❶ hr的工資一個月多少
人力資源的基本月薪3000——4000元，有工作經驗的能達到5000.6000，甚至有的hr工資一個月過萬。
hr能力不一樣，薪資不一樣，差異也是相當大，所在城市發展不同，薪資也是有所區別。一個人的人力資本含量越高，其勞動生產率和邊際產品價值也越高.
(1)一般人力資源提成多少擴展閱讀
HR能量場是國內資深人力資源專家們在HR素質模型和HR職責模型兩個理論模型的基礎上，經過細致的實踐研究而推出的「HR八力模型」。該模型主要包括調整力、感召力、親和力、吸引力、專業力、影響力、商業力、推動力和創新力等九項指標
❷ 華輝人力資源招聘員招聘一個人提成一個月多少
一個月提成四十二元。
❸ 人事崗位提成怎麼算
如果人事崗位設置成底薪加提成的模式。那麼人事崗位的提升就可以按照招聘人數或者企業凈增長人數進行計算。
❹ 做人力資源招人的一個月能有多少錢
一個月能有4000在二線城市
❺ 請問人力資源公司裡面的員工，如果拓展了人力資源項目，例如勞務派遣類業務一般公司如何給員工提成
一、業務序列等級工資實行等級工資提成制，以業務量考核，確定工資等級與提成比例。
業務一級、業務派遣量為500人（不含）以下，等級工資1200元，；
業務二級、業務派遣量為500人至1000人（不含），等級工資1500元，
業務三級、業務派遣量為1000人至2000人（不含），等級工資2000元，；
二、派遣項目人員提成比例
1、獨立完成的業務且能達到質量基本要求，員工提成按公司實際收到管理費的9%計提。由公司配合完成的業務且能達到質量基本要求，員工提成按該比例減半。
2、對於達不到質量基本要求的項目，員工須擬定項目可行性報告，報總經理批准辦理。該項目系獨立完成的，員工提成按公司實際收到管理費的6%計提；公司配合完成的，員工提成按該比例減半。
3、派遣項目人數在2000人基礎上每增加1000人，提成比例增加2個百分點。
目前大多人力資源公司實行的標准。
❻ 人力資源hr每天只是打電話請人來實習，那工資到底怎麼算的
人力資源hr的工資一般都是按照底薪加提成的方式，但也有一部分的公司的公司會採取固定薪資的方式，但基本上人力資源hr的工資都不會太高。
其實人力資源在公司起到的作用還是比較大的，因為很多面試者或者是求職者都是通過這個崗位的員工去招聘過來的。因為任何一家公司在經營的過程當中，都是需要不斷的吸收新鮮的血液進來，而且老員工也會有流動的。可能我們看到的只是hr大部分的時間都是在打電話邀約人過來面試或實習，但他們在這背後也是有做了很多的努力的。
❼ 人力資源工資一般多少
工資的高低一跟個人能力有關、二跟所在單位有關。人力資源師若是助理等級且在私營小企業的話，工資一般2500左右.。若是在國企或大型企業，則是3000到4000。人力一般要二級以上，才開始算是真正進入了這個行業。不過沒有人一開始就是二級、一級，都是需要慢慢累積工作經驗，一步步考上去的。那時工資的高低是跟職稱掛鉤的，若是你能力出眾，做到人力資源總監，工資想不高都難，一般都是5000往上。
高級人力資源管理師還是很稀缺的，「二本的學歷+會一口流利的英語+人力的證件」這就是打破頭要找的復合型人才。
hr的工作內容
1.根據公司的業務發展目標，制定人力資源規劃，採取多種方式拓展人員招聘渠道，規范招聘流程，參與對關鍵崗位應聘人員的面試篩選，提高招聘質量，降低招聘費用，確保公司的人力資源存量滿足業務發展需要；
2.根據業務發展需要，制定並組織實施員工培訓計劃，組織技能考核鑒定，監督培訓效果評估，合理控制培訓費用，確保員工的培訓覆蓋率及培訓滿意度達到公司要求，提升公司的人力資源質量；
3.根據公司的業務導向，制定績效考核管理制度，落實考核指標並監督執行，統計考評結果，管理考評文件，做好考評後的績效改進、溝通及不合格員工的辭退；
4.根據績效與工資掛鉤的規定，協助業務主管審核各職能部門的獎金或提成分配方案；
5.跟蹤業界薪酬水平，結合國家福利政策，制定激勵性的薪酬福利制度及方案，審核員工每月的工資數據，監督員工社會保障福利的發放，各項社會保險的申報與繳納；
❽ 人事招聘專員薪酬方案
1、薪資結構（組成）：固定工資+績效工資+招聘提成
2、固定工資根據招聘經驗、招聘技能掌握及以往招聘業績等確定；
3、績效工資根據每月績效考核表（KPI)評分計算，招聘KPI主要有招聘需求完成率、招聘質量、招聘成本等組成
4、招聘提成根據不同的崗位設置不同的提成，按入職計發提成。
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❾ 那些人力資源負責招聘的業務員介紹一個人有多少錢$_$$_$錢啊
富哥告訴你吧，一般人力資源公司的業務員負責介紹一個人大概有100元左右，這是進良心的公司，現在已經很人了。而且你介紹進去的員工要做滿一個星期左右才行。如果想做這方面的業務可以找富哥