行政和人力資源管理有什麼區別

⑴ 人力資源與行政管理有什麼區別

人力資源與行政管理的區別如下：

1、工作的性質不同

人力資源主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。

而行政管理則包含戰略性的工作和事務性的工作，批准作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算，實行會計監督。

2、職責不同

人力資源負責本單位財產物資的統一管理，每年進行一次財產清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度，保證賬物相符。

而行政管理負責組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，

並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行

3、考核內容不同

人力資源主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。

而行政管理主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量、效率等。

4、工作內容不同

人力資源主要制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。預測對於工作人員的需求，做出人員投入計劃，並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。

人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。

而行政管理主要根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。

參考資料來源：網路-人力資源

網路-行政管理

⑵ 人力資源管理和行政管理專業有什麼區別哪個更有前景呢

人力資源管理和行政管理專業的區別包括以下三個方面：

1，職能不同，人力資源管理的側重點在於對人事關系的管理研究和人力資源的開發和利用。其中，人力資源最主要的模塊包括為公司挑選合適的人才，選拔培訓優秀的員工，協調公司里的人際關系和考核員工的績效等等。而行政管理則相當於一個輔助機構，最主要的職能是協調組織內各個部門的工作。經常處理的問題比較常規，屬於例行問題。然後各個事項的流程比較簡單，對技巧要求不高但要足夠細心負責。

在人力資源管理和行政管理之間做個選擇的話，我認為是人力資源管理在未來更具發展前景。原因有以下兩點：1，人力資源在我國已經形成比較系統的理論體系，從整體的脈絡來說，讓人一目瞭然，便於人們學習和理解相關的案例分析。2，對於行政管理來說，在未來這份工作的可代替性比較大，沒有獨特的優勢，全憑行政人員的經驗和資歷，晉升空間有限。

⑶ 行政和人力資源的區別是什麼

1、主體不同：行政管理主體更多的是政府、事業單位這類公共部門。人力資源管理則是企業（非公有制）對人力資源管理部門。

2、內容不同：行政管理是對制定政策、執行法律，維護治安等公共事務以及自身部門進行管理。人力資源管理處理企業人員招募、培訓及開發、薪酬及福利管理、績效考核、員工關系、企業文化等人事相關事務進行管理。

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注意事項：

人力資源治理是整個企業的工作，人力資源在其中只能是一個推動者或一個指導者，上場踢球的是各個直線經理和全體員工。只有具體而系統地，由人力資源項目有關成員介入的規劃，才是人力資源治理成功的獨一基礎。

職稱計算機但與此相對應，人力資源經理也應被授予足夠的權力以承擔相應的責任。當實際情況發生變化時，人力資源治理者應能制定一個新的計劃來反映環境的變化。