㈠ 在《管理學》中，核心資源的定義是什麼 最後能直接給我書內的定義，謝謝。
核心資源是指企業擁有的那些對其具體業務保持持續性的競爭優勢，至關重要的基於能力的資源。
若企業有效地擁有這些資源，就能夠在市場中獲得超出平均水平的收益；若企業在市場中缺乏這種資源，就會導致競爭失利甚至難以維持正常的運行。
㈡ 余額寶的核心資源是什麼
余額寶的實質是天弘基金公司發行的貨幣基金。但是余額寶的優勢核心是：銷售平台好，利用淘寶銷售平台很容易讓客戶接觸到余額寶的購買；低門檻，屌絲理財神器，沒有購買下限；贖回快，比一般銀行理財產品贖回快一天到兩天；購買方便，銀行購買理財要填協議書，還要等比較長的時間。
㈢ 華為的核心資源是什麼
華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於使能未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。
㈣ 零食店的核心資源怎麼寫
其實它的核心資源就是它的產品競爭力，你可以從它的產品競爭力去寫
㈤ 甜品店的核心資源是什麼
首先你得先做市場調研 確定周圍的消費人群 決定你開店的位置 等這個做好以後 店面的裝修 人員的配置 服務的態度 最後是最重要的 產品的味道 跟產品的定位 大概就是這些 希望能幫到你
㈥ 什麼是產品的核心價值
所謂產品「核心價值」，是指在價值群中，或者說在多元價值體系中，居於核心地位，起主導作用的價值或價值體系。
現代社會是一個價值多元化的時代，也是一個相互依賴、聯系緊密、需要一元價值和核心價值的時代。在企業文化相關理論當中，核心價值是經常被提及的概念，但是大家對於核心價值的理解卻往往大相徑庭。保持核心價值和核心使命不變，同時又使經營目標、戰略與行動適應變化的環境是企業不斷自我革新並取得長期優秀業績的原因，而構建與貫徹有效的企業願景則是成功的關鍵。
(6)什麼是產品的核心資源擴展閱讀：
產品包含以下五個層次：
1、核心產品：即顧客真正購買的基本服務或利益，從根本上說每一種產品實質上都是為解決問題而提供的服務。在產品整體概念中是最基本、最主要的部分。
2、形式產品：指核心產品藉以實現的形式或目標市場對需求的特定滿足形式。由五個特徵構成，包括品質、式樣、特徵、商標及包裝。
3、期望產品：即購買者在購買產品時期望得到的與產品密切相關的一整套屬性和條件。
4、延伸產品：指顧客購買形式產品和期望產品時，附帶獲得的各種利益的總和，包括說明書、保證、安裝、維修、送貨、技術培訓等。
5、潛在產品：指現有產品包括所有附加產品在內的，可能發展成為未來最終產品的潛在狀態的產品。潛在產品指出了現有產品可能的演變趨勢和前景。
參考資料來源：
網路-核心價值
網路-產品
㈦ 核心資源的定義是什麼
核心資源的定義是使得企業組織能夠創造和提供價值主張、接觸市場、與客戶細分群體建立關系並賺取收入的重要資源。具體包括如下：
1、生產資源/實物資源
企業需要有自己的生產設備，需要有自己的廠房，需要有自己的辦公場所等等，這些資源稱為實物資源。實物資源是保證這個企業能夠繼續運營下去最核心的資源，沒有這些資源，企業也很難把人才、資金等其他要素組合在一起，所以實物資源非常重要。
2、金融資源
成本還在不斷的上升，這個時候如果擁有金融資源的企業，就是在這種競爭中獲得很好的優勢，能比別人活得更長久，所以現金流是一個很重要的金融資源。
3、知識性資源
未來的競爭越來越多，更多是無形上面的競爭，國與國之間的競爭。已經不是長槍大炮，企業之間的競爭也慢慢地轉向了無形資產的競爭。
這裡麵包含了商標權、專利權和品牌等等，所以一個企業是否擁有強大的品牌，是否擁有強大的專利商標體系，是否擁有很多的無形的資產，這個就顯得非常重要。在未來的商戰競爭中，要把知識資源當成一個重要的投入來對待。
4、人力資源/人才資源
商業模式要很好地運行下去一定要靠很多的人才，沒有人才沒有人力資源，那一切的想法就等於是零。人力資源或者叫人力資本被提到了更高的高度，要用整體來講都是缺人才，而且想找的那種德才兼備又能乾的人愈加難找。
(7)什麼是產品的核心資源擴展閱讀
不同的商業模式所需要的核心資源也有所不同。微晶元製造商需要資本集約型的生產設施，而晶元設計商則需要更加關注人力資源。核心資源可以是實體資產、金融資產、知識資產或人力資源。核心資源既可以是自有的，也可以是公司租借的或從重要夥伴那裡獲得的。
人才資源、實物資源、金融資源與知識性資源。把這些核心資源都匯集到一個企業整體的發展裡面，那這個企業將獲得非常好的發展。
同時也要考慮到客戶細分、價值主張、渠道資源還有客戶關系，這些所謂的核心資源都有密切的關系，每個領域的商業模式都需要重要的核心資源，要把核心資源當成重要的工作來做，有了很好的核心資源，才可以得心應手地應對未來的挑戰。
㈧ 企業的核心資源包括哪些
包括技術資源、科研資源、人才資源、勞動力資源、原材料資源、能源資源、以及地理資源等等。
核心資源指的是在固有的廣泛資源中佔比較重的，根據產品的特性對應的資源需求依賴度各有不同，在滿足產品供應及產出或針對需求市場的不同，會形成同行業的競爭點，綜合資源的優勢是核心競爭實力評估的重要組成部分。
群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合，藉助該能力，能夠按世界一流水平實施—到多項核心梳程。企業核心競爭力就是企業長期形成的，蘊涵於企業內質中的，企業獨具的，支撐企業過去，現在和未來競爭優勢，並使企業在競爭環境中能夠長時間取得主動的核心能力。
(8)什麼是產品的核心資源擴展閱讀：
企業文化，同樣屬於抽象意識的范疇，與一些生產要素相比，企業文化的價值往往是很難被評判的，盡管如此，在現代化的企業制度中，企業文化的地位卻是被普遍認可和尊重的。這是因為，一個企業的文化內涵，影響著企業的管理工作、人才隊伍建設的水平等較為具體的方面。
一個企業是否具備優秀的文化，已經不再是企業內部員工重視的問題，越來越多的消費者在選擇產品時，會考慮到一個企業的文化。這是因為，一個有著優秀文化內涵的企業，它會在社會責任承擔、質量安全等方面獲得消費者的信任，這是企業建設重要的軟實力。
㈨ keep的核心資源是什麼
運動規劃功能也是keep的核心功能之一。圍繞著運動規劃功能就繁衍出諸如:訓練計劃,飲食計劃。然而起核心還是訓練,且整個產品的重點也是在訓練上。