1. 功能成本法的功能成本法的特征
该方法的基本特征是：以购买者为获得某项功能所愿意支付的最低费用作为评价值，并以此作为功能量化的标准。由此，价值工程的基本方程式就转化为下式：
价值系数(Vi)=功能最低成本(Fi)/功能现实成本(Ci)
显然，根据上式，有下述评判标准：
当Vi=1时，表明用户为实现某项功能所愿意支付的最低费用与该功能的现实成本相吻合，功能价值较为理想。
当Vi<1时，表明某项功能的现实成本超过了用户为实现该功能所愿意支付的最低费用，功能价值偏低，应采取有效措施降低产品成本。
当Vi>1时，表明某项功能的现实成本低于用户为实现该功能所愿意支付的最低费用，功能价值偏高。只要目标成本不是过于保守，出现这种情况的可能性不大。
2. 作业成本法与功能成本法的区别 求大神
(1)间接费用界限的差异。
在传统成本法下,间接费用指制造成本,就经济内容来看,只包括与生产产品直接、间接有关的费用,而用于管理和组织全厂生产、销售产品和筹集生产资金的支出作为期间费用。在作业成本法下,产品成本则是完全成本,所有费用只要合理有效,都是对最终企业价值有益的支出,都应计入生产成本。它强调的是费用支出的合理有效,而不论其是否与生产直接、间接有关。在这种情况下,期间费用归集的是所有不合理的、无效的支出。
(2)信息准确性的差异。
传统成本法计算成本的主要目的是把辅助部门归集的制造费用以一种平均线性方式的分配到各产品,没有考虑实际生产中产品消耗与费用的配比问题,只能是一种“绝对不准确”(absolute inaccu2racy)的信息。作业成本法计算出的产品成本信息可视为一种相对准确(relative accuracy)的信息。作业成本法分配间接费用时着眼于费用、成本的来源,将间接费用的分配与产生这些费用的原因联系起来。在分配间接费用时,选择多样化的分配标准(成本动因),使成本的可归属性大大提高,并将按人为标准分配间接费用的比重降到最低限度,提高了成本信息的准确性。如果把产品的成本视为靶心,作业成本法虽然不能每次都击中这靶心,但是却能始终如一地击中靶的外环和中环。
(3)生产管理和质量管理方式的差异。
传统成本法下的管理生产系统是一种由前向后推的生产系统。即生产从原材料开始进入第一生产工序,第一工序完工后的半成品转入到第二生产工序,依次类推按部就班,直至最终形成完工产品,从而传统的成本质量管理一般都将工作重点放在半成品和完工产品的质量检测上,出现问题,及时修补或剔除。
而作业成本法下的生产管理系统一般为适时生产系统,它与传统生产不同,是由后向前拉的一种逆推似的生产系统,企业的生产程序环环相扣,衔接非常紧密,提高了工作效率和收益,也使得企业减少了存货带来的费用。作业成本法下的质量管理是从“摇篮到坟墓”的全面质量管理( Total QualityControl,简称TQC),要求各个生产环节的工人把好自我生产关口,实现自我质量监督,发现废次品,立刻在本生产工序中纠正。
(4)分配基准特性的差异。
传统成本法主要采用单一的人工工时等财务变量为分配基准,而忽略了一套良好的非财务变量,因而丧失了一些改善公司管理的有利机会。作业成本法的分配基础是多元的,不但强调如人工工时、机械工时、生产批量、产品的零部件数量等财务变量,也强调如工艺变更指令、调整准备次数、运输距离等非财务变量。采用多元分配基准,提高了产品与其实际消耗费用的相关性,使管理深入到作业层次,以消除“不增值作业”,改进“增值作业”,增加“顾客价值”。
(5)适用条件的差异。
传统成本法适用于产品结构单一、制造费用的数额相对较小,且其发生与直接人工成本有事实上相关的劳动密集型企业。作业成本法一般适用于间接费用所占比重较大、产品品种繁多、产品生产工艺复杂多变、生产经营活动十分复杂、较好地实施了适时生产系统和全面质量管理体系、管理当局对传统成本计算系统提供信息的准确度不满意的技术、资金密集型企业。
3. 功能成本法的概述
所谓功能成本法是用实现某功能的可能最低成本(目标成本)与实际成本相比较，来评价功能的价值，以确定应改进的对象之方法。
功能成本法的特征
该方法的基本特征是：以购买者为获得某项功能所愿意支付的最低费用作为评价值，并以此作为功能量化的标准。由此，价值工程的基本方程式就转化为下式：
价值系数(Vi)=功能最低成本(Fi)/功能现实成本(Ci) 显然，根据上式，有下述评判标准：
当Vi=1时，表明用户为实现某项功能所愿意支付的最低费用与该功能的现实成本相吻合，功能价值较为理想。
当Vi<1时，表明某项功能的现实成本超过了用户为实现该功能所愿意支付的最低费用，功能价值偏低，应采取有效措施降低产品成本。
当Vi>1时，表明某项功能的现实成本低于用户为实现该功能所愿意支付的最低费用，功能价值偏高。只要目标成本不是过于保守，出现这种情况的可能性不大。
4. 资产评估中成本法的基本原理是什么
成本法就是在现实条件下重新购置或建造一个全新状态的评估对象，所需的全部成本减去评估对象的实体性陈旧贬值、功能性陈旧贬值和经济性陈旧贬值后的差额，以其作为评估对象现实价值的一种评估方法。
成本法的优点：
成本法作为国际上公认的资产评估三大基本方法之一，具有一定的科学性和可行性，特别是对于不存在无形陈旧贬值或贬值不大的资产来说，在进行计算的时候只需要确定重置成本和实体损耗贬值，从而确定两个评估参数的资料，计算的依据又比较具体，并且很容易被搜集到，因此该方法在资产评估中具有重要的意义。它特别适合使用在评估单项资产和没有收益，市场上又难找到交易参照物的评估对象。
成本法的缺点：
由于成本法本身特殊的性质，市场上不易找到交易参照物的和没有收益的单项资产，因此需要进行价值评估的并不多。也正是因为这个原因，成本法在现实应用中存在着一定的局限性。运用成本法评估资产时，往往容易将无形资产漏掉，为了防止评估结果的不实，还需要再使用收益法或市场法进行验证，也增加了操作的复杂性。
5. 功能成本法的什么是功能成本法
所谓功能成本法是用实现某功能的可能最低成本(目标成本)与实际成本相比较，来评价功能的价值，以确定应改进的对象之方法。
6. 功能成本法的功能成本法的基本程序
功能成本法的基本程序是：
第一步，确定功能系数。确定功能系数有强制决定法、最合适区域法、基点分析法、平均先进分值发等。计算公式为：
功能系数（Fi）=功能单元得分（fi）/得分总和（）
第二步，计算成本系数。查出各个零件的目前成本，相加后得到成本总和，然后用成本总和分别去除各零件的单项成本，得到该零件的成本系数。计算公式为：
成本系数（Ci）=功能单元成本得分（Ci）/成本总和（）
第三步，计算价值系数，确定重点改进对象。
7. 成本核算方法是什么
1概述
成本核算是成本管理的重要内容。行业不同，成本核算方法也不同。成本核算应用的领域有制造业、工程项目建设、交通运输、服务业等。
生产成本核算是指工业企业进行的产品成本核算，又称制造成本核算。
2成本核算的基本要求
准确、及时地核算产品成本是现代成本管理的重要组成部分，成本核算正确与否直接影响企业的损失。
成本核算要满足如下要求：
（1）严格执行国家规定的成本开支范围和费用开支标准；
（2）正确划分费用界限；
（3）加强对成本的审核和控制；
（4）做好成本核算的各项基本动作；
（5）选择适当的成本计算方法。
3成本核算的程序
成本核算的一般程序是指对企业在生产过程中发生的各项费用按照成本核算的要求逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的成本和各项期间费用的基本过程。其基本步骤：
（1）对所发生的全部费用和支出进行审核，确定哪些属于生产经营成本，哪些属于非生产经营成本，如投资耗费或筹资耗费。
（2）将应计入产品成本的各项成本区分为应当计入本月的产品成本与应当由其他月份产品负担的成本，通过“待摊费用”和“预提费用”进行必要调整。
（3）将本月应计入产品的成本的生产成本区分为直接成本和间接成本，将直接成本直接计入成本计算对象，将间接成本计入有关的成本中心。