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成本的过程包括哪些步骤

发布时间: 2022-07-10 18:03:22

❶ 成本预测的步骤主要包括哪些

1、根据企业的总体经营总目标,提出初选的目标成本。2、初步预测在当前生产经营条件下成本可能达到的水平,并找出与初选目标成本的差距。3、目标成本的分解,作为各部门、各单位制定成本方案的基础。4、各部门、各单位提出各种降低成本方案。5、对比、分析各种成本方案的经济效果。6、选择成本最优方案并确定正式目标成本。

❷ 产品成本核算有哪些基本步骤

产品成本核算的基本步骤如下:
(1)对所发生的成本进行审核,确定哪些成本是属于生产经营成本,同时将其区分为正常的生产经营成本和非正常的生产经营成本,并在此基础上将正常的生产经营成本区分为产品成本和期间成本。
(2)将应计入产品成本的各项成本,区分为应当计入本月的产品成本与应由其他月份负担的产品成本。
(3)将本月应计入产品成本的生产成本,区分为直接成本和间接成本,将直接成本直接计入成本计算对象,将间接成本计入有关的成本中心。
(4)将各成本中心的本月成本,依据成本分配基础向下一个成本中心分配,直至最终的成本计算对象。
(5)既有完工产品又有在产品的,将成本在完工产品和期末在产品之间进行分配,并计算出完工产品总成本和单位成本。
(6)将完工产品成本结转至“库存商品”科目。
(7)结转期间费用至本期损益。
希望能帮助到你,谢谢!

❸ 成本控制的过程包括哪些呢

四大步骤:

1、确定控制标准,即确定评定工作绩效的尺度。管理者应以计划为基础,制定出控制工作所需要的标准。

2、衡量工作成效,即通过管理信息系统采集实际工作的数据(与已制定的控制标准中所对应的要素),了解和掌握工作的实际情况。在这一过程中,要特别注意获取信息的质量问题,做到信息的准确性、及时性、可靠性、适用性。

3、分析衡量的结果,即将实际工作结果与标准进行对照,找出偏差并分析其发生的原因,为进一步采取管理行动作好准备。这是控制中最需理智分析的环节,是否要进一步采取管理行动就取决于此。若分析结果表明没有偏差或只存在“健康”的正偏差,那么控制人员就不必再进行下一步,控制也就到此为止了。

4、采取管理行动,纠正偏差。纠正偏差的方法不外乎两种:要么改进工作绩效,要么修订标准。

成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。

成本控制(CostControl)的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。同时还是铂略咨询Linked-F重点关注的企业财税难点。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

成本控制就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。

❹ 成本核算都有哪些程序步骤

成本核算程序:
从生产费用发生开始,到算出完工产品总成本和单位成本为止的整个成本计算的步骤。成本核算程序一般分为以下几个步骤:
(1)生产费用支出的审核。对发生的各项生产费用支出,应根据国家、上级主管部门和本企业的有关制度、规定进行严格审核,以便对不符合制度和规定的费用,以及各种浪费,损失等加以制止或追究经济责任。
(2)确定成本计算对象和成本项目,开设产品成本明细账。企业的生产类型不同,对成本管理的要求不同,成本计算对象和成本项目也就有所不同,应根据企业生产类型的特点和对成本管理的要求,确定成本计算对象和成本项目,并根据确定的成本计算对象开设产品成本明细账。
(3)进行要素费用的分配。对发生的各项要素费用进行汇总,编制各种要素费用分配表,按其用途分配计入有关的生产成本明细账。对能确认某一成本计算对象耗用的直接计入费用,如直接材料、直接工资,应直接记入“生产成本--基本生产成本”账户及其有关的产品成本明细账;对于不能确认某一费用,则应按其发生的地点或用途进行归集分配,分别记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等综合费用账户。
(4)进行综合费用的分配。对记入“制造费用”、“生产成本--辅助生产成本”和“废品损失”等账户的综合费用,月终采用一定的分配方法进行分配,并记入“生产成本--基本生产成本”以及有关的产品成本明细账。
(5)进行完工产品成本与在产品成本的划分。通过要素费用和综合费用的分配,所发生的各项生产费用的分配,所发生的各项生产费用均已归集在“生产成本--基本生产成本”账户及有关的产品本明细账中。在没有在产品的情况下,产品成本明细账所归集的生产费用即为完工产品总成本;在有在产品的情况下,就需将产品成本明细账所归集的生产费用按一定的划分方法在完工产品和月末在产品之间进行划分,从而计算出完工产品成本和月末在产品成本。
(6)计算产品的总成本和单位成本。在品种法、分批法下,产品成本明细账中计算出的完工产品成本即为产品的总成本;分步法下,则需根据各生产步骤成本明细账进行顺序逐步结转或平行汇总,才能计算出产品的总成本。以产品的总成本除以产品的数量,就可以计算出产品的单位成本。

❺ 成本控制都有哪些步骤及原则

成本控制的步骤,虽然控制对象各有不同,控制工作的要求也各不一样,但控制工作的过程基本是一致的,大致可分为四个步骤:
(1)确定控制标准,即确定评定工作绩效的尺度。管理者应以计划为基础,制定出控制工作所需要的标准。
(2)衡量工作成效,即通过管理信息系统采集实际工作的数据(与已制定的控制标准中所对应的要素),了解和掌握工作的实际情况。在这一过程中,要特别注意获取信息的质量问题,做到信息的准确性、及时性、可靠性、适用性。
(3)分析衡量的结果,即将实际工作结果与标准进行对照,找出偏差并分析其发生的原因,为进一步采取管理行动作好准备。这是控制中最需理智分析的环节,是否要进一步采取管理行动就取决于此。若分析结果表明没有偏差或只存在“健康”的正偏差,那么控制人员就不必再进行下一步,控制也就到此为止了。
(4)采取管理行动,纠正偏差。纠正偏差的方法不外乎两种:要么改进工作绩效,要么修订标准。
成本控制的基本原则:
1、全面介入的原则
全面介入原则是指成本控制的全部、全员、全过程的控制。全部是对产品生产的全部费用要加以控制,不仅对变动费用要控制,对固定费用也要进行控制。全员控制是要发动领导干部、管理人员、工程技术人员和广大职工建立成本意识,参预成本的控制,认识到成本控制的重要意义,才能付诸行动。全过程控制,对产品的设计、制造、销售过程进行控制,并将控制的成果在有关报表上加以反映,借以发现缺点和问题。
2、例外管理的原则
成本控制要将注意力集中在超乎常情的情况。因为实际发生的费用往往与预算有上下,如发生的差异不大,也就不没有必要一一查明其原因,而只要把注意力集中在非正常的例外事项上,并及时进行信息反馈。
3、经济效益的原则
提高经济效益,不单是依靠降低成本的绝对数,更重要的是实现相对的节约,取得最佳的经济效益,以较少的消耗,取得更多的成果。
成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

❻ 成本分配的基本步骤有哪些

  1. 成本分配是“把一项成本或者一组成本分配和再分配给一个或几个成本目标”。 进行成本分配,主要是基于企事业单位的经济决策、成本计算和财务评价的需要,也是基于财务报告和合理确定成本补偿标准的需要。

  2. 成本分配包括以下基本步骤:

    确定成本对象。企业必须确定向什么部门、产成品或工序分配成本。成本对象常常是企业中的分部。如果企业中的一个分部被授予一些决策权,并成为成本对象,那么会计系统将对该分部进行业绩评价。

  3. 归集共同成本并分配到成本对象中。

  4. 选择成本分配基础。成本分配基础是与将要分配计人成本对象的共同成本有关的作业指标。共同成本通常是通过成本分配基础分配计入成本对象。成本分配基础能够大致反映成本对象对共同资源的消耗方式。

  5. 成本分配基础的理想标准是成本与分配对象的因果关系。成本分配对象的存在是成本分配得以发生的基础。目前大多数的成本分配,特别是那些间接费用的分配,都是建立在因果关系很不明确的分配标准上的。我们只有不断探索成本分配对象与所发生成本之间的因果关系,取得更有效的分配标准,采取更科学的分配方法,才能最终解决成本计算失真的问题。

  6. 现行的成本分配基础和成本分配方法是建立在非常脆弱的假设基础上的,对各种间接成本的分配、归集、再分配,使各项成本都失去了它们的个性,再也看不清成本项目与分配对象之间的因果关系。如果长期维持现状,那么成本的精确计算只能是一句空话。

  7. 成本分配的首要目标是使成本信息精确合理;其次,成本分配在正确计算成本的基础上,要有助于经济决策,有利于激励员工提高效率,降低成本。

❼ 成本核算的程序步骤和方法有哪些

一、生产费用的归集与分配1、待摊费用和预提费用的归集2、生产费用在成本核算对象之间的分配与归集(材料费用的分配和归集、人工费用的分配和归集、辅助生产费用的汇集、动力费用的分配和归集、基本生产车间制造费用的汇集)3、生产费用在完工产品和在产品之间的分配(不计算在产品成本法、按年初数固定计算在产品成本法、按所耗原材料费用计价法、约当产量比例法4、辅助生产成本的分配(直接分配法、一次交互分配法、计划成本法、代数分配法)二、成本计算的基本方法1、品种法:以产成品品种作为成本核算对象,设置基本生产成本明细账,归集生产费用、计算产品成本的一种方法,主要适用于大量、大批单步骤生产或不需要划分生产步骤的企业,如发电、自来水、食品、塑料制品等;2、分批法:此时,生产费用在成本核算对象之间的分配以及费用的汇集程序和方法与上述相同,各批产品的费用在完工产品和在产品之间进行分配;3、分步法(逐步结转分步法、平行结转分步法)

❽ 制造业成本计算的一般程序应包括哪几个步骤

制造业成本计算的一般程序

1. 确定成本计算对象,开设产品成本计算单 成本计算对象是指在一定的时间和空间范围内归集成本费用的实体,是承担生产费用的对象。确定成本计算对象是进行成本核算、计算产品成本的前提和基础,只有确定了成本计算对象,才能进行成本的计算和分配。而成本计算单就是根据成本计算对象设立的生产成本明细账。在实际工作中,我们要注意根据企业的生产特点和管理要求确定成本计算 对象和选择不同的成本计算方法。
2. 审核原始凭证,归集和分配要素费用 对原始凭证进行审核,主要就是审核各项费用是否合理,是否在符合成本费用开支的范围内。在此基础上,将可以直接计入产品成本的费用直接计入产品成本,将不可以直接计入产品成本的费用作为间接费用,先计入其他有关综合费用项目,然后再采用适当的方法进行分配。对于与产品制造无关的要素费用,则应计入期间费用。
3. 正确处理费用的跨期摊提工作 各项生产费用分配于有关费用账户后,还要划清本月生产费用和非本月生产费用的界限。企业应将本月发生的,但应由本月和以后各月产品成本和期间费用共同负担的费用,计入长期待摊费用;将以前月份发生的长期待摊费用中属于本月应摊销的费用,摊入本月生产成本和期间费用。
4. 归集和分配辅助生产费用 辅助生产车间发生的各种费用,除对完工入库的自制材料、自制工具等将其生产成本转入存货成本项目外,在月末要根据其提供产品或劳务的数量、发生的费用和各部门耗用产品或劳务的数量,编制“辅助生产费用分配表”,分配于受益的车间、部门或产品中。
5. 归集和分配制造费用 基本生产车间在生产多种产品的情况下,应将制造费用明细账所归集的费用,采用适当的方法在该车间生产的产品之间,通过编制“制造费用分配表”进行分配。
6. 计算完工产品和在产品成本 通过上述1至5个步骤计算和分配后,企业所发生的用于产品生产的各项费用,都归集于“生产成本——基本生产成本”账户和各“产品成本计算单”中,这时,应采用适当的方法,将生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配,计算出完工产品和在产品的成本。

❾ 成本核算的一般程序是什么

成本核算的一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用,按照成本核算的要求,逐步进行归集和分配,最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。根据前述的成本核算要求和生产费用、期间费用的分类,可将成本核算的一般程序归纳如下: 1.对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制,并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用,以及应计入生产费用还是期间费用。 2.正确处理支出、费用的跨期摊提工作。 3.将应计入本月产品的各项生产费用,在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集,计算出按成本项目反映的各种产品的成本。 4.对于月末既有完工产品又有在产品的产品,将该种产品的生产费用(月初在产品生产费用与本月生产费用之和),在完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。