1. 人力資源管理師如何報名應准備那些
非本專業的考生如何准備人力資源管理師考試
一、准確認知考試形式
首先對於非人力資源管理師專業的考生，要對每場的考試時間、題型、分值、要求標准等，特別是對於不同題型有明確的的認知，了解其復雜程度及提問方式。
而對於人力資源管理師最重要的三部分：理論知識、專業技能、綜合評審。對於理論知識考查的方面是非常多的，出現的形式是以單選出現的，所以各位考生要熟記教材，所以拿分難度也就增大了，專業技能就是以簡答題、綜合題、計算題、設計題等形式出現的，在答題的時候要條理清晰，最後就是綜合評審考試一般採取論文撰寫、口頭答辯或書面答辯、案例分析或公文筐測驗的形式
二、善用教材目錄
對於教材的目錄，就是讓大家對這本書有一個大概的認識，了解一本書的經絡，才能夠迅速掌握這本書的主要內容及其結構，這樣子才能夠迅速的了解這本書的知識。因此對於熟記教材的目錄，我們也不要忽視。
三、系統全面地學習教材內容
對於看書學習，其實可以分為三個階段，「薄—厚—薄」。拿到這本書的時候，我們要迅速的了解這本書的主要內容，看看它大致的內容是什麼，哪些是重要的知識點，對此制定相對應的學習計劃，然後根據自己的實際情況去實施這個計劃。如果你的基礎真的很薄弱，那麼建議報班學習，跟著老師的學習方法走。
四、加強題目練習
多數學員在學習過程中都感覺看書太枯燥，看書效率不高，從而導致很多同學都覺得這個考試太難了，其實對於針對這種情況最好的學習方法就是邊看書邊做題，以練帶學，這樣的效率會更高。hb2.yd119.cn
五、堅持到底，水到渠成
其實想要做到第五點是非常難的，很多同學最開始壯志昂揚，可是沒有堅持到多久就開始懈怠了，所以在學習的過程中要堅持到底，堅持按照自己的學習計劃進行學習，而在學習中大多數是枯燥無味的，各位考生也要用平常心去對待，最後想要成功的事情便會水到渠成。
2. 做人力資源管理需要注意什麼
人力資源管理的定義是什麼呢，很多人雖然了解人力資源管理這個職業，可是對什麼是人力資源管理並沒有一個正確的認識。下面，就讓我們一起來看看三才對人力資源管理概念的介紹吧，看看究竟什麼是人力資源管理吧。
什麼是人力資源管理?三才
告訴我們，宏觀意義上的人力資源管理是指政府對社會人力資源的開發和管理過程。我們通常所說的人力資源管理涉及的是微觀的，即企業的人力資源管理，是指企業內部對人的管理。
長期以來，人力資源管理一直試圖解決人事管理、人際關系和工業關系所未能解決的一個問題，即組織應該如何來管理人以使組織的績效和個人的滿意度達到最大化。人作為組織中一個有價值的資源.這種觀點已經被許多從事人事管理、人際關系和工業關系研究的學者所接受。但是.學者們都從各自研究的領域解釋人力資派管理，結果人力資源管理的定義反而變得模枷不清，難以形成一個為大多數人所接受的定義。
那麼，究竟什麼是人力資源管理呢?人力資源管理是指為實現組織的戰略目標，組織利用現代科學技術和管理理論，通過不斷地獲得人力資源，對所獲得的人力資源進行整合、調控及開發，並給予他們報償從而有效地利用人力資源。
看完了上述三才培訓機構有關人力資源管理的概念之後，想必我們對什麼是人力資源管理有了一個全面而科學的認識了吧。如果我們有報考人力資源管理師的想法，建議我們選擇一家正規的人力資源師培訓機構去參加正規的培訓與學習，才是順利拿證的保障。
3. 考人力資源管理師要准備哪些書
考試科目
兩門課程：《經濟基礎知識》、《專業知識與實務》
其中《專業知識和實務》科目分為工商管理、農業經濟、財政稅收、金融、保險、運輸經濟、人力資源管理、旅遊經濟、建築與房地產經濟、知識產權等10[1]個專業。
專業名稱：人力資源管理
經濟專業技術資格考試科目設置表
對於同時報考《經濟基礎知識》科目和《專業知識與實務》科目的考生，兩科考試實行合並組織、分科目連續作答，總計考試時長為3個小時，各個科目的考試時長（最長作答時間）為1.5個小時，每科目可以提前15分鍾交卷。
需要注意的是，對於兩個科目連續作答的考生，第一科目提前交卷後，需等待第一科目考試時間倒計時結束後，與其他考生同時開始第二科目的科目考試，所以連續作答的考生最早也只能在考試結束前15分鍾起，經監考人員同意，方可提前交卷、離場。
全國經濟專業技術資格考試合格標准均為84分（滿分140）
4. 人力資源管理大一新生需要做哪些准備
1、好好學習理論知識，務必學透！！！
2、尋找機會參與實習、實踐；同時學習人力資源管理師考試資料；
3、理論聯系實踐，把你學的融合到實踐當中，促進自己再進步。
涉獵心理學、財務管理、邏輯學、策劃等邊緣知識。
5. 人力資源管理師要如何准備須看哪些書籍
不知道你打算考哪一級別？
人力資源管理師各級別報考條件
助理人力資源管理師（三級）
報名條件（滿足如下條件之一即可）:
1、連續從事相關工作滿6年。
2、專科學歷，從事相關工作滿3年。
3、本科學歷，經助理人力資源管理師正規培訓達規定標准學時數，並取得結業證書。
4、具有碩士研究生及以上學歷證書。
人力資源管理師(二級)
報名條件（滿足如下條件之一即可）:
1、連續從事相關工作滿13年。
2、本科學歷，從事相關工作滿5年。。
3、取得助理人力資源管理師資格證書後，連續從事本職業工作3年以上
4、取得碩士研究生及以上學歷，連續從事本職業工作2年以上。
高級人力資源管理師（一級）
報名條件（具備下列條件之一即可）：
1、取得人力資源管理師（二級）職業資格證書後，從事本職業工作3年以上；
2、具有博士學位（含同等學歷），從事職業工作3年以上；
3、具有碩士學位（含同等學歷），從事本職業工作6年以上；
4、有學士學位（含同等學歷），從事職業工作19年以上。
建議找專業人力資源管理師培訓機構，一是報名方便，另外講師講解的會比較有針對性
6. 人力資源管理師考試該怎麼准備
首先人力資源管理師考試涉及到基礎知識，實際操作，論文，三個方面。根據報考級別的不同考試的側重點略有不同，這個在人力資源管理師培訓過程中老師都會給點明，題型為選擇題和問答題，論文方面只要認真的研讀自己的論文，論文試題很容易通過。
下面講選擇題，人力資源管理師操作，這本書就有400多頁，講課的老師會告訴你每一頁的每個小知識點都有可能考選擇題，你會發現無從下手，看了兩三遍書都不能保證能考及格了，更何況我們還必須在完成工作之餘進行復習，所以很多參加考試的學員，最後都是選擇題沒有及格。怎麼辦呢？考過理論駕駛證的人應該有經驗，我們發現歷年的人力資源管理師考試選擇題是有一定重復的，所以完全可以下載一個人力考試的app，像樂題庫的app就可以，裡面有一千多道題，考試考128道操作選擇題，你花一點時間把這一千多道題弄熟練了，還是相當簡單的。而且效果還是不錯的，當然書還是要看的，最後通過做幾套真題來檢驗自己的復習效果。通過努力，拿到60分及格線並不難。
然後是問答題，通過復習你會發現，問答題也特別多。考死記硬背，那需要花費很長的時間和精力，一般人是記不下來的。應該如何答題呢？
1.參加考試的大多為人力資源管理的從業人員，有相關的實際工作經驗。所以我們考生一定要盡量完整的回答每一個問題，想不全的可以參考自己的實際工作經驗來回答。
2.復習時要把人力資源管理師操作，作為重點來復習。把握住每個章節的主要脈絡，系統的在自己的腦海形成知識網路，再結合工作經驗。看到題目時要去回想這個題目考的是那一塊的內容，涉及到那些方面，形成自己的答題思路。這樣就可以把答案和題目的要求相對，給過相對合理的回答。
3.每一個章節的重點內容要專門進行復習和綜合分析理解記憶。只有我們理解了，才能形成自己的思路，回答問題是才能不偏離考試大綱的要求，做出正確的回答。
4.條件允許的，請務必參加考試培訓，一共上七八天課，老師可以幫助你復習一遍，同學們之間可以互相交流復習中存在的問題，對順利通過考試有很大的幫助。不能參加的也把現場的錄音進行播放學習，也是有一定效果的，完全可以增強參加考試的信心。
最後講一下論文，人力資源管理師一級和二級的考試需要提交論文。論文題目是自選的，所以盡量選擇你熟悉的板塊來寫論文，因為最後要根據你寫的論文來回答問題。如你是做招聘方面工作的就選擇招聘來寫論文，只要論文是自己寫的，論文答題基本上不會有問題。不是自己寫為主，要對論文的內容進行熟悉，在臨考前再看幾遍。
考試並不難，好好復習都是可以通過的，祝看到這篇經驗的考生都能順利通過考試。
7. 備考人力資源管理師考試我都需要准備些什麼呢，比如看什麼書啊
人力資源管理師屬於全國統考科目，每年有兩次考試分別是上半年5月份和下半年11月份。
在備考人力資源管理師時需要購買考試專用教材，由於人力資源管理師有四個級別，所以要購買相應級別的考試用書。購買書籍後要堅持看書，考試的內容全部來自書本。
可以找一些考試的歷年真題，去做幾套真題更加直觀的了解考試的形式、題型、考點等。
合理規劃好時間，備考最重要的就是做好時間安排，做好計劃，然後按照計劃堅持去實行。
8. 學人力資源，還有一年就要步入職場了，需要准備些什麼
學人力資源馬上就要進入職場了，需要准備些什麼呢？我曾經做了兩年的人力資源，其實我根本沒有學習過人力資源，只是考取了一本企業培訓師資格證。我身邊的同事也有學人力資源的，但是發現這他們工作非常的吃力。
原因1：不了解企業，期望用書本上的知識工作。
其實你會發現，書本上的知識有些滯後。企業每天都在變化，作為人力資源部我們需要根據企業的現狀制定相關的工作制度。人力資源部是公司的核心部門，它雖然不產生直接的業績，但是他要維護整個公司的運轉。是否招聘到優秀的員工，能否把員工培養成為公司的人才，是否建立完善的薪酬制度，績效考核讓員工能夠覺得公平公正，還要被激勵。還要設立相應的考核，讓員工承擔相應的責任，更要設計相應的福利制度，讓員工在公司工作開心，與公司同發展共進步。
書本上雖然都有涉及相關的內容，但是每家企業都不一樣，而且還要結合老闆的認知和授權，我們才能夠放開手腳大幹一場。所以說，還有一年畢業的我們要先了解不同企業的生產經營。當你了解的越多，越在未來從事人力資源，工作就越順利。不過僅僅從書本的理論來工作，我個人認為，可能我們無從下手。
以上是本人對即將進入職場大學生的建議，說說看“你身邊的人力資源管理的同事，他們都具備哪些能力？”
9. 定製人力資源管系統前需要做的准備是什麼
在正式啟動選型之前，客戶要根據自己的單位性質、業務特點和關鍵需求，制訂人力資源管理系統建設的目標和主要的需求內容。
有些用戶對於自己的需求只是籠統的概念，無法整理出清晰明確的需求內容，這種情況下，也可以先找1-2家專業的eHR廠商來交流，通過廠商的產品介紹來梳理自己的需求。當然，通過了解，也可以先委託1家自己比較中意的專業廠商駐場調研，讓廠商的專業人員整理出需求來。
企業的需求通常包含以下內容：
①現狀：明確單位的性質以及目前的經營發展業務規劃對人力資源管理的要求，自己的組織模式、HR業務現狀、存在的問題等。
②目標：主要是結合問題提出信息化建設的核心目標，也就是要實現的管理體系或狀態。
③范圍：主要是系統實施的范圍，包含縱向的機構層級范圍和橫向的職能部門涉及范圍，以及業務模塊范圍。
④功能：企業對各個業務模塊的需求。
⑤集成：主要是人力資源管理系統與其他管理信息系統的集成模式、介面關系等。
⑥時間：主要是系統建設的時間規劃，通常可以將人力資源信息系統建設劃分為2-3個階段，逐步實現全面的信息化管理。
選型流程
1、收集部門需求，編寫需求文檔，最好公告出來，向相關部門徵求意見。整理好的需求文檔除了郵件回復給需求部門外，最好列印出來給需求單位簽字確認。
2、分析公司情況，是否一定要向外購買，是否可以內部開發。如果向外購買，那要考慮是定製開發還是成品ehr快速實施。
3、如果是成熟產品加上快速實施，那麼就要開始收集ehr系統開發商，將需求發出給對方，並且約開發商上門演示產品，約個三四家就好了。
4、收集開發商報價，召開會議，根據內部意見 ，整合後結合當前已在用的系統做綜合評估
5、綜合評估完編寫成選型報告，出具二個以上的選型方案，向上呈報後。待領導拍板後進行進一步的議價。
最後，列舉幾個ehr系統的知名廠家，以供參考。
輕ehr廠商：歡雀HR
綜合廠商：金蝶、用友、東軟
專業廠商：匯通科技、萬古科技、嘉揚