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做人力資源需要學什麼

發布時間: 2022-04-29 07:02:20

A. 人力資源管理專業學什麼課

人力資源管理專業學什麼
管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統,統計學、會計學、財務管理、市場營銷、西方經濟學、經濟法、人力資源管理、組織行為學、勞動經濟學。

人力資源管理專介紹
人力資源管理專業培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力,能在事業單位及政府部門從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科專門人才。據調查顯示,我國的人力資源從業人員的專業知識人才十分稀缺,人才資源隊伍的國際化水準不高,造成畢業生和市場的需要相差很大,因此本專業的畢業生就業具有一定的困難性。

人力資源管理專就業前景
在目前這種社會競爭日益激烈的環境下,人力資源行業被越來越多的職場人士所關注,同時也逐漸由冷門專業發展成為快速發展的熱門行業,人力資源管理專業就業前景也被越來越多的業內及業外人士看好,眾多業內從業人員也正想方設法的通過一些渠道來提升個人綜合能力,因此人力資源在職研究生的學習成了眾多在職人員青睞的渠道之一。

人力資源管理專培養目標與要求
本專業培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力,能在事業單位及政府部門從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。
本專業學生上要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識,受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練,具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。

B. 人力資源專業都學些什麼

主幹課程

管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統,統計學、會計學、財務管理、市場營銷、西方經濟學、經濟法、人力資源管理、組織行為學、勞動經濟學。

人力資源管理專業培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力,能在事業單位及政府部門從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科專門人才。

培養目標

1. 培養應用型人才。該學科充分結合物業管理崗位的實際工作內容,經過人力資源管理專家、高校教師和課程設計專家的綜合論證,做到了不僅使學生所學知識符合實際崗位的需求。

2. 培養能力型人才。人力資源管理工作的核心不是單純的知識堆砌和疊加,更重要的是技能和工具的掌握。通過系統地學習,學生能夠了解人力資源管理的基礎理論和知識,提高人力資源管理工作。

(2)做人力資源需要學什麼擴展閱讀

人力資源管理專業要求學生的知識和能力

1.掌握管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識;

2.掌握人力資源管理的定性、定量分析方法;

3.具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協調及領導的基本能力;

4.熟悉與人力資源管理有關的方針、政策及法規;

5.了解本學科理論前沿與發展動態;

6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定科學研究和實際工作能力。

C. 人力資源管理要學什麼專業

人力資源管理是普通高等學校本科專業,屬於工商管理類專業。本專業培養適應現代市場經濟需要,具備人文精神、科學素養和誠信品質,具備經濟、管理、法律及人力資源管理等方面的知識和能力,能夠在營利性和非營利性組織從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的應用型、復合型專業人才。主幹課程
管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統,統計學、會計學、財務管理、市場營銷、西方經濟學、經濟法、人力資源管理、組織行為學、勞動經濟學。該專業學生需要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識,受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練,具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。1. 培養應用型人才。該學科充分結合物業管理崗位的實際工作內容,經過人力資源管理專家、高校教師和課程設計專家的綜合論證,做到了不僅使學生所學知識符合實際崗位的需求,同時也能為學生的職業發展增添後勁,達到厚積薄發的目的。

2. 培養能力型人才。人力資源管理工作的核心不是單純的知識堆砌和疊加,更重要的是技能和工具的掌握。通過系統地學習,學生能夠了解人力資源管理的基礎理論和知識,提高人力資源管理工作。

D. 人力資源管理主要學習哪些內容

人力資源管理專業主要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識,接受人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練。
課程設置 主幹學科 西方經濟學、統計學、組織行為學、管理學、會計學、薪酬管理、工作分析與評價、福利管理、勞動關系、戰略管理、績效管理、培訓與開發、雇員流動管理、國際人力資源管理、人力資源規劃等。
主要課程 《管理學》、《微觀經濟學》、《宏觀經濟學》、《管理信息系統》,《統計學》、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、人力資源管理、組織行為學、勞動經濟學、績效管理、薪酬與福利、培訓與開發、招聘與配置、人力資源規劃、勞動法、人力資源管理軟體、專業英語。

E. 做人力資源管理需要學習哪方面的知識

人力資源管理學---增加你的專業知識。
心理學---幫助你了解你所需要面對的人的品性,思維方式等,進而推斷他可能表現出的能力。
人際關系學---幫助你圓滑的處理人際關系,更好的溝通,畢竟HR是和人打交道的。
企業管理學---做人力資源戰略規劃必會用到的一門學科。
地方勞動法---分地域相關法規可能有所不同。
多看一些經典的哲理故事,培訓的時候有用。
HR對於一個企業來說必須是全能型的,就是說每個職位的工作內容要了解,但可以不專業,這就需要HR有很好的學習能力和適應能力。
與人打交道的時候會非常多,溝通和表達能力就顯得比較重要了。
HR的工作會涉及很多報表和文件,所以需要一定的統籌能力和對辦公軟體的應用技巧。
先說到這。
祝你好運。

F. 想要從事HR,需要具備哪些技能或是能力

有人說,要想做好人力資源工作,要具備三個獎項,才能不受到傷害。HR的日常工作包括人才爭奪戰、職員關系處理戰,這是任何一方都需要緊迫和緊急解決的問題,作為HR,他沒有訂購金剛山,也沒有擔任陶瓷工作。成為專業HR需要什麼知識?究竟包括哪些呢?答案是智商智商、情商和反相AQ。

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G. 人力資源管理應該重點學習什麼知識

人力資源管理學---增加你的專業知識。心理學---幫助你了解你所需要面對的人的品性,思維方式等,進而推斷他可能表現出的能力。人際關系學---幫助你圓滑的處理人際關系,更好的溝通,畢竟HR是和人打交道的。企業管理學---做人力資源戰略規劃必會用到的一門學科。地方勞動法---分地域相關法規可能有所不同。多看一些經典的哲理故事,培訓的時候有用。HR對於一個企業來說必須是全能型的,就是說每個職位的工作內容要了解,但可以不專業,這就需要HR有很好的學習能力和適應能力。與人打交道的時候會非常多,溝通和表達能力就顯得比較重要了。HR的工作會涉及很多報表和文件,所以需要一定的統籌能力和對辦公軟體的應用技巧。
首先看你的職業規劃是否堅定往人力方向走。如果是,
(1)職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程,以及勝任該職位工作人員的素質,知識、技能等,在調查分析所獲取相關信息的基礎上,編寫出職務說明書和崗位規范等人事管理文件。
(2)人力資源規劃。把企業人力資源戰略轉化為中長期目標、計劃和政策措施,包括對人力資源現狀分析、未來人員供需予測與平衡,確保企業在需要時能獲得所需要的人力資源。
(3)員工招聘與選拔。根據人力資源規劃和工作分析的要求,為企業招聘、選拔所需要人力資源並錄用安排到一定崗位上。
(4)績效考評。對員工在一定時間內對企業的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價,及時做出反饋,以便提高和改善員工的工作績效,並為員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據。
(5)薪酬管理。包括對基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等薪酬結構的設計與管理,以激勵員工更加努力的為企業工作。
(6)員工激勵。採用激勵理論和方法,對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制,引起員工心理狀況的變化,以激發員工向企業所期望的目標而努力。
(7)培訓與開發。通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效,進一步開發員工的智力潛能,以增強人力資源的貢獻率。
(8)職業生涯規劃。鼓勵和關心員工的個人發展,幫助員工制訂個人發展規劃,以進一步激發員工的積極性、創造性。
(9)人力資源會計。與財務部門合作,建立人力資源會計體系,開展人力資源投資成本與產出效益的核算工作,為人力資源管理與決策提供依據。
(10)勞動關系管理。協調和改善企業與員工之間的勞動關系,進行企業文化建設,營造和諧的勞動關系和良好的工作氛圍,保障企業經營活動的正常開展。

H. 做人力資源工作需要學什麼

我在單位從事人力資源工作,這個崗位在一般的單位要求持上崗資格證書,也就是國家認可的證書。
1、如果是這個專業畢業的,畢業以後可以直接考四級人資源管理證,就是最初級的。
2、如果沒有學這個專業,就要求工作二年以上,然後考四級人資源管理證。當然有的地方限制不大,也可以直接考。
3、從事這個工作5-8年,可以報考三級人資源管理證,就是助理級的。
4、再次,從事這個工作8年以上,可以報考一、二級人資源管理證,就是人力資源管理師,我現在拿的就是這個證書。相當於技師。
5、報名以後,會發相應的考試類書籍,有相應的課外輔導和視頻教學,書籍有兩本,一般是《基礎知識》、《專業技能》,二級和一級還有論文答辯。但實際工作,除有資格證書,還要有相關工作經驗。另外要學習《勞動法》、《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》等相關法律知識。如果在外資企業工作,還會要求有《心理學》初級證書。

I. 從事人事工作需要掌握什麼知識及技能

合易認為:人事管理,不需要太高深的人力資源管理知識,先掌握從事人力資源管理工作的初級水平就可以,從人力資源管理資格等級證書來看,相當於四級水平。

首先,無論哪個等級,熟知《勞動法》《勞動合同法》,相關的勞動法律法規都應了解,規避操作進入違法違規的風險。

其次,掌握招聘、培訓的工作流程及相關技巧,能夠獨立開展業務活動,掌握其中技巧,總結分析員工流動情況、培訓反饋結果,再學習研究設計年度招聘、培訓計劃,深度學習可研究人才選擇戰略、後備人才培養、人才梯隊建設等方面的內容。

再次,掌握基礎的薪酬、績效體系,先學會按規則執行。薪酬方面,分析薪酬水平,內外部競爭力分析,調薪規則,薪酬差異是否合理,再研究薪酬設計是否能如實反映崗位價值,個人價值;績效方面,學會建卡,組織簽訂績效責任狀,再研究績效考核內容的合理性,組織召開績效分析會,再學習定製化建卡,進行PDCA循環。

最後,工作分析、流程分析再造要求相對難一些,需要既懂公司業務又懂管理技術,研究提升組織工作效率;再往後有企業戰略目標分解、繪制戰略地圖、組織結構設計等工作。

總之,從事人事工作應從簡入難,循序漸進的開展工作,可從人力資源管理資格證考級開始,從四級向一級邁進。