㈠ 找資源的關鍵詞有哪些
查找資源的關鍵詞是：網盤、下載、種子、網路網盤、網路雲盤
可以通過以下幾種方式進行查找：
1、網路知道（https://..com）
搜片源的時候，先網路一下這誰都知道，但廣告滿天飛也是真的煩人，總結了一下以往能網路出來資源出處，驚人發現！！真正有資源的有效鏈接基本藏在網路知道里！！
SO，為什麼不直接在網路知道里搜呢？？瞬間高效！
優點：一些河蟹資源、老劇、偏門的劇，特別多！尤其是一些外國小眾電影，在這里搜！有驚喜！！
缺點：新劇比較少，尤其是一些版權保護的，即便有，鏈接也很容易失效，畢竟是一個敞開門面的地方嘛……大家懂的。
PS：搜的時候搜「片名+網盤」，基本你想要的就有了~！如：搜「穆赫蘭道 網盤」
推薦指數：4星★★★★
㈡ 企業資源都包括哪些內容
企業資源主要包含以下內容：
一、有形資源
主要是指財務資源和實物資源，它們是企業經營管理活動的基礎，一般都可以通過會計方式來計算其價值。
二、財務資源
是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現，具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源，包括資金、債權和其他權利。
三、實物資源
主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產，包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由於大多數固定資產的單位價值較大，使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差。
四、無形資源
主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。相對於有形資源來說，無形資源似乎沒有明顯的物質載體而看似無形，但它們卻成為支撐企業發展的基礎，能夠為企業帶來無可比擬的優勢。
五、時空資源
是指企業在市場上可以利用的，作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源(經濟時間)是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。
(2)有哪些關鍵資源清單擴展閱讀
企業資源一般包括三大類:企業有形資產、企業無形資產和企業人力資源與組織能力。
有形資產是指可以在公司資產負債表上體現的資產,如房地產、生產設備、原材料等。無形資產,包括公司的聲望、品牌、文化、技術知識、專利、商標以及各種日積月累的知識和經驗。無形資產在使用中不會被消耗,相反,正確地運用還會升值。
無形資產往往是公司競爭優勢的基礎。迪士尼最重要的無形資產便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鴨的形象等。人力資源和組織能力,是資產與管理因素的現實的、復雜的結合。其評價指標有更快、更敏捷、更高的質量等。它可以體現在精益製造、高質量生產、對市場的快速反應等方面。例如迪士尼認為,合作精神和能力是其取勝的重要組織能力。
㈢ 資源整合的前提、核心、關鍵是什麼
資源整合的前提是發現資源。列出你所有的資源清單，包括資金、團隊、渠道、客戶、智慧、專業、人脈等，之後對這些資源進行分析，看看哪些是一次性資源，哪些是多次性資源，哪些是過時的資源，哪些是永久性資源，哪些是貶值的資源，哪些是升值的資源，哪些是大眾的資源，哪些是獨家的資源。接著分析誰需要我的這些資源，同樣列出清單。只有這樣，你才能清楚自己能給自己的策略聯盟什麼樣的資源。
整合的核心是如何把缺少的整合回來。先給別人他所想要的，他就給你想要的。這就涉及到一個「捨得」的思維，從某種意義上說，舍就是得，得就是舍。在舍與得的智慧中，獲得企業經營最重要的選擇權。只要你願意為越多人服務，你就可以創造越多的財富。先幫別人賺錢，別人就會幫你賺錢。整合的關鍵是互補，只有資源互補，才可能從整合到融合，最後達到契合。
㈣ 找資源的關鍵詞有哪些
找資源的關鍵詞：網盤、網路網盤、網路雲、下載 等
可以通過以下幾種方式進行查找：
1、網路知道（https://..com）
搜片源的時候，先網路一下這誰都知道，但廣告滿天飛也是真的煩人，總結了一下以往能網路出來資源出處，驚人發現！！真正有資源的有效鏈接基本藏在網路知道里！！
SO，為什麼不直接在網路知道里搜呢？？瞬間高效！
優點：一些河蟹資源、老劇、偏門的劇，特別多！尤其是一些外國小眾電影，在這里搜！有驚喜！！
缺點：新劇比較少，尤其是一些版權保護的，即便有，鏈接也很容易失效，畢竟是一個敞開門面的地方嘛……大家懂的。
PS：搜的時候搜「片名+網盤」，基本你想要的就有了~！如：搜「穆赫蘭道 網盤」
推薦指數：4星★★★★
㈤ 企業的核心資源包括哪些
包括技術資源、科研資源、人才資源、勞動力資源、原材料資源、能源資源、以及地理資源等等。
核心資源指的是在固有的廣泛資源中佔比較重的，根據產品的特性對應的資源需求依賴度各有不同，在滿足產品供應及產出或針對需求市場的不同，會形成同行業的競爭點，綜合資源的優勢是核心競爭實力評估的重要組成部分。
群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合，藉助該能力，能夠按世界一流水平實施—到多項核心梳程。企業核心競爭力就是企業長期形成的，蘊涵於企業內質中的，企業獨具的，支撐企業過去，現在和未來競爭優勢，並使企業在競爭環境中能夠長時間取得主動的核心能力。
(5)有哪些關鍵資源清單擴展閱讀：
企業文化，同樣屬於抽象意識的范疇，與一些生產要素相比，企業文化的價值往往是很難被評判的，盡管如此，在現代化的企業制度中，企業文化的地位卻是被普遍認可和尊重的。這是因為，一個企業的文化內涵，影響著企業的管理工作、人才隊伍建設的水平等較為具體的方面。
一個企業是否具備優秀的文化，已經不再是企業內部員工重視的問題，越來越多的消費者在選擇產品時，會考慮到一個企業的文化。這是因為，一個有著優秀文化內涵的企業，它會在社會責任承擔、質量安全等方面獲得消費者的信任，這是企業建設重要的軟實力。
㈥ 主生產計劃的需求計劃
粗能力需求計劃(rough-cut capacity planning，簡稱RCCP)是判定MPS是否可行的工具。RCCP的作用是把MPS中計劃對象的生產計劃轉變成對工作中心的能力需求。在這里，MPS中的生產計劃是生產負荷，關鍵工作中心能力是生產能力。如果生產能力大於或等於生產負荷，則MPS是可行的。否則，MPS是不可行的。沒有經過RCCP判定的MPS是不可靠的，因為企業可能無法完成MPS中的計劃任務。 通常情況下，RCCP的對象是企業中的關鍵資源。這些關鍵資源通常包括物、資金和人，有有形和無形之分，例如以下的管理約束：
● 瓶頸工作中心，其加工能力可能是有限的。
● 供應商，其供貨能力可能是有限的。
● 自然資源，企業可用的物料可能是有限的。
● 專門技能，企業必須但是缺乏的人才。
● 不可外協的工作，例如，由於涉及到商業機密，本身能力不足但又不能外協擴散的工作。
● 資金，企業可用的資金可能是有限的。
● 運輸，企業的運輸能力可能是有限的。
● 倉庫，企業用於保管物料的倉庫空間可能是有限的。
與能力需求計劃相比，RCCP主要是計算關鍵資源的能力和負荷，使得整個能力平衡的工作得到大大的簡化，不涉及工藝路線等基礎數據的細節，能力平衡需要的時間也大大縮短，提高了能力平衡的效率，因此便於在早於MRP的MPS階段進行能力平衡工作，減輕後期詳細能力平衡工作的壓力。
但是，由於RCCP忽略了很多影響因素，經過RCCP平衡的計劃也存在許多缺點。這些缺點主要表現在：第一，可信度差，因為RCCP只考慮關鍵資源，但在某些情況下，非關鍵資源也可能變成關鍵資源，因此，經過RCCP平衡的計劃很難保證其總是可行的。第二，與實際生產有偏差，因為RCCP不考慮MPS計劃對象的現有庫存量、在制量和實際的提前期等數據，因此，RCCP的平衡結果肯定與實際生產存在偏差。第三，RCCP只宜作為中長期計劃的能力平衡手段，對企業的生產大綱和MPS等的可行性具有指導性意義，但是，由於RCCP本身不是一種實際的、精細的能力平衡方式，因此，它無法應用於短期作業計劃的平衡。 一般情況下，RCCP的編制方法有兩種，即資源清單法和分時間周期的資源清單法。這兩種方法的主要區別在於前者比較簡單，不考慮各種提前期，往往會過高地估計負荷；後者比較復雜，考慮各種提前期，平衡結果比較准確。但是，資源清單法是分時間周期的資源清單法的基礎。下面重點介紹資源清單法。
資源清單法的編寫過程如下：
第一步，定義關鍵資源。
第二步，從MPS中的每種產品系列中選出將要進行RCCP的代表產品。
第三步，對每個代表產品確定生產單位產品對關鍵資源的需求量，確定依據主要包括MPS、BOM、工藝路線、定額工時以及在BOM中每個零件的平均批量等。
第四步，對每個產品系列，確定其MPS的計劃產量。
第五步，將MPS中的計劃產量與能力清單中的資源需求量相乘。
第六步，將沒有產品系列所需要的能力加起來，得到對應計劃的總能力需求。
㈦ 創業時需要的資源有幾種
說說創業需要的資源。創業的資源也是很多的，怎樣利用資源，也是很多創業的人所要思考的問題，下面我簡要談談創業需要哪些資源。
方法/步驟分步閱讀
1
/6
一、創業需要人力資源。人才是關鍵。有了技術人才，就擁有了優秀的勞動力，這樣才能創造更多的財富。
2
/6
二、創業需要資金資源，沒有資金是不行的。資金就是所謂的「錢」，這個注冊資金一般要達到一定的要求，否則無法投資。關於資金的獲取，途徑也有很多，比如集資，貸款，擔保等等。
3
/6
三、創業需要客戶資源，客戶的數量成為業務的營銷資本。沒有客戶業務就無法開展或者沒有銷路，這樣的創業之路會很艱難。可是怎樣獲取客戶資源，需要進行市場調查與分析等。
4
/6
四、技術和經營管理資源。創業必須有自己的核心技術和管理經驗。有了自己的核心技術，生產自己的產品；有了自己的管理經驗，生產起來就會游刃有餘。
5
/6
五、行業資源和業務資源。對行業和業務的了解也是必須的。做什麼行業必須了解行情，做業務要了解業務流程。
6
/6
六、人脈資源和知識資源。知識和人脈也是支撐創業的橋梁。現在社會，人際關系也極為重要。好的人脈，能幫助企業更好得發展。當然，有了專業知識，能夠指導企業更專業地生產與發展。
㈧ 創業需要具備哪些資源
創業需要具備人力資源、客戶資源、資金資源、技術資源、經營管理資源、行業資源、業務資源、人脈資源、知識資源等等。重要性則具體項目具體分析，偏技術的項目可能就更看重技術資源，偏銷售的項目就更看重客戶、人脈資源。
㈨ 關鍵資源包括哪些方面
有形資源、財務資源、實物資源、無形資源、時空資源。
1、有形資源：主要是指財務資源和實物資源，它們是企業經營管理活動的基礎，一般都可以通過會計方式來計算其價值。
2、財務資源：是企業物質要素和非物質要素的貨幣體現，具體表現為已經發生的能用會計方式記錄在賬的、能以貨幣計量的各種經濟資源，包括資金、債權和其他權利。
3、實物資源：主要是指在使用過程中具有物質形態的固定資產，包括工廠車間、機器設備、工具器具、生產資料、土地、房屋等各種企業財產。由於大多數固定資產的單位價值較大，使用年限較長、物質形態較強、流動能力較差。
4、無形資源：主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源等。相對於有形資源來說，無形資源似乎沒有明顯的物質載體而看似無形，但它們卻成為支撐企業發展的基礎，能夠為企業帶來無可比擬的優勢。
5、時空資源：是指企業在市場上可以利用的，作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源（經濟時間）是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。
㈩ 湖南省發布應急物資儲備建議清單，清單上有哪些東西適合所有災種
中國湖南省發布應急儲備單，涵蓋多種應急物資和建議，對於意外災難發生後的自救求救有很大的作用。
湖南省近期發布了一份應急物資儲備建議清單，這上麵包含了很多的應急物資，建議居民加強對於這一方面的重視，並且列出了詳細的物資清單供居民參考，這樣的應急儲備清單對於意外災難發生後當地群眾的自救以及求救有著非常有效的優勢。
湖南省發布的這一份清單，不僅僅可以使老百姓意識到在平時注意應急物資貯備的重要性，還可以有效的對於很多危險和隱患起到警示作用，加強人們對於各種自然災難的了解，對於災難的發生後較少人員傷亡和應急救援有著巨大的作用。
我們應該重視這些清單上的物資，平時儲備一些，有備無患。