① 企業內部有哪些資源
企業的資源主要分為三種：有形資源、無形資源和組織資源。
1．有形資源
有形資源，是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。物質資源包括企業的土地、廠房、生產設備、原材料等，是企業的實物資源。財務資源是企業可以用來投資或生產的資金，包括應收賬款、有價證券等。有形資源一般都反映在企業的資產中。但是，由於會計核算的要求，資產負債表所記錄的賬面價值並不能完全代表有形資產的戰略價值。
2．無形資源
無形資源，是指企業長期積累的、沒有實物形態的、甚至無法用貨幣精確計量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。盡管無形資源難以精確量化，但由於無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源。
例如，技術資源就是一種重要的無形資源，它主要是指專利、版權和商業秘密等。技術資源具有先進性、獨創性和獨占性等特點，使得企業可以據此建立自己的競爭優勢。
商譽也是一種關鍵的無形資源。商譽是指企業由於管理卓越、顧客信任或其他特殊優勢而具有的企業形象，它能給企業帶來超額利潤。對於產品質量差異較小的行業，如飲料行業，商譽可以說是最重要的企業資源。
這里需要注意的是，由於會計核算的原因，資產負債表中的無形資產並不能代表企業的全部無形資源，甚至可以說，有相當一部分無形資源是由李在企業資產負債表之外的。
3．組織資源
組織資源，是指企業協調、培植各種資源的技能。它將企業的有形資源或無形資源整合在一起，以實現投入向產出的轉化。組織資資源比有形資源和無形資源更加難以准確界定，它蘊含於企業的規章制度、組織結構、業務流程和控制系統中，是企業實現目標的經營風格或行為方式，決定著企業內個人互動、協作和決策的方式。
企業的內部資源條件決定了其能否和如何有效利用外部環境提供的機會並消除可能的威脅，從而獲取持久的競爭優勢。在戰略分析中，企業應當全面分析和評估內部資源的構成、數量和特點，識別企業在資源稟賦方面的優勢和劣勢。
② 有哪些無形的自然資源
水，空氣吖··
③ 旅遊景區的有形資源和無形資源分別是什麼
山山水水、花花草草、房屋建築就是有形資源，無形資源就是他的知名度。
④ 什麼是無形教育資源擴展問題：什麼是無形資源
無形教育資源即為社區意識、社區歸屬感、良好的社區氛圍、社區互助等。
⑤ 企業無形資源有哪些構成的
企業的無形資源包括專利、技巧、知識、關系、文化、聲譽以及能力，與企業的有形資源一樣，它們都是稀缺的，都代表了企業為創造一定的經濟價值而必須付出的投入。在當代市場競爭中，無形資源的作用越來越受到企業實踐者的重視。在無形資源中，能力作為企業持續競爭優勢的潛在來源，指的是一個公司比其他公司做得特別突出的一系列活動，它可能出現在特定的職能中，也可能與特定技術或產品設計相聯系，或者存在於管理價值鏈各要素的聯系之中。
無形資源可以在企業不同層次存在著，如人力資源、團隊、職能、流程、項目或組織整體等。根據所需能力的不同，來自於無形資源的競爭力分為三個層面：首先是經營能力的競爭力，它主要與生產過程的效率相關。競爭優勢可以通過規模、經驗以及以資本替代勞動來取得。另外一種競爭方式是企業家能力的競爭力，它來自於對組織和業務的一種全新組合。經營能力的競爭和企業家能力的競爭，可以通過戰略管理理論中以活動為基礎的觀點加以理解，如波特對成本領先和產品差異的論述：成本領先戰略體現了經營能力的競爭優勢，而產品差異戰略則與企業家能力的競爭緊密相連。第三種類型的無形資源競爭力，即簽訂合約以有效地調動某種不完全可交易的無形資源的能力競爭，稱為簽訂合約能力的競爭力。
企業無形資源的構成
企業作為一種社會經濟組織。在擁有廠房、場地、設備、資金等有形資源的同時。也擁有種類繁多、不易計量與把握的無形資源。如商標權、專利權、專有技術、客戶關系、企業形象、企業文化等多方面的內容，這些無形資源在企業的生產經營過程中發揮著不可或缺的作用。
1、商標權。商標是用來辨認特定商品或勞務的標記，它是指專門在某類指定的商品或產品上使用特定的名稱或圖案的權利，一般包括獨占使用權和禁止權兩個方面。
2、專利權。專利權指國家專利主管機關依法授予發明創造專利申請人對其發明創造在一定期限內所享有的專有權利。專利權一般包括發明專利權、實用新型專利權、外觀設計專利權三個方面。專利權都有法律規定的有效期限，在我國發明專利為2O年，實用新型和外觀設計專利為1O年，超過法定有效期，任何人均可以自由使用該專利。專利權一般具有專用性、期限性、收益性的特徵。
3、專有技術。專有技術指不為外界所知，在生產經營活動中已採用了的、不享有法律保護的各種技術和經驗。一般包括工業專有技術、商業貿易專有技術、管理專有技術等。
4、企業形象。企業形象通常指社會公眾對一個企業及其產品的評價、信念和態度。主要包括知名度和美譽度，是企業價值觀念、管理和技術等因素的綜合，是隱含在企業生產經營活動背後的一種巨大的潛在力。
5、客戶關系。客戶關系通常指購買企業產品的顧客與銷售、服務、製造企業在長期交往和共事中形成的相互關系，這種關系是無形存在的，對於企業產品銷售量的提高影響頗大。
6、企業文化。企業文化是指以企業價值觀為核心的企業意識形態，包括企業價值觀、企業經營理念、企業精神、企業經營方針、企業宗旨、企業規章制度、員工行為准則等。
⑥ 華為有形資源跟無形資源有哪些
這類抓得很嚴的，如果使用過猛，或者是摔壞了，也會影響使用次數的，這個是小事，按鍵壞了休一次也就幾十塊錢，放心大膽的用
⑦ 你作為一名學生目前你可以調動的無形資源有哪些
學校優勢、專業特色及老師的關系、同學之間的脈絡等等。最主要的是年齡和選擇的機會還有很多，還有時間和膽量去考研、工作、辭職、旅遊！
⑧ 46.無形資源擁有以下哪些特徵()+A+不易流動+B交易頻率低+C不易被復制+相對壟
摘要 您好，很高興回答您的問題。
⑨ 有形資源和無形資源有哪些這些資源給企業帶來哪些競爭優勢利用這些優勢如何選擇企業戰略和業務戰略
企業資源計劃即
ERP
(由美國
Gartner
Group
公司於1990年提出。企業資源計劃是MRP
II（企業製造資源計劃）下一代的製造業系統和資源計劃軟體。除了MRP
II
已有的生產資源計劃、製造、財務、銷售、采購等功能外，還有質量管理，實驗室管理，業務流程管理，產品數據管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統。目前，在我國
ERP
所代表的含義已經被擴大，用於企業的各類軟體，已經統統被納入
ERP
的范疇。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代信息系統。它主要用於改善企業業務流程以提高企業核心競爭力。
⑩ 什麼是有形資源，無形資源和人力資源
招生專業：理財規劃師（1~3級）、企業人力資源管理師（2~3級）、企業培訓師（1~3級）、心理咨詢師（2~3級）、物流師（1~3級）
考試方式：配合考試
考試時間：每年5月、11月
出證周期：考試後7個月
報名資格：
1級：身份證85年以上
2級：身份證88年以上
3級：年滿十八周歲皆可。
報名資料：身份證正反面掃描件、藍底一寸照片電子檔。