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卡特勒開發工具怎麼樣

發布時間: 2022-11-26 07:06:43

⑴ 傑克-斯帕羅(Jack Sparrow)歷史上真有其人嗎

傑克-斯帕羅在歷史上沒有這個人。

傑克·斯帕羅,蒂格船長稱他Jackie,是美國魔幻冒險電影《加勒比海盜》系列虛構出來的人物,在系列電影中,傑克·斯帕羅是一名縱橫四大洋的傳奇海盜,也是一名玩世不恭的加勒比海域的騙子。

雖然他是一名道德與節操備受質疑的船長,但他擁有一個海盜應有的勇氣,在危急時刻會站出來拯救自己的朋友。傑克的最愛是自由,其次是黑珍珠號。

(1)卡特勒開發工具怎麼樣擴展閱讀:

在整個加勒比海盜系列中,傑克向來命運多舛,卻在最絕望的時候總有幸運女神的照顧。傑克原本擁有一艘非常優秀的海盜船,黑珍珠號。

然而,他只當了兩年船長,就遭到了巴博薩的背叛,將他扔在一座荒島上,只給他一支只有一發子彈的槍,讓他等死。

幸運的傑克乘坐一艘商船逃脫,在將近十年之後,他終於找到巴博薩的命脈,殺死了巴博薩,搶回了屬於他的海盜船。

然而,本該在大海上暢游的他,卻又遭到了面目猙獰,殘忍至極的深海閻王戴維·瓊斯追債。原來黑珍珠號是戴維·瓊斯打撈起了被卡特勒·貝克特燒毀的壞女孩號並換上黑帆後得名Black Pearl。

傑克在當13年船長後就必須回瓊斯的荷蘭人號船上服役100年。傑克至此又開始了瘋狂的逃命生涯,可最終還是沒能逃脫惡魔的追債,被海怪拖向深淵海底。

直到復活後的巴博薩率人到了世界的盡頭,才將其救出。直面瓊斯,傑克最終摒棄恐懼,為自由而戰。

令他萬萬沒有想到的是,大戰勝利之後,他的黑珍珠號再次被巴博薩悄悄開走了,直到加勒比海盜四的末尾,他才重獲黑珍珠號。

⑵ 從藝術風格 故事結構 主題三方面來分析怪獸史萊克 三百字左右

【電影技術的創新】

永遠都不會對自己所取得的成就感到滿足--是《怪物史萊克》系列背後的創作團隊堅持不懈地超越過去的宗旨,他們期待有關「史萊克」的每一部影片,都能起到讓觀眾眼花繚亂的作用。由於電影技術的迅速發展,任何想精煉和提高相關角色的重要細節的想法,都變得可行,只要有史萊克那巨大的身形和光滑的皮膚,就不會缺少那三隻瞎眼老鼠纖毫畢現的皮毛。

從《怪物史萊克2》到《怪物史萊克3》的這三年時間里,夢工廠的動畫部門因為製作了《籬笆牆外》和《馬達加斯加》這兩部動畫長片,開發了許多先進的電腦動畫系統。數碼特效師馬特·貝爾(Matt Baer)說:「每製作一部新的動畫片,我們都會改進一系列的製作工具和軟體系統。即使只是一些非常細微的變動,都有可能對畫面造成深刻的影響。我們這個部門中,有超過一半的人是專門為『史萊克』而生的,他們對自己的要求是非常高的,總是不斷對上一個『自我』提出挑戰。」

設計總監尼克·沃克(Nick Walker)則表示:「《怪物史萊克》系列本身就代表著電影技術的尖端力量,所以如何『超越』自我,就變成了我們一直在解決的問題。我們的工作依靠的是科技的自然進步,因為你是從事這個行業的,自然了解所有最新的動態。」《怪物史萊克3》的另一位導演是來自於中國香港的許誠毅(Raman Hui),他認為:「PDI/夢工廠是以電腦動畫起家的,我覺得這是非常重要的一點,因為我們的工作就是不停地開發全新的軟體,我們不但要知道目前動畫工業中的流行趨勢是什麼,還要自己製造流行。」為了第三集影片的製作,夢工廠的動畫師使用的是由AMD Opteron處理器提供能源的惠普ProLiant DL145伺服器以及惠普xw9300工作站,不但可以幫助他們為故事中的角色進行最細微地著色,還能夠以更快的速度處理角色所處的環境的變化……你甚至可以發現終極魔法師莫林的胡須與菲奧納的頭發有著完全不同的毛發品質。

【打造更加個性化的角色】

獨特且具有個性的角色,也是《怪物史萊克》系列體現出的偉大品質之一。由於開發出了新的計算機工具,我們的動畫師們可以更加游刃有餘地捕捉史萊克以及他的朋友的一些細微的情感變化了。負責角色設計的露西婭·莫德斯托(Lucia Modesto)說:「自從史萊克、菲奧納、驢子和火龍誕生以來,已經過去整整8年的時間了,所以我們不可能像操縱一個新角色那樣去處理他們,因為電腦科技每一天都在發生翻天覆地的變化。現在,技術允許我們可以更好地控制這些角色,所以我們為他們的面部表情加進了許多以前沒有的細節。」

負責為角色繪圖的華人動畫師張漢寧(Tim Cheung)則認為,新一集故事中的老角色們更有活力了:「當你觀看影片的時候,可能會注意到這樣一個細節:史萊克感到害怕或想退縮的時候,他鼻子上的皺紋發生了些許變化……在製作前兩部影片的時候,電腦技術還不允許我們做到這一點,但是這些細節上的小變動,絕對可以加深角色的真實感。」

【提高逼真的程度】

特效師阿納爾德·拉莫萊特(Arnauld Lamorlette)將《怪物史萊克3》形容成「全新的風格化現實主義」,大白話就是讓畫面更加自然,然後再加進一些專門讓你有視覺享受的非凡元素。作為導演之一,許誠毅舉了一個非常形象的例子:「這部影片中,你甚至能夠看出菲奧納公主裙子的質地,尤其是當她站在太陽底下的時候,會產生一種閃閃發光的明亮感。我敢發誓你肯定能分辨出這里使用了幾種布料,包括它的柔軟和舒適程度。這一集影片在技術上的飛躍太明顯了,衣服、頭發,都達到了一種難以置信的逼真水平。我們甚至專門開發了新的毛發模擬工具,只為了讓其更具真實的動態效果。」

美工設計師吉約姆·阿瑞托斯(Guillaume Aretos)則提出了影片需要解決的另一個問題:「如何讓一個建立在虛構基礎上的童話故事變得真實可信呢?如果當你隨著故事的發展跟著史萊克一起走進樹林時,會產生這樣一種沖動,似乎只要你肯伸出手,就可以觸碰到樹乾和草地……那麼我的目的就算是達到了。」

勞倫斯·D·卡特勒的工作和露西婭·莫德斯托很相似,也負責影片的角色設計,不過是除主角之外的所有配角:「我們要做的,就是為影片中的世界填充進各種與眾不同、層次復雜的次要角色,影片開始製作之前,我們就已經設計好了將近5000個角色,每一個都獲得了導演以及藝術指導的認可。在處理的過程中,每一個角色都處在同等的地位,沒有孰重孰輕之說,不管是僅次於主角的次重要角色,還是你可能都注意不到、給影片當背景陪襯的走場角色……」對應如此多的角色,服裝設計師伊斯雷爾·西格爾(Israel Segal)的工作量也是非常龐大的:「雖然這里有5000多個可能性,但我認為可以縮窄至2500種不同的服裝風格,尤其對於需要大面積出現群眾的場景。如果你能在影片中找到有兩個或兩個以上看起來很像的人,告訴我,我們一定獎勵你。」

可以想像,對於咱們觀眾的眼神來說,《怪物史萊克3》還真是一個不小的挑戰呢。就連視覺特效師菲利普·格魯克曼(Philippe Gluckman)也覺得有點不可思議:「新故事中集結了一群公主,她們從服裝到發型都各有特色,包含了許多有想法的設計在裡面--有時候,這往往比故事本身更具說服力。至於我個人認為影片中最有趣的場景,那就是史萊克和菲奧納穿著皇室禮服的那個部分,他們看起來太荒謬可笑了,幾乎無法動彈。」

怪物史萊克3 一句話評論 雖然比同期上映的《蜘蛛俠3》要短了整整一個小時的片長,卻更具娛樂性、內容更詼諧、更有趣味性、寓意也要更有深度……第三集比前兩部多了許多生動的角色,你能從中找到很多最新流行文化的參照物,比如說女權主義。

⑶ 心理語言學論文, 找個什麼論點新穎又好寫一點的

心理語言學理論的發展在早期
心理語言學理論的早期發展的影響之三:首先,沃森(JBWatson,18781858)和斯金納(主義者BF史基納,1904年)為代表的行為理論;第二菲爾德(布盧姆菲爾德,1933年)為代表的結構主義語言學理論;第三,中山南路(C.Shannon,1948年)為代表的信息理論。

首先,美國著名心理學家,行為主義理論,俄國生理學家巴甫洛夫(巴甫洛夫:18701932年)「經典條件反射」理論的基礎上,提出了「目標函數主義」學說的創始人沃森。他認為,學習是一種刺激,而不是另一種刺激建立條件反射的過程。在沃森看來,多數人通過條件反射行為是創建一個新的刺激 - 反應(SR)的加入和組建。繼沃森後來,斯金納再次在沃森的研究「操作性條件反射」理論的基礎上作出。在1957年,斯金納出版的「言語行為」(言語行為),言語行為上一本書做了較系統的論述。雖然斯金納的「言語行為」後來批評喬姆斯基,但行為主義的「刺激 - 反射」和「操作性條件反射」和其他心理理論不僅影響心理學和語言學研究,也為後來發展的心理語言學研究提供一定的理論依據。

除了行為理論為代表結構的Bloomfield心理語言學理論的早期發展奠定了基礎。菲爾德的結構主義語言學的理論是基於行為沃森研究基礎上的理論。它的特點是行為意義的原則,建立語言單位堅持嚴格的開發過程中,整體關注語言的地位和科學自由。雖然喬姆斯基的語義家裡奇(傑弗里·利奇)的批評和他的理論成為「受害者」,但是,布魯姆菲爾德不僅在語言學領域的研究方法被廣泛使用,但也成為了心理語言學「句子處理」的重要途徑之一。

心理語言學的初步發展由於在很大程度上中山南路(香農)為代表的「理論」的研究。該研究涉及的理論的測量信息,傳輸,轉換,處理和存儲。在語言研究,語言信息理論,一系列的信息符號的輸出性能,先後從一個狀態到另一個狀態的過渡。語言的語言學家分布信息分析理論的研究成果提供了重要參考和建模語言的基礎上,但也心理學家和教育工作者在學習理論的研究提供了一個切實可行的框架。自1948年成立以來,信息理論,信息理論,許多研究方法已被用於心理語言學家,研究「語言的感知」,「語言生產」和「統計語言信息」和「信息分析」。特別是在「語言編碼」和「解碼」的研究,很多語言信息的分析和研究使用信息理論的研究方法。

三,心理語言學的理論基礎

心理語言學的中期發展的中期發展大致可以計算1960至75年,共15年。這主要是基於對西方心理語言學為基礎的大量專著。不管的劃分是否准確,20世紀60年代和20世紀70年代是無疑是心理語言學的發展和增長,「懷孕期間」,但此時心理語言學基本上喬姆斯基的「生成語法」和勒測試卡迪夫(拉科夫)「生成語義發展」研究理論的「動力源」。

第一,喬姆斯基在1957年出版的「句法結構」(句法結構)一書,提出了「轉換生成語法」理論。喬姆斯基語言學的主要貢獻可以歸結為以下四點:首先,他強調,「創意」所使用的語言;兩名反對行為主義是他的「刺激 - 反應」學習理論「語言習得」強調語言習得「遺傳」因素:三他提出「語言模塊」的理論,不同的規則和規則的代表性和認知系統和表徵語言系統之間的差異;四,他提出的語言「表層結構」和「深層結構」,這是影響最重要的,因為新的語言的語言理論。然而,當喬姆斯基在努力修正自己的理論,並試圖提出新的研究模型,勒考夫(拉科夫)為代表的「生成語義學學校」和喬姆斯基本人為代表的「語義解釋學校」再次發生的「深度」問題的深層結構爭議:樂深層結構考夫曼認為足夠的「深」,喬姆斯基認為的深層結構已經「太深了。」從那時起,盡管也有人提出了「語法」或「功能語法」或「交際語法」等理論,但喬姆斯基的「轉換生成語法」和勒測試夫提出的「生成語義」的理論仍然是非常大的程度上,影響的時間語言學。

四,三個主題心理語言學研究

1。語音生產

「言語產生」心理語言學的一個重要的問題,包括四個方面:(一)言語產生模型的數據來源;(3)(2)語言的語音生產單位的話在講話生產錯誤;(四)言語生產模式。首先,「源言語產生的數據模型,」主要是通過「語音錯誤」,「語音停頓」,「亂講話」的數據分析,研究語音的生產工藝和言語產生的影響因素。其次,在「語言單位在講話生產」的研究,主要是通過人的「音素段」,「語音功能」,「字」,「語素」和「短語」等五個方面的語言以及誰表現出的「言論錯誤」現象的分析,研究語音生產過程的言語行為。第三,在「言語生產過程中出現錯誤」的研究,包括三個方面:(1)言語計劃(2)詞彙的組織,(3)滑舌和語音特性和錯誤的原因。在「講話」規劃研究,主要集中在「字生成性能拉什利:萊士樂(1951)」和倪FOEN(Fournie)「字級組織」研究的理論,特別是在「口頭語言的生產模式探索表達「和」言語錯誤「的階段,並口頭失誤預測。在「詞彙組織」的研究,主要弗洛姆金(弗羅姆金1988)和格萊特(加勒特,1988)的有關口頭話語所造成的同音異義詞和音節詞逼近誤差基礎上,揭示了「語義替換」,「音素替代」和「語義/音位組合」現象的過程中,組織學習詞彙和口頭失誤,從而使生產的原因。在「口誤」和「言語的特點和故障原因」的研究,主要集中在格萊特(加勒特,1988)和卡特勒(夾,1980)在「加蓋」和「功能」中的句子「換位」的現象,基於語音錯誤探索原因和語音生產過程中的法律分析。四,型號言語產生和語音處理的研究,主要集中在弗洛姆金(弗羅姆金1971)提出了「話語發電機模型」,由戴爾(戴爾,1986)提出了「激活擴散模型」,並通過沃爾特騎士(Levelt,1989 )提出了「信息建設者」代表「串列模式」,「平行模式」和萊沃·斯圖爾特「信息構成模式」的研究為基礎,語音識別從聽到提取以及加入語義和核查的話,討論講話生產以及語音生產的各種因素影響的過程。

2。語言習得

「語言習得」,不僅是心理學和語言學共同關心的話題,但也注重心理語言學的話題之一。的研究領域包括:(1)語言發展的研究方法;(2)言語知覺的發展;(3)兒童的語言和詞彙;(4)學習和理解句子;(5)語言交際目的;(6)兒童語言習得理論。

首先,在語言發展的研究方法方面進行探索獅子座相當斯圖爾特(利奧波德1948年)提出了「日記和家長兒童語言發展的研究報告」提供了一個重要途徑。利奧·斯圖爾特相當打通他們的女兒山衛(Hildegarde)的英語和德語學習進度的觀察,觀察和研究兒童語言發展的日記有效的兒童語言研究的發展做出貢獻。但貝茨(教學資源庫,1991)認為,家長觀察孩子的語言表現,更有效的方法。因此,兒童和家長的報告成為日記研究兒童語言發展的一大途徑。此外,觀察,訪談和實驗研究語言發展也是一個重要途徑。二,言語感知研究發展包括三個方面:(1)父母和孩子在語言學習語言輸出關系;(2)兒童早期言語感知(3)語言的專業化。第三,兒童的語言和詞彙研究包括:咿呀學語學習字,雙字學習,語法連接,連接的詞和意義。在這方面的研究集中在「詞彙和語法知識的獲取」,「使用語言習得」和「字和語義連接」三個方面。第四,學習和理解句子包括四個方面:(一)單詞和短語的過渡過程簡單句;(2)語法方面的句子中的作用,(3)的形成和的句子理解戰略;(4)簡單句子復雜句子以及過渡是更復雜的語句,以理解和使用。五,使用口頭溝通研究,貝茨(貝茨,1976)和韓禮德(哈利迪,1975)提出的「語用功能」,納爾遜(納爾遜,1973)提出的「參照」已經成為語言理論的主要功能的功能和表達。尤其是Halliday的7種語言的功能,語言的研究已不僅成為一個經典,同時也為心理語言學語言習得理論的研究提供了一個重要線索思維。第六,兒童語言習得過程和語言習得理論的方式提供了一個重要的思維方式。但兒童語言習得理論的研究而言,斯金納和布龍菲爾德「刺激 - 反應」或「增強」為代表的行為理論斯基「出生於」為代表的「遺傳」或「通論」構成理論研究兒童語言習得的兩個分支。此外,伯爵(伯爵)和布魯納(布魯納)「認知」理論的代表,在貝茨(貝茨)和邁克·斯威尼(MacWhinney)提出「競爭力」模型和波特的「互動模式」代表兒童的典範語言習得研究的主體內容。因此,行為主義「刺激 - 響應」的理論,心靈主義的「內在」的理論,互動理論「認知」,「信息處理」和「社會互動」理論構成了研究兒童語言收購理論,這一理論的核心是研究兒童語言收購的一個重要的基礎。

3。語言理解

「語言理解」的主題是討論的重點是心理語言學,研究包括:(1)言語感知(2)檢索詞(3)句子處理;(4)語篇理解。簡而言之,就是研究人們如何理解的語言。

一,「言語感知」涉及「言語感知研究工具,」言語知覺的條件,「語音信號的產生和聲學特性的講話」,「母音和輔音的感知」,「語音感知連續性「,」書面語言感知「和」言語感知模型「七個研究。語言感知研究工具的首次使用得立(H.Dudley,1939),發明了「錄音筆」(聲碼器)的語言輸出信息的記錄和分析。後來,打造「錄音機」的原則,以促進「聲譜儀」(聲音頻譜)的出現和發展。這是根據聲音的頻率分布,來分析語音信號的「戰爭」在產品設計中。聲學語音和發音語音的影響,20世紀60年代和20世紀70年代,有「E-肌動蛋白錄音機」和「電子記錄波儀」(電記波照相)(肌電圖),用於記錄肌肉收縮產生的電壓變化和嘴說話時,鼻腔氣流的變化。當然,最新的研究工具應該「攝影攝像技術」(cineradiography),人們使用這種技術記錄的動態變化的發音。在語言感知研究方面,「背景」是最重要的影響,言語感知條件。語言信號產生的研究,大多與「聲學特徵」,「母音和輔音」相關。這是一個比較復雜的研究,是一個英語學習的「音素」感知研究。知覺是另一個研究領域是「書面語言理解」的研究。這涉及到的「視覺感」,「字母來識別」,「確定這個詞的意義」和「信息存儲」和「信息組織」等方面的探索。當然,語言感知無疑是最重要的研究領域,「語音感知模型」的研究。到目前為止,黎般鰻(利伯曼1967,1970)和他的同事們的「肌動蛋白模型」理論(電機理論),史蒂文斯(史蒂文斯,1960)提出的「綜合模式」(分析 - 合成),馬塞羅(Hassaro, ,1987,1989)的「模糊邏輯模型」(模糊邏輯模型),馬斯蘭和威爾遜的「世代模型」(隊列型號)和:艾而熳(埃爾曼,1984年,1986年)提出了「軌道模型」(跟蹤模型)五款車型的語言感知,語言理解的心理語言學研究的五個重要的「模型」理論的影響。

二,在「詞彙」的研究,側重於探索「這個詞的基本要素,」心理詞彙研究方法「,」詞彙的影響因素和組織因素「和」詞彙模型「等四個方面。詞法研究,離不開分析的基本要素的話,因為這個詞的基本要素有直接關系的詞語的含義。心理詞彙研究方法的研究直接關繫到語言理解,語言理解研究的一個重要組成部分。心理詞彙研究方法主要有「反應時間實驗」,「命名/詞法檢索」和「言語錯誤分析」三種。其中,「語音錯誤分析」和「名稱」的詞彙最重要的是研究在兩個方面。人們可以「嘴現象」,「詞換位」和「失言」等字樣的錯誤,並分析這些錯誤的原因,找出人們如何理解一個詞的含義或撤回語言信息。在「詞彙的影響因素和組織因素」的研究,目前的研究側重於「詞法效果」,「語義效果」和「語境效果」三個方面。詞彙型號,是一種卓有成效的研究。到目前為止,福斯特(福斯特,1976)詞彙的「自動搜索模式」為代表的「串列搜索模型」(串列搜索模型)和莫頓(莫頓,1969,1979)的「詞彙一代車型」代表的「並行提取模型」(並行存取模型)已經成為主流的兩個詞彙研究。特別是莫頓的「詞彙生成模式」中的「詞彙表活動」的研究為後來的詞彙研究提供了重要的線索思維。此外,另一個說:「並行提取模型」,「聯結模式的行列。」這是一個心理學,哲學和計算機科學的社區連接詞彙解釋提出的一個重要學說的倡導者。連接學說一錘定音,從了解的信息「輸入」→「功能」→「信」→「字」增量連接完成。除了「連接模型」中,有一個名為「世代模型」(隊列型號)的聽覺詞彙識別模型。馬斯蘭和威爾遜(Marslen威爾遜,1987年)的建議,當一個人聽到一個詞,在正確的時間,所有的語音相鄰的單詞被激活。當然,不管是什麼樣的理論,都很難適用於解釋語言理解整個復雜的過程。然而,每一種「模式」,強調「激活」理論在解釋復雜的語言理解的過程仍然是一個具有普遍意義,值得進一步研究和探索的課題。

第三句理解的語言理解是一項重要內容。在該領域的研究分為:(1)性質的句子結構;句法加工(2),(3)句子分解和句法歧義;(4)句子分解模型(5)語言處理和記憶;(6)句子理解處理模式。心理語言學家認為,人們已經能夠理解的語言,因為信息和輸出的信息接收機的心中有著共同的語法規則或「協議」。然而,句子理解的研究也不是那麼簡單的,也有參與的句子的表層結構和深層的結構性問題。 A只說:「這里太冷」為例,從字面意思理解的句子,如果B,那麼他可能會不明白真正的手指的含義。因此,語言理解句法加工是討論第二個問題的心理語言學方面。句法處理涉及「表層結構和深層結構的關系研究」,「語言能力和語用能力的關系」,「句子結構分解」和「四個問題」的條款處理,主要是通過研究人們如何句法加工理解復雜的句子,指的意思。在句子句法歧義分解和研究方面,心理語言學家把重點放在「局部模糊」和「永久模糊」上面討論的兩個方面。由於語言的「模糊性」非必要的人類語言的特點,所以使用含糊的聲明「的句子分解模型」的方式來理解的語言心理學將成為認識的一個主要手段。模糊的說法的分解研究,克佳佳(JBCleason,1998)的模型分為兩種:一種是「花園路徑模型」,另一個是「堅持成功的典範。」花園路徑模型「結構優先」或「字為先」的原則,在討論的過程中,理解語句。然而,要正確理解句子,句子是內存中的一個重要組成部分。在這方面,心理語言學家關注「的意思和表面結構的內存」,「語義推理和句子記憶」和「的主張和句子記憶體」三方面的研究。當然,了解人們如何記住語言信息,「句子理解加工模型」是語言理解的基礎研究。到目前為止,康斯登(福多,1974),提出「感知戰略」,貝沃(貝沃,1970)提出了「非轉換戰略」,由金·鮑爾(金博爾1973)的「表面結構解析七項原則」, Fuleizize(弗雷澤,1978年)的「香腸機」的理論已經成為四款主力車型(22)句子處理。特別是金鮑爾的「七項原則」(23),基本上概括句子理解的一般過程和研究思路。

四,「語篇理解」的研究而言,基本上可以概括為三個方面:(1)連貫性和理解戰略研究;(2)記憶話語研究;(3)話語處理研究。在研究方面語篇連貫韓禮德和哈桑(韓禮德和哈桑,1976)提出了「手指」(指代)和「向下手段」(cataphor)連貫性的研究成為一個重要的主題。成龍米克和格倫·伯傑(Jakimik Glenberg,1990)在言語知覺的研究也將是「手段」和「指的是」語言的理解作為一個重要的前提。但無論是「手段」或「的意思」,說與語篇連貫關系緊密聯系在一起的所有語句。語篇理解策略研究由克拉克和威蘭特(克拉克?哈維蘭,1977)提出語篇信息「已知/未知的戰略」,「直接匹配策略」,「架橋戰略」和「回顧已知的信息政策」已經成為一個重要的討論語篇理解思維線索。探索話語巴特利特(巴特利特,1932)關於內存被問及人類的認知系統「組織計劃框架」仍然是影響今天的心理語言學研究話語內存方面。他認為內存是積極的,有創建性的,正在計劃中。內存術語「命題」和「推理」的話語已經成為了研發中心。心理語言學家認為,不僅要找出主題句的組合和密切相關的記憶和話語,話語理解也有助於話語內存。在話語處理研究中,「話語處理模型」已成為語篇理解的一個核心要素。如「上下文模型」,「連接模型」,「建築組合模型」,從各個角度話語理解過程。

五,心理語言學研究

在20世紀80年代初開始大量的心理語言學研究結果。從目前來看,只用了短短21年,1975年至1997年發表的作品已可用於多達600種有關心理語言學研究的專著和論文。在這些專著和論文,此外,布魯姆菲爾德,嶺審查喬姆斯基和韓禮德語言學和其他語言學家的20世紀70年代之前,關於語音,語言,符號學,語法,語義,語言,邏輯學等方面的研究和審查巴甫洛夫,桑代克,斯金納,埃里克森,皮亞傑,托爾曼和其他心理學家奧蘇貝爾專著和研究論文,出現了大量的專門研究和探索心理語言學「言語感知」,「語言理解」,「語言」,「語言習得」, 「言語錯誤」,「口頭記憶」,「話語分析」,「大自然的語言」和「生理和心理基礎的語言」和「語言信息」等方面的專著和論文。

1。語音感知和成就

首先,在「言語感知」的研究,林德布洛姆專用來探索聽覺模型用來解釋語音應用,並於1984年發表了一篇題為「聽覺語音」的問題上的研究「離散的聲音和堅貞的起源和目的」一文的形式。兩年後,在1986年出版的「聽覺言語感知研究Ohala駁船言語感知直接對現實的看法,」的文章,並因此提出了5種證據支持「聽覺對象」的話語。此外,利伯曼(1971年),薩穆埃爾(1981),雷米茲(1987),Jusczyk(1986)(1989),克拉特,JLMiller,(1990),史蒂文斯(1991)和Nygaard的(1993年),發表了有關的工程或公布論文,從各個角度研究描述了有關不同位置的語音感知和語音感知。言語感知研究,利伯曼(1973),福勒(1980)的模式,馬薩羅HARY的(1984年),福勒和羅森布魯姆(1991)和Eimas米勒(1992)發表了一篇文章,解釋他們的視覺,聽覺,感概念和直觀的方式,影響言語知覺言語形式。在言語知覺研究機構,布雷格曼Laekner戈爾茨坦(1974),多爾曼,切割和拉斐爾(1975),古爾德和列萬廷(1979年)和斯泰格爾布雷格曼(1981,1985,1990),金寶(1971),每人均從格式塔心理學,認知心理學,聲學,語音,發音語言學角度看言語知覺組織對他們的研究和論據。在言語感知研究機構戰略,戈爾茨坦和兩個研究格曼是「脫穎而出」,在語音感知研究領域最有影響力的人,其中包括伯恩斯坦,布雷格曼,福勒,利伯曼,雷米茲,史蒂文斯,馬薩羅,Marslen - 威爾遜和Elman。到目前為止,利伯曼在講話感知研究在1970年的「肌動模型」,由史蒂文斯和他的同事們1967年的「綜合模式」,由馬薩羅在1987年的「模糊邏輯模型」由威爾遜的Marslen在1987年的「交叉股份模型,」埃爾曼和麥克萊蘭在1984年的「軌跡模式」,已經成為在語音知覺經典的心理語言學研究。當然,上面列出的人員名單只能在「稀有」,如布隆斯騰,博登,RACole,H.Dudley,JLMiller大批學者和W.Strange研究的行列,從事言語感知研究和傑出成就方法在語音感知,語音感知模型,語音合成和語音感知的感知語言的經驗和研究方面的關系,它的成功是巨大的。他們是言語知覺的研究和發展立下了汗馬功勞。

2。言語產生和成就

在講話生產研究,結果主要在講話生產,研究方法,分析了語音錯誤,語音規劃和語音的生產模式四個方面的研究。言語產生和語音分析的錯誤的人作出了突出貢獻的研究方法包括弗羅姆金(1973),巴特沃斯(1980),卡特勒(1982年),加勒特(1988),沙特克Huffnagel(1986)中,迦納姆(1985)和拉什利(1983 ),Levelt(1983)和麥利(1959),等等。言語產生的研究,主要是對數據的觀察和分析的言論錯誤。弗羅姆金著名語音研究,首先失誤的原因,是因為他首先從心理語言學的角度研究語音錯誤,二是因為他成立了「文集」第三,因為他提出「壓力也可以錯位」的獨特景緻。弗羅姆金的研究成果,1973年至1988年,他出版了「講話錯誤的語言證書」(語音錯誤作為語言學的證據),並發表「講話的語法錯誤方面造成的」等八篇論文,講話失誤有影響力的研究。巴特沃斯是研究語言和言語錯誤產生的專家。在1980年至1982年,只用了三年,他出版了三個有影響的論文:一個是「語言的生產模式」的研究,二是關於「語音錯誤」的研究。但他最大的貢獻在於在他的文集中使用自然的觀察方法,這使得研究言語產生的經常使用的語言理解研究實驗方法的束縛中擺脫。卡特勒是學習壓力和滑舌專家。僅在1979年和1982年,他發表了「言語失誤」和「語音語音性能和超音韻」等四個文件,並編輯出版了「滑舌頭和語言的產生」(1982)一書。 1980年,卡特勒在其「重音和語調錯誤」的文章指出,不僅在說話時詞綴語素會產生位移現象,原詞,動詞和名詞性物主的人會發生變化移位現象和扭曲的原型短語。 Garrett是句子處理和語言研究的生產專家。僅在1975年和1988年,他有7篇七個較有影響的學術著作收入。此外,他和沙特克Huffnagel的語音錯誤在研究領域創造了「麻省理工學院語料庫」言語失誤的現象很多寶貴的第一手研究。迦納姆的著作,雖然還不如豐富的弗羅姆金卡特勒,但他的「現代語音格律理論」(1988)成一個統一的語言理論和心理語言學理論關鍵問題上保持一致,但取得了不小的貢獻。值得一提的是,的加勒特語音錯誤四個方面的特點是一個普通的感應語音錯誤,不僅為進一步研究提供了重要的思維方法。 32值得一提的是在語音研究領域的誤區,除了拉什利,Levelt·麥克萊的,因為他們在「語言行為和大腦結構」,「言語失誤監控和自查自糾」和「言語支吾,口吃現象」和其他研究有自己的見解。特別·麥克萊「的縮寫的交換」(spoonerism)研究發現,為後來的講話錯誤的研究提供了重要的參考。當然,Levelt的貢獻在於,不僅在他的講話錯誤自動更正方面卓有成效的探索,在他的「演講計劃」和「口頭信息的一代」的階段劃分也作出了開創性的調查,結果都成為心理語言學領域中不一個小的一顆璀璨的明珠。
在「語言規劃」和「語言的生產模式」的研究,仍然是最有影響力的人物Levelt(1989),弗羅姆金(1971,1973),加勒特(1975年)和戴爾(1985,1986,1988) McCkellandd艾爾曼(1986年),等等。首先,在語言研究計劃,Levelt可以被視為「一代宗師」。在他的「主意的信息」,「信息轉換成語音轉換計劃」,「語音程序執行」和「言語行為自我監測和修正,」該研究的顯著成就。 Levelt說話人的交際意圖的語言程序開始執行,因此,他認為,誰願意實施和達到所期望的目標狀態的言語行為,他必須先編碼的意圖。這就涉及到「思想的信息化改造的言語計劃」或「口頭計劃發展」的過程。口頭計劃的制定,包括「宏觀計劃發展」和「微計劃發展。」宏觀規劃發展,包括「的出發點和基礎規劃」,「話語計劃發展」和「宏程序信息資源的控制。」在這方面,雖然比蒂(1980)提出的「連貫的消息跨周期和話語的關系」,並強調說話人的言語行為是新的信息「→」新建「→新連貫的話語模式傳達客觀信息處理周期,但Levelt認為,如果揚聲器的關注宏觀和微觀規劃方案之間波動,這些波動,只有當宏程序會導致旋轉。該計劃的實施,在語音研究,肌動蛋白的講話「和」自我監控「控制」是討論兩個重要講話生產方面。首先,講話主要是指語言語音控制計劃實施的過程中的肌動蛋白控制。包括詞發音音素重讀或弱讀,但也上升和下降的色調。此外,語速語音肌動蛋白的對照研究。在計劃實施過程中的話,自我監測是一種心理行為。人們講的語言的人溝通時,經常在語言和社會標准,按照自己的語言來進行監控。 Levelt(1983)這種行為被稱為「自我糾正」(賽義夫修復)。 「自我監控」或「自我糾正」包括三個要素:首先,找到言語錯誤,二是自我打斷話題,三是插入新的語言內容。在這方面,Levelt(1983)描述了一種特定的顏色,語言的行為作為研究對象,結果證實「自我監控」的過程中,找到一個糾錯→→中斷話題的話語「自查自糾」模式的必然性。弗羅姆金(1971,1993)在「講話的生產模式」的研究,提出了「話語發電機模型」,從而講話生產分為六個階段。加勒特(1975)弗羅姆金「模型」雖然多次補充,但,弗羅姆金講話生產的「模型」研究「概念化」的突破已成為一個主要的領域。然而,在弗羅姆金(1971)提出了他的「話語生成器模型」後不久,戴爾(1985,1986,1988),·麥克萊(1982,1987)和Stemberger(1985)等。

⑷ 銀魂語錄 男孩子的劍不是要收在內褲了 而是要收在女孩子這把刀鞘里的 求日語翻譯

男の子の剣はパンツではなくした収女の子を鞘に

⑸ 史萊克 三部簡介 影評

好!!!

⑹ 由嶌歐許說要毀滅屍魂界。那麼藍染會怎麼樣呢。把他放出來跟他打么。藍染跟由嶌歐許打誰更厲害有分哦-

我倒是覺得不會放出藍染。再說藍染和由嶌歐許的實力比較:
由嶌歐許是因幡影狼佐和九條望實合體後的人物的名字,實際上他是為了能夠熟練使用自己的斬魄刀,而把自己的魂魄分成因幡影狼佐和九條望實兩個靈骸。由嶌歐許之前屬於九番隊,由於能力弱小,被大家所歧視。後來被強制轉隊到十二番隊,做技術開發工作,為了避免死神在與虛戰斗中的傷亡,開發出了靈骸,但是這個計劃後來被中央四十六室判決為違禁(因為中央四十六室害怕靈骸危害到屍魂界),所有資料被封存,由嶌歐許在被捕前,使用儀器將自己的魂魄分為因幡影狼佐和九條望實兩個靈骸,待兩個靈骸把斬魄刀的能力熟練使用後再合二為一,達到最終毀滅屍魂界的目的。由嶌歐許的力量很強大,不經詠唱就可以使出縛道之九十九·禁,失去力量後虛化的黑崎一護完全不是由嶌歐許的對手。338話中,魂的秘密潛入被涅音夢的靈骸發現,以至於影狼佐與望實成功合體,他出現在完全虛化的一護面前,並對一護說「真是可悲之物啊!」,說完後就將和完全虛化的一護決戰。在339話中,由嶌歐許使用闐嵐秒殺了伊勢七緒的靈骸,然後輕松打敗露琪亞,阿散井戀次,石田雨龍,茶渡泰虎和完全虛化一護。340話,由嶌歐許解放斬魄刀,釋放出霸錠空利並破解了雨龍的破芒陣。341話,被心靈中的九條望實自殺,露出破綻,被虛化一護打敗後與九條望實一起消失了。
藍染是屍魂界最大的陰謀家加野心家,先拋開他與崩玉結合後不說,光是藍染的斬魄刀鏡花水月,其能力就很變態,能力是完全催眠,而惟一可以不受影響的就是沒有看過藍染的始解的人。你想想擁有這種斬魄刀的人光是作為一名死神實力就很強大了何況是藍染呢。再說藍染與崩玉結合後的形態,崩玉是浦原喜助開發出來的可以打破死神與虛的界限的一種神奇東西,這種東西本身就很強大,特別是落到藍染這種野心家的手裡,那就更能發揮出它最大的威力。藍染與崩玉結合後的狀態連屍魂界的隊長一起上都打不過,實力可見強大。但是山本總隊長還是十分強大的,他的強大其實藍染是畏懼的,要不然藍染不會專門開發出一個專門克制山本的破面汪達懷斯的。因此說藍染是有史以來最強大的boss(除去友哈巴赫,他的實力現在還是未知)。不過最後為什麼還是一護戰勝了他,那是因為一護是主角,必將由主角來戰勝他。

⑺ 為什麼微軟要把數據中心設在水下數據中心製冷有多花錢

數據中心和普通的電腦不同,發熱量是十分巨大的,為了保證數據中心穩定運行,數據中心需要配置強大的散熱系統,而散熱系統需要耗費大量的電力。一個正常運行的數據中心,電力成本就要佔到總成本的20%,而散熱系統正常運行消耗的電力成本佔到總耗電成本的40%左右,所以數據中心的散熱成本是非常高昂的。而微軟將數據中心設置在水下,可節省大量的電力成本,大幅提升數據中心的經濟效益,另外減少了對於煤、石油、天然氣等不可再生資源的消耗,更有利於環境的保護。

一個數據中心的成本中,電力成本佔了20%左右,其中電力成本中的42%是用來散熱的。因此,谷歌、facebook、IBM等 科技 巨頭將數據中心建在了冰島、芬蘭等國家。微軟為了減少數據中心的散熱成本,嘗試將數據中心建在水下。

數據中心製冷有多花錢?
根據IDC的統計,數據中心的平均使用年限是9年,一個數據中心的電力能耗成本占據了所有成本的20%。這些消耗的電能,大約有47%進入了伺服器,是有效的能耗,而42%的被散熱能耗消耗了。

這里了解一個數值,PUE(電能使用效率)是評價數據中心能源消耗的指標,計算公式為:

PUE=總體能耗/IT設備能耗

可以看出,這個數值越接近1,能源效率越高。

根據相關數據顯示,我國新建的大型雲計算數據中心的PUE值小於1.5。其中,製冷消耗的電力占據了伺服器電力消耗相當大的比重。

微軟的水下數據中心
微軟的水下數據中心,由很多白色的鋼桶組成,外表覆蓋熱交換器,內部是一個數據中心計算機架,裡面加註了氮氣。這種「海底膠囊」可以停留在海底長達5年的時間,期間不需要維護。

還要一點,它可以從海水運動中收獲電能,而且這種海底膠囊散發的熱量也很少,不會影響到海洋環境。

總之,隨著雲計算、大數據等新興技術的發展,企業IT基礎設施建設飛速發展,伺服器機櫃不斷增加、機房動力系統、空調系統等設施不斷增加,隨之而來的時能源效率低,耗電量大,電費支出高等。如何能夠降低PUE,是數據中心建設需要考慮的,相信未來會有更多的花式降溫法。

數據中心放在水下,似乎解決了散熱問題,可是投資大,維護困難,微軟是不是「搬起石頭砸自己的腳」,最終得不償失呢?

圖源來自NYTimes:

早在2014年,微軟就有此設想,2015年微軟將伺服器塞進了一個「圓柱體的膠囊」,在10米深的海水裡,時間超過了大家的預期。

之所以放入海底,真的能夠帶來好處嗎?

不可否認:維修成本,故障突擊都會對於微軟有不小的影響。

在2018年,微軟將Northern Lsles數據中心投入到蘇格蘭奧克尼群島,並且使用風能潮汐能以及太陽能解決用電問題。

而在伺服器中通過使用散熱管,注入海水,完成冷卻效果。

現在我們對於微軟的這台水下伺服器的表現如何還是會比較期待的,畢竟這確實有助於微軟開創全新的散熱模式,雖然維護和外殼耐久度都會成為問題。

其實,國內大部分企業將數據中心放在了貴州,就是看重貴州的均衡氣候和電力資源等等,所以散熱和電力確實是一個數據中心的難點。

關於微軟公司在IT領域所獲得的成就,想必大家也都了解,比如最讓人耳祥能熟的就是windows系統和Surface筆記本電腦了,用戶在使用這些產品的時候,會產生大量的數據(核心資產),所以微軟就有必要建立數據中心,但是對於數據中心來說,也是由大型伺服器組成的,所以它們在運轉的時候,會產生大量的溫度,而溫度又是硬體的「第一殺手」,因此必須要解決散熱問題!

曾經有數據表示,微軟數據中心的 電力成本為20%,而熱耗就占電力成本的42% ,所以說這個花費是巨大的,但把數據中心建立在水下,就可以通過專門的散熱設備,來減少成本的支出了,而且是一勞永逸的事!

再比如騰訊公司的數據中心,為了減少成本的支出,就把它們建立在了貴州省貴安新區的兩座山體上(預計存放30萬台伺服器),因為 山洞結構可以散熱,有得天獨厚的自然條件 (也是為了散熱),總佔地面積約為47萬平方米,隧洞面積超過3萬平方米,能塞下4個標准足球場還有富餘。

微軟要在蘇格蘭奧克尼群島附近沉沒一個像集裝箱一樣大的數據中心,不僅需要廉價的電力,免費的散熱設備,還需要接近世界一半人口的居住地。建在這里的最大希望是,能夠有一個真正低溫且成本便宜的數據中心,運行更頻繁且發生故障的次數更少。
更節省資源
為伺服器建造潛水艇聽起來可能很昂貴,但是考慮到總體擁有成本,其中大部分是前期准備,管理微軟研究項目的本·卡特勒在接受采訪時對數據中心知識說。他說:「我們認為該結構可能比今天的數據中心更簡單、更統一。雖然所有這些都仍然是假設的,但是最終期望實際上可能會有成本優勢,更便宜。」

將計算機置於水下並不是什麼新鮮事,不僅對於Microsoft而言。海洋科學家已經做了很長時間了,但是還沒有大規模地這樣做。海洋工業在建造大型結構,冷卻船舶發動機以及處理在水下表面堆積的藤壺方面具有豐富的經驗。卡特勒說:「與人們幾十年來在海洋中所做的事情相比,我們所做的事情相對溫和。我們處於相對較淺的深度,而且這數據中心相對較小。」
供應鏈已基本到位
微軟可以利用其硬體專業知識和供應鏈,用商品伺服器填充水下數據中心。實際上,「 Northern Isles數據中心」中的12個機架,864個伺服器和FPGA板是來自旱地上的Microsoft Azure數據中心。圓柱形外殼是由一家知名的海洋工程公司Naval Group製造的,如果這個想法得以流行和可實施,就可以批量生產和運輸。

卡特勒說,時間框架和經濟性與在陸地上建立數據中心大不相同。「不是建設項目,而是製造產品,它在工廠中製造,就像我們放入其中的計算機一樣,現在我們使用標準的物流供應鏈將它們運送到任何地方。 然後還需要乘坐渡輪穿越英吉利海峽,穿越英國,再乘另一艘渡輪到奧克尼群島,然後將其裝在駁船上進行部署。

能夠更快地部署不僅意味著更快地擴張,還意味著沒有提前花錢。卡特勒說:「在某些情況下,我們需要18個月或2年的時間才能建立新的數據中心。想像一下,如果我只是將它們作為標准庫存,那麼我可以在90天內迅速將它們送到任何地方。現在資金成本有很大不同,因為不必像現在這樣提前建造東西。只要我們處在這種模式下,我們的Web服務以及隨之而來的數據中心都將呈指數級增長,那就是巨大的杠桿作用。」

停機也可以節省保修
在將所有伺服器替換為新伺服器之前,一次將數據中心停機5到10年與許多雲伺服器的生命周期沒有太大區別,隨著新硬體的出現,雲伺服器可能會重新用於不同的服務。五年的承諾意味著可以節省更多的預付款。

卡特勒指出:「如果還是維持舊的方案,保修成本可能很高。就我們而言,也許我們會把它退回給供應商,但這種維持不下去。」因為這些保修成本很高,每個組件供應商都必須保持所售組件的庫存,以保證產品使用壽命。他解釋說,英特爾可能每年都會推出一種新晶元,但是它必須保持五年來的庫存。「就我們而言,一切麻煩都消失了。我們將其放到那裡,我們就完成了任務。我們永遠不會再找供應商說更換該磁碟驅動器,因為到了五年後,我們也不用管理這些東西。」
規模可大可小
盡管Orkney數據中心是單個模塊,但Cutler設想將多個模塊連接在一起以實現規模化,也許需要一個用於連接和配電的中央節點,將它們像常規數據中心中的機架排一樣對待。容器間延遲將類似於大型數據中心網路中的延遲。一些較大的Azure數據中心相距一英里。

Microsoft數據中心中的每個機架頂交換機都連接到骨幹交換機,這些骨幹交換機在該行的所有機架上串擾。下一級,主幹交換機彼此交叉連接。「這些東西之間可能有相當大的距離。如果我們在水中放很多,那就沒什麼不同了。」

在邊緣部署中,單個模塊可能是Azure Stack的理想選擇,該Azure Stack可為越來越多地部署在海底的勘探石油和天然氣鑽井平台處理地震數據。
綠色資源潛力
一旦水下數據中心啟動並運行,電力和冷卻成本就會降低。Project Natick的第一個小得多的版本(Microsoft研究工作的代號)具有一個帶有不同閥門的歧管,以使團隊可以嘗試不同的冷卻策略。PUE為1.07(Microsoft最新一代數據中心的PUE為1.125)。據卡特勒估計,如果沒有歧管,該成本將低至1.3。

另外,這一次沒有外部熱交換器。他說:「我們正在通過機架後部的熱交換器將原海水吸入並再次排出。」他指出,這是用於冷卻船舶和潛艇的相同技術。水流的速度應阻止藤壺的生長。該冷卻系統可以應對非常高的功率密度,例如用於重型高性能計算和AI工作負載的裝有GPU的伺服器所需的功率密度。

北島數據中心利用了歐洲海洋能源中心的潮汐發生器。Microsoft設想將海洋數據中心與這些離岸能源一起使用。但是未來的版本也可能擁有自己的發電能力。

「潮流是一種可靠的,可預測的東西;我們知道何時會發生。」卡特勒說。「想像一下,我們有潮汐能,我們有電池存儲,因此您可以在整個24小時周期和整個月球周期內保持平穩行駛。」

代替備用發電機和裝滿電池的房間,Microsoft可以過量提供潮汐發電量以確保可靠性(例如,潮汐渦輪機由13台代替了10台)。「最終您會得到一個更簡單的系統,該系統是完全可再生的,並且具有最小的佔地面積。」
沒有增加本地資源的負擔
這種設備使用海洋供電和製冷的環境影響相對較小,這使得在更多地方部署數據中心變得更加容易。

現代數據中心的製冷更多地依靠水而不是電力。卡特勒解釋說:「過去用於冷卻的功率令人難以置信,隨著時間的推移,我們已經能夠將功率大幅降低。但是水被用來增強冷卻效果。」

數據中心通常有一條通往城市供水的管道,這在發達國家的許多地方都可以,但在其他地方則沒有。卡特勒和他的團隊喜歡這樣的想法:將數據中心帶到發展中國家的某個地方,而不會對當地的水或電力供應施加任何限制。「對電力網沒有壓力,對供水沒有壓力,但是我們帶來了更多的計算機資源。」

微軟的海底數據中心就有點像谷歌在南極的數據中心,這些地處特殊地理環境的數據中心都有很多的優勢,比如:

1、海底擁有足夠大的發展空間和土地面積,在海底建設數據中心根本不用擔心以往在陸地上建設數據中心遇到的種種問題。

2、節能節電,這應該是海底數據中心最大的優勢,畢竟一座數據中心最大的運營成本就是電費,如果溫度高還需要更多的散熱空調產生的電費,但是在海底,不僅基礎溫度低,而且水冷散熱也能大大降低數據中心的溫度,所以把數據中心建在海底,對於微軟的製冷成本可以大大降低,這也有利於客戶。

3、運輸成本低,海運是最廉價的運輸方式,建設過程中物流成本較低。

4、很多人可能覺得海底數據中心維護起來很麻煩,還得潛水,但是實際上維護成本並沒有想像的高,因為機房可以升出海面維護,並不需要潛水。

所以說,數據中心如今根本不需要在大城市或者發達地區建設,就像貴州大數據把機房放在山上,除了安全戰略以外,海拔高的地方溫度低,散熱方便,而且還有便宜的水電可供使用,微軟把數據中心放在海底也是處於類似的考慮,隨著技術的不斷成熟,未來在海底部署數據中心的公司也可能越來越多。

現在的眾多的高 科技 企業都在做一個共同的新方向,就是在數據中心業務上將屬於本企業的核心數據來說,都是將本企業的數據中心沉入海底,那麼下面和大家一起來說一說為何這些高 科技 企業會做出這樣的選擇。

利用海水的低溫來為數據中心來散文,從而能夠減少電能的消耗,很多用戶可能對於這個原因是比較模糊的,認為這些高 科技 企業的收入都是非常的高的,而對於這些電能的資金消耗又會有怎麼樣的在乎的,其實這個還是有一定的理由的,因為這些龐大的數據中心所能夠產生的熱量是非常的大的,如果是建設在陸地上的話,那麼必須要有一個專門為之散熱的裝備。

而且這些專門散熱的裝備來說,其實每年所要消耗的電能來說,其實無疑是巨大的,即便是對於收入很多的高 科技 企業來說,其實一筆不菲的支出,所要想辦法能夠減少支出,也是這些企業要想的辦法。

曾經有這樣的一組數據說,這類型的數據中心來說,其總共包含有投資成本和運營成本,還有重要的就是能源成本,而其中的電力損耗的成本就需要達到所有成本的20%左右的份額,所有這就是為何眾多高 科技 企業將自己的數據中心放在水中的重要原因。

從這方面就能夠看到,其實企業的數據中心的製冷消耗的電力所佔據的比重也是很大的,而將數據中心放到水中,一方面能夠降低電能的耗損,另外一方面還能夠使得自己的數據中心更加安全。

最後,對於說高 科技 企業將自己的數據中心放到水中的這樣的做法來說,在這里給大家做一個總結,其實本質的原因就是為了能夠給企業節省費用,還有一個方面的原因就是更加能夠保護器安全性,那麼大家還有什麼不同的看法,可以在下方留言,咱們一起探討!

微軟每天都要運行大量的數據,所以數據中心就是微軟的大腦。隨著計算能力的提高和運營速度的加快,公司的數據中心可以正常運行。良好的散熱條件是非常必要的。除了做好熱處理工作外,還必須考慮降低能耗和降低企業成本。

研究發現,運行一個單一的數據至少佔電力成本的20%,而熱耗散占電力成本的42%。如果你每年投入資金來處理操作數據所產生的熱量,其成本無疑是巨大的。散熱不好,機器會出故障,整個系統會癱瘓,散熱是必要和重要的。

讓我們看看一些最常見的散熱方法,風冷,液體冷卻,半導體和化學製冷。其中,空冷和液冷具有成本低、使用方便、半導體和化學製冷成本高、大量使用成本高、耗電量大等優點。與公司利潤的目的相沖突。因此,最好選擇一種低成本的散熱方式。在液體冷卻的情況下,水是最好的冷卻工具。水的蒸發吸收熱量,這是眾所周知的物理原理,也就是說,微軟把數據中心放在水裡,而不是電里來散熱。同時帶走大量的熱量,節能環保,操作簡單方便。

作為冷卻工藝這碗飯吃了快20年的專業人士,毫不客氣地說,專家在數據中心冷卻方面過於幼稚,當然也包含微軟與臉書在內。

一、對數據安全的恐懼,導致能源浪費:馬雲提到,阿里數據中心停用一分鍾可能有幾個億的損失。

實際伺服器核心發熱件正常工作溫度是80度,即使按60度控制,仍然遠遠達不到強制製冷的工藝條件。這個溫度是自然冷能就可以控制的范圍。自然冷能的合理能耗小於發熱量的2%,對應PUE為1.02。再低已經沒有意義,不如在伺服器方面挖潛。伺服器晶元之外降耗10%不存在任何技術問題。

二、沉入海底

⑻ dnf70級新圖有那些

列車上的海賊背景故事: 海上列車終於重新運行了,但卡勒特僱傭的鐵鱗海賊團卻不斷地襲擊鐵道車站,妄圖控制所有的海上列車。冒險家們,請一定要擊退那些搶奪海上列車的突變海洋生物! 海上列車的命運也將掌握在冒險家們的手中,它到底是天界繁榮的希望,還是會變成卡勒特掠奪榨取的工具呢列車上的海賊 和根特的各種槍戰雷戰終於告一段落,放鬆心情開始認識這些新的生物吧。BOSS是一隻會吐牙簽鳥、插圖騰、發射動感光波的鱷魚船長,不過也有小概率和小人魚空空伊碰個面哦。 把他們的頭踩下去: 列車甲板上的艙門會時不時跳出來幾只鱷魚到空中向你擲標桿,很容易擾亂你的節奏,把艙門按下去,和拆牛欄一樣簡單。 注意事項:海上的海盜船會向你開火,很好躲避;無色技會觸發藍色人魚的泡沫護甲技能,免疫80%以上的傷害;被BOSS的圖騰插中後將不可移動,BOSS吐出的牙簽鳥也是會攻擊的。海上列車的2個地下城都有機會遇到隨機BOSS小魚人空空伊,別被那可愛的外表迷惑了。進入等級:Lv65,地下城等級:Lv68,位於海上列車地區 奪回西部線背景故事: 卡勒特因為占據了連接無法地帶和西部線的鐵路運輸,所以可以輕易入侵皇都地區。換句話說,如果我們皇都軍佔領了這條鐵路,那麼就可以對卡勒特領地的心臟區域給予致命打擊了。 冒險家們,請幫我們消滅幫卡勒特運輸裝備的海賊兵團,奪回西部線吧! 奪回西部線——忍者神龜 最為除去遠古圖最高等級的地圖,難度自然也不是那麼簡單。各種人魚、海龜、火器的組合,不由讓人聯想到新上映的《加勒比海盜4》,會混亂的人魚副官和會分身的忍者神龜將帶來不小的麻煩。 忍者神龜: BOSS是一隻會功夫的烤海龜,沒錯,是沒烤熟的,強力的近身格鬥和無恥的旋殼招式將挑戰你操作和走位的極限。 注意事項:小怪較鱷魚的簡單,精英人魚有唱歌混亂的技能,忍者龜有和犬人哈多一樣的「菊爆」技能,不過在瞬移的同時還能製造分身,武器有冰凍效果。BOSS喜歡縮在龜殼里充作移動炮塔,霸體和體術技也很多,硬扛是很難拿下的,不過摸清套路之後也不算太難。進入等級:Lv66,地下城等級:Lv69,位於海上列車地區。 疑惑之村背景故事: 這是一個人跡罕至的礦山村,不知從哪天開始,這個不為人知的小村子裡開始出現一股怪異的氣息。有人說,在礦山附近看到了一位非常美麗的魔女…… 在諾斯瑪爾的深處,冒險家們能找到村子發生混亂的原因嗎? 疑惑之村—魅惑的魔女 詭異的骷髏、無人的礦車、神秘的采礦人、甚至魔女美杜莎,你都會遇到。別指望這里的箱子能夠給你帶來回復精靈,潛藏在箱子下的怪物才是更大的威脅。BOSS3屬性的打法不能不讓人想到那個被推了一萬年的皮特啊。 刷全圖你就是蛋疼: 第一個房間是進入礦井的電梯,規定時間內打掉所有的怪物右邊的門會打開。 注意事項:魔女的嘔吐物和骷髏堆會召喚新的小怪,優先清除掉。地圖中的箱子大多是怪物,回復精靈出現在固定的箱子里。BOSS右下房間旁邊會有寶藏獵人和藍拳APC。BOSS有3個階段:植物階段小心藤蔓的束縛,冰雪階段注意地上的冰刺,火焰階段當心大范圍的灼燒。BOSS的攻擊頻率很高,對跑位的要求極其,另外BOSS的頭發可是會咬人的!進入等級:Lv63,地下城等級:Lv66,位於諾斯瑪爾地區。 血蝴蝶之舞背景故事: 諾斯瑪爾的北部是一片沙漠,有消息說,許多冒險家進入沙漠後就失蹤了。公國的博肯請求冒險家們協助調查失蹤的原因…… 除了沙漠邊緣盤踞著的那些變異的巨大昆蟲,無法望穿的沙漠深處,還會有什麼在等著冒險家呢? 血蝴蝶之舞—變異昆蟲 吹笛男即將熬過被勇士蹂躪的日子,諾斯瑪爾地區終於開放了更高等級的地圖。作為一個和昆蟲打交道的地圖,帶好解毒葯是明智的選擇。圖中會有一個限時營救任務,獲救後的刺客APC你當成炮灰就行了。在這里,你更有機會遇見傳說中的太刀達人西嵐,一睹他幻櫻落日的風采。 救出落難的刺客: 第三個圖中會有一個困在繭里的刺客APC,按時打掉繭了APC將作為盟友援助你,過時將被黑化,成為敵對APC攻擊玩家。 注意事項:進第三圖直奔APC,大技能全開。雖然攻擊力忽略不計,但在BOSS戰中吸引火力能使戰斗簡單不少。畢竟誰都不會嫌棄一個MT。進入等級:Lv63,地下城等級:Lv66,位於諾斯瑪爾地區。 補給線阻斷戰背景故事: 負責牽制敵軍前哨基地的一個偵查分隊無意中發現了敵軍部隊的生命中樞--前線補給基地。如果能切斷敵軍的補給,他們必將陣腳大亂。 冒險家們,立刻突襲補給基地,為我們爭取更多的優勢![詳細] 補給線阻斷戰—消耗戰 根特的守軍終於開始組織了反攻,這次的任務是潛入後方,切斷敵軍的補給,而在這里,你將有幸經歷被警犬群毆,和屠夫對陣的時刻。 科技改良的大猩猩: BOSS是一隻科技改良的大猩猩(其實我也不知道這貨到底是什麼),電猩猩和電塔的攻防搭配,瘋狂回血,將會讓你體會絕望的真正含義。 注意事項:前面的地圖基本碾壓,後邊的幾個猩猩地圖中開始出現回血裝置,優先打掉是明智之舉。BOSS戰中這種攻守兼並的打法被放大了,一方面你要盡快清理掉不斷給BOSS回血的電塔,一方面你要應付來自BOSS和電塔的各種高頻率攻擊,最惡心的是電塔被打壞之後會在一段時間後無限重啟。打這個本組上一隊默契的基友是最好的選擇。進入等級:Lv61,地下城等級:Lv64,位於安特貝魯峽谷地區。 追擊殲滅戰背景故事: 皇都軍和卡勒特一直在進行拉鋸戰,最近在英勇睿智的冒險家們的幫助下,皇都軍終於成功擊退了卡勒特的進攻。為了不讓敵人有喘息的機會,更為了給醉心於非人道實驗的邪惡科學家吉賽爾致命的一擊! 勇敢的冒險家們,請立即追擊撤退的敵人! 追擊殲滅戰—人多力量大 在完成第一個主線之後,每次進圖都將會有一個隨機的APC全程援助你,當然你要是忘了洗臉遇到間諜APC就不好說了。BOSS戰坐在機器人上的博士會無恥的召喚擾亂的小飛機和修理兵,優先清除掉會幫BOSS回血的修理兵。 你不是一個人在戰斗: 強力DPS的男機械、各種無色的女大槍、炮灰間諜男漫遊,在BOSS房間上邊和下邊的地圖,又分別有覺醒流男機械和體術流女漫遊APC加入你的隊伍。 注意事項:諜漫遊APC是一個50級的呆瓜,全程霸體但毫無攻擊力。中途會隨機叛變玩家,開G似的升級到60級,攻擊力劇增,玩家得時刻注意這個定時炸彈。地圖中的3個精英怪分別有隱身、高閃避、分身的技能,慢慢對付不算太難。至於BOSS的小飛機和修理兵還是要提防,畢竟APC大多是臉滾鍵盤似的無腦操作。進入等級:Lv62,地下城等級:Lv65,位於安特貝魯峽谷地區。 夜間襲擊戰背景故事: 皇都軍成功抵擋敵軍主力部隊的進攻後,情報部又傳來喜訊。有情報說,在安特貝魯峽谷深處發現了敵軍的前哨基地。但皇都軍正忙於修復根特的防禦,唯有委託善戰的冒險家們去偷襲敵軍的前哨基地。 漆黑的深夜,狹窄的小路,當冒險家們遇上稀奇古怪的卡特勒外援部隊,誰才是真正的勇者? 夜間襲擊戰—英雄模式的起點 新版本中,等級超過60級的地圖將會增加一個新的地圖難度:英雄級。夜間襲擊戰是60-63級的地圖,是玩家挑戰英雄模式的一個起點。 雙BOSS:帕菲斯兄弟 本副地圖中的BOSS是帕菲斯兄弟,本就十分稀少的雙BOSS竟然還帶領著一群如同馬戲團小丑般的嘍啰,真是讓人煩躁啊。 注意事項:本副地圖中會有很多躺在地上的小怪,如果繞過他們可以避免與他們作戰,但如果碰到了將會喚醒他們進入戰斗;BOSS帕菲斯兄弟會召喚許多小丑對玩家發起攻擊,有扔紙牌的也有放箱子的,攻擊方法極其令人煩躁,所以控制住BOSS,讓他們盡量少的召喚出小丑是BOSS戰取得勝利的關鍵所在。進入等級:Lv60,地下城等級:Lv63,位於安特貝魯峽谷地區。 根特防禦戰背景故事: 「……從已確認的機種來看,基本上都是常規兵器,還有一部雛形機也在戰場上出現。其他的先不說,僅從這一點來分析,卡勒特確實是兵力不足,這也和我之前預料的結果一樣。同時也證明了勒特軍隊一定會全力出擊你們。 「另外,這部雛形機的功能幾乎已經開發完成。最終型號可能會在一、兩個月後正式投入戰場使用。 根特防禦戰—超爽炮台 機械師戰地指揮官巴比倫作為BOSS出場的地下城。這張地圖在韓服是和根特北門同時開放的,也是一個低等級、有著特殊玩法的地圖。超爽的炮台絕對不輸AT-5T步行者,BOSS的跨職業技能和供玩家操作的4挺格林炮台相信一定會讓你大呼過癮。 特殊兵器:加特林機槍炮塔 玩家按技能鍵Z方可搭乘/解除搭乘,但該炮塔不可移動。 注意事項:存在於BOSS房最左側,同一Y軸上共4台,前方各有沙袋的保護,按Z鍵可以執行坐上和跳下的操作。按X鍵直線發射子彈攻擊,子彈數無限,但有短暫的填裝子彈時間,射擊方向不可變。無特殊技能。進入等級:Lv59,地下城等級:Lv62,位於安特貝魯峽谷地區。 根特北門背景故事: 「北方戰報!前線部隊未能打開進攻路線,幾乎全滅,倖存的幾名士兵正撤退返回。」前鋒部隊的出擊目的是為了打開通道,並沒有想過要和敵軍開戰。雖然這份報告大大出乎澤丁的預料,但她很快就冷靜下來。 「那麼AT-5T步行者情況如何?」「在AT-5T步行者到戰場之前,我們就與駕駛師失去了聯絡,恐怕……AT-5T步行者目前還留在營地。」 根特北門—合金彈頭 這幅地圖在韓服開放較晚,但卻是70版本里等級最低的一個地圖,可用來積攢裝備和升級的過渡。而革命性的AT-5T沃克機器人坐騎的亂入,讓人又重溫了老版「合金彈頭」帶來的暢快和激動,70級開放後將會是樂趣最大的地圖。 特殊兵器:AT-5T步行者 玩家按技能鍵Z方可搭乘/解除搭乘,操作的方法與角色一致。玩家只有在搭乘該步行者的狀態下,才能破壞地下城門口的掩護物,若步行者在中途被毀壞,則可以在初始的搭乘位置重新搭乘。 注意事項:打掉地圖中的發報機後會出現機油,但不是為機械回血,而是施放大技能的消耗品,地圖中某些圖門口會有鐵柵欄,只有通過AT-5T才能打掉後門才會打開。AT-5T有血量,傷害值到達血量上限即毀壞,玩家會失去半管血左右。進入等級:Lv58,地下城等級:Lv61,位於安特貝魯峽谷地區 追問: 兄弟回答的很好…不過回答的問題不夠完整… 回答: 還缺什麼,樓主請講... 追問: 召喚的武器…介紹下 追問: 召喚的武器…介紹下、介紹完了、分就是你的了 回答: 法杖: 卡利 斯特 的魔力(Calist Magic): 物理攻撃力+615 魔法攻撃力+778 知能+42 抗魔値+70 [ 魔法秀 ]技能持續時間增加6秒 [魔法秀]技能減少5%CD 魔杖 :卡斯帕的魔杖(Caspar Rod): 物理攻擊力 +595 魔法攻擊力 +725 智+70 抗魔值+70 釋放速度+5% 命中率-1% 召喚獸跟隨 Lv+1 魔力印記Lv+1 召喚- 桑德 爾攻擊力22%増加 釋放時50%幾率MP恢復37 戰棍:再生戰棍(Keep the Pole): 物理攻擊力+710 魔法攻擊力+595 力+50 抗魔値+70 命中率+1% 自動炫紋持続時間増加10秒 自動炫紋Buff下,擊打敵人產生大炫紋的幾率上升10% 天擊傷害增加20% 矛: 迅猛 之赤槍(Red Fierce Spear): 物理攻擊力+790 魔法攻擊力+560 力+70 抗魔值+70 物理暴擊+2% 命中率+1% 魔法護盾狀態下,每30秒間隔,攻擊敵人有10%幾率増加力量80、減少智力40、或是增加攻擊速度+4%、移動速度+4% 掃把 :黑 女巫 的秘法刷(Brush of Dark Witch): 物理防禦力 +655 魔法防禦力 +725 智+50 抗魔值+70 移動速度+3% 蒼蠅拍 Lv+1 親和暗影夜貓Lv+2 蒼蠅拍成 功率 +5% 蒼蠅拍消滅敵人時產生的怪物持續時間增加10秒

⑼ DNF召喚60級以上貧民刷圖最快刷什麼

額,你這敢叫貧民,老子和你拚命,本人站街上750智力,60紫魔杖【叫啥忘了】,55紫套,順圖刷,混的不算風生水起也算不錯了,不過有個好的情有團是很重要滴,我其實有個比我高一級的朋友【其實就是DNF里找的,語音都沒開過】,每日做完刷高一級圖夠混了,我1.6W的魔也夠用了,以下復制的官網上的,本來就沒想賺你喝點經驗:
列車上的海賊背景故事:
海上列車終於重新運行了,但卡勒特僱傭的鐵鱗海賊團卻不斷地襲擊鐵道車站,妄圖控制所有的海上列車。冒險家們,請一定要擊退那些搶奪海上列車的突變海洋生物!
海上列車的命運也將掌握在冒險家們的手中,它到底是天界繁榮的希望,還是會變成卡勒特掠奪榨取的工具呢列車上的海賊
和根特的各種槍戰雷戰終於告一段落,放鬆心情開始認識這些新的生物吧。BOSS是一隻會吐牙簽鳥、插圖騰、發射動感光波的鱷魚船長,不過也有小概率和小人魚空空伊碰個面哦。
把他們的頭踩下去:
列車甲板上的艙門會時不時跳出來幾只鱷魚到空中向你擲標桿,很容易擾亂你的節奏,把艙門按下去,和拆牛欄一樣簡單。
注意事項:海上的海盜船會向你開火,很好躲避;無色技會觸發藍色人魚的泡沫護甲技能,免疫80%以上的傷害;被BOSS的圖騰插中後將不可移動,BOSS吐出的牙簽鳥也是會攻擊的。海上列車的2個地下城都有機會遇到隨機BOSS小魚人空空伊,別被那可愛的外表迷惑了。進入等級:Lv65,地下城等級:Lv68,位於海上列車地區

奪回西部線背景故事:
卡勒特因為占據了連接無法地帶和西部線的鐵路運輸,所以可以輕易入侵皇都地區。換句話說,如果我們皇都軍佔領了這條鐵路,那麼就可以對卡勒特領地的心臟區域給予致命打擊了。
冒險家們,請幫我們消滅幫卡勒特運輸裝備的海賊兵團,奪回西部線吧!
奪回西部線——忍者神龜
最為除去遠古圖最高等級的地圖,難度自然也不是那麼簡單。各種人魚、海龜、火器的組合,不由讓人聯想到新上映的《加勒比海盜4》,會混亂的人魚副官和會分身的忍者神龜將帶來不小的麻煩。
忍者神龜:
BOSS是一隻會功夫的烤海龜,沒錯,是沒烤熟的,強力的近身格鬥和無恥的旋殼招式將挑戰你操作和走位的極限。
注意事項:小怪較鱷魚的簡單,精英人魚有唱歌混亂的技能,忍者龜有和犬人哈多一樣的「菊爆」技能,不過在瞬移的同時還能製造分身,武器有冰凍效果。BOSS喜歡縮在龜殼里充作移動炮塔,霸體和體術技也很多,硬扛是很難拿下的,不過摸清套路之後也不算太難。進入等級:Lv66,地下城等級:Lv69,位於海上列車地區。

疑惑之村背景故事:
這是一個人跡罕至的礦山村,不知從哪天開始,這個不為人知的小村子裡開始出現一股怪異的氣息。有人說,在礦山附近看到了一位非常美麗的魔女……
在諾斯瑪爾的深處,冒險家們能找到村子發生混亂的原因嗎?
疑惑之村—魅惑的魔女
詭異的骷髏、無人的礦車、神秘的采礦人、甚至魔女美杜莎,你都會遇到。別指望這里的箱子能夠給你帶來回復精靈,潛藏在箱子下的怪物才是更大的威脅。BOSS3屬性的打法不能不讓人想到那個被推了一萬年的皮特啊。
刷全圖你就是蛋疼:
第一個房間是進入礦井的電梯,規定時間內打掉所有的怪物右邊的門會打開。
注意事項:魔女的嘔吐物和骷髏堆會召喚新的小怪,優先清除掉。地圖中的箱子大多是怪物,回復精靈出現在固定的箱子里。BOSS右下房間旁邊會有寶藏獵人和藍拳APC。BOSS有3個階段:植物階段小心藤蔓的束縛,冰雪階段注意地上的冰刺,火焰階段當心大范圍的灼燒。BOSS的攻擊頻率很高,對跑位的要求極其,另外BOSS的頭發可是會咬人的!進入等級:Lv63,地下城等級:Lv66,位於諾斯瑪爾地區。
血蝴蝶之舞背景故事:
諾斯瑪爾的北部是一片沙漠,有消息說,許多冒險家進入沙漠後就失蹤了。公國的博肯請求冒險家們協助調查失蹤的原因……
除了沙漠邊緣盤踞著的那些變異的巨大昆蟲,無法望穿的沙漠深處,還會有什麼在等著冒險家呢?
血蝴蝶之舞—變異昆蟲
吹笛男即將熬過被勇士蹂躪的日子,諾斯瑪爾地區終於開放了更高等級的地圖。作為一個和昆蟲打交道的地圖,帶好解毒葯是明智的選擇。圖中會有一個限時營救任務,獲救後的刺客APC你當成炮灰就行了。在這里,你更有機會遇見傳說中的太刀達人西嵐,一睹他幻櫻落日的風采。
救出落難的刺客:
第三個圖中會有一個困在繭里的刺客APC,按時打掉繭了APC將作為盟友援助你,過時將被黑化,成為敵對APC攻擊玩家。
注意事項:進第三圖直奔APC,大技能全開。雖然攻擊力忽略不計,但在BOSS戰中吸引火力能使戰斗簡單不少。畢竟誰都不會嫌棄一個MT。進入等級:Lv63,地下城等級:Lv66,位於諾斯瑪爾地區。

補給線阻斷戰背景故事:
負責牽制敵軍前哨基地的一個偵查分隊無意中發現了敵軍部隊的生命中樞--前線補給基地。如果能切斷敵軍的補給,他們必將陣腳大亂。
冒險家們,立刻突襲補給基地,為我們爭取更多的優勢![詳細]
補給線阻斷戰—消耗戰
根特的守軍終於開始組織了反攻,這次的任務是潛入後方,切斷敵軍的補給,而在這里,你將有幸經歷被警犬群毆,和屠夫對陣的時刻。
科技改良的大猩猩:
BOSS是一隻科技改良的大猩猩(其實我也不知道這貨到底是什麼),電猩猩和電塔的攻防搭配,瘋狂回血,將會讓你體會絕望的真正含義。
注意事項:前面的地圖基本碾壓,後邊的幾個猩猩地圖中開始出現回血裝置,優先打掉是明智之舉。BOSS戰中這種攻守兼並的打法被放大了,一方面你要盡快清理掉不斷給BOSS回血的電塔,一方面你要應付來自BOSS和電塔的各種高頻率攻擊,最惡心的是電塔被打壞之後會在一段時間後無限重啟。打這個本組上一隊默契的基友是最好的選擇。進入等級:Lv61,地下城等級:Lv64,位於安特貝魯峽谷地區。

追擊殲滅戰背景故事:
皇都軍和卡勒特一直在進行拉鋸戰,最近在英勇睿智的冒險家們的幫助下,皇都軍終於成功擊退了卡勒特的進攻。為了不讓敵人有喘息的機會,更為了給醉心於非人道實驗的邪惡科學家吉賽爾致命的一擊!
勇敢的冒險家們,請立即追擊撤退的敵人!
追擊殲滅戰—人多力量大
在完成第一個主線之後,每次進圖都將會有一個隨機的APC全程援助你,當然你要是忘了洗臉遇到間諜APC就不好說了。BOSS戰坐在機器人上的博士會無恥的召喚擾亂的小飛機和修理兵,優先清除掉會幫BOSS回血的修理兵。
你不是一個人在戰斗:
強力DPS的男機械、各種無色的女大槍、炮灰間諜男漫遊,在BOSS房間上邊和下邊的地圖,又分別有覺醒流男機械和體術流女漫遊APC加入你的隊伍。
注意事項:諜漫遊APC是一個50級的呆瓜,全程霸體但毫無攻擊力。中途會隨機叛變玩家,開G似的升級到60級,攻擊力劇增,玩家得時刻注意這個定時炸彈。地圖中的3個精英怪分別有隱身、高閃避、分身的技能,慢慢對付不算太難。至於BOSS的小飛機和修理兵還是要提防,畢竟APC大多是臉滾鍵盤似的無腦操作。進入等級:Lv62,地下城等級:Lv65,位於安特貝魯峽谷地區。

夜間襲擊戰背景故事:
皇都軍成功抵擋敵軍主力部隊的進攻後,情報部又傳來喜訊。有情報說,在安特貝魯峽谷深處發現了敵軍的前哨基地。但皇都軍正忙於修復根特的防禦,唯有委託善戰的冒險家們去偷襲敵軍的前哨基地。
漆黑的深夜,狹窄的小路,當冒險家們遇上稀奇古怪的卡特勒外援部隊,誰才是真正的勇者?
夜間襲擊戰—英雄模式的起點
新版本中,等級超過60級的地圖將會增加一個新的地圖難度:英雄級。夜間襲擊戰是60-63級的地圖,是玩家挑戰英雄模式的一個起點。
雙BOSS:帕菲斯兄弟
本副地圖中的BOSS是帕菲斯兄弟,本就十分稀少的雙BOSS竟然還帶領著一群如同馬戲團小丑般的嘍啰,真是讓人煩躁啊。
注意事項:本副地圖中會有很多躺在地上的小怪,如果繞過他們可以避免與他們作戰,但如果碰到了將會喚醒他們進入戰斗;BOSS帕菲斯兄弟會召喚許多小丑對玩家發起攻擊,有扔紙牌的也有放箱子的,攻擊方法極其令人煩躁,所以控制住BOSS,讓他們盡量少的召喚出小丑是BOSS戰取得勝利的關鍵所在。進入等級:Lv60,地下城等級:Lv63,位於安特貝魯峽谷地區。

根特防禦戰背景故事:
「……從已確認的機種來看,基本上都是常規兵器,還有一部雛形機也在戰場上出現。其他的先不說,僅從這一點來分析,卡勒特確實是兵力不足,這也和我之前預料的結果一樣。同時也證明了勒特軍隊一定會全力出擊你們。
「另外,這部雛形機的功能幾乎已經開發完成。最終型號可能會在一、兩個月後正式投入戰場使用。
根特防禦戰—超爽炮台
機械師戰地指揮官巴比倫作為BOSS出場的地下城。這張地圖在韓服是和根特北門同時開放的,也是一個低等級、有著特殊玩法的地圖。超爽的炮台絕對不輸AT-5T步行者,BOSS的跨職業技能和供玩家操作的4挺格林炮台相信一定會讓你大呼過癮。
特殊兵器:加特林機槍炮塔
玩家按技能鍵Z方可搭乘/解除搭乘,但該炮塔不可移動。
注意事項:存在於BOSS房最左側,同一Y軸上共4台,前方各有沙袋的保護,按Z鍵可以執行坐上和跳下的操作。按X鍵直線發射子彈攻擊,子彈數無限,但有短暫的填裝子彈時間,射擊方向不可變。無特殊技能。進入等級:Lv59,地下城等級:Lv62,位於安特貝魯峽谷地區。

根特北門背景故事:
「北方戰報!前線部隊未能打開進攻路線,幾乎全滅,倖存的幾名士兵正撤退返回。」前鋒部隊的出擊目的是為了打開通道,並沒有想過要和敵軍開戰。雖然這份報告大大出乎澤丁的預料,但她很快就冷靜下來。
「那麼AT-5T步行者情況如何?」「在AT-5T步行者到戰場之前,我們就與駕駛師失去了聯絡,恐怕……AT-5T步行者目前還留在營地。」
根特北門—合金彈頭
這幅地圖在韓服開放較晚,但卻是70版本里等級最低的一個地圖,可用來積攢裝備和升級的過渡。而革命性的AT-5T沃克機器人坐騎的亂入,讓人又重溫了老版「合金彈頭」帶來的暢快和激動,70級開放後將會是樂趣最大的地圖。
特殊兵器:AT-5T步行者
玩家按技能鍵Z方可搭乘/解除搭乘,操作的方法與角色一致。玩家只有在搭乘該步行者的狀態下,才能破壞地下城門口的掩護物,若步行者在中途被毀壞,則可以在初始的搭乘位置重新搭乘。
注意事項:打掉地圖中的發報機後會出現機油,但不是為機械回血,而是施放大技能的消耗品,地圖中某些圖門口會有鐵柵欄,只有通過AT-5T才能打掉後門才會打開。AT-5T有血量,傷害值到達血量上限即毀壞,玩家會失去半管血左右。進入等級:Lv58,地下城等級:Lv61,位於安特貝魯峽谷地區

⑽ 時間管理——如何充分利用你的24小時--[美]吉姆·蘭德爾(Jim Randel)著

「時間是一種阻止事件突然發生的自然屬性。最近以來,這一屬性的作用似乎不太明顯了。」——佚名

為了做到這一點,我們需要了解三個非常重要的概念:

1.意識是時間管理的先決條件。

2.目標提供路線圖。

3.選擇是難點。

第一步:統計一周的時間日誌,每30min一個時間單元。

第二步:歸類分析。如睡覺、學習閱讀、工作、運動等等

我們對時間的感覺取決於我們做什麼。我們必須意識到自己對時間的感覺,這樣可以使我們更了解自己。

自我意識至關重要的原因有三點:

1.通過更好地意識到你如何利用時間,你可能會發現某些地方可以作調整,就像我決定減少觀看體育比賽的時間一樣。

2.通過更好地了解自己如何花費時間,你就有機會找到可以利用的時間。就在幾天前,我出於好意跟妻子提到:她每天用於淋浴的平均時間是15分鍾。如果她可以把它減少到10分鍾,那麼,她每月可用於工作的時間就會多出2.5小時。她告訴我,如果我再跟她提這事,她就揍扁我。

3.通過對時間進行關注,通過記時間日誌,你便開始把時間當作一種轉瞬即逝的資產。記時間日誌會使你對自己不斷貶值的資產——生命時光——保持敏感。

如果你不了解你是如何花費時間的,你便沒有能力有效地管理你的時間。自己欺騙自己毫無意義。

「目標是成功的催化劑。」

書寫任務清單

首先,通過對步驟和時間進行思考,你的分析能力和創造性得以調動。你開始了解為了實現自己的目標,你所需要做的事情。

第二,不管你是否意識到,你已經開始做計劃了。你實際上已經開始想像目標的實現了。通過設想,可以以增強你實現目標的願望,並強化你為實現目標而作出的努力。

第三,你正在對你的決心進行測試。通過確定具體步驟和時間要求,你再次確認了自己對於實現某一目標的願望的強烈程度。事實上,還可能有這種情況:你有意識地做出決定,推遲追求你的某一個目標,因為你發現,你達成這個目標的慾望並非十分強烈。

幫助你構建 一個目標一步驟一時間分析 的概念。

通過做出正確的選擇,通過使自己保持一種想要成功的姿態,你就可以獲得更大的機會,去實現你想要達成的目標。

時間管理在很大程度上講就是選擇。

「別人不喜歡做的事情,成功人士也不喜歡做。盡管如此,成功人士還是去做了。」——E. N. 格雷(E. N. Gray)《成功學研究》

「成功的秘訣是學會如何利用痛苦和快樂,而不是讓痛苦和快樂利用你。做到這一點,你就控制了自己的人生!做不到,生活就控制了你。」——托尼·羅賓斯(Tony Robbins)

偉大的時間管理者在減少時間浪費方面,都是極其出色的。他們善於將效

率融入到他們的生活中去。以下三個例子可以用來說明他們是怎麼做的:

1.迅速決策——大量的時間浪費來自優柔寡斷。一旦你掌握了你做決定所需要的事實,便迅速做出決定。

2.快速閱讀——關於這一點,我以後會詳細論述。但這里有一個關鍵——無論讀什麼書(當然,本叢書除外),都不要逐字閱讀。很多作家往往使用10個字來表達5個字就能說明白的事情。要學會只讀那5個字。

3.提高記憶能力。具有良好記憶能力的人,可以更高效地開展工作。

**1.拓展智慧。**我每天都做一個縱橫字謎游戲。我發現這樣做可以迫使自己提高能力,從而用不同的方式發現其中的單詞和短語。而且它還可以鍛煉我的記憶能力。我確信這樣的練習有助於我的記憶。你可以做的字謎和游戲數不勝數。還有些人認為,電子游戲也可以增強記憶力。

「科學家們正越來越多地研究視頻游戲所帶來的潛在好處。他們的研究揭示:大量的名目繁多的游戲都能通過改善想像力和記憶力,提高大腦的機能。」——艾米麗·恩西斯(Emily Anthes)《波士頓環球報》(Boston Globe)2009年10月

**2.均衡食物和飲料攝入量。**當你過多地攝入食物/或飲料時,您的血糖值達到最高水平……此後不久便會急劇下降。這便會導致你的能量損失,從而使你的記憶能力降低。通過每次就餐時少攝入一些食物/飲料,你就可以減少這種情況發生的可能性。

**3.堅持體育鍛煉。**這向來是很重要的一條。體育鍛煉可以增加血液向大腦的流動。有研究顯示:運動能減少老年痴呆症發生的可能性。運動還具有鎮靜作用,可以減輕壓力和安定情緒。

**4.增加抗氧化劑攝入量。**某些食物中含有抗氧化劑,如漿果、花椰菜和菠菜,似乎可以提高人的心理功能。具有同樣功效的還有Ω-3脂肪酸(想想魚肉)。我們不敢肯定地說,這些食物組合可以幫助你提高記憶力,但它們的確會讓你更健康。因此,何樂而不為呢?

**5.學習記憶技巧。**我不善於記人名,因此,我便開發出一些小游戲來幫助我回憶人的名字。例如,當我第一次見到一個人時,我立即假想在他/她額頭貼一張便利貼,上面寫上他/她的名字。不知何故,看到寫出來的名字對我很有幫助。

**6.創設關聯語或歌謠。**我的自行車鎖密碼是42-32-10。我一直記不住它,直到有一天我編了個傻里傻氣的關聯語:

「嗨,吉姆,你看上去不像42歲。你連32歲都不像,你看上去簡直就像個10歲兒童!」

**7.獲得充足的睡眠。**有一條諺語說的是:「疲勞能使所有人變成懦夫。」問題是:如果得不到很好的休息,我們就永遠不會獲得最佳的工作狀態。對於精神生產力來說,也是如此。

**8.集中精力。**我相信,人們健忘的原因之一在於他們第一次聽到一個事實,或看到一個人的時候,注意力不夠集中……無論怎麼說。當你讀書讀到重要的東西,需要記住時,要做筆記並集中精力。這樣做會提高你的記憶能力。

9.把重要事實轉換成一種可以幫助你記憶的形式 。我一直致力於提高我的詞彙量,在某種程度上說,也是提高記憶力——比如,在你需要用到某個詞彙時,拿過來就用的能力。我的方法之一是:把生詞及其定義寫下來,然後用這個詞造一個句子。寫的行為能幫助我記憶。

**10.不要太看重記憶技巧。**有時,記憶力之所以成為問題,是因為我們過分強調了沒有良好的記憶能力這一點。正如一個有關自我實現的預言所講:我們總認為我們沒有良好的記憶力,所以我們就特別緊張,結果,因為緊張,我們的記憶力變得更加糟糕了。事實上,你的記憶力比你所想像的要好得多。只不過你也許能夠使它變得更好一點而已。

拖延是夢想的殺手,源自習慣。

1.在口袋裡放一張紙片或索引卡,上面用粗體字寫上你要達成的目標。那些擅長抵禦拖延的人最能夠將他們行動(或不行動)的結果與他們要達成的目標(或無目標)相互聯系起來。通過隨時而便利地提醒自己記住目標,你向著夢想前進的腳步就不太可能被延遲。

2.將大項目分解成易管理的小塊。在面對一個巨大的項目時,我們大多數人都會被壓得喘不過氣來。我們會望著面前的高山,感到無能為力。通過把那個項目分解成小塊,或者通過先向前邁一步(即使一小步),那座高山也會變得小一點,不再那麼令人生畏了。

3.教會自己的頭腦(意識)識別懶情或拖延最初的蛛絲馬跡。當我們疲倦或懶惰的時候,自己都能感覺得到。我們知道該做點什麼來加以制止,但就是不願意去做。當你第一次開始體驗到這種感覺時,就應該立刻採取措施,加以制止。這是一種反拖延條件反射,是可以進行培養和強化的。

4.堅持通過某種方式做好筆記。你可以用手機(或舊式的便箋本和紙)來記錄你的思想或觀點。有時你可能沒有機會開始某個項目,但你至少可以起草一份提綱,或者做一個表單,或只是胡亂寫下一些思路。把這些想法以書面形式記錄下來,這將有助於推動你以後有機會時,將其變成行動。

那些培養起強大的精神力量的人更有可能:

(1)按時間表/計劃行事;

(2)做出正確的選擇;

(3)保持良好的注意力;且

(4)戰勝拖延。

要著手培養堅忍不拔的精神,需了解以下三點:

1.你不是你的思想。相反,你是在更高的層次聆聽你的思想。因此,你可以控制頭腦中那些消極的思想——例如,拖延或者懶惰的想法。

艾克哈特·托利(Eckhart Tolle)在《當下的力且》(The Power of Now)中表達了以下觀點:

「你可以採取的唯一最重要的一個步驟是學會不認同自己的思想。有時你可以對你心中的某些想法一笑了之,把它們當作少不更事的小孩子荒誕不經的惡作劇。」

2.跟任何其他東西一樣,思想也是有形的物體。拿破崙·希爾(Napoleon Hill)在《思考與致富》(Think & Grow Rich)(1936年)中首先提出了這一觀點。當你把一種思想想像為一個物體時,你就可以去控制它。你就可以把拖延的想法驅逐出你的頭腦,就像你將一隻行為不端的貓趕出家門一樣。

3.你的大腦一次只能處理一個主導思想。當你發現一個念頭,比如一個消極的沖動偷偷溜進你的腦海里時你要學會轉移思想——將思想轉變為強大的積極形象或想法。將注意力集中在積極想法上後,消極的想法會被取而代之,而你的大腦也會因此失去其消極的態度。

雜亂不堪是大敵。雜亂會引起情緒緊張。雜亂會導致無所作為。雜亂會降低效率。

「你意識的短期記憶部分——即用於保存所有不完整的、未決的,以及無條理的『東西』的部分——其功能就像一台個人電腦的內存。內存的容量是有限的,你所能存儲在那裡的『東西』就只有這么多,而且仍要保持高效運轉。大多數人的內存都超負荷運轉。他們總是感到心煩意亂,他們的注意力總是受到內在心理負荷過重的影響而無法集中。」——大衛·艾倫(David Allen)《盡管去做:無壓工作的藝術》(Getting Things Done)(企鵝出版社,2001年版)

關於有效時間管理的最重要技巧的總結,摘錄自大衛·艾倫的光輝著作《盡管去做:無壓工作的藝術》:

1.使你的工作區域更具有吸引力,並配備你工作所需要的一切。你應該讓自己喜歡呆在你的工作區域。你想要和所需要的每一件物品都應該近在咫尺,隨手可用。

2.創建一個檔案系統。把所有有關某一特定主題的材料放在同一個地方(文件夾內),這是向更好的時間管理和組織邁出的一大步。

3.創建一個清單,把你所需關注的一切事情書寫或者打上去。因為想要記住的東西太多,你的大腦變得凌亂不堪。問題的關鍵是把這些東西從你的腦海里釋放出來,並把它們寫在紙上。

4.及時處理每一項任務。對於每一份文件,每一封電子郵件,每一個文本或語音信息,在第一次看到或聽到它們的時候,盡可能地立即對它們進行處理。不把任何東西「留到以後」。

5.在以下三個選項中給每一項工作選擇一項。作出以下決定:(1)立即採取行動(2)撇開或放棄;(3)將其納入以後採取進一步行動的清單。

6.將想法轉變為行動步驟。不要在你的清單上寫「考慮一下這個問題」或「分析一下那個問題」。要把具體行動步驟寫下來,而不是僅僅「考慮一下」。要寫下你具體將要怎麼做(例如):「(1)閱讀關於___的文章;(2)跟比爾談一談有關___的問題;(3)作出關於___的決定。」

7.一旦決定了行動步驟,如果可能的話,要馬上採取行動。對於任何能在兩分鍾或更少的時間內採取行動的事情,你要立即去做。

8.保持良好的「提醒」系統。只要是能提醒你何時該做何事的任何可靠的方法,都可以採用。

9.每周對你的存儲和生產率系統進行檢查。看看你的系統是否工作正常?你是否還因需要記住太多的東西而感到不堪重負?並根據需要進行調整。

10.至少每個月一次對你的長期目標進行重溫。你是否總是能夠做出正確的選擇,讓自己一步步向長期目標邁進?或者你是否在停滯不前?要確保你是在朝著正確的方向前進!

問自己一些類似這樣的問題:

今天我想要完成哪些工作?

我有多少時間可以用來完成這些工作?

我可以將某些對我來說不很重要的工作放到其他時間去做嗎?

在我需要完成的工作之間存在邏輯順序嗎?

充分准備可以讓我減少我索要付出的汗水。

「花時間去思考,但當行動的時機到來時,要停止思考,開始進攻。」——拿破崙·波拿巴

「每一個有效的執行源自每日任務清單。它是迄今為止所發現的用於提高生產率的最強有力的工具。

當你創建每日任務清單時,你開始寫下自己在一天的過程中想要完成的每一項任務。其規律是:在你開始使用任務清單的頭一天,你的工作效率將會提高25%。這就意味著,在每一個八小時的工作日里,你將額外獲得兩小時的工作時間……同其他時間管理工具相比,通過使用任務清單,你可以更快地擺脫繁雜,理清頭緒。」——布萊恩·特蕾西(Brian Tracy)《時間的力量:一種可以讓你完成更多任務的成熟機制》

製作任務清單的理由有很多:

首先,通過強迫自己製作任務清單,你便對你的時間進行了組織。你必須統籌考慮你需要完成的一切,並把它們寫下來。通過考慮該做什麼和不該做什麼,為你的每一天創建一個時間框架。

第二,製作任務清單的一個很重要的原因是這能幫你減輕壓力。產生壓力的原因之一是因為你擔心有些事情你可能會忘記去做。當你對每一天的工作做好了安排,你的壓力可能會減輕,因為你可以直觀地看到每一天的工作安排——而不必再努力抓住那些飄浮在腦海中的任務。

第三,製作任務清單需要你考慮該如何使用你的時間以及為何這樣使用。你當然還會記得我們討論過的關於目標和選擇的問題。製作任務清單就是對目標設定和決策選擇所進行的一項日常練習。

第四,製作任務清單實際上可以是很有趣的。姑且把它當成創作一部微型小說,其中主要人物就是你自己。你所列出的工作就是一項創意策劃的執行——因為主題是你,所以你的創造性才能會得到升華。你永遠也不會知道,在單純的製作任務清單的執行過程中,會迸發出什麼樣的想法或觀點。

「我要盡可能地強調:你必須確定優先要做的事情。有些人盡可能多地去做他們任務清單上的項目。他們把大部分項目都做完了,但有效性卻很低,因為他們所做的大多是C級項目。有些人喜歡從任務清單的第一條開始做,然後依次向下,這同樣沒有對那些重要項目給予重視。最好的方法是在你的任務清單上按ABC優先順序給每個項目進行標注……然後按照這個次序去完成你的任務清單。」

——阿蘭·拉金(Alan Lakein)

《如何管理你的時間和生活》

(How to Get Control of Your Time and Your Life)

(Signet出版社,1973年版)

作家博恩·崔西寫了一本書,書名叫《吃掉那隻青蛙》(Eat ThatFrog)。他在書中指出:在你決定要做什麼,並對其進行排序的時候,你首先要解決那些最難辦的項目。

「馬克·吐溫曾經說過,如果你每天早上必須做的第一件事是吃掉一隻活青蛙,那麼,你這一整天都會感到滿足,因為你已經知道這可能是你這一天中即將發生的最糟糕的一件事情了。

(我的)吃青蛙的原則是:如果你必須吃掉兩只青蛙,那麼,你要先吃較丑的那一隻。這也就是說,如果你面前有兩項重要的任務要完成,那麼,你要先從那個最大、最困難而且最重要的任務開始做起。要督促自己馬上開始,然後一直堅持,直到任務完成,你再去做其他的事情。」

「從來沒有哪一個時代像今天這樣,我們要面對如此之多的信息和任務,有堆積如山的電子郵件和資料要去閱讀,需要去應對生活中不可思議的要求所帶給我們的壓力。我是簡約的堅定信仰者……通過少做,而不是多做,去獲得更多的成就,原因是我所做的選擇。可以把簡約歸結為兩個步驟:①確定要點。②排除其他。我將我所有的精力和注意力集中在某一個挑戰上,障礙則必將會被掃除。我寧可一次只專注於一個目標……而不是試圖同時去完成所有的事情。」

——利奧·巴伯塔(Leo Babauta)

《少的力量》(The Power of Less)

(Hyperion出版社,2009年版)

「從最嚴格的意義上講,你不應該每一天嘗試去做很多的事情,你不應該試圖用某種讓人坐立不安的工作去填滿你的每一秒鍾。我花了很長時間才明白這一點。我以前很喜歡那種以工作量來計算成果的方法。

其意圖……在於提高個人生產率。」

《每周工作四小時》

費瑞斯指出了忙碌和效率之間的重要區別。費瑞斯指出:那些整天忙忙碌碌的人——忙完一個活動又忙另一個——事實上可能是以犧牲有效性為代價而維持其忙碌狀態的。你的目標就是富有成效——即你所做的事情必須能夠讓你更加接近你的目標。

想在工作時集中注意力嗎?

那麼,你就減少分心,排除干擾吧!以下是一些建議:

對於分心因素:

1.遠離互聯網。

2.關掉手機。

3.關閉所有電子郵件提示。

4.拔掉電視機插頭。

5.將一切電子產品(如視頻游戲)移出工作區域。

對於干擾因素:

1.如有可能,在工作時把房門關上。

2.如果不可能,而且周圍有其他人,那麼你便:

A)戴一頂棒球帽,將帽舌下拉,表現出不友善的樣子,

B)避免同經過的人進行目光接觸,

C)戴耳機(即使什麼都不播放),並且

D)把一盒面巾紙放在身邊,把其中幾張弄得皺巴巴的放在近旁,表明你感冒了。

如此等等。

「即使你的大腦一次能夠容納幾大組信息群,你也難以在同一時間對多個信息群進行意識清晰的處理——卻不產生不良影響……盡管從生理角度來說,有時一次能夠從事幾種不同的腦力勞動,但其精確度和效果將很快會大打折扣。

科學家哈羅德·帕施勒(Harold Pashler)表示:當人們同時在做兩種認知任務時,他們的認知能力可能會從哈佛MBA的水平下降至一名八歲兒童。這種現象被稱為雙重任務干擾……教訓很清楚:如果准確性很重要,那麼,就不要分散你的注意力。」

——大衛·洛克(David Rock)

《你的大腦在工作》(Your Brain at Work)

(哈珀·柯林斯出版社,2009年版)

A.學會迅速丟棄且不內疚。有收集癖的人討厭這樣做。要學會丟掉沒用的東西。要刪除電子郵件。東西越多意味著垃圾和雜波越多。你丟棄得越快,你就越能輕裝前進。

B.對於每天進入你工作日程的各項事務,要立即作出決定該如何處理。無論是一條簡訊、一封電子郵件、一個留言、一封書信……還是什麼,要麼:a)馬上處理,b)丟棄,或c)保存。要克服「日後進行處理」的沖動。這一技術的一個子方法是建議「每一個文件只碰一次」。

C.將屬於某個單一項目的每一份文件、每一本書或文章放在同一個地方。對我來說,當我開始寫某本書時,我發現,將所有的研究內容放在一個盒子里的做法能讓我平靜下來,有助於我整理思路。

D.一天抽一或兩次時間回復語音訊息、簡訊或電子郵件。如果你工作時允許自己被不斷地打擾,那麼,你就永遠無法把任何事情做好。專家認為,當人們在富有成效地進行工作時因受到打擾而中斷工作,他們需要花5~10分鍾的時間才能恢復到原來的工作狀態。

E.建議你戴一隻具有數字秒針顯示功能的運動表。我不知道還有什麼更好的方法能讓你更加關注時間的流逝!

F.通過一些方便易用的方法,隨時把一天來進入你腦海的想法記錄下來。這樣做,可以幫助你減少因擔心會忘記一些你需要做的事情而帶來的緊張。

G.教會自己快速閱讀。就像心理堅忍一樣,速讀是一種可以培養的技巧。以下是了解速讀的唯一最重要的觀點:

無論讀什麼書(當然,本叢書除外),你都不需要逐詞閱讀。

通常來說,通過閱讀其中大約50%的字詞,你就可以了解作者的寫作意圖。

對我來說,使用下列方法組合可以使我了解我所需要的內容:

(1)只讀每一個段落的第一個句子;

(2)閱讀所有黑體字、下劃線或斜體字部分;

(3)只讀有關內容介紹和總結的段落或章節;

(4)縱向瀏覽,而不是橫向閱讀;

(5)讀書時不要不出聲地讀(盡量做到這一點);

(6)一次讀完一頁或幾段,不重讀,除非你確信漏掉了什麼。

「一般來講,讀者最少可以將他們目前的閱讀效率提高三到四倍。(快速)閱讀是一種技巧——一種能夠培養或習得的能力。」——韋德·卡特勒(Wade Cutler)《三倍速英語閱讀》(Triple Your Reading Speed)(Pocket Books出版社,2002年,第四版)

H.毫不猶豫地尋求幫助。在做任何一件事情之前,通過尋找之前做過此事的人,並尋求他們的指導,你可以節省大量的時間。重新發明車輪毫無意義。

不管你在做什麼,以前都可能有人做過此事。如果你能找到這樣一個人,並說服他們對你進行指引,你肯定會節約大量的時間和精力。

I.只要有可能,要一次性或者在一個時間段內完成一項任務。

帕金森法則說明:完成一項工作的時間會膨脹到你所擁有時間的極限。如果你有3個小時去完成一個項目,那麼,你將在3個小時內完成它。如果你有一個星期時間,那麼它將會用去你一星期,而且很有可能,你所完成的產品也不見得就比3小時完成的產品更好。

J.繼續前進。在你完成一項測試、一本書、一個項目或者一天的工作後,就不要再去想它。一切都結束了。那已經是過去的事了。不要浪費寶貴的精力去設想會發生什麼。

1.自我意識是先決條件。

只有當你真正意識到你是如何支配時間的,你才能去管理你的時間。我建議你記一個星期左右的時間日誌。觀察一下在哪些方面你可以重新分配你的時間支出。

2.目標設定是第一步。

除非你確定了你想要達到的目的和想要達成的目標,否則不必為時間的流逝而擔心。如果連自己應該朝哪個方向去都不知道,那你是在盲目地旅行。

3.選擇是艱難的。

時間管理最終就是關於做出選擇的。你每天都有24小時的時間可用。每星期168小時。你該如何去使用這些時間,選擇權在你手裡。目標達成講的就是做出艱難的選擇,就是在許多需要你付出時間的、相互競爭的需求中做出選擇。

4.你可以「創造」時間。

尋找方法將非生產性時間轉變為生產性時間。找出一天或一周中的空閑時間。你可以富有成效地利用這些時間,而不是坐在那裡等待事情發生。通過運動和健康飲食增加你的能量。在你的每一個小時里,你的精力越充沛,這一個小時對你實現目標所發揮的作用就越大。

5.拖延是大敵。

拖延是一種令人討厭的誘惑。然而,你必須同這種沖動進行斗爭。試著將自己設想成:你要麼在前進,要麼在後退。要麼,你是在向著你的目標前進,這當然很好。要麼,你是在遠離你的目標。當你站著不動時,你的目標很有可能是在離你遠去。

6.要有一顆「似水之心」。

如果你能夠清理你的工作區域、你的生活,並最終清理你思想中的雜波,你將會顯著增加你的工作成效。雜波是高效和強大思想的障礙。當你清理了思想中的雜波,你的思想就獲得了解放!

7.計劃和准備是值得花精力去做的。

通過提前考慮你想在某一特定事件中或在某一個特定時期內達成什麼樣的目標,你可以增加成功實現自己所要做的事情的預期。

8.通過確定優先次序,你可以做到去蕪存精。

確定優先次序意味著決定什麼時候你要做什麼。通過確定哪些是最重要的項目,對你的每一天和生活進行組織,你可以增加你想要達成自己目標的可能性。確定優先次序的方法之一是要記住二八定律,也就是說,導致達成你目標的80%的進展來自你20%的活動

9.專心致志是問題的關鍵所在。

通過減少干擾並將注意力集中於手頭的工作,你可以使自己努力的效果成倍增長。分心是夢想的殺手。它們會削弱你的聰明才智。當你決定工作時,那麼就工作,不要讓來自外界的干擾打斷你的努力。

10.選擇對你來說行之有效的時間管理技巧。

我們已經確認了能夠提高效率的時間管理技巧。有一些可能會讓你感到有意義,有一些則不然。你可以對不同的方法進行試驗和嘗試。關鍵是要努力把你的每一個小時使用得盡可能合理有效。