Ⅰ 人力資源行業企業最常見的盈利模式是什麼
人力資源行業企業常見的盈利方式有以下幾個方面：
1、人力資源咨詢——通過收取一定的咨詢費用，幫助企業，個人解答一些關於招聘、應聘、人力資源管理、企業管理等方面的問題。
2、人力資源輸出——也叫勞務輸出，人力資源公司一般有大量的勞動力信息，可以為協議單位長期提供勞務供給，賺取一定的勞務費用。
3、人力資源培訓——有資質的人力資源公司可以定期組織相關培訓，一方面是為待業者們提供專業知識培訓、就業方向培訓、創業培訓等；另一方面是為不具備培訓能力的公司提供相應的培訓服務。培訓費用自然也是其經濟來源的一個方面。
4、人力資源網站——很多大公司都有自己的人力資源網，可以給公司提供招聘平台，也可以給待業者提供就業機會，收入主要來自招聘公司和網頁廣告。
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企業管理專業人力資源管理方向在系統講述企業管理知識的基礎上，側重於企業人力資源管理應用中規劃、招聘、培訓、薪酬、績效、勞資關系等六大模塊實踐知識的學習，理論和案例相結合，旨在培養企事業單位及其咨詢機構等人力資源管理相關崗位，從事招聘、人力資源開發、考核、薪酬管理、員工培訓、辦公室文秘等工作的專門人才。
要求掌握管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，熟悉企業管理各項職能的實際操作，熟練掌握人力資源管理的方法和技巧，精通語言和文字表達、人際溝通及組織協調和領導能力，最終達到能夠勝任各類企事業單位、政府和公共部門及其咨詢機構的人力資源管理相關崗位，以及一般高等院校的教學和科研工作。
畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力：
1.掌握管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識；
2.掌握人力資源管理的定性、定量分析方法；
3.具有較強的語言與文學表達、人際溝通、組織協調及領導的基本能力；
4.熟悉與人力資源管理有關的方針、政策及法規；
5.了解本學科理論前沿與發展動態；
6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有一定科學研究和實際工作能力。
人力資源作為一種特殊資源，具有如下特徵。
能動性
人具有主觀能動性，能夠有目的地進行活動，有目的地改造外部物質世界。其能動性體現為在三個方面。
兩重性
人力資源與其他任何資源不同，是屬於人類自身所有，存在於人體之中的活的資源，因而人力資源既是生產者，同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內容，使其具有巨大的潛力，以及其他資源無可比擬的高增值性。
時效性
人力資源與一般資源如礦產資源不同，礦產資源一般可以長期儲存，不採不用，品質不會降低。人力資源則不然，儲而不用，才能就會被荒廢、退化。工作性質不同，人的才能發揮的最佳期也不同。一般而論，25歲到45歲是科技人才的黃金年齡，37歲為其峰值。時效性要求人力資源開發要抓住人的年齡最有利於職業要求的階段，實施最有力的激勵。
社會性
人力資源處於特定的社會和時代中，不同的社會形態，不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會性要求在開發過程中特別注意社會政治制度、國別政策、法律法規以及文化環境的影響。
連續性
人力資源開發的連續性（持續性）是指，人力資源是可以不斷開發的資源，不僅人力資源的使用過程是開發的過程，培訓、積累、創造過程也是開發的過程。
再生性
人力資源是可再生資源，通過人口總體內各個個體的不斷替換更新和勞動力的「消耗——生產——再消耗——再生產」的過程實現其再生。人力資源的再生性除受生物規律支配外，還受到人類自身意識、意志的支配，人類文明發展活動的影響，新技術革命的制約。
Ⅱ 勞務輸出公司怎麼賺錢
可以！我大概說下：注冊公司部分不說了，隨便那裡都有代理注冊公司的！你給這個企業介紹100號人有2種方法：一、一次性買賣，介紹勞務你收取介紹費用，2邊收，勞務人員沒有錢可以通過單位每月扣去費用，然後就完了，在找人然後在安排你找的新人去別的單位工作，你在賺取利潤。二、還記得你的第一批100多人嗎？肯定有不滿意工作的或者幹了一段時間走的，你在找回來在介紹別的工作，一般三次，三次後可以在收費用，至於具體怎麼執行看你自己良心收費。然後就這樣來回滾吧，舊的走了新的來，那些舊的不要失去聯系還是潛在客戶，畢竟現在的單位沒有什麼鐵飯碗，一般勞務都是幾年有的更短，所以經常換工作，然後你就經常幫他們找工作。3、還有長期的勞務公司，你不是有100號人嗎！一般建築要的多，跟建築公司簽訂合同，建築單位用你的人，給你相關費用（費用可觀）。但是你要承擔責任的（一旦出現相關問題根據簽訂合同具體內容進行賠償），很多單位都這么做比如勞務派遣等等可以規避好多法律問題，尤其人員開出、買5金1險等。（國企玩的比較多還有就是那些M打頭的、K打頭的餐飲類及某些外資，基本都是派遣制員工既不擔責任又把人用了多好，至於為什麼用派遣制地球人都知道減少成本，人也是成本的就基本元素之一）貓膩比較多望找個專業人員坐下給你教教，當然打理一個公司說容易也容易，說難還不是一般人玩的，這就要看你准備弄個什麼樣子的公司了。我大概回答下具體操作還要看你自己。給不給分無所謂，望你找到自己的生財之道。
Ⅲ 我特別想問 就是中介或者是人力資源公司是怎樣招人的 還有就是他們是怎樣簡歷的 他們是怎樣賺錢的
人力資源中介有兩類：
普通中介：
企業如果有用人需求的話，給中介錢，中介給介紹人。求職者想要找工作，也給交錢，中介幫忙介紹工作。介紹好了之後，如果企業和求職者都願意的話，就會簽約，這個求職者算是這個企業內部的員工。但是，這種一般來說都做的是比較低級的招聘，普通工人或者一般文員啊之類的。典型的特徵就是：兩邊收費，但是收的錢都比較少，然後在已有的人才庫裡面找合適的搭配。
這種中介，一般來說都是傳統的那種人才市場啊之類的。
高級中介：
這種中介一般來說也叫做獵頭公司。如果企業有招聘需求的話，就給獵頭公司服務費用，獵頭公司按照用人需求招人，可以是普通的招聘，但是大多數都是挖牆腳。這種典型的特徵是：一邊收費，只收取企業的服務費，但是服務用費比較高，一般來說都是候選人年薪的30%左右，這個不能隨便搭配的，都是親自去找高級人才的。一般來說，動用獵頭公司的職位，都是高層管理者職位，年薪動輒上百萬，所以，獵頭公司推薦一個合適的候選人，就有30萬的服務費用可以拿。
這種高級中介，外企中有萬寶盛華，國企中有FESCO，智聯易才等。。。
這種高級中介還有以下盈利模式：
人事外包：比如幫助企業做一些薪資核算、社保辦理、人才招聘的業務，收取服務費用。
勞務派遣：比如某個大企業需要招聘一個會計，但是大企業編制內沒有空缺，就可以請中介公司派遣員工來工作，支付給中介服務費用。中介用這筆服務費其中的一部分發給會計工資，剩下的就是盈利了。這種形式，其實會計算是中介的員工，但是派去企業工作。
Ⅳ 人力資源公司怎麼賺錢
可以這樣說，人力資源公司，通常就是人力資源中介，不過，人力資源公司除中介外，也開展其他有關人力資源的業務，如除負責幫助求職人員介紹工作崗位、幫助企業招募推薦人員外，同時還為企業提供人事外包、勞務派遣服務等。
有付出，就應該有收入，人力資源公司付出勞動和成本，依法獲得收入就是合理的，通常人力資源公司的賺錢方式有：
一、普通中介收入：
1、一般來說都是傳統的那種人才市場，介紹用工，收取一定費用。
2、形成獵頭公司。如果企業有招聘需求的話，就給獵頭公司服務費用，獵頭公司按照用人需求給予尋找人才。
二、人事外包。
人力資源外包的賺錢可以說是規模化、合同化和正規化。
人力資源外包分了三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包。行業為有效區分大概念的人力資源外包和小概念的人力資源（及人）的外包，將小概念的人力資源（及人）的外包用專業術語「人力資源派遣」來稱呼。
人力資源外包（Human Resources Outsourcing，簡稱HRO）也可以是一種人力資源服務產品，是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業的人力資源外包服務機構或公司進行管理，以其降低經營成本，實現企業效益的最大化。外包內容包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個稅代繳，人事外包，人才外包等。
人力資源外包，即HRO，作為一種提高企業人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業管理層和人力資源主管歡迎。目前國際的大公司基本上都已經把HRO作為企業發展的一個戰略來考慮，中國的很多大中企業也已經接受了HRO對企業的戰略意義。據市場調研顯示，人力資源外包服務一直在提高。
三、勞務派遣。
勞務派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，並支付報酬，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。勞動力給付的事實發生於派遣勞工與要派企業（實際用工單位）之間，要派企業向勞務派遣機構支付服務費，勞務派遣機構向勞動者支付勞動報酬。勞務派遣業務是近年我國人才市場運用一種新的用人方式，可跨地區、跨行業進行。
勞務派遣也是通過合同的形式，以完成合同達到賺錢的目標。
勞務派遣也有叫做人事外包或者人才租賃等，中國人才市場根據市場需求而引進開發的新的人才服務項目，是一種新的用人方式，可跨地區、跨行業進行，一方面用人單位可以根據本行業的特點或自身工作和發展的需要，通過具有勞務派遣資質的勞動服務公司，派遣所需要的各類人員，勞務派遣服務機構則根據用人單位的實際需求招聘員工，與員工簽訂勞動合同、建立勞動關系，並將員工派遣到用人單位工作，同時對員工提供人事行政、勞資福利、後勤保障等綜合配套服務。實行勞務派遣後，實際用人單位與勞務派遣組織簽定《勞務派遣合同》，勞務派遣組織與勞務人員簽定《勞動合同》，實際用人單位與勞務人員簽定《勞務協議》，用人單位與勞動人員之間只有使用關系，沒有聘用合同關系。
Ⅳ 雲南曲靖昆明西部大開發究竟是怎麼回事人力資源開發好做嗎
行業是真實存在的，我也是在那裡做過的，將近一年的時光，讓我體會到了很多，從一開始的信心十足到後來的懷疑，胡思亂想，再到後來堅決回來，說真的，那個東西太虛了，我怕把自己的親人，朋友都騙了，所以現在我很慶幸，現在異地模式已經移至到網路了，你了解過嗎，網路投錢少580一份，好不好賺錢，能賺多少錢，據我觀察，年賺幾十萬的比比皆是，在多些也有，但不是很多。如實回答，僅供參考。交流QQl8929l268
Ⅵ 雲南大理臨滄保山德宏人力資源開發是什麼真的可以賺錢嗎
這個行業，人員增長完全按照1變3，3變9這樣倍增，不進行任何控制，它會帶來整個國家經濟秩序，社會秩序和交通秩序的混亂。那麼對於這個行業的人員倍增速度如何控制，我分別從三個方面給你講一講，供你作為參考。
? ? 一、通過項目投放採取的三個措施來控制人員增長
? ? 98年5月引進模式，12月5號投行項目，這中間間隔半年多的時間，為什麼？我個人認為，就是在研究如何管理和控制這個行業，避免重蹈傳銷的覆轍。當初投放項目，採取了三個以控制人數過快增長的措施：
? ? 一）投放廣東、廣西的原因
? ? 為什麼項目投放在兩廣地區？首先這兩個地方一窮一富，可作對比實驗。但從這個行業的危害性的角度去分析，還有一個更深層次的原因。
兩年經⊙驗⊙全-程-揭-秘---1-0-4---0-6-0-0-6--0-0----真-誠-探-討
兩年經⊙驗⊙全-程-揭-秘---1-0-4---0-7-5-11--8-8----真-誠-探-討
省還有海南、湖南和湖北，但以兩廣影響最大。等腰梯形的運作很像，那你說把一個與類似的模式投放於傳銷的重災區能起到什麼效果？這樣可以藉助於的負面影響，利用的陰影把它掩蓋起來，起到掩人耳目的作用。國家在這兩個地區再故意製造輿論，讓兩廣地區和全國的人都認為這是，來的人自然就減少，可以大量降低從業人員的增長速度。
為什麼項目要採用異地操作？這也是吸取了當年傳銷的教訓。當年的傳銷有一個顯著的特點，就是全國各地遍地開花，同時本地人在本地做，又叫本地人做，這樣叫人肯定就快，一晚上叫幾個親人朋友，去聽大課，這些人聽得一知半解，並且被煽得熱血沸騰，於是大家都跟著干，一個月發展幾十個人很正常。這個項目投放時，通過異地操作和相應的配套措施，我們平均兩個月發展一個人，一年左右就上A級平台。現在兩個月發展一個人跟原來的一個月發展幾十個人相比，人員增長速度是不是大大降低了？===============================
Ⅶ 雲南紅河人力資源開發是國家行為嗎好做嗎
可以從以下方面去分析
消費-----
這個行業看似簡單，
實際上存在很大的難度不是我們起初想像的那麼簡單 做這個行業首先你要會運用謊言而且謊言的技術要非常高明。
不用謊言，很難把人邀約去的。
即使邀約去，不管人家認可不認可，在那裡考察期間的生活費，
你要支出。
實際上，邀約去十個也不一定留下一個，光是招待費就非常令人頭痛。
為什麼留不下人，一是聯鎖銷售的負面影響太大了，
很多人都認為那是傳消二是有些人根本不具備從事的條件工作不能辭家人不理解投入又大。
加上你自己要吃喝，租住房屋，坐車來回的路費，
招待朋友的費用生活上的不便邀約不成功等等精神壓力經濟壓力會越來越大。
我們投入的都是血汗錢，而且我們的人際資源非常有限，
就是有數的幾個親戚朋友。
等你的運作資金用完了，你的人脈用完了。
你也就到了山窮水盡的地步。
有的人不考慮自己的實際情況，盲目從事。
借錢，甚至借從事。
辭去工作，不給自己留下後路。
家裡人的勸說也不聽，弄的關系非常緊張。
有的因為從事這個行業，夫妻離婚，父子不和。
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關系---------------
從邀約開始、到你加入、從事。
謊言時刻伴著。
對親人、兄弟、朋友、說自己在這里做什麼什麼生意，很掙錢很掙錢親人、兄弟、朋友、來了之後給面子考察幾天考察幾天有興趣、有能力加入皆大歡喜。
不認可=關系鬧僵、市場破壞。
認可但是沒能力從事，給自己增加負擔、煩惱，朋友自己也煩惱。
…這個行業至今有上千萬的人從事，賠錢那麼肯定也有少數人掙到錢這個是市場經濟規律的最基本的概念貨幣通過一個不公平的渠道再次分配流向極少數操縱者手裡。
當然就有部分人掙到錢了，這些人就是較早從事的那少部分人。
想知道行業更多秘密可以加
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Ⅷ 人力資源有限公司靠什麼賺錢
靠班一些企業招聘員工獲得傭金，現在的企業都很難招工，內部介紹一個基本上是2000塊錢左右，所以中介假如給某企業招聘1000個員工就相當於賺了2000000元，還有這些臨時工，賺臨時工的工價差價。
Ⅸ 人力資源公司靠什麼賺錢 他的收入來源有幾部分組成
看你說的人力資源公司是那一種了，市面上有很多公司都叫人力資源公司。大體經營的業務有人事外包、獵頭、勞務中介等。但是不同公司主營業務會有所不同自然他的收入就會有所不同。首先要看你說的人力資源公司是主營業務是什麼了。人事外包是按人頭收取服務費，獵頭是收取年薪的百分比一般在20%-30%之間。勞務中介和人事外包比較像一般也是按人頭收取服務費。