A. 篮球场卖水一天赚多少
篮球场卖水一天赚60元左右。按照平均一人一瓶水2元来计算，一个篮球场最少有15人左右。而篮球场不可能只要一个场地，会有多个。15人算7个人会来你这里买水，3个球场就有21人。所有7*3*2=62元。所有篮球场卖水一天赚60元左右。
B. 在沙漠中卖水能发财吗
举个例子来说，假设有几个亿万富翁被困在撒哈拉沙漠了，断了通讯，没了水。这时候，你在沙漠里卖水，进价假设10块钱一瓶，你觉得你卖给他们一瓶水应该定价多少？11块，薄利多销？还是15块，50%的利润？甚至像马克思说的20块，100%的暴利？亦或者100块一瓶？100万一瓶呢？？？
一瓶水的价值到底几何？从我给的条件里其实是看不出来的，这几个价格都有可能，很大程度上取决于预期。
比如这群亿万富翁都渴得奄奄一息，几个人向你求购多出来的最后一瓶水，不考虑道德因素，你不卖个千八百万是不是对不起自己？
同样是这群人，你开价1000万一瓶，突然有个人说，看，前面有片绿洲，估计这时候你这瓶水就无人问津了，最多也就值几十块钱。
大家一拥而上奔向绿洲，到了跟前，突然发现，卧槽，是海市蜃楼，于是一群人又奔向你，这瓶水又值1000万，甚至你开价更高也可以，毕竟，大家更渴了。
当然，这是你在漫漫无边的沙漠中才能开的价，如果已经到了沙漠边缘，你还开这种高价，就不会有人理你了。你要做的，是应该在走出沙漠，甚至大家看到沙漠边缘前，卖掉这瓶水，而不是埋着头盯着眼前这几个人数着心里想，三个人都渴得要死，刚刚一瓶水买了1000万，这一瓶怎么也得卖3000万吧？等大家都看到沙漠边缘了，傻子才愿意高价接你这瓶水。如果你很不幸是1000万刚刚从别人手里接过这瓶水，打算3000万卖出去的话，这时候你就傻眼了，等大家看到沙漠边缘的时候，你觉得这瓶水，还能值100块钱吗？
C. 澄海区那里有矿泉水批发
越是最容易被忽略的行业，越是有可能赚钱！
人们都知道大健康和芯片赚钱，可是跟我们普通人的距离好像很远，一般人真的进不去。
一旦提到矿泉水，很多人可能还瞧不起，毕竟这是随处可见的产品，给人的感觉也没什么技术含量，因此赚不了多少钱。
然而现实是卖水一定是全球最赚钱的行业之一，仅仅在中国大陆市场，就已经出现过两个卖水的首富，第一个是娃哈哈的宗庆后，第二个是农夫山泉的钟睒睒。
首富都当上了，你感觉这个行业赚不赚钱？
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卖水有多赚钱？
你知道一瓶水的成本有多低吗？
说出来可能会吓到你，我们以农夫山泉为例，成本可能只有2分钱，可是到消费者手中的时候，价格确实2元钱，涨了100倍。
有人将小麦和水做了对比，满满一瓶矿泉水的价格却没有一瓶水的售价高。这也是很多农民不再种地的原因之一，收入实在太低，不能养活一家人。
假设小麦的价格也上涨100倍呢？还有农民愿意背井离乡外出打工吗？
当然，这种假设是没有意义的，只是为了从侧面说明卖水的潜在利润有多高而已。
多年前，曹德旺曾跟宗庆后进行过一番辩论。宗庆后表示，现在做水是最没有利润的，纸箱、瓶子、运费等等全都需要成本。
曹德旺听后立马就进行了回怼：“矿泉水的水在里边取，是不要运费的，它的整个成本就是瓶子，我弟弟也是做这个东西的，在福建都卖疯了。如果宗先生不介意的话，我让我的弟弟也在杭州建厂生产矿泉水。”
正如曹德旺所言，矿泉水的瓶子成本可能在2毛钱左右，瓶子成本是水的10倍左右，另外水的成本还有瓶盖、喷码、纸箱、电费、运输费、广告费等等。
有研究机构对一瓶原材料成本在5毛的矿泉水进行了成本拆分，发现运输费就要占到5毛左右，营销费用是4毛左右。
策略计算下来，一瓶水的成本是1.4元，这也是矿泉水到消费者手中为什么变成2元或者3元的原因，毕竟成本就在那里放着，低于1.4元，那就是亏本。
可能有人会纳闷，市场上明明有售价1块钱的水，他们真的要赔本吗？
肯定不会的，因为市场价1元的水都是纯净水，而不是矿泉水。纯净水的水源要求要比矿泉水低得多，几乎每个城市都可以建一座工厂，这就大大降低了运输费用。另外1元钱的水，瓶子看起来更薄，那是因为成本有限，只能缩减投入。
说了这么多，矿泉水的真实利润到底有多少呢？
我们以农夫山泉为例，2020年公司营收228.77亿元，毛利润高达135.08亿元，毛利率为59%；净利润为52.77亿元，净利率高达23%。
要知道农夫山泉到消费者的手中价格可能是2元，但是批发给经销商的时候，价格一定是低于1元的，因为我在很多超市见过1件15元的零售价，平均每瓶1.25元。
假设经销商的批发价是1元/瓶，那么农夫山泉每瓶的原料成本只有4毛1，如果加上人工、运输、营销，成本在7毛7左右。
不得不说卖水是个好生意！
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普通人能不能做？
既然卖水这么赚钱，为什么我们不都去卖矿泉水呢？就算竞争不过农夫山泉、怡宝，但是只要能分一杯羹也是不错的。
理想很丰满，现实很骨感。
如果按照想象的来看，我国瓶装水市场高达2000亿，即使我们能占到1%，那也是20亿的销售额，一年不少赚钱啊。按照20%的净利率计算，一年也有4亿元的净利润，这不是分分钟走上人生巅峰的节奏吗？
现实会分分钟教会你做人，因为越是看似简单赚钱的行业，其中的门道就越多，门槛不一定很低。
我们就以矿泉水为例，表面上看只要你能把山里的水装好运出来就可以赚钱了，可是实际上我们要越过两座大山。
第一座大山就是开采证的问题。据悉，要想拿到拿到矿泉水的开采证，需要经过国土、水务、环保等多个部门的多项审核，审批流程要在四至五年，经费在几千万元。
无论是时间还是金钱，都是小公司无法承受的门槛。
第二座大山就是营销的问题。就算你拿到了开采证，你的产品就能畅销吗？不一定。
因为你在某地拿到了开采证，你的竞争对手完全也有可能拿到这个开采证，水源地跟你一模一样。那么你怎样才能销售得更好呢？
这里一定是需要营销的。恒大为了将恒大冰泉销往全国，砸下重金。可是依然很难与农夫山泉、怡宝竞争。
营销是一种玄学，并没有百试百灵的方法。
用媒体思维全网覆盖，让产品销售慕名而来！
未来所有的商业竞争，都会聚焦在媒体传播上。一家公司或一个老板，如果媒体思维短缺，注定会提前败下阵来。
请记住：没有传播度，就没有认知度；没有认知度，就没有美誉度；没有美誉度，何来知名度！
D. 农夫山泉的甜，干倒了一群互联网巨头
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卖水有多赚钱？
一般赚钱，也就能卖出个中国新首富吧~
直到农夫山泉宣布上市，很多吃瓜群众开始意识到的两块买水钱竟然能成为一个千亿帝国的组成部分。
昨天，农夫山泉正式登入港交所，开盘后立就涨85%，市值达到4453亿港元，不仅如此，按此市值计算，其创始人钟睒睒个人身价一度达到578亿美元。
在片刻中，他超越了身家568亿美元的马化腾，成为中国新首富。
浙江是中国民营经济最早的发源地，也造就了浙商群体：在马云、李书福、宗庆后等一众浙商大佬的光芒下，身为浙江人的钟睒睒低调到很多人念不出他的名字。
1983年，19岁的马云和29岁的钟睒睒，都在杭州一个复读班里准备高考。本科毕业之后，马云当了一个英语老师，钟睒睒当了一个媒体记者。
现在，两人都是中国最富有的人。
值得注意的是，在上市之前，农夫山泉大笔的分红不仅把账上的钱分完，甚至不惜动用贷款。
绝对的控股权使得钟睒睒在上市前就收获颇丰——按照钟睒睒持股农夫山泉87.41%股份来计算，钟睒睒可以直接获得分红近84亿元。
虽然收盘时农夫山泉股价有所回落，马化腾重回首富之位，但仍然稳坐跻身中国前三大富豪。
不谓侠不得不感慨一句，做“大自然的搬运工”的农夫山泉，现在其实是“大自然的印钞机”。
相信每当提起农夫山泉，消费者脑海中首先闪现的就是那句人人皆知的广告语：“农夫山泉有点甜”以及“我们不生产水，我们只做大自然的搬运工”。
实际上，饮用水系列产品也贡献了农夫山泉总收入的6成，是农夫山泉当之无愧的形象代言人。
那么，一瓶农夫山泉的成本到底是多少？
公开资料显示，一瓶农夫山泉的毛利率约为60%。
其实，农夫山泉最贵的材料及费用是石油。
首先包装塑料的原材料就是石油，而占销售开支最大的费用是物流成本，物流本质上也是石油。
而最近的形势恰恰就是：国际油价暴跌且处于低位水平。
刨除包装材料（纸箱和塑料膜等）、制造费用和人工薪酬等。真正喝到肚子里的农夫山泉牌饮用水成本只要3分钱。
喝完农夫山泉的空瓶拿去卖废品，都比瓶里的水值钱。
卖水真是暴利生意，建议钟睒睒把“农夫山泉有点甜”改成“农夫山泉有点赚”。
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生活在上世纪的汪曾祺先生把矿泉水认为是一种高级饮料，时髦的青年常常以饮用矿泉水而认为自己十分有面儿。
多年之后，当大洋彼岸的乔布斯迈入苹果食堂，人们发现他的餐桌上除了要有永远新鲜的寿司之外，还要有一瓶矿泉水，这瓶水的名字叫做：smartwater。
《国家地理》一篇文章说：“瓶装水公司从公共水源引水，装到塑料瓶里，再以自来水2900倍的价格出售。”
矿泉水最初只是人们出门在外时才会购买的，现在很多人在家也只喝瓶装水。
在心理层面，现在消费者对瓶装水的价值有一个基本判断，那就是矿泉水>天然水>矿物质水>纯净水。
这并不是一开始就存在的。
30年前，这个价值序列里根本就没有天然水。正是1996年以来农夫山泉的入市，对市场不断宣传，中国人才开始在瓶装水市场里认识天然水。
关于钟睒睒如何为天然水正名、如何批评纯净水的历史，大家可以自行搜索。
至于天然水好，还是纯净水好，不谓侠也不做评价。
总之，农夫山泉相当于创造、树立了一个天然水标准，即品质贴近矿泉水、价格贴近纯净水，由此实现对纯净水企业的战略优势。
这也恰好证明了：让消费者认为的性价比高，就是第一竞争力。
一直以来毛利率较高，且收入持续增长，盈利水平远高同行，甚至一度和华为、老干妈一起，被公众视为“坚决不上市的行业巨头”，不差钱的农夫山泉现在又为何上市了？
其实，之前农夫山泉不上市的理由很简单，公司盈利很多，每年都是正的现金流，如此不差钱的话，其实完全没有必要上市。
但是如今，农夫山泉之所以会改变主意实际上已经不是农夫山泉一家公司的事情了。
在农夫山泉公布招股书前一天，养生堂旗下，头顶“首个国产HPV疫苗”光环的万泰生物已于4月29日登陆A股。
万泰生物大股东为养生堂，养生堂创始人正是钟睒睒，所以，我们有足够的理由看到，这很可能是农夫山泉掌门人钟睒睒的一整套资本运作逻辑。
根据wind数据，钟睒睒实际控制有106家公司，旗下130家公司覆盖食品饮料、生物疫苗、保健品及地产四大领域。
先是万泰生物，之后是农夫山泉，养生堂系的目标应该是成立一个非常明确的上市公司体系，乃至于多上市公司的控股集团。
卖水也能卖成“首富”，再次让大家意识到，最能造富的，不是地产、不是互联网，而是消费品。
地产大佬们估说，我们一年卖几千亿的房子，而农夫山泉卖水的销售额才300亿不到，为什么市值却是我们的两倍？
再看看互联网圈除了阿里、腾讯、美团、京东等极其少数，都被搞大消费的干趴下了——先是被卖酒的（茅台）干趴下了，接着被卖酱油的（海天味业）干趴下了，现在，又被卖水的（农夫山泉）干趴下了，有技术含量的，被越来越没有技术含量的干趴下了。
酒类、调味品、饮料，在人口小的国家，是很难成就大公司的，但在中国（约等于欧美+日韩的人口总和）却是很容易成就消费类大公司的。
不同于房地产、金融、能源等行业的周期性，也不同于互联网和高科技的超强竞争，类似于白酒、酱油和水（饮料）这样的行业，基本上不受宏观周期的影响。
经济再不景气，消费者，汽车可以不买，但酒是要喝的，调味品是要用的，水当然更是离不开的。
最后，大家可以看看福布斯全球亿万富豪榜，前10里面，有6个都与消费品有关。LV、Zara，卖时装的；沃尔玛，开超市的。
排名第四的巴菲特，早年最成功的投资是什么？可口可乐是也~
所以，地产界的Old money和科技界的New money们，还真不要不服气。
卖酒、卖酱酒、卖水的消费品生意，永远是上等的生意。
E. 钟睒睒身价4350亿再次成为中国富，我们可以凭借卖水赚钱吗
不是谁卖水都能成功的，看来赚钱不在高大上，而是有钱为上呀。当然，农夫不止买水，如果只买水能赚这么多钱，估计人人都上榜了。
F. 公园卖水一天挣多少
90元左右。公园卖水出厂价在1元左右，卖到市民手中的价格在5元，除去有关开支一瓶水可以挣3元。每天能卖30瓶左右也就是挣90元。
G. 为什么农夫山泉贵粮食这么便宜啊
这几天，农夫山泉新推出的“农夫山泉苏打气泡水”系列产品，因为明确提及“拂晓白桃产自日本福岛县”，而出现营销翻车事件。
农夫山泉官方微博在事件发生后发布回应公告，否认原料来源于日本福岛，并态度强硬的要求各大媒体平台“立即删除对农夫山泉名誉造成伤害的文章和评论”。
这进一步激怒了消费者。敢情走日系气泡水这条屡试不爽的路子碰壁，暴露“媚日、精日”气质却碰了福岛一鼻子灰，还不让网友批评了？
考虑到中国国家质量监督检验检疫总局早就发布公告，禁止从日本12个县进口食品、食用农产品及饲料，其中就包括福岛县，农夫山泉你就说吧，你是想要“涉嫌走私”，还是“虚假广告”？
两者必居其一吧？
以我对农夫山泉的记忆，上一次引起全网的关注，似乎还是“大自然的搬运工”在香港上市，创始人钟睒睒成为中国首富甚至一度跃成为亚洲首富的光环故事。
一向以善于营销闻名的农夫山泉，从前把针对性的产地宣传（什么千岛湖、武夷山、长白山自涌泉、长白山莫涯泉、长白山原始森林、巴西、埃塞俄比亚）玩的飞起的农夫山泉，这次不过是故技重施，这次却栽了；不过，“农夫山泉市值暴跌2800亿”表面上是与营销失误相关，但背后却有着更为实质的问题。
首先，这个品牌的老总居然成为中国首富，这本身是不正常的——不是来自工业，不是来自金融，也不是来自互联网，那么只有一个可能，财富来自于公共事业/民生产品。
这实际上是全民在向这家公司的老总纳税，换言之是把水质治理的公共成本转由个人承担，所以才能造就一个靠卖水而日进斗金的首富。这是问题实质，这一点不会因为创始人或高调或低调的经营哲学和个性而发生改变。
公共成本意味着需求的广泛性，而产品的暴利性也是不容忽视的一方面，正如有人计算过的：
一瓶矿泉水500ml，相当于1斤，零售价2元，那么2000斤，2000元，也就是说每吨2000元。如果用自来水加工，一吨自来水的价格不同城市价格各不相同，但冲顶不会超过10元。纯净水厂就是这样加工一下，把顶多每吨10元的水卖到每吨2000元，你说是不是暴利？
农夫山泉一瓶2元，比一斤粮食还贵(玉米小麦等粮食都在1元到1.5元附近)，这真是没有对比就没有伤害。
卖水有这样的暴利，怪不得那些卖可乐的国际大型饮料公司进入中国也都做起了卖水的生意。
农夫山泉作为中国社会一个畸形产物，问题不是出在什么营销失误，是获取超额的类税收入。
其次，环境治理是政府的重要职责。我们的环境治理部门跟这些水公司之间是一种什么关系？有了这些卖水的公司，我们的职能部门还有心思有动力去清水理水吗？还是说，农夫山泉这样以个人购买的方式解决水污染的市场现象，掩盖和误导着饮用水作为公共品的首要属性？
我自己作为80后很早以前是有直接喝井水和自来水的经验的，不知道从什么时候开始，饮用自来水已经变得完全不能接受，这本身是成为问题的，不能把它理所当然。
这里头的道理就仿佛是有了充电宝租赁市场之后，很多店家都把店里的插座封死了。我们的水资源治理部门是不是也有这样的权力-市场逻辑