激光切割設備客戶資源從哪裡來

⑴ 我是武漢做激光切割加工，網上怎麼找到對應的客戶

相比較而言，營銷必要的手段還是要有的，廣告也不可或缺，如網路廣告、渠道廣告、展會、行業推廣等等。另外也有一些所謂的優化和類似搜索客戶的軟體類的東西，雖然不是很好用，可以作為輔助階段使用，如果你的廣告費足夠的時候，但是不可以作為主推的對象。
另外作為營銷人員需要協調公司內部問題，比如工藝、銷售等，不可以只是坐在辦公室。

⑵ 激光切割怎麼找客戶

⑶ 大家好！本人有一台激光切割機想找需要不銹鋼，切割穿孔，鋁板，鐵板，工程預埋件加工的客戶，怎麼找呀！

一方面不知道你的地方在哪裡，不過無論你在哪裡做激光切割的看你有什麼要求：做不銹剛鐵板切割加工不是看那家做得好與壞而是看他們的激光切割機的品牌及加工能力。一般有進口的如日本三菱激光切割機，對於不銹鋼及碳鋼的加工斷面比較光滑干凈，...

⑷ 我是賣激光切割機的，來公司快2個月了，還沒出單，誰能告訴我怎樣找到真正有意向的客戶

首先你要了解激光切割機的實用范圍。適用於哪些行業，以及普及程度。確定客戶的需求量，主要銷路和地區。特別是新市場。提出一些建議希望能幫到你一點。

⑸ 我是光纖激光金屬切割機的業務員怎麼找到客戶

首先你要知道自己能做什麼，激光切割機一般就是切割金屬板材為主的！
而光纖激光就是以薄板為主。那麼問題來了~什麼企業需要薄板激光切割加工的！
就我所知的話，一般做電梯 箱櫃 電器 這類需求比較多！
怎麼找企業？？很簡單網路直接查找周邊地區這類企業，你可以一個個拜訪也可以電話詢問！

⑹ 如何讓激光切割機行業快速盈利

所謂激光切割就是將激光束照射到工件表面時釋放的能量來使工件融化並蒸發，以達到切割和雕刻的目的，具有精度高，切割快速，不局限於切割圖案限制，自動排版節省材料，切口平滑，加工成本低等特點，將逐漸改進或取代於傳統的切割工藝設備。激光切割機前景激光切割機可對汽車車身厚薄板加工、汽車零件、鋰電池、心臟起搏器、密封繼電器等密封器件以及各種不允許焊接污染和變形的器件。 目前使用的激光器有YAG激光器，CO2激光器和半導體泵浦激光器。配置高質量的光學器件 , 國進口CO2激光切割機和高速掃描振鏡系統。高穩定性的激光電源 , 全自動的控制系統。 激光切割機系統打標精度高、速度快、性能極其穩定 , 能長時間連續工作可直接應用在大批量在線加工流水生產線上，特別是中國製造激光切割機實體經濟已經呈現出負面影響。製造業始終是拉動我國經濟高速增長的動力，不過這次金融危機對中國激光切割機製造業的影響，從長遠來看，從戰略上，從積極方面想，促使我國激光切割機製造業健康發展的動力，玩具、服裝以及 IT 業的利潤也開始大幅下滑。對激進激光切割機製造業鏈條的一次重新洗牌，使我國製造企業跳出受制於人的產業鏈低端環節、向高端邁進的一次機遇。 激光切割機採用進口半導體列陣，泵浦Nd:YAG介質，激光切割機的光學模式好，功率高，激光器體積小，激進燈泵浦激光器的四分之一，光學模式好，功率高，激光器體積小，激進燈泵浦激光器的四分之一，光學系統採用全密封結構、具有光路預覽和焦點指示功能、外形更美觀、操作更方便；激光切割機器配備最新的外置水冷系統，運行噪音極低，激光切割機溫度調節精度高光學系統採用全密封結構、具有光路預覽和焦點指示功能、外形更美觀、操作更方便。 激光切割機反映出中國經濟發展的重要水平。引來局部企業停產。激光切割機高穩定性的激光電源 , 全自動的控制系統。激光切割機的整機系統打標精度高、速度快、性能極其穩定 , 激光切割機能長時間連續工作可直接應用在大批量在線加工流水生產線上，激光切割機採用高性能CO2 激光器，高速掃描振鏡，速度快、精度高。分析該行業的核心競爭力首先我們要為這個行業做一個簡單的分析，了解企業核心競爭力。企業核心競爭力，從其具體體現形式分析，可大體分解為十個內容，稱之為十大競爭力。
（1）決策競爭力。
這種競爭力，是企業辨別發展陷阱和市場機會，對環境變化作出及時有效反應的能力。不具有這一競爭力，核心競爭力也就成了一具腐屍。決策競爭力與企業決策力是一種同一關系。決策頻頻失誤的企業，肯定沒有決策競爭力。沒有決策競爭力的企業，也就是企業決策力薄弱。
（2）組織競爭力。
企業市場競爭，最終得通過企業組織來實施。也只有當保證企業組織目標的實現必須完成的事務工作，事事有人做，並且知道做好的標准時，才能保證由決策競爭力所形成的優勢不落空。並且，企業決策力和執行力也必須以它為基礎的。沒有強有力的組織明確而恰當地界定企業組織成員相互之間的關系，保障決策力和執行力的活動，沒有恰當的人承擔並完成，企業的決策力和執行力從何而來？
（3）員工競爭力。
企業組織的大小事務，必須有人來承擔。也只有當員工的能力充分強，做好工作的意願充分高，並且具有耐心和犧牲精神時，才能保證事事都做到位。否則，企業的決策力和執行力也就成了無源之水的空話。保障企業決策力和執行力的活動要有效率和效益，也就是保證活動的主體——員工具備與之相適應的能力、意願、耐心和犧牲精神。
（4）流程競爭力。
流程就是企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式的總和。它直接制約著企業組織運行的效率和效益。企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式，沒有效率和效益，企業組織的運行，也就不會有效率和效益。如果一個企業組織的做事方式沒有效率，也就企業組織運行沒有效率和效益，這直接是企業沒有執行力。
（5）文化競爭力。
文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構成的一種整合力，它直接起著協調企業組織的運行，整合其內、外部資源的作用。蒙牛的二十五個法則，之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力，其原因就在於這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行為准則。因而企業的決策力和執行力也都必然直接受制於它。共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式，不統一，並且腐朽落後，決策就不免頻頻不失誤，工作就不免效率低下。
（6）品牌競爭力。
品牌需要以質量為基礎，但僅有質量卻不能構成品牌。它是強勢企業文化在社會公眾心目中的折射體現。因而它也直接構成企業整合內、外部資源的一種能力。沒有品牌競爭力，企業組織內部和外部都不認同企業的做事方式和行事結果，企業也就談不上有什麼競爭力，更談不上有核心競爭力。品牌一旦形成，又直接是一種資源。因而它是構成企業支持力的一個重要內容。
（7）渠道競爭力。
企業要賺錢、贏利、發展，就必須有充分多的客戶接受他的產品和服務。如果沒有寬闊有效的渠道，溝通企業與客戶之間的關系，企業與客戶隔離，也就必然會慘敗無疑。因而，渠道直接是一種資源，渠道競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。
（8）價格競爭力。
便宜是客戶尋求的八大價值之一，沒有不關注價格的客戶。在質量和品牌影響力同等的情況下，價格優勢就是競爭力。沒有價格優勢，最終都會被消費者淘汰。因而這一競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。
（9）夥伴競爭力。
人類社會發展到今天，萬事不求人地包打天下的日子，已成為過去，要為客戶提供全面超值的服務和價值滿足，也就必須建立廣泛的戰略聯盟。如果一個企業失去了合作夥伴的支持，也就無法適應客戶價值滿足集中化的要求，也就必然在殘酷的市場競爭中處於不利地位。因而，它的增強，也就直接是企業支持力和和執行力的提升。
（10）創新競爭力。
一招先，吃遍天，這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創新。誰能不斷地創造出這一招先來，誰就能在這市場競爭中立於不敗之地。所以，它既是企業支持力的一個重要內容，又是企業執行力的一個重要內容。
這十大競爭力，作為一個整體，就體現為企業核心競爭力。從整合企業資源的能力的角度進行分析，這十個方面的競爭力，任何一個方面的缺乏或者降低，又都會直接導致這種能力的下降，即企業核心競爭力的降低。但這十種競爭力又各自相對獨立。任何一個企業，擁有了這其中任何一種競爭力，也都是市場競爭一個制高點的佔領。小領域，大市場現在很做多激光切割機這個行業的企業，都會去找一些市場競爭比較大的區域銷售自己的產品，並沒有想到小領域，大市場，就舉例說：廣東是一個銷售激光切割機最好的市場，但每個企業都會擁擠到廣東，那這個市場的競爭會相當大，競爭大了這個市場自然不好做了，但那些小區域無人問津，如果一家企業能把小區域做下來，那麼這個企業的盈利絕對比去競爭大市場的要多。隨著經濟的發展，我們不僅抓住市場還要不斷的創新產品，現在的激光切割機已經有很多種類，技術也是很成熟，我們想得到更多的盈利那麼只有把自己的產品能顛覆過去的切割模式。

⑺ 激光切割機怎麼找客戶

跑廠。。

⑻ 大家好，我剛開始做銷售激光切割/雕刻機/激光打標機之類的設備，但是不知道通過什麼途徑去開始工作

銷售首先就是學習階段，認識自己的產品，了解相關行業，
第二，要找目標客戶，不管你用什麼方法，電話，網路，上門等，
然後就是促成交易

⑼ 我是激光切割的我應該怎麼去找客戶,不知道哪些客戶需求量大的

激光切割金屬主要是切割鈑金，建議去汽車鈑金製造和電器機櫃生產廠家。激光切割非金屬主要是亞克力，廣告加工行業較多。