A. 資源調查法的意義是怎麼樣的
資源調查法就是實地考察果樹種類、生長及分布情況。通過資源調查，可以揭示某些果樹的生長習性，為資源評價奠定基礎；對於調查發現的一些性狀優異的果樹資源，可以直接建議推廣和利用；通過資源調查，可以發現不同果樹種類的變異情況及分布范圍，從而有助於果樹起源、演化及分類工作的研究；通過對不同果樹生態區的地理氣候條件的調查，可以初步推斷某種果樹資源的生態適應性和適應范圍。
果樹資源的調查是一項十分艱巨的工作，我國地大物博，雖然過去也曾開展過有關果樹資源的調查，但往往限於歷史條件的制約，明顯存在掛一漏萬的現象，因此有許多資源還處於未知狀態，有待進一步開發。而有的資源在人們尚未記載了解的時候，便因生態環境的惡化而消失掉了。所以果樹資源的調查工作不但十分重要，而且也十分緊迫。
B. 如何進行人力資源調研
人力資源調調查的步驟：
1.成立人力資源調查工作小組。工作小組由公司總經理和各部門主管、人力資源規劃專職人員組成，總經理擔任組長，人力資源部經理任執行副組長。
2.制定人力資源調查計劃。要樹立預算管理意識，做好人力資源調查預算，在保證工作質量的前提下，低成本高效率地完成人力資源調查工作。
3.收集、整理資料信息。在進行正式的人力資源調查前，必須全面收集、整理相關的資料信息，力求全面認識組織人力資源現狀。
4.統計分析相關資料。人力資源部負責對收集的資料進行分析，並且將以上獲取的數據整理為數據、模型、圖表或其他電子資料庫形式，直觀、清晰地描述組織人力資源狀況。
5.撰寫分析報告。
人力資源調查標准：
每家公司都有自己的「標准」，關鍵在於這個標準的可操作性，人力資源調查的「標准」絕不是崗位說明書。職位（崗位）說明書只能是一個基本的要求，無法清楚地落實於行為表現，它只能作為建立素質模型的參考依據。
人力資源調查的標准一定是「素質模型」，或者叫崗位勝任力模型，是驅動員工產生優秀工作績效的各種個性特徵的集合。反映的是可以通過各種不同的方式表現出來的行為、個性、技能、知識、內驅力等。「素質」是判斷一個人是否能夠勝任某項工作的基準和標准，是決定並區分工作績效好壞、差異原因的個人特徵總和。
通常來講，企業素質模型的構架包括兩方面，一是核心能力，一是專業崗位所須具備的知識和技能。所謂「能力」，又是指企業經營管理上對某個職級、崗位所需的知識、技巧和行為綜合定義。企業能力模型通常包括四大模塊：中間的部分是行為、心理傾向，即任職者的性格、價值觀、行為模式、風格、愛好等；基於此的企業核心行為能力，則包括為使企業成功實現戰略目標，每個員工都必須具備的能力，核心能力反映了企業的核心價值和文化；另外還有領導能力，是指不同職位和級別的人所需要的領導能力，是領導者帶領團隊組織走向卓越的能力，包括處理事務的技能與觀點，可以從過去的成功與失敗中不斷的提煉與完善；還有就是專業能力，是指某一個崗位所需要的特定的專業能力。
人力資源調查的內容：
為全面掌握企業人力資源現狀，依據調查工作側重點的不同，可以將人力資源調查分為人事信息調查、人力資源能力調查、人力資源政策調查、人力資源心理狀態調查。
1.人事信息調查。人事信息調查是人力資源調查的基礎工作。按照部門和職位分別對任職者的年齡、性別、教育程度、工作年限等因素進行統計，製作《職位結構分析表》、《年齡結構分析表》、《人力資源數量分析表》、《教育程度與人力資源成本分析工具》等，並用圖表的形式表示出來，同時進一步探索它們與晉升、離職率等之間的關系。比如，考察員工在不同年齡階段業績和離職率的分布特徵，受教育程度與離職率之間的關系等，為組織進行科學的人力資源規劃提供參考。
2.人力資源能力調查。人事信息調查主要是對員工年齡、學歷、職稱、專業等人事信息的統計分析，有助於直觀認識企業人力資源的結構，但是並不能完全反映企業人力資源現狀。能力是衡量企業人力資源實力的一個具有說服力的指標。因此，業務能力分析、人際關系能力分析、成就能力分析等反映人力資源現實性和發展性的能力調查比單純學歷、職稱調查更重要。
員工的個體能力素質剖析數據，可以對員工職業定位與發展方向進行分析，並對其進一步接受個性化培訓提出指導和建議。企業員工的總體素質剖析數據，對企業員工群體的能力優勢和差距進行分析，可以為企業制定人力資源戰略規劃提供決策依據。
找出企業目前擁有以及未來需要的關鍵技術與關鍵能力，並建立追蹤員工能力現狀及其發展性的管理系統，製作《人力資源能力分析表》，並將技術與能力調查與招募、培訓、晉升等人力資源系統結合。需要注意的是技術與能力調查不是一次即可的解決方案，而是持續的過程，能力調查要及時更新，才能符合企業發展的需求。
3.人力資源政策調查。只有解決了政策和機制問題，人力資源調查才會為人力資源管理奠定堅實的基礎。對公司現有人力資源管理政策進行梳理，判斷人力資源管理政策的系統性和有效性，分析相關政策是否有助於現有人力資源的保留和開發，是否能夠支持組織戰略目標的實現。依據組織發展戰略，對現有人力資源政策進行梳理和修正。
4.人力資源心理狀態調查。個性測試、心理測驗是人力資源調查的一項重要內容。對員工的行為進行預測，不但有利於做好人力資源規劃工作，也可為組織制定有針對性的政策，採取相應的管理措施提供參考。企業應該逐步建立員工心理檔案系統，用科學的手段了解企業員工的個性特徵、行為偏好等情況，通過觀察和研究員工個性與離職率以及其他管理因素之間的相關關系，制定合理的人力資源規劃，有的放矢地制定各項管理制度，引導員工行為導向符合組織期望的行為方向。
人力資源調查方法：
1.資料查閱法。人力資源部負責查閱公司整體戰略規劃數據、企業組織結構數據、財務預算數據、各部門年度規劃數據等相關資料。由人力資源規劃專職人員負責整理企業人力資源政策、薪酬福利、培訓開發、績效考核、人力資源變動等方面的數據資料，從以上數據中提煉出所有與人力資源規劃和調查有關的數據信息，並整理編報。
2.問卷調查法。人力資源部根據公司經營戰略計劃和目標要求以及人力資源調查工作進度計劃，下發相關調查表，在限定工作日內由各部門填寫後收回。在人力資源調查工作進行期間，各部門應該根據業務需要和實際情況，及時、全面地向人力資源部提供有關的信息數據，人力資源部工作人員應該認真吸收接納各部門傳遞的信息。
3.潛能測評法。潛能測評關注的是員工比較穩定的個性和能力特徵，而個性和能力是影響個人業績的重要因素，也是影響企業核心能力是否持久並不斷創新的基礎因素。進行潛能測評的主要工具有：結構化面談、心理測驗和情景測驗等。
4.業績調查法。通過業績調查，除了分析關鍵人才的綜合能力與表現外，還能夠發現業績不佳背後的根源，為改進人力資源政策提供第一手的資料。進行業績調查，不僅要查閱員工的業績檔案，還可以對其上級主管進行深度訪談。此外，為了更准確地把握員工能力，還可以運用360度反饋技術，征詢同事或客戶的反饋，獲得大量有價值的信息。
人力資源調研分析：
人力資源調研分析報告是基於對收集到的各種信息的充分分析得出的，這些包括企業的內外部信息、問卷信息、訪談信息和相關資料等。從人力資源的職能模塊上來看，調研分析報告可以包括人力資源職能分析、企業文化分析、組織結構分析、人員素質結構分析、人力資源規劃與招聘錄用分析、培訓分析、目標績效分析、薪酬分析、員工激勵分析、制度建設分析、員工滿意度分析和員工期望值分析等。
人力資源調研後的分析工作是非常重要的，其核心是發現問題、分析問題並為企業提出完善的解決方案。調研分析報告的編寫是一項非常艱苦的工作，一方面大量的數據和資料需要計算機系統處理，另一方面調研工作人員還要做出客觀的評價並在此基礎上提出整體解決方案。如果分析透徹合理，提出的解決方案就能有效地解決企業人力資源問題並極大地促進企業的進步，反之則很難實施並對企業毫無幫助。所以，絕大數企業在開展人力資源管理現狀調研和分析時樂意尋求獨立的咨詢顧問機構合作或提供幫助，正是利用該機構一些內在的信息和優勢，如調研項目運作的規范性、研究人員的專業化、分析能力、行業經驗、計算機輔助功能和調研水平評價標准等。目的是保證整個調研結果客觀、真實而有效。
作為一家企業的人力資源部經理，如何進行有效的調研與分析，從中獲取人力資源規劃與設計的切入點，這是做好人力資源管理的基礎與關鍵。
C. 問大家:怎麼通過互聯網資源獲取調研數據，比如目前的手機市場
國家數據，萬得，中國統計信息網。
數據來源於中國國家統計局，包含了我國經濟民生等多個方面的數據，並且在月度，季度，年度都有覆蓋，較為全面和權威，對於社會科學的研究不要太有幫助。最關鍵的是，網站簡潔美觀，還有專門的可視化讀物。萬得，在金融業有著全面的數據覆蓋，金融數據的類目更新非常快，據說很受國內的商業分析者和投資人的親睞。國家統計局的官方網站，匯集了海量的全國各級政府各年度的國民經濟和社會發展統計信息，建立了以統計公報為主，統計年鑒，階段發展數據，統計分析，經濟新聞，主要統計指標排行等。
在這個用數據說話的時代，能夠打動人的往往是用數據說話的理性分析，無論是對於混跡職場的小年輕，還是需要數據進行分析和研究的同學，能夠找到合適的數據源都是非常重要的。特別是想要對一個新的領域進行研究和探索，擁有這個領域的數據那都是有十分重要的意義的。
D. 果樹種質資源考察的內容和方法是怎麼樣的
（一）考察前的准備
1.資源考察的組織工作果樹種質資源的考察應在統一組織下，以聯合考察組或各參加單位分工合作的方式進行。考察前應統一考察的目的、考察的內容和考察方法。考察單位一般應是科研教學單位及農業部門的技術人員和熟悉情況的群眾，必要時除果樹專業人員外，還應有植物、土壤、氣象方面的專業人員參加。
2.考察的安全准備工作
考察時除帶必須的衣、食、住、行等用品和考察工具外，在考察人煙稀少、野獸出沒的地區時，一定要有當地的向導，還要攜帶一些必要的防身武器如槍支等，在考察氣候變化無常的高山、峽谷時，還要帶些防雨、防寒和防洪等設備。
3.自然條件和社會經濟情況的考察
在實地考察前，要由當地有關行政部門介紹，通過抄錄統計部門的資料，查閱地方誌等對當地的農業生產概況、人口組成、自然條件、植被、社會經濟情況有所了解，最好有當地的地形圖、林相圖、植被圖、草場圖、航空片、衛星片等圖象和有關的文字資料。也可通過訪問，了解更多的情況。
（二）環境與生態條件的考察
果樹的生長和發育離不開外界的環境條件，任何一種果樹的分布和生態特性，都是適應並同化了外界條件而形成的。所以，進行種質資源考察時，首先要對果樹所在地的環境條件進行考察，以了解果樹的分布規律和生物學特性，為適地適栽、品種的區域化和引種提供資料。考察內容如下。
1.地形考察
資源考察所在地的地形變化對植被、土壤和氣象等因素有很大影響，也影響果樹的垂直分布帶和小氣候，所以要了解地形結構特點，以確定果樹的生長特性和適應范圍。地形考察包括地形類型（山地、平地、沼澤地、丘陵地、沖擊地）、環境范圍（自然界及行政區界）、山系（山系名稱、海拔高度、走向、支脈及結構特點、耕地及果樹所處最高和最低海拔高度。山頂、山坡構造，土層、岩石分布等）、水系（河流名稱，支流、位置、流域面積，河谷類型、比降、沖擊扇情況等）和平川（類型、地勢、地面平整情況和范圍）等。
2.土壤考察
土壤是果樹生長的基地，因此，土壤的性質、理化特性將直接影響果樹的生長發育和自然分布。土壤考察主要包括土壤形態特徵（土壤類型、成土母岩、土層厚度，土壤顏色、土壤質地、土壤結構、土壤中新生體和侵入體、土壤水位等）和土壤理化特性（土壤酸鹼度、土壤緊密度和空隙度、土壤有效成分、土壤含水量等）等。
3.氣象資料考察
氣象材料的考察主要從當地氣象部門收集，除考察一般氣象要素外，還應特別注意災害性天氣，這方面還可以訪問當地群眾。氣象資料考察主要包括氣溫（年平均溫度，1月和7月份平均氣溫，絕對最高和最低溫度，有效積溫）、地溫（0、20cm、40cm深度的月平均地溫，土壤開始結凍和解凍日期，凍土天數，土壤凍結深度）、相對濕度（年平均濕度，全年相對濕度≤30%、≤50%和≤80%的天數）、日照（各月日照時數，年平均時數，最大值）、蒸發量（最大蒸發量，出現的日期，年平均蒸發量）、降水量（年平均降水量，最大和最小年降水量，降雪天數，積雪天數和期限，降水集中月份，最長連續降水天數，最長連續乾旱天數）、風（冬季和夏季最多風向，最大風速發生時間）及災害天氣（暴風日數、每次持續時間、強度。冰雹發生月份、年均發生次數、危害程度。早、晚霜出現日期、最低溫度、持續時間、無霜期天數。冷、凍害最低溫度、持續時間及危害程度。大風種類、風力風向、常發生時間和危害程度）。
（三）植被考察
自然形成的植物群落，具有一定的結構、一定的種類和顯著的指示特徵。這些特徵常能反應所在環境的外界條件。對果樹栽培環境的考察，還應包括對果樹分布區植被群落的特徵以及具有指示特徵的植物分布情況的考察。考察植被時，木本植物群落應記載優勢種類、高度、直徑、密度、所佔比例等。草本植物群落應記載優勢科屬的覆蓋度、根系及生長情況等。
（四）果樹概況考察
對落葉果樹種質資源考察前，應對考察地區的果樹生產情況進行訪問、考察，可作為深入考察的基礎。具體考察項目有：
1.果樹概況
包括果樹栽培歷史、樹種或品種的來源，果樹栽培株數、面積，果樹分布地區和分布特點，現有品種及其比例。
2.栽培技術
包括繁殖方法、砧木種類，栽培時期、栽植方式、品種配置，施肥方法、種類和數量，灌水時期、數量和方法，間作情況及對果樹的影響，修剪方法和時間，水土保持措施和病蟲害防治等。
3.果品的貯藏、運輸、銷售和加工情況
包括採收期，貯藏方法，銷售地區及銷售量的近年情況，收購數量和價格，商業部門對果品購銷的具體措施和政策，各個種類和品種的加工方法和加工成品的銷售情況等。
4.當地果樹生產中存在的主要問題
大小年及克服辦法，肥水來源及解決辦法，品種優劣、改良和區域化問題，影響果樹產量和品質的限制性因子等。
（五）果樹種類和品種考察
這是果樹種質資源考察最關鍵的一環，主要記載種類和品種的形態特徵和生物學物性，經濟器官的利用價值和某些潛在的可利用價值等，記載內容有：
1.整體概況
包括種類、品種名稱、別名、生長地點、編號，生長條件、海拔高度、地勢、坡向、坡度、土壤類型、土壤厚度、植被、間作物、栽植形式，品種來源、栽植年限、比重、分布、當地最大樹齡。
2.植株情況
包括樹齡、生物學年齡時期、繁殖方法、砧木、種類，枝、葉、花、果實、種子形態特徵，樹勢、樹形、樹高、枝展、干周、主枝數目。
3.生物學特性
包括生長習性、結果習性、主要物候期、適應性與抗逆性。
4.經濟性狀和利用價值
包括產量、品質、用途、貯運性及潛在的利用價值。
5.品種和種類的評價
包括優缺點和發展前途。
（六）果樹種質資源考察記載項目表
落葉果樹種類繁多，在進行種質資源考察時應有統一的表格，統一記載項目，以便進行資料的整理和總結分析。下面引用《果樹研究法》一書中列出的幾種有代表性落葉果樹的考察結果，並加以修改（表2-3-1），供資源考察時參考，具體考察時可根據樹種（野生或栽培）進行適當的項目增減。
表2-3-1 落葉果樹資源品種調查項目（續）-1
表2-3-1 落葉果樹資源品種調查項目（續）-2
E. 如何調查一個企業的人力資源情況
人力資源調調查的步驟：
1.成立人力資源調查工作小組。工作小組由公司總經理和各部門主管、人力資源規劃專職人員組成，總經理擔任組長，人力資源部經理任執行副組長。
2.制定人力資源調查計劃。要樹立預算管理意識，做好人力資源調查預算，在保證工作質量的前提下，低成本高效率地完成人力資源調查工作。
3.收集、整理資料信息。在進行正式的人力資源調查前，必須全面收集、整理相關的資料信息，力求全面認識組織人力資源現狀。
4.統計分析相關資料。人力資源部負責對收集的資料進行分析，並且將以上獲取的數據整理為數據、模型、圖表或其他電子資料庫形式，直觀、清晰地描述組織人力資源狀況。
5.撰寫分析報告。
F. 種質資源怎樣進行調查
查清和整理一個國家或一個地區范圍內果樹種類和品種的數量、分布、特徵和特性的工作過程。是種質資源研究的基礎工作。
世界各國都很重視本國的果樹資源，進行了許多調查工作，以便更好地利用。為了引種、育種方面的需要，還向本國以外地區，特別是各類果樹的栽培起源中心和次生中心進行調查（見栽培果樹起源）。這些調查的目的，一般在於了解資源情況，調查後作出調查報告或進一步編寫果樹志等，供果樹生產規劃決策或開發、利用的參考。調查中雖然也採集、製作植物標本、果實標本等，但並不一定收集和保存活的材料。如中國於1956～1962年曾在全國范圍內開展了果樹資源普查工作，發現和整理了果樹品種多至萬計。除了全國和地區性的普查外，還有一些專門性的果樹資源調查，如野生果樹資源調查、蘋果砧木資源調查等，這些調查結果，都是果樹種質資源研究的基本資料。另一類調查，目的在於提高果樹生產，改進果樹品種，有計劃地調查、收集有用的育種原始材料。在調查的同時就重視收集活的材料，隨後加以選擇、試驗、利用。如蘋果抗寒砧木資源調查、果樹抗病蟲害種質資源調查等。根據既定目標，調查的目的更為具體明確。這類調查雖然收集活的材料，並且加以利用。但由於應用目標很明確，一般並不長期保存它們。
鑒於植物種質資源不斷損失的嚴重性，人們對保存種質資源的工作，日益重視，對各種作物種質資源的調查有了新的發展。美國從1958年起確立了用種子來長期保存種質資源的體系，使調查、收集起到為人類未來需要服務的作用。1970年以後，許多國家相繼設立了種質庫。收集和保存的范圍較過去的一般品種資源圃大為擴大，成為永久性的種質資源保存中心。
比起農作物來，果樹種質資源的調查、探索工作要落後許多。世界上許多果樹的種質在沒有充分利用或沒有被充分調查了解之前就已歸於消失。許多地方品種，加上相當大一部分果樹種質資源，一度曾被調查和收集，隨後又因育種工作者未能從中得到所尋求的性狀而丟失。從豐富種質資源角度看，都有必要長期保存。為了保存包括無性系在內的種質資源，許多國家已建立起果樹種質庫。
根據近代果樹種質資源保存的原則，現在對果樹種質資源調查的要求，其重點和方法都有了很大發展。過去的調查大多重視現有栽培品種，忽視近緣野生種和一些有若幹缺點的地方品種。為長遠利益計，近緣野生種和各地發展了的原始栽培品種、地方品種特別值得珍視。過去果樹種質資源調查大部分採用群體的偏倚取樣。調查者尋找的是某些特殊性狀，而這些性狀在自然界是否存在、是根據植株的表現型來判斷的。這種方法完全忽視了雜合性強的果樹植物的隱性基因。種質資源調查的最終目的不僅要求解決當前存在於果樹生產、育種上的各種問題，還要能提供未來的、目前還不能預見的潛在的需要。偏倚取樣的對象，只調查收集那些主觀上認可的表現型性狀和近期所期望的材料，因此這種方法有局限性。為此，果樹種質資源的探索者就推薦了隨機取樣的方法。這一方法做起來雖然較復雜，但對保存種質的多樣性更為有效，特別對於野生果樹和一些至今還用種子繁殖的果樹（如堅果類等）更有必要。但並不意味著完全摒棄偏倚法，因為對於那些在個體價值很容易辨認的情況下，它仍是很簡便有用的方法。
調查、採集和保存果樹種質資源的基本要求是能代表遺傳的多樣性。根據土耳其伊茲密爾農業研究和引種中心的經驗，應該在調查中特別重視有可能獲得特殊種質資源的地區。例如土耳其的9個農業地區都有核桃的分布，表明當地核桃種質有顯著的適應性。而土耳其的4個主要地區有24個不同氣候型，因此在東北部的抗寒型和東南部的耐旱型就值得注意去探索。又如土耳其的歐洲栗的總產量中只有2%來自4個東南部農業區的少數栗樹；但由於當地夏季高溫和少雨，這啟示人們可以從這一地區獲得潛在的抗旱品種和有用的種質資源。調查還要特別重視種質集中地的邊緣地區，那裡的品種、類型常常具有重要的抗病性。少數民族聚居的地方，由於風俗習慣、文化傳統的不同，往往保留不少很有價值的原始栽培品種和特殊類型。古寺廟、陵園、古典園林和名勝區的調查也十分重要。這些地方常保存有古樹名木，在其他地方久已失去這類有價值的種質資源。
與一般引種不同，考慮到果樹種質的多樣性，調查、採集方式自20世紀80年代以來，變化很大。按照經典分類及其慣用的方式，對一個分類單位，只調查收集有限幾個樣本已足夠。現在對果樹，特別是野生果樹和地方品種，要很好地調查其變異幅度，再確定取樣採集。從保存種質要求看，調查取樣太少就不能達到目的，所以要求對較大的群體，作細致的調查，才能把變異性保留下來，避免種質損失。
需要同時進行活植物標本採集的調查，以及由於調查區域地理環境，交通情況等估計很難再次進行調查採集的地區，應注意確定最適當的調查時間。通常對熱帶雨林應在雨季後進行：溫帶主要在秋季進行，利於同時收集種子、果實；凡需採集營養器官的，更需注意保障調查，採集到的材料能夠成活。對於抗逆性種質資源的調查，除了前述注意選擇地區外，抓住時機，在出現特殊災害性年份，如大寒、大旱年份之後進行調查，往往可以得到依靠實驗技術多年也難以獲得的可貴資料。
G. 進行文化產業資源調查應注意哪些方面
1、可以先從網路上搜集一些關於文化產業的報道資料，以對該產業的現狀與發展有一定認識。
2、可在知網上下載一些文化產業資源的研究論文，以強化學術素養。
3、搜集一些相關的統計數據。
4、調查可以分為兩部分：訪談和問卷。訪談應有一個訪談計劃和訪談提綱。問卷需要以問題作為導向，向明確要達到什麼目的，調查什麼問題，然後再設計問卷和選定調查對象。一般地，問卷應在300份以上。
H. 如何做好旅遊資源調查
旅遊資源涉及很多內容，經費和高素質的調查人員是調查成功的關鍵。
一、確定調查目的
二、明確調查范圍及對象
三、選擇調查方法（普查、抽樣調查、重點調查、典型調查）
四、預算調查費用
五、設計調查方案（含問卷、記錄表、質量控制等）
六、選聘培訓調查人員
七、實地收集數據
八、進行數據處理及分析
九、數據發布
I. 如何進行企業資源分析
進行企業資源分析的步驟：盤點現有資源、分析資源利用情況、資源應變力分析、資源平衡分析；進行企業資源分析的目的不是列出企業資源的數量、種類和品質清單，而是通過分析和判斷，找出企業資源的強勢和弱勢所在，由此確定形成企業核心競爭能力和競爭優勢的戰略性資源，並圍繞這些資源進行持續投資，以提升資源基礎，增加競爭資產，減少競爭負債。