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做人力資源如何創業

發布時間: 2023-01-29 13:56:26

Ⅰ 想自己開一個人力資源公司。都需要什麼條件呢。

公司注冊是開始創業的第一步。

一般來說,公司注冊的流程包括:企業核名→提交材料→領取執照→刻章,就可以完成公司注冊,進行開業了。但是,公司想要正式開始經營,還需要辦理以下事項:銀行開戶→稅務報到→申請稅控和發票→社保開戶。

准備材料如下:

1、公司法定代表人簽署的《公司設立登記申請書》;

2、全體股東簽署的公司章程;

3、法人股東資格證明或者自然人股東身份證及其復印件;

4、董事、監事和經理的任職文件及身份證復印件;

5、指定代表或委託代理人證明;

6、代理人身份證及其復印件;

7、住所使用證明

(1)做人力資源如何創業擴展閱讀:

經營范圍是企業可以從事的生產經營與服務項目 。它反映的是企業業務活動的內容和生產經營方向,是企業業務活動范圍的法律界限。初次注冊公司,不知道如何確定經營范圍時,可以直接參考行業內同類公司。

以互聯網科技公司為例,其經營范圍如下:

網路通信科技產品領域內的技術開發、技術咨詢、技術轉讓、技術服務,計算機網路工程,計算機軟體開發及維護,計算機輔助設備的安裝及維修,電子產品的安裝和銷售,計算機及相關產品(除計算機信息系統安全專用產品)、辦公用品的銷售,企業管理咨詢(除經紀)。

Ⅱ 開一家人力資源公司需要怎麼做,要准備什麼

19大報告中把人力資本行業劃為未來發展的重要方向,這是一個機遇。但是,人力資本行業包含領域太廣,你首先要確認一個發展方向。如勞務外包 勞務派遣,需要滿足注冊資金200萬。如代發工資社保則需要相應有經驗的人員,且需要一套成熟的系統支持。如做人力咨詢,則需要很多人力專家支持,對行業涉獵要非常廣泛。

Ⅲ 創業初期小型企業人力資源應該怎麼做

企業要開張了,在人力資源規劃方面需要做哪些事呢?我的參考建議是:

1、 創業初期的人力資源規劃,主要應該從業務開展的層面(包含技術、生產、營銷等幾個主要方面)、以及企業整體運營來進行思考,同時結合企業的長遠發展來進行規劃。

2、 企業需要開展什麼業務?需要成立哪些機構或部門?需要配備什麼樣的人才?需要配備多少這樣的人才?需要的人才的來源在哪裡?如何才能引進這樣的人才?如何讓這些人才在企業能夠安心工作並發揮作用?企業在人才方面所做的預算是多少?一般員工的數量、來源、工作分配是怎樣的?企業的薪酬福利制度是怎樣的?等等一系列問題,如果創業初期我們的老闆們能夠把這些問題思考清楚,並有意識的進行各方面的准備工作,能夠「系統性」的把這些問題歸納到一起來處理,我相信是很容易找到答案的。

3、 從人力資源規劃的角度而言,這里需要著重提到的就是企業要建立一個比較完善的薪酬分配製度,即利益分配機制,這是一個最基本的游戲規則,先有規則再請人;當然,這里有個前提,就是要設什麼部門,設什麼崗位,這個崗位的職責是干什麼的,請來的人需要完成哪些基本目標或任務,這些東西明確好了,再談分配製度就是順理成章的事。

4、 人力資源規劃方面需要考慮的一個重要因素就是企業的業務規模的定位問題。這里有個提前預估,對企業生產能力和銷售前景的合理預期是比較關鍵的,如果預估失准,要麼就會造成人力資源的浪費,要麼就會造成人員的緊缺。

5、 關於企業的戰略定位,從整體而言,企業人力資源的規劃也肯定是受其影響的。可能受制於多方面的因素,很多新創辦的企業開初往往是沒有戰略規劃的;如果有戰略,人力資源規劃肯定只是企業整體戰略的一部分,相信從事戰略規劃的專業人才會提出比較全面的分析報告的,在此不做贅述。

創業初期的人力資源規劃,需要抓住幾個核心要點:企業業務定位、企業規模、企業發展計劃、人力資源運行模式等幾個方面。