Ⅰ 一個公司的人力資源部門一般都有哪些崗位
總的來說，一般有人力資源總監、人力資源經理、人力資源助理、人力資源專員、招聘主管、員工培訓與發展主管、培訓師、培訓專員、績效考科主管、薪資福利主管、薪酬分析師等崗位。
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。
12、人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
13、員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
參考資料
第一文庫網.第一文庫網[引用時間2018-3-31]
Ⅱ 人力資源包含哪些職位
人力資源管理相關職位 ：
1、人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
2、人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
3、人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
4、人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
5、招聘主管
職位概要:制定並實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
6、員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
7、培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
8、培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
9、績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
10、薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
11、薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標准計劃。
12、人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
13、員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
(2)人力資源外勤類工作有哪些擴展閱讀：
一、人力資源規劃的目標：
1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員。
2、充分利用現有人力資源。
3、能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足。
4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力。
5、減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。
二、人力資源的核查：是指核查人力資源的數量、質量、結構及分布狀況。
三、人力資源信息包括：個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執行評價、工作經歷、服務與離職資料、工作態度、工作或職務的歷史資料等。
四、人力資源需求預測的方法有：直覺預測方法（定性預測）和數學預測方法（定量預測）。
五、工作分析，又叫職務分析、崗位分析，它是人力資源管理中一項重要的常規性技術，是整個人力資源管理工作的基礎。
參考資料來源：網路-人力資源管理六大模塊
Ⅲ 請問人力資源公司的職位有哪些
一般來說人力資源公司的職位一般有2類。一類是高端崗位，也就是他們的獵頭服務所提供的高端崗位比如高層管理人員或技術人員。第二類主要是一些工廠普工或服務人員適合勞務派遣的一類員工。具體的職位可以達到上百種。不同人力資源公司所提供的職位不同。
Ⅳ 人力資源工作的工作內容有哪些
制訂人力資源計劃，根據組織的發展戰略和經營計劃，評估組織的人力資源現狀及發展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預測人力資源供給和需求的發展趨勢，制訂人力資源招聘、調配、培訓、開發及發展計劃等政策和措施。人力資源成本會計工作，人力資源管理部門應與財務等部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投入成本與產出效益的核算工作。人力資源會計工作不僅可以改進人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供准確和量化的依據。崗位分析和工作設計，對組織中的各個工作和崗位進行分析，確定每一個工作和崗位對員工的具體要求，包括技術及種類、范圍和熟悉程度；學習、工作與生活經驗；身體健康狀況；工作的責任、權利與義務等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據，也是對員工的工作表現進行評價的標准，進行員工培訓、調配、晉升等工作的根據。人力資源的招聘與選拔，根據組織內的崗位需要及工作崗位職責說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業介紹所登記等從組織內部或外部吸引應聘人員。並且經過資格審查，如接受教育程度、工作經歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應聘人員中初選出一定數量的候選人，再經過嚴格的考試，如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進行篩選，確定最後錄用人選。人力資源的選拔，應遵循平等就業、雙向選擇、擇優錄用等原則。
Ⅳ 人力資源相關具體工作有那些
人力資源根據職位不同相關具體工作也不同：
1、人力資源部經理：負責單位人力資源的管理，為單位提供和培養合格的人才。
2、招聘主管：負責本單位招聘事項，保證單位的用人需求
3、績效主管：負責本單位的績效考核工作，對績效考核工作承擔組織、協調責任
4、薪酬主管：負責本單位的薪酬福利工作，在合理范圍內進行本單位的薪酬政策制定、調整，以及發放工作，並保證員工福利，主要是社會保險的繳納協調工作
5、員工關系主管：負責本單位的勞動關系管理工作，有效處理到位與員工之間勞動爭議事項
(5)人力資源外勤類工作有哪些擴展閱讀：
人力資源部主要職責包括：
1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改單位各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據單位發展戰略，分析單位現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設置調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織單位各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據單位規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定單位的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標准、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對單位領導班子的年度考核。
11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。
13、完成單位領導交給的其他任務。
Ⅵ 行政人員的人事、外勤工作具體有哪些
行政管理部主管工作范圍現行行政管理部工作范圍包括以下四方面的。
一、行政方面1.負責行政部工作的全面統籌管理，直接向董事長匯報工作。2.編制公司年度行政管理規劃及辦公成本預算。3.負責相關制度的制定、修改，組織培訓與監督執行。檢查、督導公司各項人事行政制度之執行，以及跟進各項工作計劃進展情況並採取必要的對策。重要文件的裝訂、管理、與保存。4.公司印章管理，負責對外行文審核並蓋章，及時填寫使用記錄。5.負責公司管理工作的實施，檢查評比工作的落實，獎懲意見的提報。了解員工思想狀態，並及時做好員工不良情緒的疏導工作。6.主導實施日常管理，安全與衛生的管理工作並定期檢查。7.公司行政辦公物品采購，分發、領用、及保管。負責電腦、傳真機、復印機的檢查、保養和維修，保證設備的可運用狀態。8.
差旅車票、機票的預定、購買。9.
籌劃、組織公司各類文化活動。10.負責公司車輛管理，做好車輛使用記錄，已經油料使用責任登記。完成上級領導臨時交辦的工作任務。
二、人事方面1.
根據公司各部門人員編制及發展需求合理地配置人員。負責公司對人員的招聘、初步面試，督導員工入、調、離職、晉升手續辦理。2.負責員工人事檔案的製作和管理，及時更新和管理員工通訊錄。3.負責辦理職工福利保險，辦理員工參保、退保手續及居住證辦理。4.考勤資料、請假單、辭工單、獎罰單的整理歸檔及具體執行。5.
製作員工出勤表。6.行政人事部各類文件及空白表單管理。編制索引便於查找，做好相關人員的培訓工作。7.做好來賓接待，電話的轉接、傳真的收發。8.
及時做好其他臨時性工作
三、後勤方面1. 公司外勤事務處理，包括與房東以及物業等相關人員的良好溝通，及時處理公司日常事務。2.
搞好公司水、電、門、窗的完好使用及維修工作，並按時繳納水、電、煤氣、電話費等日常費用。3. 負責公司報刊訂閱與保管。4.
指導並監督保潔員的日常工作。負責監督公司的衛生清潔及桌椅擺放，並保持整潔干凈。5. 配合相關業務部門做好客戶招待、住宿的安排工作。
四、財務方面 1.
對財務人員的工作情況進行檢查和監督。2. 監督各部門降低消耗、節約費用。3.
協助財務組織編制財務收支計劃、財務預決算，並監督貫徹執行;協助對成本費用進行控制、分析。4.
負責公司資產管理、報廢清理、貨款結算、催收和處理工作。做到手續完備、數據准確、賬目清楚、處理及時。5.
建立健全現金日記帳，以及資金賬戶收支的各種賬冊，及時報送會計報表及相關信息資料，財務檔案的保存和管理工作;向總經理報告財務狀況及經營成果，並接受監督指導。6.
負責監管財務歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，並按規定手續報請銷毀。7. 各類資料編號、存檔、索引便於查找。8.
認真審核差旅費的報銷單據，准確無誤後方給予報銷。9. 參與工資制定和稽核考評、獎金、福利政策的制定。按時製作工資表，經領導簽署後及時發放工資。 10.
完成領導交辦的其他工作。
Ⅶ 人力資源的外勤人員主要工作內容是什麼
主要是招聘，拉業務
Ⅷ 什麼是外勤工作
外勤，像保險公司、貿易公司等這些公司，都是靠業務員或商務代表等人在外面跑業務的收入來掙錢的。這些在外面跑的業務員就是做外勤的。內勤的就像做會計的、人事等這些。