❶ 有适合小型的模具加工企业的ERP软件吗我要针对无锡市场的
朋友我有个问题想问一下你哈!就是什么叫针对无锡市场的!难道说无锡的模具企业和中国的其他的模具市场是完全不一样的嘛?一般来说做模具的有不通分类,还没听说过有地区差异啊!!如果您是真心想要模具管理软件的话,我可以帮你推荐一下苏州微缔软件有限公司,你可以参考一下啊!
模具制造执行管理系统基础版MES-M1简介
此产品适合小型模具公司或者作为模具公司整体实施信息化时的第一个实施阶段。目的是帮助模具企业搭建基础管理平台,规范业务流程,实现模具制造企业从报价销售,项目计划,设计,采购,库存以及等日常业务数据化和流程化管理。主要功能模块有:OA办公,销售管理,项目管理,设计管理,采购管理,库存管理,系统设置管理等。
1.OA管理
日常办公,短消息,邮件,公告,任务提醒,日程表,公司投票,通讯录等个人办 公系统。同时也是承载任务流与信息流的管理平台。
2.销售管理
本模块主要是把与模具销售有关的五个主要方面进行系统化信息化管理。模具企业虽然客户数量一般都不是很多,而且销售一般都是管理者亲自在做。但是系统化的对客户信息以及各部门的联系人信息规范整理与管理是很主要的。这样不仅有助于提高各部门人员与客户交流与工作的效率。同时,也是防止因销售人员流失后对公司与客户造成不必要的损失。通过模具报价管理功能的应用,有助于帮助模具企业积累与整理对各种不同类型模具对不同客户的报价数据库。这样,不仅可以形成模具公司快速准确报价能力,同时,还可以降低对报价人员个人因素的依赖程度和要求。通过对模具订单的具体内容以及账款与销售的统计分析,目的是给公司各部门人员提供客户联络信息,提高模具进度以及账款催收等进程。加强模具企业的盈利能力以及财务管理能力。
销售管理的各项具体功能介绍:
销售管理模块的主要内容:
1)客户基本资料管理,
2)客户联系人管理;
3)模具报价管理:系统提供标准模具标价模板以及公司按照自己的模版进行模具 报价的功能,各公司可以迅速针对不同客户不同模具进行报价,同时在报价时还可以参照公司报价数据库中的相关产品真实模具报价信息。以便形成准确真实的报价。
4)模具订单管理:订单的各项内容进行系统化管理。
5)账款管理:模具订单的账款登记与管理
6)模具的销售各项统计与分析。
7)订单权限设置。通过权限的设置,有效控制了与此项目无关人员查看订单内容的功能,有效控制了订单信息的严谨性。
3.设计管理
模具企业的设计部门的设计能力很重要,但对设计部门的管理就更重要。在现有的设计能力状况下,通过对设计部门的有效管理,不仅可以缩短模具的设计周期,而且通过BOM的严格审核,可以避免因设计原因而导致的采购与生产错误造成的浪费,通过有效的图纸版本控制,可以避免由于设计与加工部门使用不同版本图纸而导致的加工错误,通过零件工艺管理可以有效形成公司工艺管理数据库,积累加工经验,通过对加工工时的准确评估按,可以加强对加工任务的绩效考核。所以,对模具公司设计的有效管理,不仅帮助企业通过规范化标准化对模具设计的管理,而且还可以积累设计与工艺经验,提高设计能力与设计效率。
设计管理模块的主要内容:
1) 工作指令:接收工作指令、设置工作指令状态
2) 设计评审:评审确认或补充修改项目工装方案
3) 设计计划:"针对某个项目的模具进行设计计划安排
4) 进度提交:针对某个项目的模具提交设计进度
5) 设计资源:设定设计人员资源及工作时间
6) 设计资料:图纸提交、审核、图纸权限等管理
7) 设计BOM:设计BOM提交、维护等管理
8) 图纸管理:图纸提交、图纸权限等管理
9) 资料审核:图纸、BOM清单审核
10)图档权限:图档分类权限设定
11)图档检索:图档在线检索与下载。
12)设计材料:管理零件设计时选用的材料
13)零件分类:零件分类设置
14)零件信息:零件信息设置
15)设计变更:设计变更记录管理(包括变更登记,查询等)
16)工艺管理:工艺设计管理
17)零件工艺:零件工艺设计
18)电极工艺:电极工艺设计
19)工艺模版:零件工艺模版管理
4.采购管理
模具企业的物料采购大都是订单式采购,一般都是模具设计完成后,根据BOM清单进行的采购。所以,模具采购的日常工作量很大,时间紧,物料品种繁多,材料规格繁多。如果能根据模具生产的特点而提高模具采购的工作效率,就相当于减少了采购周期,提前开始模具生产。也就相当于缩短了模具制造周期。为此,我们系统通过采购管理,可以帮助客户达到快速根据模具设计确定的材料的种类以及规格,通过信息化系统及时查库,迅速比照采购价格,与供应商及时询价后,通过网络审批,迅速形成采购订单,到货入库登记后,生产部门人员可以通过系统及时查看到货信息,快速组织生产。所以,有效的采购管理,不仅缩短采购周期,提高采购效率与资金的利用率。还可以减少采购人员大量的重复性工作量,使采购人员腾出更多的时间寻找更多优质供应商,为公司降低采购成本奠定良好的基础。
采购模块的主要内容:
1). 供应商资料:供应商基本信息资料,分类以及可供应的物资记录
2).联系人资料:供应商联系人资料
3).采购任务:由于生产、备库及零星申请而形成的采购任务
4).生产采购:模具生产需要采购的物料清单
5). 备库采购:根据安全库存量列出应该补给的材料清单
6). 申请采购:来自于其他部门(含仓库)的零星采购申请
7). 采购询价:采购前的询价记录管理
8). 订单管理:采购订单的制定、跟踪管理
9). 采购订单:根据采购任务制定或直接建立采购订单
10).订单跟踪:跟踪采购订单的执行情况
11).到货管理:采购订单到货后业务管理
12).收货对账:月末对本期收料进行列表、打印、发给供应商对账
13).付款登记:登记支付给供应商的货款,以便查询
5.库存管理
模具企业的库存物料一般种类多,数量相对较少。人工管理的难点是原材料规格繁多,尤其对剩余物料的查找不容易,常常会导致无效的采购物料存放时间较长,不易被利用。其次是刀具种类多,数量大。频繁的重复借用以及报废时间与次数等不易管理。往往会造成很大的浪费。对于注塑模具来说,还有大量各种规格的电极,库存数量大,报废可惜,重复利用又不易查找与管理。如果对上述难点能够设计出相应个功能进行有效管理,给模具企业节约大量材料成本,减少资金占用,直接降低模具的材料成本。
库存管理模块的主要功能:
1)物料管理:企业所有物料信息统一管理,包括产品、材料、零件、工具等物品
2)物料类别:对物料进行分类定义
3)物料信息:>定义企业所有物料信息,包括产品、材料、零件、工具等物品
4)账务管理:仓库物料账务管理
5)单据复核:仓库所有收发料单据的复核
6)单据记账:仓库所有收发料单据的记账
7)月度结账:月度对已完结的本期收发料单据进行结账
8)申请管理:仓库业务中各种申请单管理
9)采购申请:可能由仓库代为填写或是仓库自己提出的采购申请单,需要审批
10)领用申请:可能由仓库代为填写或是仓库自己提出的领料申请单,用于零星领用,需要审批
11)损溢申请:仓库盘点后的盘盈盘亏经批准后的账务调整申请,需要审批
12)报废申请:由于各种原因导致仓库出现废品的报废申请,需要审批
13)调拨申请:仓库之间物料的转库业务申请,需要审批
14)业务管理:仓库各种收发业务管理
15)外购入库:外购物料入库管理
16)生产入库:生产方面入库,包括成品、半成品、自制件等
17)外协入库:外协加工件入库管理
18)其他入库:其他入库业务
19)发货退货:销售发货、退货出库业务处理
20)转库管理:拨转库业务
21)配额领料:根据生产计划配量定额领用物料
22)金额调整:对暂估原因造成数量已经没有而金额仍有进行账务调整
23)物料领用:零星物料的领用业务,需要有领用申请单
24)损溢处理:盘盈盘亏账务调整业务处理,需要有损溢申请单
25)报废处理:仓库报废品账务处理,需要有报废申请单
26)借用管理:仓库物料的借用,大多属于工具借用登记
27)到货确认:对模具生产所用材料的到货确认
28)模具材料:对模具零件所用材料进行统计
29)模具入库:对生产所用模具进行入库
30)模具出库:对生产所用模具进行出库
31)账务查询:明细账、进出存等查询及打印
32)明细账:物料明细账查询
33)进出存:物料进出存查询
34)盘点表:物料盘点表打印
35)账本打印:物料明细账年末账本打印
6.项目管理
模具企业是一种单件小批量研发式生产模式,因此项目制特征特别明显。本系统项目管理模块提供模具项目管理的标准模板以及企业可以组建不同模具制造的监控模板。对模具制造过程中的各个关键环节可以指派责任人,制定计划,并通过系统的自动通知责任人以及对各个关键环节计划的实际执行进度进行提交与监控,并与计划进度对比后系统进行提醒与延迟报警等功能,从而达到监控一副模具各个关键环节的状态的目的。同时提供设计BOM的录入或导入功能,并可以制定每个自制件的工艺以及工时,通过对加工零件的进度与工艺采集,对模具的各个关键零部件的加工进度也达到监控。因此,通过项目管理,可以使模具管理人员对所有在制模具管理达到的
通过本系统项目管理功能,可以实现:企业根据实际需要方便设置建立对项目以及
模具跟踪的控制点,实现对项目以及模具制造的各个关键环节以及质量,成本等关键控制点进行及时动态跟踪控制,实现宏观到微观的及时监控管理。同时由于系统B/S架构的设计,也可以使用户远程登陆公司管理系统后可以实时监控该项目的模具实际进展状况,减少客户来往的时间以及差旅费用等人力成本,从而也为客户提供增值服务。
项目管理模块的主要内容:
1).项目计划:项目计划制定与管理
2).项目管理:先于订单的项目制定与管理
3).项目大计划:项目大节点计划制定与管理
4).模具计划:模具各阶段计划制定与管理
5).节点设置:项目节点模版设置
6).项目监控:项目执行监控及进度跟踪
7).项目计划监控:项目执行监控及进度跟踪:
8).模具计划监控:模具执行监控及进度跟踪
❷ 餐饮企业管理软件(主要是成本核算)哪个好用给介绍一下。谢谢
定制的好用,市场上现成的产品都有一定的局限性,因为是面向大众化的,又要考虑成本,不可能面面俱到,如果你要求有针对性的软件,只能是定制的,按照自身的经营模式,品牌方向,市场规划情况,后台管理模式,营销模式等量身打造,需要了找我
❸ 哪个公司的成本软件做的好
烟台利龙科技公司做的成本控制软件比较好!利龙公司是是一家于二零零二年成立的高新技术企业。专业从事制造业成本核算软件、制造业成本管理信息系统、制造业ERP管理系统的开发、销售、技术服务。
公司先期投入开发的《利龙制造业通用成本核算软件》填补了国内财务软件市场无通用成本核算软件的空白。其设计思路和解决方法为国内首创。在全国市场推出五年来,发展用户200余家,其中包括张裕集团、济南轻骑、江苏天霸、龙源电力技术、中亚药业、舒朗服饰等,行业覆盖机械、摩托车、中成药、纺织、服装、酒业、食品等。
在《利龙制造业通用成本核算模式》的基础上,公司进一步开发的《利龙制造业成本管理信息系统》,集成本测算、成本计划、成本控制、成本核算、绩效考核于一体,可帮助用户实现制造成本的全方位管理。
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公司经过多年的积累与发展,现拥有烟台、上海两家注册公司,北京、济南、深圳三家技术支持中心、宁波、包头等多个办事处,营销服务网络和客户群体覆盖珠三角、长三角、环渤海经济区等工业发达区域,并能够在售前支持、售后服务、用户培训和系统维护等各个环节为用户提供完善的服务。
❹ 施工企业成本控制系统,有哪些软件
施工企业成本控制是项目管理中最重要也是最难的部分,目前在ERP系统当中,成本控制系统是一个重要的子模块,由于缺乏工程数据的来源,效果较差。
此外,市场上有各类型相关的软件系统,如兴安得力的施工企业成本控制系统EPMS、人龙软件施工企业成本管理系统解决方案COST、翔实施工成本管理系统CCM、长风施工动态成本控制系统、北京爱德民施工项目成本管理系统、广联达的项目管理系统、鲁班的PDS系统等等。可以推荐一下鲁班软件的基础数据分析系统PDS,可以轻松实现项目基础数据的三算对比,有效地控制项目成本。
❺ 有什么好用的项目成本管理的软件
好用的项目成本管理的软件有8Manage PPM,能帮助企业全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算,并实时跟踪和汇总实际的收入和成本,包括项目中的销售订单与合同,项目工时成本,各项项目费用,采购订单,开票与回款等。
提供以下项目会计功能:
定义项目的收入与成本分类并链接到对应的合同
根据销售订单与合同自动计算项目收入
根据工时表自动计算项目人工成本
根据销售订单和合同的付款规定自动生成客户发票
根据采购订单与合同自动计算采购成本
根据费用报告自动计算各项费用
根据采购需求和采购订单自动检查供应商的发票
开票时间与逾期管理
自动链接关联的发票与付款
实时自动地汇总项目的收入与成本
自动检查预算与实际的偏差并支持重新制定预算
自动把项目的收入与成本关联到企业的收入与成本
❻ 有什么成本核算软件
北京速恒成本软件介绍
(一)概 述
速恒系统是个一体化的网络信息平台,它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上,核心目标是控制成本,使企业效益最大化。包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理(租赁和自购)、机械设备管理(租赁和自购)、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理(定额和清单模式)、统计报量(计量)管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。
(二)使用价值
(1.)成本尽在预控中
使成本等各项业务都处在预控中,当实际超出目标时,埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。
(2.)成就实时企业
您可以对企业各项业务,如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。
(3.)传统管理方式的变革
彻底改变了公司领导下项目听汇报,项目向公司定期报报表的传统管理方式,使得公司能实时地对项目进行监管和提供服务,同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息,提高了信息的反馈速度和企业的应变能力,且减少了许多不必要的费用,如交通费、招待费等。
(4.)协同办公
优化了业务流程,实现了业务的自动流动和网上的签批审核,减少了重复工作和不必要的沟通成本。
速恒成本软件演示教程
速恒工程企业管理软件Cam http://www.suheng.com/introce/cb.htm
❼ 有什么成本核算软件
成本核算软件有:
1、金蝶财务软件;
2、用友财务软件;
3、速达财务软件;
4、管家婆财务软件;
5、以上财务软件均有成本核算会使用到的存货模块、进销存模块。进销存管理系统是一个典型的数据库应用程序,根据企业的需求,为解决企业账目混乱,库存不准,信息反馈不及时等问题,采用先进的计算机技术而开发的,集进货、销售、存储多个环节于一体的信息系统。炜邦在线进销存系统,集采购、销售、库存管理和应收、应付款管理为一体,提供订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、业务员等的管理,帮助企业处理日常的进销存业务,同时提供丰富的实时查询统计功能。在线进销存系统,能够帮助业务人员提高工作效率,帮助老板实时全面掌握公司业务,做出及时准确的业务决策。
❽ 请问无锡工程造价一般使用的是什么造价软件
天正造价8.0的 我用的就是,一般的这行业的差不多都是的。
❾ 有什么比较好用的成本管理软件
1m筑造工具箱中的项目成本管理工具,是简单、直观的建筑工程行业的成本管理工具,可以实现项目成本的全过程管理,随时追溯项目成本的发生情况,一旦成本超出预算可及时预警。对于企业来说,可以帮助企业以较低成本实现企业的数字化管理。1m筑造的成本管理工具是怎样进行成本管理的呢?
加强事前控制
对工程项目中的全部数据,包括人、财、物信息进行统一管理和操作,从而保证数据处理的规范与完整;
针对各项目进行区别管理,加强项目间的协作和沟通,可以避免因信息传递的不对等引起的时间延迟和各方决策方案的不统一,提高工作效率;
利用成本软件找到项目的盈亏平衡点,然后进行成本分解,落实各个子项目的成本,从而实现在对数据进行高效及时处理的前提下,明确各个环节的成本;
完善事中控制
通过成本管理软件加强对现场的数字化管理。数字化管理是一条有效的纽带,能帮助实现经营核算、技术方案、现场施工的具体负责人员积极协作,及时沟通,避免发生以前各负其责的脱节状态,使各部门的工作成为一个有机整体。
工程成本管理软件的使用实现了各部门人员在信息平台的高效交互与资源共享,大量地节约了人力和物力,实现最大程度地控制成本、提高效益。还能够帮助管理人员从以前细枝末节中的繁琐事务中摆脱出来,更关注项目进行中的关键节点,成本管控效率提高。
健全事后纠偏
使用工程项目成本管理软件后,整个工程项目的成本数据都被有机地组织在数据库中,随着工程的结束,还可以输出成本分析报表及相应图表,这就为成本控制分析提供了有力证据,为领导层做出正确决策提供了依据。