Ⅰ 人力資源部和市場部的工作是什麼
一、人力資源部主要工作：
1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系。
3、根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析;提出崗位設置調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的准備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案;牽頭組織公司各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核;做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系;組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定公司的薪酬、福利方案，經審批後組織實施;核算員工工資，計算員工社會保險繳納標准、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領導班子的年度考核。
二、市場部主要工作：
1、制定年度營銷目標計劃。
2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
3、對消費者購買心理和行為的調查。
4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
7、制定產品企劃策略。
8、制定產品價格。
9、新產品上市規劃。
10、制定通路計劃及各階段實施目標。
Ⅱ 做企業內刊、文化欄的什麼的是屬於人力資源還是市場部門的
屬於人事行政部門共同完成，一般來說是人事部提供資訊，行政部執行完成。因為這些內容都是對內的，企業內刊和文化欄都對企業文化與員工成長有關系，屬於人力資源的范疇。市場部主要是對外的，市場部的人來做內部文化欄那真是有點南轅北轍了。
Ⅲ 人力資源市場是人社局裡的一個部門嗎或者是說人社局裡有人力資源市場這個部門嗎
不是！人社局裡沒有人力資源市場這個部門。
人力資源市場是按市場化經營管理、將傳統的由人事部門組建的人才市場、勞動保障部門組建的勞動力市場（或職業介紹機構）以及教育部門組建的高校畢業生就業市場統一融合而成的現代人才市場平台。
Ⅳ 市場企劃部、人力資源部、運營部、辦公室的職能
人力資源就是負責招聘、管理和培訓職員的部門、
市場企劃部、市場的調查、分析。企業策劃工作的年度計劃並實施、研究公司項目的具體實施計劃
運營部、應該是負責公司的整體活動,比方說:廣告的投放等等吧
辦公室就是負責公司的日常管理、負責保存和整理和傳達公司的文字性資料、比如保存檔案、合同。還有秘
書的職責也算是辦公室
Ⅳ 人力資源部和市場部都是做什麼呢
人力資源部:
崗位職責
1、推行公司各類規章制度的實施。
2、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作。
3、管理勞動合同，辦理用工、退工手續。
4、負責管理人力資源相關文件和檔案。
人力資源管理 可以參加 人力資源管理師的考試。分為 初級，中級 ，高級。
市場部職責:
1．服從市場部經理領導，及時完成下達任務。
2．協助市場部經理處理日常管理工作。
3．協助市場部經理制訂銷售政策及銷售管理制度。
4．審核業務往來單位。
5．對市場監察、客戶問題處理，建立信息反饋制度，市場調查與預測與策劃負有指導責任。
6．協調內部各部與本部與其他部門的關系。
Ⅵ 營運部，市場部，銷售部 有什麼區別，各部門職責是什麼
營運部作為一個綜合職能部門，是對公司經營管理的全過程進行計劃執行和控制。對公司的各個門店日常經營行為及業務、財務等運營流程和相互銜接執行具體的指導、協調和監督職能。在操作過程中，應做到指導有方、協調有度、監督有力。市場部：是企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支持部，在企業中具有巨大的作用。企業的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。銷售部：專門負責產品與服務銷售，多在一線工作。
營運部偏重於智能部門、管理，市場部偏重於營銷策劃和支持一線銷售工作，往往是務虛的「理論工作」，銷售部往往進行的是「務實的實踐工作」
Ⅶ 公共資源交易中心歸哪個部門
公共資源交易中心歸市政府統一管理。
公共資源交易中心是負責公共資源交易和提供咨詢、服務的機構，是公共資源統一進場交易的服務平台。內容包括工程建設招投標、土地和礦業權交易、企業國有產權交易、政府采購、公立醫院葯品和醫療用品采購、司法機關罰沒物品拍賣、國有的文藝品拍賣等所有公共資源交易項目全部納入中心集中交易。
目前由於政府采購法和招投標法中有著部分法律條文的沖突，導致在交易平台中出現了若干問題，故而以公共資源交易中心為試點，提供現實法律依據的來源，同時公共資源交易中心的建立多以事業單位的形式出現，在未來四年內，事業單位改革將何去何從，也是公共資源交易中心即將面對的問題。
公共資源交易中心是負責公共資源交易和提供咨詢、服務的機構，是公共資源統一進場交易的服務平台。
內容包括工程建設招投標、土地和礦業權交易、企業國有產權交易、政府采購、公立醫院葯品和醫療用品采購、司法機關罰沒物品拍賣、國有的文藝品拍賣等所有公共資源交易項目全部納入中心集中交易。
公共資源交易管理體制改革是政府行政管理體制改革的一項重要內容，是建設服務型政府的重要舉措。公共資源交易中心的成立整合規范了公共資源交易的流程，形成了統一、規范的業務操作流程和管理制度。實行八統一即：統一受理登記、統一信息發布、統一時間安排、統一專家中介抽取、統一發放中標通知、統一費用收取退付、統一交易資料保存、統一電子監察監控。
法律依據
《公共資源交易平台管理暫行辦法》
第三條 本辦法所稱公共資源交易平台是指實施統一的制度和標准、具備開放共享的公共資源交易電子服務系統和規范透明的運行機制，為市場主體、社會公眾、行政監督管理部門等提供公共資源交易綜合服務的體系。
公共資源交易是指涉及公共利益、公眾安全的具有公有性、公益性的資源交易活動。
Ⅷ 市場調研屬於哪個部門管理
1、本人從事酒店以及度假地產行業運營管理有近20年的時間了，從我的本業回答您一下：
市場調研首先是一個公司或企業的營銷管理及策劃部門的工作范疇，是經由運營總監或者首席運營官委派相關專業策劃合作機構或者營銷策劃部門內部的策劃人員進行的工作內容之一；
2、人事助理的主要工作顧名思義首先是公司人事部門內務方面的協助打理方面的工作為主，人事部門領導安排的其他工作內容為輔助的一個工作崗位；讓人事助理去做市場調研的確超出了相關工作職責，即使一些小型的公司（諸多崗位為了節省成本而都是兼任的）也可能會安排相關運營一線部門的部門主管或經理去做，而且對於一線部門主管或者經理來講這只是最基本的工作范圍之一；
3、從您的命題來看，貴公司的管理框架與結構以及運作流程、職責、授權等方面出現了一些混淆或者問題，作為人事部門理應提請上級或者老闆（行政人事部門做規劃、讓上級簽批）充分給您們授權趕緊把貴公司的基本架構搭建出來，無論是一線部門還是二、三線部門以及各具體崗位的工作職責、工作流程以及相關權、責、利一定要書面上規劃清晰，讓領導簽批相關文件有關的制度流程以及權責利的派分，然後切實布達落實到各部門以及各崗位（實操部分以「能者上、平者讓、庸者下」為基礎考核依據）；經過文件精神的相關培訓以及切實落實一段時間後，應該就會好多了。以上分析供您參考，希望能夠幫到您！
Ⅸ 市場部是做什麼的
市場部 是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支持部，在企業中具有巨大的作用。