❶ 什麼BUG管理工具比較好用
Bug管理工具，一般都是大同小異的，我是沒有感覺有什麼很大的優勢，主要是公司在用什麼而已，我們還有看是否是免費的，開源免費的如，bugfree,bugzilla,jira等希望對你有幫助。我們公司用的IBM的Bug的CQ和代碼的CC。
❷ 軟體公司用什麼bug測試工具
你是說BUG管理工具嗎？
開源免費的有：
mantis，bugzilla，redmine，禪道。前兩個是專門的BUG管理工具，後兩個還有項目管理的功能。
要花錢的有：
JIRA，QC，ClearQuest。
建議從開源的中選取你需要的。只是BUG管理的話，用開源的已經十分夠用了。
❸ bug管理工具都有哪些
質量管理五大工具，也稱品管五大工具。包括：
1、統計過程式控制制（SPC，Statistical Process Control）；
2、測量系統分析（MSA，Measure System Analyse）；
3、失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；
4、產品質量先期策劃（APQP，Advanced Proct Quality Planning）；
5、生產件批准程序（PPAP，Proction Part Approval Process）
APQP 是質量計劃，但其實也是項目開發的計劃。既然是計劃，它的時間起點是項目正式啟動的那一時間點到 PPAP 結束，正常量產後進行總結，認為沒有其他問題，可以關閉開發項目的那一時間點為止。執行人是整個 APQP 小組。
PPAP 是生產件批准程序，只是整個 APQP 計劃中的一個環節，通常居於 APQP 計劃的後半階段，一般來講是 APQP 計劃的核心。
FMEA/SPC/MSA 都是質量管理的工具。誠如有朋友指出的，FMEA 有 DFMEA， PFMEA，這些工作的導入事件多為 APQP 的初期或中、早期。它們主要正對的產品的設計、生產工藝或過程而言的。屬於預防性的計劃。
MSA 很簡單，是校對量、檢具。
SPC 也很簡單，是管制住某幾個重要參數，監督它們生產的穩定性。若發現有較大的波動，則立即採取措施，糾正工藝或生產流程。
MSA 與 SPC 一樣，都在 PPAP 階段實施比較妥當（太早有很多影響因素導致 MSA 無效等）。實施者多為質量工程師。
(3)bug工具有哪些擴展閱讀
APQP（Advanced Proct Quality Planning）即產品質量先期策劃，是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。
產品質量策劃的目標是促進與所涉及的每一個人的聯系，以確保所要求的步驟按時完成。有效的產品質量策劃依賴於公司高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。
產品質量策劃有如下的益處：
1、引導資源，使顧客滿意；
2、促進對所需更改的早期識別；
3、避免晚期更改；
4、以最低的成本及時提供優質產品。
❹ 一般外企、互聯網公司的bug管理工具有哪些
目錄：
1-哪些公司主要招這個行業的人
2-這個行業的基本待遇如何
3-以後的發展之路
4-如何成為混合型人才
5-未來的路我也看不清楚
公司
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說起公司，有很多種分類方式，我這里選擇幾個指標（規模、產品線、solution、項目數量）
一級：IBM、Teradata、SAS
二級：Accenture、Ernst & Young、Deloitte、KXEN、Fair Isaac、招行
三級：網路、網易、騰訊、搜狐、淘寶、阿里巴巴、京東、新蛋、天涯、千橡、盛大、360、人民搜索、優酷、當當……一堆想做又不知道怎麼做，連思路和成功案例都沒有的公司，主要為互聯網公司、零售業的一些公司
三級公司還包括國內的廠商和咨詢公司：亞信、華為、斯特奇、融通、華勝、中盈、神馬、聯創、新華信……這些見過豬跑，沒吃過豬肉的類型……
至於為什麼這樣分類，有人肯定不同意，那也沒關系，我列出以下理由：
IBM，Teradata這倆公司有自己的DW產品、DM產品，CRM產品（包含ACRM和OCRM），同時這兩個公司單子很多，也就是挖掘的項目很多，電信、金融都有。SAS在中國也很牛，軟體很厲害，就是貴的真要命啊，不是小嘍嘍能玩的起的，而且只租不賣，在中國solution做的不多，就是個賣軟體。SAS在北京西安有研發中心，這個是其他公司不具備的，因此SAS有資格成為一級公司，IBM和Teradata在中國也有研發中心，不過對其挖掘的產品開發工作不多，這個可以去打聽一下，一個在上地，一個在五道口。AC、EY、DT三家都是咨詢背景的，沒產品是絕對的缺陷，都是綁著別人做的，不過單子也不少，AC，EY主要干電信，DT金融單子多點。招行列在這的原意是：招行是唯一一個有自己挖掘團隊的國內金融客戶，我指的是真正能做出來東西的團隊，不是其他四大行那種混日子的團隊，招行的錢也不少哦。
人才
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數據挖掘的」正規軍「：一般都在一級、二級公司任職，圈子很小，互相都認識，比如壇子上也基本不說話，新人想入行的老人也不咋教，核心技術與業務核心理念存在於幾個人腦子里，沒文檔描述，就算有也是給客戶看的，沒什麼用處，給新人模型也看不懂，只要不給解釋，那就是不可能明白其中的業務思考深度和模型的構建邏輯，進來的人基本上靠天賦和機遇，碰上心好的前輩口口相傳，慢慢積累出來突然一天發現，我的媽呀，終於入行了！門檻挺高的，多是大廠商出來的或者pure咨詢背景的兄弟姐妹，不知道我發完帖子之後會不會一大幫哥們蹦出來罵我哈。
數據挖掘的」野戰軍「：存在於三級公司，想法多，思路多，專注於演算法、代碼等等，根本不會去想數據挖掘的商業價值，如何把知識轉換為生產力，如何賺錢，cost control，marteting等等商業問題。
正規軍具備詳盡的知識體系、戰略思想、解決方案、軟體架構、較好的數學，計算機，統計理論背景等等，這些都是野戰軍不具備的，當然野戰軍中也有游俠一樣的高人，出來也是秒殺正規軍一片人馬，我這里指的只是一般情況。
待遇
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一二級公司：junior,1~2W/月，senior,2.5~4W/月左右，mgr,4~6W/月左右，SM,6~9W/月，Director,10W~,partner沒數了……，也有瘋狂的，見過一個AC的SM,140萬package，當然也要背quota，他能力也超強。
三級公司就便宜多了，三級公司基本照著碼農、碼奴的要求招人，所以去的人也少，只知道一個網路的大哥，70W的package，是中層了；因此，市場上活蹦亂跳天天招人的那些公司還在每天活蹦亂跳的招。AC、EY、DT的薪水是超過IBM和Teradata很多的。
待遇其實是由市場決定的，一級二級公司的人做的都是銀行電信的單子，大項目，拿錢多正常的，三級公司給自己做，錢少點，所以沒啥牛人，web mining的項目居多，多以嘗試為主，沒有經濟效益。
接到獵頭電話的時候，我一般三級公司就是瞧瞧看看，一級二級的才列為正式考慮的對象。
只轉了一部分，更多答案請到36大數據網站看。也可以搜索」扒一扒數據挖掘行業 爆一爆這個行業狀況「。
❺ bug管理工具有哪些
我們團隊現在直接在日事清內進行「bug管理」，提bug人員將bug輸入到「收集」狀態，由產品助理集中處理，視bug具體情況將bug拖拽到其他集中狀態。如果拖拽到「確認」，在該bug下添加相應技術人員讓其處理，技術人員會在日事清協作系統內收到通知並且bug同步到其收納箱，方便技術人員集中處理，解決後由技術人員拖拽到「已解決」狀態卡片，大大節省了溝通時間。
如果bug是由用戶反饋，那麼在bug詳情中記錄其聯系方式，由提bug人員跟蹤該bug狀態，修復後告知用戶。如果產品助理/產品經理甄別bug時需要和相關負責人員溝通，不會直接聯系技術人員，而是在bug評論中延時溝通。
相比其他解決方案，我們目前的「bug管理」在一個工作系統內完成，不增加「提bug人員」、「甄別bug人員」、「處理bug人員」的使用成本； 由產品助理/產品經理/測試工程師集中甄別bug並和技術人員延時溝通，杜絕其他成員直接聯系技術人員詢問打擾其工作； 如果bug狀態發生改變，比如「已解決」、「評論溝通」等，提bug人員會收到通知，可以實時跟進bug狀態，提bug人員更可階段性點擊「bug管理」模塊查看實時狀態 ；
❻ 公司裡面常用的bug管理工具有那些有沒有免費的bug管理工具
聯想用的就是免費的bug管理工具：bugzilla
各個公司用的工具可能都不一樣，但是用起來大同小異。
開源軟體又叫免費軟體，有bugfree,bugzilla,jira等。
❼ bug管理有工具推薦嗎
我們團隊用日事清做Bug的管理，建立了嚴謹的規范。
團隊可隨時清楚當前的質量情況以便進行質量管理或決策變更支持。對於程序員來說，通過日事清的統計功能，可以清楚手頭還有多少bug沒解決，多少解決後又重新打開的，有沒可能修改引發，bug根源，拒絕修復的原因是什麼；
我們公司用過的bug管理工具也是一批又一批。但直到年初終於接觸一個能讓我們團隊都感到滿意的產品-日事清
1、 10人以下免費：不限制工程個數和bug條數，而且10人以下永久免費
2、 各平台都有支持：從web、pc、app甚至Mac端都支持。一個賬號全平台可用。
3、 信息一目瞭然：從bug的新建，已解決、未解決、延期到關閉所有的操作一目瞭然。
4、 完善的bug統計：此軟體可從項目維度和人員維度對數據進行統計。
❽ 軟體測試的項目有哪些常用的缺陷管理工具
1.QC
QC的全稱Quality center, 質量中心的意思，它是一款缺陷管理工具，可以組織和管理一個項目所有的測試階段.
2.Bugzilla，
Bugzilla是一個Bug追蹤系統設計用來幫助你管理軟體開發。
Bugzilla是一開源Bug Tracking System，是專門為Unix定製開發的。但是在windows平台下依然可以成功安裝使用.
3.Bugfree，
BugFree是借鑒微軟的研發流程和Bug管理理念，使用PHP+MySQL獨立寫出的一個Bug
管理系統。簡單實用、免費並且開放源代碼(遵循GNU GPL)。
4.JIRA
JIRA是集項目計劃、任務分配、需求管理、錯誤跟蹤於一體的商業軟體。
JIRA功能全面，界面友好，安裝簡單，配置靈活，許可權管理以及可擴展性方面都十分出色。
JIRA創建的默認問題類型包括New Feature、Bug、Task和Improvement四種，還可以自己定義，所以它也一是過程管理系統。
Jira融合了項目管理、任務管理和缺陷管理，許多著名的開源項目都採用了JIRA。
JIRA 是目前比較流行的基於Java架構的管理系統，由於Atlassian公司對很多開源項目實行免費提供缺陷跟蹤服務，因此在開源領域，其認知度比其他的產品要高得多，而且易用性也好一些。同時，開源則是其另一特色，在用戶購買其軟體的同時，也就將源代碼也購置進來，方便做二次開發。
5.Mantis
Mantis是一個基於PHP技術的輕量級的缺陷跟蹤系統，其功能與前面提及的JIRA系統類似，都是以Web操作的形式提供項目管理及缺陷跟蹤服務。在功能上可能沒有JIRA那麼專業，界面也沒有JIRA漂亮，但在實用性上足以滿足中小型項目的管理及跟蹤。更重要的是其開源，不需要負擔任何費用。不過目前的版本還存在一些問題，期待在今後的版本中能夠得以完善。
6.Readmine
Redmine是用ruby開發的基於web的項目管理軟體，免費。JIRA收費
Redmine可以創建子任務，而jira不易創建子任務。
Redmine來管理項目，但它沒有用例管理.
7.禪道
禪道項目管理軟體是開源，集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理於一體，是一款功能完備的項目管理軟體，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。
8.TAPD
TAPD項目管理軟體是基於敏捷開源，隸屬騰訊開發出來的，集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理於一體，是一款功能完備的項目管理軟體，完美地覆蓋了敏捷項目管理的核心流程。
9.TESTLINK
略
10.TD
略
如果想這塊內容增強的小夥伴參考網上的相關知識(黑馬程序員論壇等)
❾ bug管理工具 有哪些
我們公司有用一個完全免費的BUG管理工具-MadPecker
界面也整美觀,使用方便,最主要還有個小程序可以隨時隨地查看你的問題狀態。超炫的報表統計分析。你可以去看一看
❿ bug管理工具哪個好用日事清能做嗎
團隊就用日事清做bug管理，嚴重推薦。
日事清以看板形式做缺陷管理，可以分類、記錄、跟蹤、統計、報告bug等從各個方面管理。一個Bug從產生到解決到驗證到關閉，中途可能經歷轉單、駁回、重新打開等狀態，都能在日事清上清晰的呈現。
還可以通過日事清統計功能看Bug解決率統計及查看，都是基於這里的數據。
同時，Bug管理還可以通過添加成員、評論@成員、提醒功能等，來提醒開發趕緊修改Bug。
別的公司還在用excel記錄bug，自己的公司用日事清的程序員都笑了。