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什么是公司成本人员

发布时间: 2022-11-16 02:51:49

1. 内审员和成本员哪个岗位好

内审员即企业内部审核员,是按照 ISO 认证规范要求对企业工作实行内部审核的人员,除了对于认证企业要求必须有内部审核员外,由于内审员熟知各项国际标准,内审员在企业内要监控几乎所有的工作流程和环节,因此在工作的同时也是对自身能力的检验与提升,由于内审员工作性质特殊经常要与企业中、高层领导接触,所以获得升职和发展的机会更多,更能实现自身的梦想。
成本员主要编制成本管理计划,负责公司成本控制和跟踪;收集与成本相关的信息,协助部门经理拟定目标成本;掌握成本动态,收集行业价格信息,进行成本分析,编制报告;统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据,进行成本核算;参与成本管理体系的建设,协助制定总体方案和实施办法;做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;负责成本目标落实中部门内外的协调和管理;
两者都算比较稳定的工作 并没有什么好坏之分 看自身权衡

2. 什么是人工成本,企业人工成本包括什么

1、人工成本是指在生产或施工过程中人工消耗或活劳动耗费的货币表现;
2、根据劳动部(1997)261号文件规定,企业人工成本包括:职工工资总额,社会保险费,职工福利费,职工教育费,劳动保护费、职工住房费用和其他人工成本费用等7大项。

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3. 员工是企业的成本还是资本

人力资源管理是一门新兴学科,以区别与以前的人事管理。在企业的诸多资本中,人力资源是最不易数量化衡量的一种资本。却又是最重要的资本之一,是企业可持续发展的核心要素之一。是资本就分正负,这是毋庸置疑的。负的资本当然可以计入成本中去。
那究竟如何衡量是成本还是资本(这里仅指正资本)呢?盖洛普统计数据显示人才是否可以超能力发挥取决于三点:1、天赋;2、匹配;3、好上级。好就是说,某个岗位上的人,他的天赋和他的岗位的匹配度如何。这也是管理学中所说的量才适用。把合适的人用到合适的岗位上,这是每一位领导追求的目标。
那空间如何衡量某些岗位上的人是否合适(或者某些人是否合适他的岗位呢)?我想主要应注意以下几个入手:
一、精确岗位职责说明。企业一定要因岗择人,而不要因人设岗。
二、与此岗位职责说明相匹配的人员。这一条要求领导者应对自己的下属深入的了解,真正做到对每一位下属的专业技能、知识构成、经历、性格、爱好、思维模式、行为习惯、价值观、进取性、主动性、领导力、执行力等各项细节了然于胸。
三、(其实这应该为第一条,因为是随意想到哪儿写到哪儿,草稿没认真经过大脑)企业的战略阶段。比如从时间的维度看企业是初创期、成长期、成熟期、衰落期等,不同时期的企业,每个岗位上的人员需求会有所不同;比如从市场竞争的维度看是完全竞争市场还是完全垄断市场或者是不完全竞争市场等等。不同的情况,用人也会不同。又比如企业规模大小、商业模式分别、产品类型、销售渠道不同,总而言之,天下没有完全相同的企业 ,就不会有相同的用人法则!~
用人所长,天下无不可用之人,用人所长必容人所短!

4. 人力成本包括哪些

人力成本是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。

首先,人力成本不等于工资。人力成本是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。如果企业给员工支付1000元的工资,那么人力成本绝不会是这直接的1000元,还有其它的间接费用。

其次,人力成本不等于工资总额。有人说,既然工资不等于人力成本,那是不是工资总额就等于人力成本呢?当然不是。按照劳动部1997年261号文件规定,人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、住房费用以及其它人工成本。

再次,人力成本不等于使用成本。从人力资源的分类来看,人力成本可分为获得成本、使用成本、开发成本、离职成本,可见“使用成本”只是人力成本的一部分而已。

(4)什么是公司成本人员扩展阅读

人力成本的管控不是要减少人力成本的绝对值,因为绝对值必然随社会的进步逐步提高。因此,对人力成本的管控是要降低人力成本在总体成本中的比重,增强产品或服务的竞争力。

对人力成本的管控要降低人力成本在销售收入中的比重,增强员工成本的支付能力;对人力成本的管控是要降低人力成本在企业增加值中的比重,即降低劳动分配率,增强人力资源的开发能力。

5. 人力成本是什么意思

人力成本是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。

在企业中,人力成本是非常重要的,而企业的人力成本常常被认为是工资或是工资福利等的支出,其实不然。

首先,人力成本不等于工资。人力成本是指企业在一定的时期内,在生产、经营和提供劳务活动中,因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。如果企业给员工支付1000元的工资,那么人力成本绝不会是这直接的1000元,还有其它的间接费用。

总之人力成本包括工资总额、社会保险费用、福利费用、教育经费、住房费用以及其它人工成本。

(5)什么是公司成本人员扩展阅读:

根据人力资源及其管理本身的特点,人力成本可以分为获得成本、开发成本、使用成本 、保障成本和离职成本等五大类。

1、获得成本:获得成本是组织在招募和录取员工的过程中发生的成本。主要包括招募成本、选择成本、录用成本、安置成本等四种。

2、开发成本:为了提高工作效率,组织还需要对已获得的人力资源进行培训,以使他们具有预期的、合乎具体工作岗位要求的业务水平。这种为提高员工的技能而发生的费用称为开发成本。

3、使用成本:是组织在使用员工的过程中发生的成本。主要包括维持成本、奖励成本、调剂成本等。

4、保障成本:是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时的生存权而必须支付的费用,包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等费用。

6. 公司员工成本如何核算

企业员工成本总额=职工工资总额+单位缴纳的社会保险费+职工福利费+职工教育费+劳动保护费+职工住房费用(单位负担的住房公积金)+其他人工成本费用(如发放的伙食补助、交通补助等)

根据劳动部(1997)261号文件规定,企业人工成本包括:职工工资总额,社会保险费,职工福利费,职工教育费,劳动保护费、职工住房费用和其他人工成本费用等7大项。

人工成本计算方法:

(1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的比例。它反映分配关系和人工成本要素的投入产出关系。

(2)人事费用率,是指人工成本总量与销售(营业)收入的比率。表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。

同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系,生产与分配的关系,人工成本要素的投入产出关系。它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的销售收入。

(3)人工成本利润率,是指人工成本总额与利润总额的比率。它反映了企业人工成本投入的获利水平。

(4)人工成本占总成本的比重=(人工成本总额/总成本)×100%

(6)什么是公司成本人员扩展阅读:

按我国劳动部颁发的(1997)261号文件规定,人工成本范围包括:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中,职工工资总额是人工成本的主要组成部分。

职工工资总额

职工工资总额指各单位在一定时期内,以货币形式直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。包括记时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

社会保险费用

社会保险费用指国家通过立法,企业承担的各项社会保险费用,包括养老保险,医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和企业建立的补充养老保险、补充医疗保险等费用。此项人工成本费用只计算用人单位缴纳的部分,不含个人缴纳的部分。因为个人缴费已计算在工资总额以内。

职工福利费用

职工福利费用是在工资以外按照国家规定开支的职工福利费用。主要用于职工的医疗卫生费、职工因工负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、文体宣传费、集体福利事业补贴(包括集体、生活福利设施,

如职工食堂,托儿所、幼儿园、浴室、理发室、妇女卫生室等,以及文化福利设施,如文化宫、俱乐部、青少年宫、图书室、体育场、游泳池、职工之家、老年人活动中心等)物业管理费、上下班交通补贴。

7. 企业成本核算员需要什么具备什么能力

企业成本核算员需要具有如下能力
1.具有会计人员的知识和财务核算能力;
2.必须了解整个生产链的流程和各项成本构成;
3.了解企业运作的方法和方式;
4.做事认真,有原则性,细心(因为是和数据打交道,必须保证数据的准确性);
成本核算岗位的职责一般包括:
1.结合本单位的实际生产情况拟定适合本单位的成本核算办法;
2.制定成本费用计划,准确核算完工产品及再产品成本和期间费用;
3.审核材料进、出、存业务;
4.
编制成本分析报表等;

8. 成本会计工作内容是什么

一、成本会计是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营,并制定长期性或策略性的决策,并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质,成本会计是一个估算,跟踪和控制产品和服务成本的流程

岗位职责:

1、负责完成每笔订单成本的材料、人工、制造费用的归集、核算,及时准确的提供成本信息;

2、审查原材料的采购价格,采购原材料的应付账款凭证生成,应付账款的核对工作;

3、负责完成研发费用的归集,核算,及时准确的提供研发费用成本信息;

4、核对往来明细账,并根据部门需求提供财务数据支持;

5、参与存货的清查盘点工作,公司清查中盘盈、盘亏的资产,要分不同情况进行不同的账务处理;

6、协助制定年度预算,并对执行情况进行跟踪;

7、成本财务分析,提出分析意见和合理化成本的建议,针对公司的成本支出和收入数据的分析,发现公司运行中存在的问题,提出可执行的财务专业建议和意见;

8、负责财务月报的编制及报送;

9、协助外部、内部审计和上级机关的工作检查。

二、成本会计的内容

现代成本会计拓宽了传统成本会计的内涵和外延,其涉及的内容广泛,以我国会计界目前的共识来看,现代成本会计的基本内容是:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检查。

企业如何安排、使用上述资源,必须根据企业生产经营的任务来计划资源的投入、使用以及测算这些资源投入使用后的效率和效益,这就需要细致地观察分析企业周围的环境和企业内部的状况,充分掌握正确的信息,完善情报体系是制定成本计划的基础。同时改善企业素质,改善企业经营环境,是改善企业成本计划的重要条件。要提高素质、改善环境,必须深化改革,根据市场经济的要求,按照生产经营的各个环节和项目以及按生产经营期限,分别制定出生产经营各个环节和分期的费用预算及成本计划,组成有机的成本计划体系。

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9. 企业成本核算员需要什么具备什么能力

其需要具备的能力如下:
1、在财务部门经理的领导下,按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司成本核算实施细则,在董事会批准后组织执行。
2、负责整个公司的内部核算,并及时提供其相关的数据分析;对销售人员的工资提成进行考核并计算,对相关的数据指标进行经济核算,并将核算后的数据准确、及时提供给公司相关部门。
3、解读和精通公司现行预算和提成核算的全部内容及相关的标准和文件,掌握员工人数及其工种、工资等级、工资标准等与工资相关的情况;负责公司成本和销售的核算工作。制定和实施成本控制措施,进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。
4、复核或审核考勤表和工资表、奖金表;办理代扣款项,计算实发工资额;组织工资、奖金的发放。
5、主动为有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料和财务分析报表,分析公司各部门资金占用情况,提出资金管理方案建议。
6、当公司推行全面新的成本核算管理和内部核算等制度时,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、预算标准,并协助各部门的核算员数据的及时上报和核对其数据。
7、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。
8、负责组织存货的定期清查,盘点工作,按会计制度规定,对所发生的盘盈、盘亏、过时变质、毁损需要报废的货物,要组织相关专业人员,要认真查明原因,进行鉴定后,分别情况进行处理。
9、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作,不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。