❶ 工程項目的干係人有哪些
建設方（甲方）報籌備計劃給發改委、財政局立項制訂財政款項。編制概算及設計圖送咨詢公司審計項目概算，同時設計圖要進行專家評審。批復後進行招標代理公司發布→施工中包含（建設、監理、施工、設計、質檢單位、質量監測單位、安全監測單位、測繪單位）→完工後審計單位介入或跟蹤審計。
❷ 干土建工程需要哪些人員！具體點！每個人都干什麼活！誰知道講講！謝謝啦
兩個大師傅（切菜、炒菜），1個洗碗的（洗碗），項目經理（行政、項目法人、全盤），項目副經理（輔助項目經理），總工（負責與技術有的工作），安全員（負責現場安全），施工員（負責現場施工），資料員（負責項目的施工技術資料），統計員（負責報表、計量），保管員（負責保管項目上的所有東東除了錢和人），采購員（負責買東西）、會計與出納（這個無需解釋就是管錢的）。
班組長、鋼筋工、泥瓦工、木工、模板工、電工、水工、管道、塔吊、鏟車、挖掘機（此處省略約100字）。
當然了還有不為人知的另一部分人，比如：外交（能說會喝的），打手（在社會中有點名的混混），上層關系的領導，女人（必要的時候是需要的）等等，這一部分你會理解的。
希望對你有幫助。
❸ 到底哪些人才算工程師
工程師（Engineer）
顧名思義，就是指具有從事工程系統操作、設計、管理，評估能力的人員。
工程師和科學家（scientists）往往容易混淆。科學家努力探索大自然，以便發現一般性法則（general principles），工程師則遵照此既定原則，從而在數學和科學上，解決了一些技術問題。科學家研究東西，工程師建立東西，這一想法，可視為表達這句話，「科學家們問為什麼，工程師問為什麼不能呢？」（Scientists ask why, Engineers ask why not?）。
科學家探索世界以發現普遍法則，但工程師使用普遍法則以設計實際物品。
其實，工程師是職業水平評定（職稱評定）的一種。其下，有技術員，助理工程師等職稱；其上有高級工程師，專家等職稱。當然，這也只是對從事工程建設或管理人員技術水平的一種標定而已。
工程師的稱謂通常只用於在工程學其中一個范疇持有學術性學位或相等工作經驗的人士。
按職稱（資格）高低，分為：研究員級高級工程師（正高職）、教授級高級工程師（正高職）、高級工程師（副高職）、工程師（中職），助理工程師（初職）。
通常所說的工程師是指中級工程師。工程師職稱是要上級主管部門評定，全國通用。其中要考中級英語職稱考試和應用計算機考試。
在歐洲大陸一些國家，工程師稱謂的使用被法律所限制，必須用於持有學位的人士，而其他沒有學位人士使用，屬於違法。在美國大部份州及加拿大一些省份亦有類似法律存在，通常只有在專業工程考試取得合格才可被稱為工程師，而法律的范圍一般只在蓄意欺詐的情況下才會執行。
技術專家（Technologist）一詞有時與工程師同義。該詞是由技術（Techno-）和後綴（-ologist）組成，意思是研究技術的人，此名稱一般在歐洲大陸一些有規管工程師名稱使用的國家中被使用，因為未受法律管制。在一些拉丁國家，Technologist只是在工程師與技術員之間的專業資格。
在美國，Engineer一詞也用於指操作機械引擎（Engine）的人。比如鐵路Engineer是指火車司機，輪船Engineer是指輪機員，固定引擎機械師通常是負責固定引擎。
由於工程項目有很多種類，那麼，工程師也自然有很多種種類。例如：網路工程師、電氣工程師，銷售工程師等等。
目前，工程師認證方式有很多種，考試是最普遍的一種認定方式。
像針對信息產業的工程師方向認證考試就是最普及，含金量最高的——全國計算機技術與軟體專業技術資格（水平）考試，俗稱軟考。
隨著國家科技發展地不斷加速化，以及高新產業地不斷標准化。工程師人員還是缺口很大的，大量的崗位需要使得現在如此激烈的就業環境帶來了春天的氣息。努力吧，望諸位夢想成真。
編輯本段中級工程師評定原則
《工程技術人員職務試行條例》規定的任職基本條件：
擔任工程師職務，應具備下列條件：
1、具備下列部門之一的條件
（1）生產、技術管理部門
①基本掌握現代生產管理和技術管理的方法，有獨立解決比較復雜的技術問題的能力。
②能夠靈活運用本專業的基礎理論知識和專業技術知識，熟悉本專業國內外現狀和發展趨勢。
③有一定從事生產技術管理的實踐經驗，取得有實用價值的技術成果和經濟效益。
④能夠指導助理工程師的工作和學習。
（2）研究、設計部門
①有獨立承擔較復雜項目的研究、設計工作能力，能解決本專業范圍內比較復雜的技術問題。
②較系統地掌握本專業的基礎理論知識和專業技術知識，熟悉本專業國內外現狀和發展趨勢。
③有一定從事工程技術研究、設計工作的實踐經驗，能吸收、採用國內外先進技術，在提高研究、設計水平和經濟效益方面取得一定成績。
④能夠指導助理工程師的工作和學習。
2、獲得博士學位後，經考察合格；獲得碩士學位或取得第二學士學位，從事助理工程師工作二年左右；獲得學士學位或大學本科畢業，從事助理工程師工作四年以上；大學專科畢業，從事助理工程師工作四年以上。
若滿足以上條件，所在單位會向上級主管部門申請，組織評審時，評審對象應提交的材料按如下順序裝訂成冊（如材料多可以分成2冊）：
（1）材料目錄；
（2）學歷證書（復印件）1份；
（3）專業技術職務資格證書（復印件）1份；
（4）聘任書（或聘約書）（任期內連續）1套；
（5）外語考試合格證書（復印件）或《外語免試審核表》（附表5）或《外語考試成績審定表》（附表）1份；
（6）計算機應用能力考核合格證（復印件），屬於免試對象的提供計算機專業畢業證書復印件或45周歲以上的身份證復印件1份；
（7）單位轉體文件或工資轉移單（轉體單位或分流人員必附）1份；
（8）《破格推薦高、中級專業技術職務審批表》批件（附表）1份；
（9）個人專業技術工作總結（列印稿）1份；
（10）專業技術人員考核表（事業單位人員為《事業單位工作人員年度考核登記表》）（近兩年年度考核表）1套；
若要分冊自以下材料開始，裝訂順序如下：
（1）材料目錄（本冊）；
（2）論文、論著或研究報告（復印件），已經發表的論文、論著應同時提供刊物的封面及目錄復印件1套；
（3）研究成果（復印件）1套；
（4）項目獲獎證書等（復印件）1套。
以下材料不需要裝訂：
（1）《專業技術職務任職資格評審表》（不得列印和復印）3份；
（2）《推薦工程師職務任職資格人員情況綜合表》（附表8）統一使用B4規格紙張，一式25份；
（3）外語考試合格證原件，或《外語免試審核表》或《外語考試成績審定表》（內容與裝訂成冊中一樣）1份；
（4）計算機應用能力考核合格證原件，或計算機專業畢業證書復印件，或45周歲以上的身份證復印件1份；
（5）《破格推薦高、中級專業技術職務審批表》批件1份（內容與裝訂成冊中一樣）；
（6）提交多篇論文或著作者，請選一篇為代表作並註明。
編輯本段工程師的種類
網路工程師
造價工程師
軟體工程師
質量工程師
注冊電氣工程師
注冊安全工程師
監理工程師
土木工程師
照明工程師
注冊咨詢工程師
化學工程師
金融資料庫工程師
設備工程師
環保工程師
網路安全工程師
系統工程師
建築工程師
環境工程師
硬體工電子工程師
PE工程師
注冊結構工程師
安全工程師
銷售工程師
注冊工程師
注冊監理工程師
助理工程師
電氣工程師
注冊造價工程師
信息系統管理工程師
注冊公用設備工程師
3G工程師
機械工程師
軟體測試工程師
結構工程師
弱電工程師
公用設備工程師
通信工程師
環評工程師
咨詢工程師
監理工程師
交通部監理工程師
計算機工程師
資料庫系統工程師
機電工程師
品質工程師
系統集成工程師
招聘監理工程師
測試工程師
包裝工程師
售前工程師
注冊化工工程師
CAXA製造工程師
園林工程師
設備監理工程師
編輯本段部分工程師簡介：
軟體工程師：
軟體工程師一般指從事軟體開發職業的人。軟體工程師跟一般程序員的分別，在於一個程序員的工作是按照指定的規格進行編碼，而軟體工程師的工作則需要設計和規劃。不過，由於現時社會的分工愈來愈模糊，軟體工程師跟程序員的分工也愈不明顯。但對於嚴格執行CMM的機構來說，各人的工作分野比較清晰，這有助於了解軟體工程師跟一般程序員的分別。
成本工程師：
成本工程師是專門從事成本管理系統工程的研究、設計、實施和改進並具有一定成本管理技術的專業人員。
成本工程師從工程的視角來認識和解釋成本（而不是財務會計視角），其基本任務就是將組織資源的合理使用和利用、減少資源代價、實現組織的戰略和利潤最大化以及提升組織的競爭力作為一個整體系統，去進行研究、規劃、設計、實現、分析、改進和保證組織的成本水平。因此，成本工程師關注的是組織的資源、利潤、戰略和競爭力這四個維度，並致力於保證成本水平滿足這四個維度的預期要求。
成本工程師是時代發展的必然產物，是人們認識成本工程的結果，是組織成本管理與控制的需要，是成本人的使命和榮譽的召喚。
RCE注冊成本工程師：
RCE注冊成本工程師（Registered cost engineer）是經過CCA/TC-RCE中國成本協會成本工程師注冊委員會評定和注冊的成本工程師。
RCE注冊成本工程師共分為三個級別，即A級（初級）、AA級（中級）和AAA級（高級）。RCE注冊成本工程師是當今中國在成本工程方面唯一的執業資格，這種執業資格應具有中國成本協會（CCA）認可的培訓或自修學習經歷，並經過嚴格的考試和考核才能獲得。一個RCE注冊成本工程師應具備一定的成本道德和成本工作經驗，應熟練地掌握成本工程理論和成本控制技術，並能夠勝任產品成本水平設計、建立和組織實施成本管理體系、指導和實施成本控制、成本降低、成本分析和成本改進等工作。
RCE注冊成本工程師執業資格注冊，是中國成本協會（CCA）於2005年提出並實施的。RCE注冊成本工程師是在市場競爭日趨激烈和中國提前進入高價資源（高成本）時代以及中國的企業面臨著國際化經營的挑戰的形式下誕生的。RCE注冊成本工程師肩負著改善企業成本管理和成本水平，提升企業核心競爭力和促進中國經濟發展的使命。RCE注冊成本工程師的誕生標志著單純依靠會計以算代管的時代已經過去和全面管、控、降成本時代的到來。
質量工程師
從事技術質量和服務質量等的研究、管理、監督、檢查、檢驗、分析、鑒定等。
（1）進行產品質量、質量管理體系及系統可靠性設計、研究和控制；
（2）組織實施質量監督檢查；
（3）進行質量的檢查、檢驗、分析、鑒定、咨詢；
（4）進行產品認證、生產許可證、體系認證、審核員和評審員注冊、質量檢驗機構和實驗室考核等合格評定管理；
（5）調節質量糾紛，組織對重大質量事故調查分析；
（6）研究開發檢驗技術、檢驗方法、檢驗儀器設備；
（7）制定質量技術法規並監督實施；
（8）設計、實施、改進、評價質量與可靠性信息系統。
網路工程師
很多人認為網路工程師就是網管，只負責網路運行與維護。其實，在瞬息萬變的網路世界裡，網路工程師們活躍的地方已經遠遠超越了那樣的界限，而是在經濟社會的各個領域里發揮著自己的作用。
網路工程師不僅可以在IT類的公司工作，而且可以在很多非IT類的公司找到自己的立足點，因此相比之下，屬於就業面比較寬的人才類型。 例如：系統集成、信息安全、技術支持、項目經理、產品銷售、系統架構、系統分析等。真正的網路工程師應具備ADIT，即Analysis（分析問題的能力）、Design（規劃設計解決問題方案的能力）、Implementing（實現規劃方案的能力）、Troubleshooting（監測整個方案的執行並及時對故障進行排查的能力）。
❹ 很多項目經理有自己團隊和工程資源，為何不去單干，自己做老闆
創業單干遠沒有你想像的那麼簡單，需要有足夠的資金支持，還有有運營團隊運作，人脈方面也是一個大問題。很多項目經理並非沒有單乾的想法，只是實力不允許。
但如果是項目經理，他沒有資金方面的壓力，所有的費用壓力不用考慮，他只需要抓好工程進度，按時拿工資，結束拿到項目的考核提成，比老闆輕松很多。
❺ 建築工程項目資源包括哪些方面
一、項目集成管理
其作用是保證各種項目要素協調運作，對沖突目標進行權衡折衷，最大限度滿足項目相關人員的利益要求和期望。包括項目管理過程有：
1) 項目計劃制定：將其它計劃過程的結果，匯集成一個統一的計劃文件；
2) 項目計劃執行：通過完成項目管理各領域的活動來執行計劃；
3) 總體變更控制：協調項目整個過程中的變更。
項目集成管理的集成性體現在：
1) 項目管理中的不同知識領域的活動項目相互關聯和集成；
2) 項目工作和組織的日常工作相互關聯和集成；
3) 項目管理活動和項目具體活動（例如和產品、技術相關的活動）相互關聯和集成。
二、項目范圍管理
其作用是保證項目計劃包括且僅包括為成功地完成項目所需要進行的所有工作。范圍分為產品范圍和項目范圍。產品范圍指將要包含在產品或服務中的特性和功能，產品范圍的完成與否用需求來度量。 項目范圍指為了完成規定的特性或功能而必須進行的工作，而項目范圍 項目管理知識體系的完成與否是用計劃來度量的。二者必須很好地結合，才能確保項目的工作符合事先確定的規格。
包括項目管理過程有：
1) 啟動。啟動是一種認可過程，用來正式認可一個新項目的存在，或認可一個當前項目的新的階段。其主要輸出是項目任務書。
2) 范圍規劃。范圍規劃是生成書面的有關范圍文件的過程，其主要輸出是：范圍說明、項目產品和交付件定義。
3) 范圍定義。范圍定義是將主要的項目可交付部分分成更小的，更易於管理的活動。其主要輸出是：工作任務分解(WBS)。
4) 范圍審核。范圍審核是投資者，贊助人、用戶、客戶等正式接收項目范圍的一種過程。審核工作產品和結果，進行驗收。
5) 范圍變更控制。控制項目范圍的變化。范圍變更控制必須與其他控制，如時間，成本，質量控制綜合起來。
三、項目時間管理
其作用是保證在規定時間內完成項目。包括項目管理過程有：
1) 活動定義。識別為完成項目所需的各種特定活動。
2) 活動排序。識別活動之間的時間依賴關系並整理成文件。
3) 活動工期估算。估算為完成各項活動所需工作時間。
4) 進度安排。分析活動順序、活動工期、以及資源需求，以便安排進度。
5) 進度控制。控制項目進度變化。
四、項目成本管理
其作用是保證在規定預算內完成項目。包括項目管理過程有：
1) 資源計劃。確定為執行項目活動所需要的物理資源（人員、設備和材料）及其數量，明確WBS各級元素所需要的資源及其數量。
2) 成本估計。估算出為完成項目活動所需資源的成本的近似值。
3) 成本預算。將估算出的成本分配到各項目活動上，用以建立項目基線，用來監控項目進度。
4) 成本控制。
五、項目質量管理
其作用是保證滿足承諾的項目質量要求。包括項目管理過程有：
1) 質量計劃。識別與項目相關的質量標准，並確定如何滿足這些標准。
2) 質量保證。定期評估項目整體績效，以確信項目可以滿足相關質量標准。是貫穿項目始終的活動。可以分為兩種：內部質量保證：提供給項目管理小組和管理執行組織的保證；外部質量保證：提供給客戶和其它非密切參與人員的保證。
3) 質量控制。監控特定的項目結果，確定它們是否遵循相關質量標准，並找出消除不滿意績效的途徑，是貫穿項目始終的活動。項目結果包括產品結果（可交付使用部分）和管理成果（如成本、進度等）。
六、項目人力資源管理
其作用是保證最有效地使用項目人力資源完成項目活動。包括項目管理過程有：
1) 組織計劃。識別、記錄和分配項目角色、職責和匯報關系。其主要輸出是人員管理計劃，描述人力資源在何時以何種方式引入和撤出項目組。
2) 人員獲取。將所需的人力資源分配到項目，並投入工作。其主要輸出是項目成員清單。
3) 團隊建設。提升項目成員的個人能力和項目組的整體能力。
七、項目溝通管理
其作用是保證及時准確地產生、收集、傳播、貯存以及最終處理項目信息。包括項目管理過程有：
1) 溝通計劃。確定信息和項目相關人員的溝通需求：誰需要什麼信息、他們在何時需要信息以及如何向他們傳遞信息。
2) 信息傳播。及時地使項目相關人員得到需要的信息。
3) 性能匯報。收集並傳播有關項目性能的信息，包括狀態匯報、過程衡量以及預報。
4) 項目關閉。產生、收集和傳播信息，使項目階段或項目的完成正式化。
八、項目風險管理
其作用識別、分析以及對項目風險作出響應。包括項目管理過程有：
1) 風險管理計劃。確定風險管理活動，制定風險管理計劃。
2) 風險辨識。辨識可能影響項目目標的風險，並將每種風險的特徵整理成文檔。
3) 定性風險分析。對已辨識出的風險評估其影響和發生可能性，並進行風險排序。
4) 定量風險分析。對每種風險量化其對項目目標的影響和發生可能性，並據此得到整個項目風險的數量指標。
5) 風險響應計劃。風險相應措施包括：避免、轉移、減緩、接受。
6) 風險監控。整個風險管理過程的監控。
九、項目采購管理
其作用是從機構外獲得項目所需的產品和服務。項目的采購管理是根據買賣雙方中的買方的觀點來討論的。特別地，對於執行機構與其他部門內部簽訂的正式協議，也同樣適用。當涉及非正式協議時，可以使用項目的資源管理和溝通管理的方式解決。包括項目管理過程有：
1) 采購規劃。識別哪些項目需求可通過采購執行機構之外的產品或服務而得到最大滿足。需要考慮：是否需要采購，如何采購，采購什麼，何時采購，采購數量。
2) 招標規劃。將對產品的要求編成文件，識別潛在的來源。招標規劃涉及支持招標所需文件的編寫。
3) 招標。獲得報價，投標，報盤或合適的方案。招標涉及從未來的賣方中得到有關項目需求如何可以得到滿足的信息。
4) 招標對象選擇。從潛在的買方中進行選擇。涉及接收投標書或方案，根據評估准則，確定供應商。此過程往往比較復雜。
5) 合同管理。
6) 合同結束。完成合同進行決算，包括解決所有未決的項目。主要涉及產品的鑒定，驗收，資料歸檔。
❻ 工程勘察工程測量乙級資質需要的人員有哪些
根據國家測繪地理信息局發布的《測繪資質分級標准》（國測管發[2014]31號），在通用標准部分，對「專業技術人員」有如下規定：
1．本標准所稱專業技術人員，包括測繪專業技術人員和測繪相關專業技術人員。
測繪專業技術人員，是指測繪工程、地理信息、地圖制圖、攝影測量、遙感、大地測量、工程測量、地籍測繪、土地管理、礦山測量、導航工程、地理國情監測等專業的技術人員。
測繪相關專業技術人員，是指地理、地質、工程勘察、資源勘查、土木、建築、規劃、市政、水利、電力、道橋、工民建、海洋、計算機、軟體、電子、信息、通信、物聯網、統計、生態、印刷等專業的技術人員。
申請大地測量、測繪航空攝影、攝影測量與遙感、工程測量、不動產測繪、海洋測繪、地圖編制、導航電子地圖製作的單位，測繪相關專業技術人員不得超過本標准對專業技術人員要求數量的60%；申請地理信息系統工程的單位，測繪相關專業技術人員不得超過本標准對專業技術人員要求數量的80%；申請互聯網地圖服務的單位，專業技術人員比例不作要求。
2．符合下列條件之一的專業技術人員，可以計入相應類別人員數量：
（1）高級專業技術人員：取得測繪及相關專業高級專業技術任職資格；獲得測繪及相關專業博士學位並在測繪及相關專業技術崗位工作3年以上；獲得測繪及相關專業碩士學位並在測繪及相關專業技術崗位工作8年以上；測繪及相關專業大學本科畢業並在測繪及相關專業技術崗位工作10年以上。
（2）中級專業技術人員：取得測繪及相關專業中級專業技術任職資格；獲得測繪及相關專業博士學位並在測繪及相關專業技術崗位工作1年以上；獲得測繪及相關專業碩士學位並在測繪及相關專業技術崗位工作3年以上；測繪及相關專業大學本科畢業並在測繪及相關專業技術崗位工作5年以上；測繪及相關專業大學專科畢業並在測繪及相關專業技術崗位工作7年以上；獲得測繪地理信息行業技師職業資格（但不得超過2人）。
（3）初級專業技術人員：取得測繪及相關專業初級專業技術任職資格；測繪及相關專業大學本科畢業；測繪及相關專業大學專科畢業並在測繪及相關專業技術崗位工作2年以上；測繪及相關專業中專畢業並在測繪及相關專業技術崗位工作4年以上。
（4）注冊測繪師，是指經過考核認定和注冊測繪師資格考試取得《中華人民共和國注冊測繪師資格證書》，並依法進行注冊的人員。注冊測繪師可以計入中級專業技術人員數量。
3．同一單位申請兩個以上專業范圍的，對人員數量的要求不累加計算。
4．年齡超過65周歲的人員和兼職人員，不得計入專業技術人員數量。
5．自本標准施行之日起滿3年後，甲、乙級測繪資質單位的注冊測繪師數量應當達到本標準的考核要求。自本標准施行之日起滿5年後，丙、丁級測繪資質單位也應當具備相應數量的注冊測繪師，具體要求另行規定。
6．未取得專業技術職務任職資格的其他測繪從業人員，應當通過測繪地理信息行業職業技能鑒定獲得國家職業資格證書。
本專業標准包括大地測量、測繪航空攝影、攝影測量與遙感、地理信息系統工程、工程測量、不動產測繪、海洋測繪、地圖編制、導航電子地圖製作、互聯網地圖服務。本標准中各專業范圍劃分為若干專業子項。
附：《測繪資質分級標准》工程測量專業標准：
❼ 工程的項目經理有資源有人手，他為什麼不自己去干呢
資源是項目經理自己去招標還是老闆給的資源，人手是項目經理自己的人手還是原來就在老闆手下工作的人，這裡面的小九九多了去了！
項目經理在單干之前，首先要給自己的定個位。你這個人之所以能夠很容易地接到工程，到底是個人的魅力使然讓別人心甘情願地把工程給你？還是公司強大的後盾、強大的平台在支持你可以拿得到這個工程？
在單位拿著工資，然後每個月還有提成不香嗎？為什麼非得要自己閑著沒事給自己找罪受呢？多犯不上！而且再者說了，真當自己包活之後出現資金鏈短缺的情況你是停止工程還是咬著牙把這件事完成？傷不傷！
所以旱澇保收才是這些項目經理的首選！
❽ 項目經理有資源有人手，為何自己不做老闆
建築行業非常復雜，尤其是一些小型的建築承包工程。其中涉及到甲方的幾個股東、乙方的幾個股東，你還要防止賬本出現問題，信任問題、資金去向問題等等。
項目經理要想自己做老闆，不是說我自己有錢就行了，也不是說我能夠接到工程就行了。你還有具備一些看人、識人的能力，判斷人是不是值得信賴、最後再看工程好不好做，錢好不好拿，對賬好不好對等等。
就我自己身邊的很多例子來看，大的工程不說，很多小工程幾十萬上百萬的那種股東之間扯皮、挪用賬目、錢收不回來等等，比比皆是，觸目驚心，全部都是花錢買來的教訓。
當然了，資金問題本身也是一個很大的問題。
你想，一個大項目動輒幾個億上千萬，你自己要當老闆，哪怕在資金到位的情況下，那前期至少也要墊三成資金，這幾百萬的數目也不是普通人能夠一下拿的出來的。
更別說，拿這么大的資金出來，萬一賠本了，可就是一朝回到解放前了。
以我父親為例，前些年跟著一個朋友入股投了一些錢做一個工地，可後來發生了一些變故，沒有賺到一分錢不說，還把自己的本錢全部都虧了進去。
做老闆收入很高，可相應的，對資金的要求也更高，除此之外你還得承擔項目虧損的風險。
二、你得保障項目的源源不斷
對項目經理來說，做完了這個項目，有沒有下一個項目，這不是他應該操心的，反正工資會照樣發，有沒有項目都無所謂，只是油水相對少一些。
但對老闆來說，這個項目做完了，收入多少一算，那馬上就得趕緊找下一個項目了，項目經理、工人、會計等等，這一票人都是要吃飯的，要老闆養活的。
因此，必要的社會資源和人脈的維護就非常重要。對老闆來說，這個項目盈利了，下一個項目又在哪裡？這個項目失敗了，那下一個項目又該如何去調整？
甲方和乙方之間的關系又該如何去調解？這一系列問題都非常復雜，也非常重要，同時也需要老闆去親力親為，不是坐享其成那麼簡單。
這個時候，維護自己固定的客戶渠道就非常重要了，這就需要老闆自己多去溝通，多建立和客戶之間重要的合作關系。
三、還需要好的合作夥伴
做項目不是自己單打獨斗，做項目還需要涉及到采購方，例如水泥、磚塊等等，如果你有一個好的合作夥伴，那就可以很大程度上避免這個問題。
因為就采購環節來說的話，如果你是一個項目經理，對此可能就不會太過關心，但對老闆來說，采購的最終成本和自己項目的最終盈利有很大的關系，如果采購成本過高，那必然會影響到自己的利益。
同時，采購又不能敷衍了事，采購一些質量不達標的產品，這又涉及到自己的誠信和安全。因此，如何就合作夥伴之間達成一種默契和共識，是非常重要的。
從材料到設備，都是節約成本擴大利潤的一門深奧學問，這是每個老闆都會重視，但項目經理未必會去重視的一件事。