是为了进行专题的成本分析和某一方面的经营管理。
2、管理成本是近年来相对财务成本(实际成本)而提出来的一个概碰胡念，用于企业内部经营管理的各种成本的总称，责任成本，变动成本，边际成本，设计成本，质量成本，差别成本，机会成本，沉没成本，重置成本，固定成本等都属于管理成本的范畴。
Ⅱ 装饰设计公司的营业成本和公司的费用包括哪些
装饰设计公司的营业成本应包括：
该装饰项目设计人员的工资；设计项目发生的直接材料费用；
如果包设计，还包装饰，与该项业务相关要发生装饰材料，设计用图纸费吧，，这些就构成了这个业务的成本支出，
公司的费用应包括：
办公费；交通费；通讯费；水电费；差旅费；业务招待费；车辆费；设备维修费；会务费；(1企业财产保险费；税金；宣传及广告费(咨询费；折旧费；工资；(福利费；其他费用
Ⅲ 设计公司成本如何核算！
设计公司除了员工工资福利之外就是房租，电脑打印耗材。
Ⅳ 企业的成本费用包括哪些内容
企业的成本:生产成本(制造成本):主要是指为生产产品所使用的原辅物料、煤水电、机器折旧、工人工资、生产期间产生的废品损失；企业的费用：指在生产经营期间发生的销售费用、管理费用、财务费用。
要做成本核算，第一步：先做好成本数据的统计收集；第二步：根据你公司的要求（比如按产品大类计算成本，按单个产品计算成本）进行成本费用的归集。
关于如何归集，简单说一下：就是把材料成本、工资、折旧、电费、制造费用按照产品大类先整理分类（能直接归集的先直接归集，不能直接归集的采用一定标准分摊）；然后在各大类间，按照你可以取得的而且较合理的标准（比如产品工时、重量、体积等）进行分配即可！
(4)设计企业的成本有哪些方面扩展阅读：
企业成本费用方法控制：
一、加强成本费用管理、控制工作
企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测定成本较低、利润较大的产销量，减少无效或低效劳动。
改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的行为，从产品的设计、论证抓起，把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来，把成本浪费消灭在产品的“源头”，实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。
要重点抓好采购成本、销售成本、管理费用等支出的管理，采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量，要认真研究原辅材料的市场和采购策略，按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购。
销售成本控制重点放在销售费用，压缩库存，清欠货款，减少资金占用和利息支出上；管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上，严格审批手续，真正把管理费用管好、控制好。
二、认真编制和执行财务预算，实现财务管理预算化
财务管理要适应市场经济的要求，编制并执行财务预算十分必要。企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系。它以企业目标利润为财务预算目标，以销售前景为预算的编制基础。综合考虑市场和企业生产营销诸因素，涵盖了企业主要发展指标。
财务预算一经确定，企业各部门要围绕实现财务预算开展经济活动，企业决策执行机构按照财务预算的具体要求，按季分月滚动下达预算任务，财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理，严格执行各项财务政策，及时反映和监督预算的执行情况。
Ⅳ 设计工业企业中实际成本核算的流程，应包括哪些方面的内容
成本核算包括基本生产成本的直接材料成本的核算和直接人工成本的核算、待摊费用和预提费用的核算、辅助生产成本的核算和制造费用的核算。其中，辅助生产成本的分配可采用直接分配法和交互分配法，制造费用的分配采用生产工人工时比例法、生产工人工资比例法、机器公时比例法、耗用原材料的数量或成本比例法、直接成本（材料、生产工人工资等职工薪酬之和）比例法和产成品产量比例法。三是生产成本在完工产品和在产品之间的分配，生产成本在完工产品和在产品之间分配的方法常用的有：不计算在产品成本法、在产品按固定成本计算法、在产品按所好直接材料成本计价法、约当产量比例法、在产品按定额成本计价法、定额比例法等。联产品的成本分配可采用售价法和实物数量法。副产品的成本分配，通常先确定副产品的成本，然后确定主产品的成本。
Ⅵ 企业的成本费用包括哪些内容
企业的成本:生产成本(制造成本):主要是指为生产产品所使用的原辅物料、煤水电、机器折旧、工人工资、生产期间产生的废品损失；企业的费用：指在生产经营期间发生的销售费用、管理费用、财务费用。
要做成本核算，第一步：先做好成本数据的统计收集；第二步：根据你公司的要求（比如按产品大类计算成本，按单个产品计算成本）进行成本费用的归集。
关于如何归集，简单说一下：就是把材料成本、工资、折旧、电费、制造费用按照产品大类先整理分类（能直接归集的先直接归集，不能直接归集的采用一定标准分摊）；然后在各大类间，按照你可以取得的而且较合理的标准（比如缺腔中产品工时、重量、体积等）进行分配即可！
(6)设计企业的成本有哪些方面扩展阅读：
企业成本费用方法控制：
一、加强成本费用管理、控制工作
企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。财务部门要圆信发挥自身拥有大量价值信息的优势，运用量本利分析法，合理测定成本较低、利润较大的产销量，减少无效或低效劳动。
改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的行为，从产品的设计、论证抓起，把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来，把成本浪费消灭在产品的“源头”，实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制。
要重点抓好采购成本、销售成本、管理费用等支出的管理，采购成本管理要重点抓好原辅材料的价格、质量结构和存量，要认真研究原辅材料的市场和采购策略，按照货比多家、比质比价、择优选择的原则进行采购。
销售成本控制重点放在销售费用，压缩库存，清欠货款，减少资金占用和利息支出上；管理费用的控制重点放在业务招待费、差旅费上，严格审批手续，真正把管理费用管好、控制好。
二、认真编制和执行财务预算，实现财伏山务管理预算化
财务管理要适应市场经济的要求，编制并执行财务预算十分必要。企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务责任指标体系。它以企业目标利润为财务预算目标，以销售前景为预算的编制基础。综合考虑市场和企业生产营销诸因素，涵盖了企业主要发展指标。
财务预算一经确定，企业各部门要围绕实现财务预算开展经济活动，企业决策执行机构按照财务预算的具体要求，按季分月滚动下达预算任务，财务部门按照预算方案跟踪实施财务控制和管理，严格执行各项财务政策，及时反映和监督预算的执行情况。
Ⅶ 企业成本包含哪些内容
问题一：企业的成本费用包括哪些内容 1、企业在一定时期内发生的、用货币额表现的生产耗费，称为企业生产费用。企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用的总和，就是这些常品的成本。2、实际工作中的产品成本，是指产品的生产成本，亦称制造成本，不是指产品所耗费的全部成本。3、企业的销售费用、管理费用、财务费用，总称为企业的经营管理费用。、4、企业的成本费用实际是指产品的生产成本和经营管理费用。
问题二：中小企业的成本控制都包括哪些内容 比如硬件控制和软件控制，硬件控制就是纸张，办公用品，重复浪费的材料等等，软件控制就是人力资源控制，比如用了ERP以后岗位人员由5个减少到3个，那减少的两个人一年就海剩下几万了
问题三：成本内容包括哪些方面 根据外商投资企业会计制度规定，制造业企业的生产成本划分为直接成本和间接成本两项。直接成本主要是直接材料和直接人工；间接成本主要是制造费用。企业根据实际需要也可增设其他成本项目。现将企业产品生产成本的三项主要成本内容进行分述。（一）直接材料直接材料是指能构成产品实体或者有助于产品形成的各种原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料等（不包括受托加工所收到的原材料、零配件以及生产中一般耗用的物料）。（二）直接人工直接工资是指直接从事产品制造的生产工人工资，包括：基本工资和工资性质的奖金、津贴、劳保福利费用及各种补贴。不包括不直接从事产品制造的其他工人、工程技术人员和管理人员以及其他在车间或工厂管理部门、销售部门工作的职工工资。（三）制造费用制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括：工资及工资附加费、折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、季节性和修理期间停工损失以及其他不能直接计入产品生产成本的费用支出。
问题四：主营业务成本包括什么？ 主营业务成本是企业销售产品的产品成本， 销售费用、管理费用、财务费用属期间费用
主营业务成本在销售时由产成品转入
借：主营业务成本
贷：产成品
产成品又从生产成本转入
借：产成品
贷：生产成本
生产成本又是由料、工、费构成
借：生产成本
贷：原材料、应付工资、制造费用
因此，主营业务成本里包含了产品的生产产品的材料、工人工资、制造费用（设备折旧、水、电费、辅料）
问题五：企业成本包括哪些？ 企业为了生产产品而发生的各种耗费。可以指一定时期为生产一定数量产品面发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。产品成本有狭义和广义之分，狭义的产品是企业在生产单位（车间、分厂）内为生产和管理而支出的各种耗费，主要有原材料、燃料和动力，生产工人资和各项制造费用。广义的产品成本除了生产发生的各项管理和销售费用等。可以作为产品成本列示的具体内容必须要符合国家的有关规定，企业不断随意乱挤和乱摊成本。也就是说按你企业生产的某一个成品将他的材料 工资 电费 折旧 分摊到单个成品中不是所有的企业成本都在其中下列各项支出不得计入成本：1. 资本性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。2. 对外投资的支出。3. 无形资产受让开发支出。4. 违法经营罚款和被没收财产损失。5. 税收滞纳金、罚金、罚款。6. 灾害事故损失赔7. 各种捐赠支出。8. 各种赞助支出。9. 分配给投资者的利润。
问题六：成本核算包括哪些内容？ 具体内容：1确认成本计算的对象 2划分成本计算期 3确认成本计抚的项目：直接材料，直接人工，制造费用 4准确归集和分配各种生产费用 5健全原始记录 就这些 具体的 那个料工费只是它进行核算的项目
问题七：产品成本项目包括哪些 生产费用按经济用途划分，可将计入产品成本的生产费用分为以下四个成本项目： （1）直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
（2）直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。
（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。
（4）制造费用。制造费用包括企业各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。
将生产费用按经济用途划分为成本项目，便于反映产品成本的构成，可以考核各项费用定额或计划执行情况，查明费用节约或超支的原因，加强对成本的控制和管理，促使企业更有效地降低成本。
问题八：产品成本分析包含哪些内容 生产成本差异的分析与计算*
所谓成本差异是指实际成本脱离标准成本的差额。通过对差异的分析, 能发现生产过程中的薄弱环节, 找出产生差异的原因和责任, 及时采取相应的措施, 达到有效的成本控制。
成本差异=价格差异+数量差异
实际成本=（Q+ΔQ）（P+ΔP）
标准成本=QP
成本差异=（Q+ΔQ）（P+ΔP）- QP
=QΔP+ΔQP+ΔQΔP
用图所示：
QΔP
ΔQΔP
P ΔQP
Q
Q+ΔQ
差异分析：
数量差异：[(Q＋?Q)-Q]P=?QP
价格差异：（Q+ΔQ）[（P+ΔP）- P]
=（Q+ΔQ）ΔP
成本分析：数量差异+价格差异
= QΔP+ΔQP+ΔQΔP
其中：?Q?P为混合差异，一般数额较小，为了简化计算，一般不单独计算（纳入价格差异）。
一、直接材料成本差异的分析和计算
材料用量差异
=(实际用量―标准用量) ×标准价格
材料价格差异
=(实际价格―标准价格)×实际用量
材料成本差异=材料用量差异+材料价格差异
例2：P199
造成材料用量差异分析：P199；
形成材料价格差异分析：P200
二、直接人工成本差异的分析和计算
直接人工效率差异（量差）
=(产品实际工时一产品标准工时)×标准工资率
直接人工工资率差异（价差）
=（实际工资额 - 计划工资额 ）
产品实耗工时 产品标准工时
直接人工成本差异
=直接人工效率差异+直接人工工资率差异
例3：P200
影响人工效率差异分析：P200
影响工资率差异分析：
三、可变制造成本差异的分析和计算
可变制造费用差异是指一定产量下的实际可变费用与标准可变费用之间的差额。
可变制造费效率差异
=(产品生产实际工时―产品生产标准工时)×可变制造费标准分配率
可变制造费开支差异
=(可变制造费实际分配率―可变制造费标准分配率)×产品实际工时
可变制造费用差异
=可变制造费效率差异+可变制造费开支差异
例4：P201
可变制造分配率：
可变制造费效率差异分析：
可变制造费开支差异分析：
四、固定制造费用差异的分析和计算
固定制造费用差异是指一定时间的实际固定制造费与标准固定制造费之间的差额。
固定制造费用效率差异
=(产品生产实际工时―产品生产标准工时) ×固定制造费用标准分配率
固定制造费用开支差异
= 实际固定制造费―预算固定制造费
固定制造费用能力差异
= 预算固定制造费用(固定制造费用标准分配率×产品实际工时)
固定制造费用差异
= 效率差异 + 开支差异 + 能力差异
例5：P201
固定制造费用标准分配率：
标准固定制造费：
固定制造费用效率差异分析：
固定制造费用开支差异分析：
固定制造费用能力差异分析：...>>
问题九：生产成本包括哪些内容 管理人员的工资计入管理费用；
销售人员的工资计入销售费用。
1.生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。
2.直接支出包括直接材料（原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等）、直接工资（生产人员的工资、补贴）、其他直接支出（如福利费）；
3.制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用，包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用（办公费、差旅费、劳保费等）。
Ⅷ 市政工程设计公司的主营业务成本有哪些
设计公司的主营业务成本主要是设计人员的工资，再有就是图纸复印等成本支出。
Ⅸ 设计公司成本如何核算
公司设计除员工工资福利外,还有租金、电脑印刷耗材。
1、人工成本是主要成本,非常合理。至于为什么比较,主要原因可能是员工的薪酬和福利太好,为了拉动业务,降价的比例很大,导致毛利率很低。
2、进行成本核算，首先审查生产经营管理成本,看是否发生、是否发生、是否应计入产品成本,实现生产的直接管理和控制运营管理成本和产品成本。
3、建议自己粗略的月费,如工资、出差、商务招待、租金等简单的经营成本分析,贵公司的账目不一定标准化,不应该是简单的结论。
4.成本核算是指企业在生产经营过程中按照一定的对象进行各种成本的分配和汇总,以计算总成本和单位成本。
5、成本核算通常是以会计、货币为单位计算,成本核算是成本管理的重要组成部分,对企业的成本预测和企业管理决策等都有直接的影响。
(9)设计企业的成本有哪些方面扩展阅读
成本核算对象的确定原则
1、一般应以独立编制施工预算的单位工程为成本核算对象。同一"建筑安装工程合同"所包括的多项单位工程或主体工程与附属工程可列为同一成本核算对象。
2、同一施工地点,开竣工时间相近的若干单位工程,可合并为一个成本核算对象.具备单位工程承包管理条件的,应以单位工程作为成本核算对象。
3、一个单位工程由几个施工单位共同施工时,各施工单位都应以同一单位工程为成本核算对象,各自核算自行完成的部分。
4、改建、扩建、修缮、装饰的零星工程,可将开竣工时间相近的一批工程,合并为一个成本核算对象。
5、规模很大、工期很长,或者列为建筑技术科研项目的工程,可按工程的分阶段或分部位,作为成本核算对象。
6、土石方、打桩工程,可根据实际情况和管理需要,以一个单位工程或合并若干单位工程为成本核算对象。
7、专业分包施工单位应与土建施工单位确定的成本核算对象保持一致。
成本核算对象一经确定,不得任意变更.企业各部门必须在各项业务工作中按统一确定的成本核算对象提供原始记录和核算资料,以保证成本核算的一致性和准确性。
Ⅹ 设计公司的成本项目有哪些
你好 主要成本就是人工费 一些材料 租金，折旧等