『壹』 杭州商場排名怎麼樣
杭州商場排名有大悅城、銀泰城、嘉里中心、遠洋樂堤港、龍湖濱江天街、國大城市廣場、來福士、萬象匯、龍湖金沙天街、萬象城、杭州濱湖銀泰in77。推薦介紹如下：
1、大悅城
是集大型購物中心、甲級寫字樓、服務公寓、高檔住宅等為一體的城市綜合體，實現購物、娛樂、觀光、休閑、餐飲等功能，節約資源，高效運營城市生活，成為推動城市發展的重要力量。
萬象城力推「一站式」消費和「體驗式」購物，包羅萬象，應有盡有，為消費者帶來全新的消費概念和生活體驗。萬象城所到之處，都將推動城市的商業發展乃至改變城市的商業格局。萬象城現已成為眾多國際國內著名品牌進一步拓展中國市場的首選之地和優良載體。
『貳』 電子商務是怎樣實現產品與服務定製化的
1、網路自身有局限性
許多消費者都反應實際得到的商品不是在網上看中的商品。這是怎麼回事呢？其實在把一件立體的實物縮小許多變成平面的畫片的過程中，商品本身的一些基本信息會丟失；輸入電腦的只是人為選擇商品的部分信息，人們無法從網上得到商品的全部信息，尤其是無法得到對商品的最鮮明的直觀印象。由此可見，從某種意義上說，並不是商家有意欺騙消費者，網路自身的局限性會自然不自然地誤導消費者，可能使消費者不再輕易相信自己的眼睛，對電子商務的可靠性產生懷疑。
2、搜索功能不夠完善
當在網上購物時，用戶面臨的一個很大的問題就是如何在眾多的網站找到自己想要的物品，並以最低的價格買到。搜索引擎看起來很簡單：用戶輸入一個查詢關鍵詞，搜索引擎就按照關鍵詞到資料庫去查找，並返回最合適的Web頁鏈接。但根據NEC研究所與Inktomi公司最近研究結果表明，目前在互聯網上至少10億網頁需要建立索引。 而現有搜索引擎僅僅能對5億網頁建立索引。仍然有一半不能索引。這主要不是由於技術原因，而是由於在線商家希望保護商品價格的隱私權。因此當用戶在往上購物時，不得不一個網站一個網站搜尋下去，直到找到滿意價格的物品。
3、用戶消費觀念跟不上
電子商務與傳統商務方式一個很大的不同是交易的當事人不見面，交易的虛擬性強，這就要求整個社會的信用環境要好，信用消費的觀念要深入人心。西方國家的電子商務發展勢頭比較好，一個重要的原因是西方的市場秩序比較好，信用制度比較健全，信用消費觀念已被人們普遍接受。然而在我國，一方面人們信用消費的意識非常薄弱，信用卡的使用遠沒有普及；另一方面，人們到商場還怕買到假冒偽劣產品，更何況是在不知道離自己多遠的網上？由於網路的使用還沒有完全普及，人們對網路的不了解也是影響網上消費的重要原因。目前大部分網民對網路的使用主要是了解信息和聊天，對於許多人來說網路甚至只是一個概念，這種情況下電子商務不景氣也是可以預料的。
4、交易的安全性得不到保障
電子商務的安全問題仍然是影響電子商務發展的主要因素。在開放的網路上處理交易，如何保證傳輸數據的安全成為電子商務能否普及的最重要的因素之一。調查公司曾對電子商務的應用前景進行過在線調查，當問到為什麼不願意在線購物時 ，絕大多數的人的問題是擔心遭到黑客的侵襲而導致信用卡信息丟失。因此，有一部分人或企業因擔心安全問題而不願使用電子商務，安全成為電子商務發展中最大的障礙。
目前電子商務的安全問題主要體現在以下幾個方面A、安全可靠的通訊網路；B、有效防護連接在網路上的信息系統；C、有效防止資料被竊取或盜用；D、培訓電子商務人才，使其了解如何防護其信息系統和資料的安全。為了確保商業事務的安全性，必須滿足一系列重要條件，換句話說，不僅要安全，更要易於管理和使用。首要條件是電子商務中所有的參與方之間(包括用戶和服務方)進行身份確認，用戶身份被認證無誤後，才能相應地解決和管理用戶的數據訪問。考慮到當今業務的分散性和使用Internet具有風險性，在線數據的安全性和完整性必須象在資料庫中一樣得到保證。另外，必須確保電子商務記錄和事務的長期完整性，防止欺詐行為，這樣才能提供廣泛的電子商務所必需的可信度。最後，必須遠離來自Internet的多方面的威脅，以保證計算機系統自身的完整性，在這些安全特性下，用戶可以信賴他的系統去完成重大的商務應用。
5、電子商務的管理還不夠規范
電子商務的多姿多彩給世界帶來全新的商務規則和方式，這更加要求在管理上要做到規范，這個管理的概念應該涵蓋商務管理、技術管理、服務管理等多方面，因此要同時在這些方面達到一個比較令人滿意的規范程度，不是一時半時就可以做到的。另外電子商務平台的前後端相一致也是非常重要的。前台的Web平台是直接面向消費者的，是電子商務的門面。而後台的內部經營管理體系則是完成電子商務的必備條件，它關繫到前台所承接的業務最終能不能得到很好的實現。一個完善的後台系統更能體現一個電子商務公司的綜合實力，因為它將最終決定提供給用戶的是什麼樣的服務，決定電子商務的管理是不是有效，決定電子商務公司最終能不能實現贏利。
6、稅務問題
稅務（包括關稅和稅收）是一個國家重要的財政來源。由於電子商務的交易活動是在沒有固定場所的國際信息網路環境下進行，造成國家難以控制和收取電商務的稅金。因此，在制定與電子商務有關的政策法規時，需要重新審視傳統的稅收政策和手段，建立新的、有效的稅收機制。
7、標准問題
各國的國情不同，電子商務的交易方式和手段當然也存在某些差異，而且我們要面對無國界、全球性的貿易活動，因此需要在電子商務交易活動中建立相關的、統一的國際性標准，以解決電子商務活動的互操作問題。中國電子商務目前的問題是概念不清，搞電子的搞商務，搞商務的搞電子，呈現一種離散、無序、局部的狀態。因此，目前需要解決三個問題：一是解決統一標準的電子商務綜合服務平台；二是電子商務的關鍵在於業務，應用是其龍頭，因此要把各種各樣的業務和服務接進來；三是解決互聯互通的標准問題。
8、支付問題
由於金融手段落後、信用制度不健全，中國人更喜歡現金交易，沒有使用信用卡的習慣。而在美國，現金交易較少，國民購物基本上採用信用卡支付，而且國家出於金融、稅收、治安等方面的原因，也鼓勵使用信用卡以減少現金的流通。完善的金融制度，方便、可靠、安全的支付手段是BtoC電子商務發展的基本條件。不難看出，影響我國電子商務發展的不單是網路帶寬的狹窄、上網費用的昂貴、人才的不足以及配送的滯後，更重要的原因來自於信用制度不健全與人們的生活習慣。
9、配送問題
配送是讓商家和消費者都很傷腦筋的問題。網上消費者經常遇到交貨延遲的現象，而且配送的費用很高。業內人士指出，我國國內缺乏系統化、專業化、全國性的貨物配送企業，配送銷售組織沒有形成一套高效、完備的配送管理系統，這毫無疑問地影響了人們的購物熱情。
10、知識產權問題
在由電子商務引起的法律問題中，保護知識產權問題又首當其沖。由於計算機網路上承載的是數字化形式的信息，因而在知識產權領域（專利、商標、版權和商業秘密等）中，版權保護的問題尤為突出。
11、電子證據的認定
信息網路中的信息具有不穩定性或易變性，這就造成了信息網路發生侵權行為時，鎖定侵權證據或者獲取侵權證據難度極大，對解決侵權糾紛帶來了較大的障礙。如何保證在網路環境下信息的穩定性、真實性和有效性，是有效解決電子商務中侵權糾紛的重要因素。
12、其他細節問題
最後就是一些不規范的細節問題，例如目前網上商品價格參差不齊，主要成交類別商品價格最大相差40%；網上商店服務的地域差異大；在線購物發票問題大；網上商店對定單回應速度參差不齊；電子商務方面的法律，對參與交易的各方面的權利和義務還沒有進行明確細致的規定。
第二部分
一、方案簡述
本方案是針對集團企業進行電子交易管理的完整電子商務平台解決方案。網上電子商務系統，是以服務於集團企業的業務過程優化再造為目標，全面提升信息系統的技術內涵，實現「以產品為中心向以客戶服務為中心」的戰略轉移，達到對外充分適應、快速反應，對內高效溝通、快速決策。
作為經營戰略的重要部分，很多大型企業已經開始藉助互聯網的力量，建立部署自己的網路交易平台。基於INTERNET的交易管理和銷售平台，將給企業帶來了無限商機，同時對企業的管理和經營提出了更高的要求。信息是影響企業管理和經營決策的命脈，實現了對信息的有效控制，就可以建立更加合理的客戶關系，建立完善的供應體系、分銷體系，使企業對物流和資金流的運轉具有更高質量的控制，對市場的預測更加科學准確，從而提高企業的市場競爭能力。實現集團企業信息流、物流與金流「三流合一」將是大型企業信息化發展的目標。
實現網路交易和業務
對於以網路交易為主的企業來說，通過INTERNET平台拓展、整合業務是加快發展的必由之路。通過更新管理思想、優化業務流程、降低管理成本，實現對銷售體系更全面、更及時、更有效的監控、分析和利用。使企業能迅速掌握信息，並對市場需求的變化做出反應。從而增進了公司與下級經銷商及客戶間的聯系，以最短的供應鏈、最快的反應速度、最低的成本、個性化的產品、方案與服務，提高客戶滿意度，改善市場銷售狀況，有效降低渠道成本，提高企業的盈利能力。
實現多點信息互動
建立在企業內部網路的基礎上，充分利用了INTERNET的覆蓋能力，連接了企業的各個分支機構，建立基於全國范圍的企業內部信息交互、和資源共享的網路，緊密結合企業的業務流轉過程和管理過程。
建立完整的交易體系
從與客戶第一次接觸開始，圍繞商機、談判、合同、產品、定貨、運輸、交付等各個業務環節，進行有效的管理，幫助企業控制銷售業務的業務過程，改善市場銷售狀況，有效降低渠道成本，提高企業的盈利能力。
以完整的倉儲、物流管理作為支撐
靈活、簡單、易管理的倉儲和物流系統，是企業分銷體系管理的基本要求，合理的倉儲管理能夠幫助企業有效地組織貨源，調節產品的進貨與銷售之間的時間差，保證市場的需求，降低庫總量，減少了資金的佔用。
加強客戶關系的管理
通過業務過程，收集最終客戶和中間商的基本信息和完整的業務流程信息，定期分析，為客戶提供在其購買產品的生存周期內的，完整的全過程服務。
二、系統功能
網上銷售B2B
現代市場營銷觀念是以營銷者更好地滿足目標顧客的需要和慾望為出發點的。但是，在技術和成本限制的「雙刃劍」下，營銷者只能將目標顧客作為一個群體去看待，提供的只能是類似的產品和服務，無法實現針對目標顧客個人的營銷及服務。網路技術的飛速發展，使得有關資料庫處理的硬體和軟體成本大幅下降，這就為企業（甚至較小的營銷者）採用網路營銷，搜集、編輯、整理和分析其目標顧客的數據資料，進而能夠以目標化的互動傳輸方式為客戶提供個性化的產品和服務創造條件。這不僅有利於滿足單個顧客的物質需要，而且更能使顧客感到個人價值的實現和心理上的愉悅。
無憂網路根據自己多年的電子商務應用實踐和Internet/Intranet應用開發經驗，結合國際先進技術和國內企業的特點，開發了一套功能齊全的網上銷售B2B電子商務解決方案。 該系統以其簡易而功能強大的介面讓使用者透過網路輕松的建立並管理自設的網路商店。企業可通過它建立自己獨有的網上交易平台，為消費者提供安全、便捷的購物方式，為商家提供交易處理和豐富的管理統計功能，並且該系統支持多種商家接入方式和支付手段。並且具有用戶界面友好、使用簡潔、維護方便、穩定可靠、易於擴展等特點。
B2B電子商務則是企業謀生存、求發展的必由之路。通過一個由Internet支撐的網上平台，將提供企業提高效率、速度、改革並創造新價值的新的驅動途徑。B2B電子商務是一個以信息交換為技術基礎、以價值鏈的理論系統為理論基礎的一個在供應商、生產商、銷售商、用戶、銀行等之間建立起價值鏈轉移、多方共贏的生態圈的綜合電子商務平台。
網上銷售B2B電子商務系統有以下功能模塊：互動型營銷網路業務平台、統一的用戶認證系統、營銷業務管理、網上業務流程、商品目錄管理、實時信息交互、信用銷售與風險控制、事務警示處理系統、市場信息管理、決策支持管理以及通用的銷售管理、訂單管理、退/換貨處理、庫存管理、信息中心、與分銷商兼容和財稅管理等。
網上銷售B2C
網上銷售B2C系統是企業為最終用戶提供的網上銷售企業產品的系統。具有先進完備的網上購物功能和強大的後台管理功能。企業可以利用本系統迅速建起具有網上銷售、網上支付、運費計算和訂單跟蹤等先進功能的電子商務銷售系統；同時可利用網上銷售B2C的後台管理系統維護和運作網上商務。為企業提供操作簡便、靈活維護的網上產品銷售工具。
網上銷售B2C系統是企業的零距離網上直銷，實現基於web的產品定製與導購功能。網上銷售B2C系統的功能模塊包括面向客戶的前台模塊，如商品查詢、購物管理、訂單跟蹤、售後服務、電子支付等，以及後台管理模塊，如管理員賬戶管理、訂單管理、用戶管理、產品管理、折扣管理、定製管理等。電子商務平台不僅擁有強大的電子商務功能，而且具有了使電子商務向智能化、個性化、定製化發展的巨大潛力。
網上集市
網上集市將買賣雙方聯系在一起從而大大提高市場效率，並最大限度地消除由於信息的不透明甚至不可獲得而產生的不合理采購流程。特別是對於相對分散的行業，電子集市為買賣雙方所帶來的方便和經濟效益更為明顯。這方面最好的例子莫過於波音飛機公司的PART系統，這一以中介服務功能為主的電子集市將波音公司在全球的客戶(航空公司)和該公司300家主要的零部件供應商聯系在一起，一旦客戶需要某一維修部件，PART系統能自動將這一需求通知該部件的供應商，從而使客戶很快獲得報價和庫存信息，並通過該系統訂貨和查詢訂單信息。
無憂網路認為：一個富有活力和廣闊發展空間的電子商務解決方案，不應該是一個簡單的功能疊加，而必須是一個集成了信息平台+服務平台+交易平台的全功能的場所，而且，這個方案還應該是開放與通用、立體與智能的網狀商業貿易平台，能夠使企業的內部資源管理系統與外部商業環境實現無縫的連接，使企業對內、外部資源進行整合的把握，我們稱之為電子化網上集市。
為滿足企業利用Internent實現對供應商、分銷商及合作夥伴之間的在線交易、信息交流等各類電子商務需求。該電子化交易市場作為緊密連結著分散的買賣雙方的樞紐，允許買賣雙方實時協作，並不受時間地域行業的限制，在技術與標準的支撐下，它能夠協助企業以最快的速度迎接外來的變化並迅速捕捉商機，所以是諸多電子商務模型中最為開放和活躍的，也必將成為未來成本、速度競爭的商業模式中最根本的環節和最主要的、最普遍的交易方式。
三、方案特點
構建完整的業務和交易體系
除了展現在客戶端瀏覽器「可見」的業務以外，根據業務需要為客戶提出了完整的前後台業務系統技術解決方案，包括對企業間交易、產品采購、銷售管理、庫存管理、業務過程監控等各方面。
實現業務過程可跟蹤
銷售人員和管理人員在整個業務過程中可以實時監控各種業務運轉情況和事件，系統提供多種查詢跟蹤功能，幫助企業避免問題的發生。例如：訂單是否需要加快執行，供應商是否有交貨問題。物料在收貨時是否有特別注意的事項，協議是否已近到期日，是否需要重新談判等。
面向用戶的企業信息門戶
系統提供了企業內部信息採集和管理系統，提供了簡單、實用、功能比較齊全的信息發布平台，供企業及相關信息的采編和發布使用。通過信息發布平台，用戶可以構建多種多樣的專題信息組。
『叄』 網上哪裡買信託產品
截至2020年，購買信託產品的渠道主要有三個方面：信託公司直接購買、信託公司合作的第三方金融機構、網路平台。
(3)中南購平台的產品與服務在哪裡擴展閱讀
注意事項
1、匯款前一定看清楚信託合同，看清年化收益率，附息周期，風險控制與擔保措施是否充分。
2、一定確認匯款收款人的開戶名是銀監會指定的信託公司，多一字少一字都有問題。
3、比起網上購買，現場了解再購買的好處是，一方面心裡更踏實，另一方面可以更好溝通，了解最新情況。
4、匯款與簽訂合同的順序沒有要求。
5、信託公司也會代理資管產品，資管產品和信託產品有區別，受託人不是信託公司的名稱，要注意區別。
6、付息日合同可能不寫，是在項目成立的時候開始計算的。
『肆』 雲管端的產品與服務——雲管端
隨著互聯網技術的發展，「雲」正逐漸成為不可替代的技術。
CNIT自主研發、搭建的雲管端模式，是擁有完全知識產權的互聯網平台。其中，CNIT雲平台為各個垂直領域的雲服務提供從端到管的統一、高效且安全的技術保障。
為了應對各個行業不同的應用場景，CNIT雲平台擁有教育、醫療、信息發布、廣告交易、電梯監管等一系列子平台，並在社區生活服務、統一金融支付等領域持續提供雲服務。
1、統一入口：無論使用何種平台，均可從跨平台統一入口登錄並使用CNIT雲服務；
2、統一會員服務：CNIT各平台帳號統一，一鍵登陸即可暢享CNIT雲服務；
3、統一的電商規則：雲管端各平台交易均採用相同的電商規則及其操作方式，保證了用戶使用習慣的一致性；
4、統一存儲：集中統一的信息存儲，提供跨行業信息交互的可能；
5、統一支付：採用唯一支付介面，可進行雲平台統一結算。
雲平台I層包括計算資源、存儲資源和網路資源；雲平台P層包括資料庫、統一文件存儲、統一認證平台、通訊協議、位置服務、交易規則和支付平台。 CNIT管為各種行業應用平台。現有的CNIT管包括新媒體平台、社區服務平台和企業服務平台。
新媒體平台：公共信息發布平台、電梯物聯網平台、廣告電商平台、交通新媒體、醫療新媒體、報業新媒體、教育新媒體
社區服務平台：教育服務平台、醫療服務平台、汽車服務平台、生活電商、社區管理、物業管理
企業溝通（「微信」、會議）服務平台、企業宣傳推廣服務平台、企業辦公服務平台（OA、ERP、CRM）、企業電商（OTO）服務平台、企業互聯網金融服務平台 「雲管端」現有的端分為四大類：教育終端、電梯終端、交通終端和社區終端。
教育終端
雲備課–教師備課
教師在備課過程中，使用CNIT雲備課軟體，隨時可調取雲平台中的校本資源與公共資源，完成對整個課件的編排及製作。
IT-Pad–教師上課
課堂上，教師可將雲平台個人空間內已儲存的課件下載到CNIT觸控平板（IT-Pad），利用雲教學平台授課。
電子書包–學生學習
學生運用電子書包，通過雲平台與教師端IT-Pad互動，完成課堂答題等學習過程。
電梯P-TV
CNIT量身定製多種尺寸電梯P-TV，分為RA款和YD款。RA款厚度為25mm，YD款厚度18mm。
電梯數據採集器（T-Box）
CNIT電梯數據採集器，安裝在電梯轎廂內部，採集電梯的實時運行數據。
交通P-TV
CNIT交通P-TV針對交通場所運營管理的需求，採取集中控制、統一管理的方式將視、音頻信號、車輛時刻實時信息、到站晚點信息等多媒體信息通過交通新媒體平台傳輸到顯示終端，以高清的數字信號播出，能夠有效覆蓋車站、售票廳、候車廳、機場等人流密集場所。
社區P-TV
CNIT社區P-TV為社區居民提供最完整的社區生活方式，社區居民可以通過社區P-TV享受到全方面的一站式服務，包括購物、餐飲、娛樂、出行、醫療和社區活動等，平台更有在線支付與實時物流配送等便民措施，使居民享受到更高品質的智慧生活。
小超市售貨機（V-Store）
CNIT小超市售貨機售賣各種飲料、食品及日用小百貨，並配備24」的屏幕顯示、5」銀行卡支付屏幕和NFC刷卡區域。顯示屏上除了展示和查找商品之外，還可以進行廣告運營。CNIT社區小超市，採用配備銀行卡和NFC刷卡區域，用戶只需輕輕揮動自己的銀行卡，就可以買到各種物品，方便省時快捷。
『伍』 消費金融產品有哪些想分期購物，不知道大家有什麼推薦的平台和服務嗎
網上的消費金融產品其實是有很多的，分期購物的話還是推薦你使用唯品花。唯品花是唯品金融為用戶提供的消費服務，可以在唯品會購買幾乎所有的商品，使用起來非常給力。而且唯品花首次開通和促銷期間均有免息優惠可以使用，加上唯品花的利息比較低，所以，不論任何時候，也不管是買多買少，使用唯品花都是非常劃算的。
『陸』 您好，想問下中南集團真的有網上說的這么差嗎，我已經簽了這個公司，看到網上的言論，感覺太恐怖了
中南集團的前身是一個建築包工隊，最初只有28名員工、5000元資金。中南集團32年的發展歷程，是中國民營企業奮鬥成長的典範。32年來中南集團敢想敢闖敢幹，敏銳地抓住了六大機遇獲得了長足發展：一是並購南通總承包，創立了中南建築；二是開發南通CBD，開啟了房地產黃金十年；三是收購北京城建市政，創立中南土木，開辟基礎設施業務領域；四是主板借殼上市，成功進入資本經營快車道；五是及時調整戰略布局，進軍一二線城市，提前實現干億目標；六是科學整合產業架構，不斷謀變發動管理革命，企業邁向高質量發展。
一、主營業務
金地集團核心主營業務是房地產開發業務，業務范圍面向海內外，覆蓋中國120餘座大中城市和美國東西海岸的8個不同城市和地區。
中南置地業務：
中南置地是中南建設集團旗下的房地產旗艦品牌，在母集團多產業鏈融合聯動的支持下，始終堅持主航道銷售物業的主流城市布局，服務主流客戶，同時探索商業地產、酒店輔航道業務，為企業的發展拓展了新的邊界。在城市的投資布局上，中南置地聚焦長三角、珠三角以及內地人口密集型的核心城市，成功進駐海、深圳、杭州等103個城市。作為美好生活服務商，中南置地倡導「美好就現在」的企業理念，認為健康是美好生活的核心，致力於為全國360個項目、120萬業主提供健康、人文的新城市生活方式。2017年中南置地聯合中國建築科學研究院，率先發布了健康住宅企業標准；2018年從身、心、靈三大維度出發，升級打造健康TED社區，為客戶帶來全面的健康守護；2019年產品體系進一步延展為悅、集、府三大產品系，「健康」成為中南置地的產品標簽。
中南建築業務：
中南建築集團起源於1988年，為中南建設（股票代碼：SZ000961）旗下的骨幹成員企業，是集「投資商、承建商、運營商」三商一體並提供「投資、設計、建造、運營」四位一體全產業鏈服務的大型民營建築集團。為更好地整合資源，服務於中南新一輪大發展，2019年9月，通過整合中南集團旗下與施工板塊聯系緊密的12家單位（產業），成立中南建築集團，極大地提升了建築集團發展競爭力。經過32年發展，建築集團業務遍及全國及海外市場，斬獲累累碩果，先後榮獲魯班獎、詹天佑獎、鋼結構金獎、安裝之星等國家級大獎80餘項，揚子杯、長城杯、白玉蘭杯、泰山杯等省級優質工程獎200餘項。展望未來，建築集團將不斷開拓創新，建信築品，致力於成為一家「全國排頭、管理領先、品質優秀」的千億級民營建築企業集團。
中南高科業務：
中南高科緊跟「製造強國」戰略和「一帶一路」倡議，以新興產業園區發展為基礎，以產業資源導入與產業發展服務為核心競爭力，全力賦能優秀企業與企業家，致力於打造集產學研、產業鏈、投資孵化、運營服務於一體的服務中國製造業的超級平台。
中南實業投資業務：
中南實業投資整合資本、金融、工業，打造中南實業投資集團。
精準定位，發揮優勢，盤活存量，群策群力，開拓尋機謀發展。
『柒』 杭州中南購物中心的項目簡介
杭州中南購物中心服務特色：將五星酒店的一站式及貼身管家服務的特色融合到中南時尚購物中心服務管理理念之中。
杭州中南購物中心游樂特色優勢：4D刺激體驗——飛行影院，特色游樂項目——騎馬打槍，引進台灣、韓國先進游樂項目，以孩子們最喜歡的卡通形象為主題營造的童心世界，具備各種娛樂設施和放映館，提供表演、兒童秀等豐富多彩的節目，杭州中南購物中心業態規劃：以百貨、生活超市、美食廣場、為核心，提供餐飲、居家生活、娛樂休閑的綜合性商業功能，滿足濱江市民日常生活需求。
『捌』 怎麼把房子放購物車
互聯網購物，正在一步一步地真正覆蓋「衣食住行」。
9月16日，阿里房產部門——「天貓好房」宣布開張，正式吹響不動產線上交易的號角。阿里要用平台的數字化能力，與合作夥伴一起幫房企定製房產旗艦店，打通線上線下的流程鏈路。
不謀而合，這也正是年輕的中南置地正在探索的營銷數字化方向。
風口之下，今年的雙11，中南置地將率先推出「中南好房天貓購」特惠活動，搶灘天貓好房這一聯動房企、消費者的龐大生態支撐的交易平台，與行業頂流達成戰略合作發力線上房產大營銷。
中南置地×天貓好房聯合開展中南好房天貓購活動
轉變：中南「拍了拍」年輕人
隨著90後步入三十而立，號稱不買房的一代如今已成了樓市主力軍，占據過半的市場份額。
在2019年底，一個針對23個一二線城市的33萬名購房客群的分析及線上調查數據顯示，從2015年開始，購房者中90後的佔比不斷增加。
另據CRIC一項調研結果，未購房90後群體中，有26%的人表示一年內就要購房，這個比例較95後、00後高出10個百分點；計劃三年內買房的比例高達7成。也就是說，一批20-30歲年齡段的客群正在日漸步入購房需求的高峰期。
天貓好房總經理盧維興說出了近半年，房地產行業面臨的三個變化：一是房地產行業已經從賣方市場走向了買方市場；二是疫情期間，房企快速成為了互聯網企業；第三是消費者越來越習慣於網上選房、購房。
2019年，在天貓好房正式成立之前，淘寶上看房的人就已經有8000萬，「這8000萬人里，成交了15萬套房子，這不是普通意義上的信息撮合，他在網上用支付寶交了至少10%—15%的錢，在網上買走的。」盧維興說。
房地產行業走過一個一個周期，如今正一步步迎來房產交易數字化的「藍海」時代。互聯網購房，或許將如同初代淘寶、天貓走進人們的生活，改變人們的生活方式一樣，掀起新的房產買賣革命。
另一方面，越來越多的90後開始關注養生、健康。多年來，中南置地以客戶為中心，探索健康住宅產品，與更多年輕人攜手「出圈」。
在2018年，中南置地將健康產品升級為健康TED社區，倡導身、心、靈全維度的「健康生活方式」。無論是前期案場體驗、產品打造，社交空間營造抑或是交房後的物業維護，都圍繞「健康」這一中心，引領全周期健康生活方式。
在產品和服務體繫上，中南置地在5個維度上對健康產品進行打造，包含：功能性園林景觀在內三大主題的歸家動線，囊括280多個細節的精裝收納，關照空氣、水、光和材料在內的室內健康，著眼於個體和家庭關懷、社區融合，再到社會回饋的社群活動，為健康產品提供強力支撐的精工品質。
從賣「傳統產品」升級為賣「健康生活方式」，「健康」已逐漸成為中南置地打造住宅產品的標簽。
拓面：房產買賣O2O的可能
紅杉資本合夥人布萊恩·施萊爾曾說：「有一些新的大市場至今還沒有被人掌控，那就是原來屬於線下，現在轉為線上的市場。」
在互聯網房產這個「新的大市場」中，阿里著手繪制一副偌大的藍圖——天貓好房未來將為開發商定製專門的房產旗艦店，把3D購技術、直播以及更多金融服務能力與房產行業結合，打通整個看房、購房的全鏈路，一起打造 「智能售樓處」，讓消費者可以在線上完成從看房、定金認購到金融服務的全過程，未來買房將會像逛天貓一樣省心省力省錢。
中南置地×謝娜房產直播首秀GMV實現6048萬、中南置地蘇中區域公司營銷總裁與景甜聯合直播（從左至右）
對於中南置地來說，這是年輕一代客戶——未來的主力業主提前發來的考題。經過2個月的探索，中南開展了多樣化的玩法：邀請謝娜、景甜、佘詩曼、劉濤等明星直播，藉助流量的力量，多次強勢觸網，走在行業前沿。
為了迎接房地產金九銀十的傳統旺季，中南置地各個平台的營銷總裁成團出道，接連在天貓平台上直播寵粉帶貨，開啟地產營銷新模式。
9月中旬開始，中南置地營銷總裁坐鎮直播間，整個直播階段最高斬獲單場187萬直播間人氣量，10萬進店訪問量，刷新地產人直播帶貨紀錄，斬獲超1500萬直播間人氣，帶貨超5000萬元。
中南置地全國區域公司營銷總裁直播節選
今年雙11，「天貓好房」將第一次正式亮相。首屆「房產雙11」啟幕之際，阿里淘寶天貓將帶來超級流量，中南置地也將在中南置地天貓旗艦店上線全國百城好房，參與天貓好房雙11活動，分享天貓好房&聚劃算百億補貼，還提供多套優惠特價房源，重磅推出特惠折扣券，以實實在在的優惠反饋大眾。
「中南好房天貓購，1111夠美好。」這是中南、天貓與雙十一這三個關鍵詞的首次連結，活動已於10月21日正式開始，重磅推出一口價特價房秒殺、全國百盤99折扣券、簽約好禮券等。
『玖』 ERP系統的產品與服務
稅務管理
1、稅務管理的重要性
現代企業的稅務籌劃有利於最大限度實現財務目標，在不違反政策、法規的前提下對企業籌資、投資、經營等方面活動，乃至生產經營、利潤分配等環節的業務進行事先策劃，制定一整套最優納稅操作方案，盡可能為企業減輕稅負，實現企業利潤最大化。成功企業不僅懂得如何利用籌劃贏取利潤，更懂得如何利用籌劃合理避稅。
2、企業稅務會計與ERP
企業稅務會計在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經營、利潤分配等財務活動，針對采購、生產經營以及內部核算等進行合理決策，利用國家法規積極稅務籌劃，既保證企業完成利稅義務增加自身「造血」能力，降低稅收負擔，也提高了稅後利潤，實現自身的持續健康發展。航天信息軟體針對企業不同成長階段的需要，在充分發揮財稅領域優勢的基礎上，通過與外延系統的整合應用，在產品定位與理念上鮮明區隔，成功研發出國內第一款擁有「稅務會計處理系統」的「懂稅的ERP」 產品，該產品在同一技術平台（AOS）進行應用實現，可以為企業提供財稅管理、投資管理、市場風險預測、跨地區企業集成、銷售獲利評估、決策信息判斷、促銷與分銷、售後服務與維護、全面質量管理、人力資源管理、項目分析以及利用Internet 實現電子商務等，同時針對企業涉及的個性化需求，以及行業化發展目標的特殊要求，全面支持企業在特殊業務環節上的深度應用，可擴展功能構建了企業信息化全程管理模型。
財務管理
企業中，清晰分明的財務管理是極其重要的。所以，在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財務模塊與一般的財務軟體不同，作為ERP系統中的一部分，它和系統的其它模塊有相應的介面，能夠相互集成，比如：它可將由生產活動、采購活動輸入的信息自動計入財務模塊生成總賬、會計報表，取消了輸入憑證繁瑣的過程，幾乎完全替代以往傳統的手工操作。一般的ERP軟體的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。
一、會計核算
會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業經濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付賬、現金、固定資產、多幣制等部分構成。
1．總賬模塊
它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表。它是整個會計核算的核心，應收帳、應付帳、固定資產核算、現金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。
2．應收賬模塊
是指企業應收的由於商品賒欠而產生的正常客戶欠款賬。它包括發票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。
它和客戶訂單、發票處理業務相聯系，同時將各項事件自動生成記賬憑證，導入總賬。
3．應付賬模塊
會計里的應付帳是企業應付購貨款等帳，它包括了發票管理、供應商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。
4．現金管理模塊
它主要是對現金流入流出的控制以及零用現金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據維護、票據列印、付款維護、銀行清單列印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現金有關的功能。
此外，它還和應收賬、應付賬、總賬等模塊集成，自動產生憑證，過入總賬。
5．固定資產核算模塊
即完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產的現狀有所了解，並能通過該模塊提供的各種方法來管理資產，以及進行相應的會計處理。
它的具體功能有：登錄固定資產卡片和明細賬，計算折舊，編制報表，以及自動編制轉賬憑證，並轉入總賬。它和應付賬、成本、總賬模塊集成。
6．多幣制模塊
這是為了適應當今企業的國際化經營，對外幣結算業務的要求增多而產生的。多幣制將企業整個財務系統的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。
多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有介面，可自動生成所需數據。
7．工資核算模塊
自動進行企業員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經費的計提。它能夠登錄工資、列印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關的費用，自動做出憑證，導入總賬。這一模塊是和總賬，成本模塊集成的。
8．成本模塊
它將依據產品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規劃。還能用標准成本或平均成本法按地點維護成本。
二、財務管理
財務管理的功能主要是基於會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重於財務計劃、控制、分析和預測：
財務計劃：根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。
財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估，賬戶分析等。
財務決策：財務管理的核心部分，中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。
生產控制
這一部分是ERP系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接，也使得生產流程能夠前後連貫進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。生產控制管理是一個以計劃為導向的先進生產、管理方法。首先，企業確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分後，下達到各部門去執行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。
1、主生產計劃
它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來各周期中提供的產品種類和數量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要後，精確到時間、數量的詳細的進度計劃。是企業在一段時期內的總活動的安排，是一個穩定的計劃，是以生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。
2、物料需求計劃
在主生產計劃決定生產多少最終產品後，再根據物料清單，把整個企業要生產的產品的數量轉變為所需生產零部件的數量，並對照現有的庫存量，可得到還需采購多少、生產多少、加工多少的最終數量。這才是整個部門真正依照的計劃。
3、能力需求計劃
它是在得出初步的物料需求計劃之後，將所有工作中心的總工作負荷，在與工作中心的能力平衡後產生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業生產能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。
4、車間控制
這是隨時間變化的動態作業計劃，是將作業排序，再進行作業分配到具體各個車間、作業管理、作業監控。
5、製造標准
在編制計劃中需要許多生產基本信息，這些基本信息就是製造標准，包括零件、產品結構、工序和工作中心，都用唯一的代碼在計算機中識別。 分銷管理
銷售的管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計，並可對銷售數量、單價、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。
1．對於客戶信息的管理和服務
它能建立一個客戶信息檔案，對其進行分類管理，進而對其進行針對性的客戶服務，以達到最高效率的保留老客戶、爭取新客戶。在這里，要特別提到的就是新出現的CRM軟體，即客戶關系管理，ERP與它的結合必將大大增加企業的效益。
2．對於銷售訂單的管理
銷售訂單是ERP的入口，所有的生產計劃都是根據它下達並進行排產的。而銷售訂單的管理是貫穿了產品生產的整個流程。它包括：
3．對於銷售的統計與分析
這時系統根據銷售訂單的完成情況，依據各種指標做出統計，比如客戶分類統計，銷售代理分類統計等等，再就這些統計結果來對企業實際銷售效果進行評價：
庫存控制
用來控制存儲物料的數量，以保證穩定的物流支持正常的生產，但又最小限度的佔用資本。它是一種相關的、動態的、極真實的庫存控制系統。它能夠結合、滿足相關部門的需求，隨時間變化動態地調整庫存，精確的反映庫存現狀。這一系統的功能又涉及：
采購管理
確定合理的定貨量、優秀的供應商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供定購、驗收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時到達。建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調整庫存的成本。具體有：
倉儲管理
何謂現代倉儲管理？
倉儲是伴隨著社會產品出現剩餘和產品流通的需要而產生，當產品不能被及時消費，需要專門的場所存放時，就產生了靜態的倉儲。而將儲存物進行保管、控制、加工、配送等的管理，便形成了動態倉儲。現代倉儲管理主要研究動態倉儲的一系列管理活動，從而達到促進倉儲業加速現代化進程的目的。
如何區分現代倉儲業與傳統倉儲業？
傳統的物流業者往往把倉儲的作用僅僅看成是物品的儲存，這種以儲存為目的的倉儲管理要求在長期的保管中能維持物品的價值和效用，同時能提高倉庫的利用效率既可。但隨著現代消費者需求的個性化和多樣化的發展，產品的生命周期縮短，新產品投放市場的速度加快，企業從少品種、大批量的生產方式必然向多品種、小批量的生產方式轉化。這種變化要求物流活動從少品種、大批量物流方式向多品種、小批量、多批次小數量的方式轉變。從而使傳統的以被動型「儲存」概念為基礎的以提高儲存效率為中心的儲存型倉儲方式向現代的以主動型「流通」概念為基礎的以提高客戶物流服務水平為中心的流通型倉儲方式轉變。這種流通型倉儲方式的倉儲業稱為現代倉儲業。
倉儲業在物流系統中的地位和作用
物流系統由眾多環節所構成，如運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝等，其中，倉儲是最重要的環節，也是必不可少的環節。倉儲在物流體系中扮演「節點」的角色。不僅化解了供求之間在時間上的矛盾，同時也創造了新的時間上的效益(如時令上的差值等)。由此可見，倉儲業在物流系統中地位的重要。倉儲在現代物流中的主要作用如下：
1）調節「供給」和「需求」
2）保證物品在物流過程中的質量
3）倉儲是加快商品流通、節約流通費用的重要手段
4）提高服務質量，增加企業收益
5）市場信息的感測器
6）提供信用保證
7）現貨交易的場所
4．增值服務的類型有哪幾種？倉儲企業拓展增值服務的意義？
1）以客戶為核心的增值服務
2）以促銷為核心的增值服務
3）以製造為核心的增值服務
4）以時間為核心的增值服務
從倉儲企業贏利模式來看，倉儲企業單項服務效益的取得，一方面來自於用戶接受倉儲服務價格的最大化，另一方面也來自於供應商供貨價格的最小化，同時，倉儲企業在為客戶提供服務時所消耗的運營費用的多少，也將決定企業效益的大小。從這個角度看，倉儲企業在為用戶服務的同時，也是在為自己服務。
5．現代倉儲管理的主要任務是什麼？
1）利用市場經濟的手段獲得最大的倉儲資源配置
2）建立高效的管理機構和完善管理隊伍
3）不斷滿足社會需求為原則開展商務活動
4）以高效率、低成本為原則組織倉儲生產
5）以優質服務樹立企業形象
6）以高質量的產品作為企業的保證
7）從技術到精神領域提高員工素質
6．倉庫管理人員應具備哪些基本素質？
7．倉庫保管員的應該履行的主要職責有哪些？ 以往的ERP系統基本上都是以生產製造及銷售過程(供應鏈)為中心的。因此，長期以來一直把與製造資源有關的資源作為企業的核心資源來進行管理。企業內部的人力資源，開始越來越受到企業的關注，被視為企業的資源之本。在這種情況下，人力資源管理，作為一個獨立的模塊，被加入到了ERP的系統中來，和ERP中的財務、生產系統組成了一個高效的、具有高度集成性的企業資源系統。它與傳統方式下的人事管理有著根本的不同。
人力資源規劃輔助決策
對於企業人員、組織結構編制的多種方案，進行模擬比較和運行分析，並輔之以圖形的直觀評估，輔助管理者做出最終決策。
制定職務模型，包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃，根據擔任該職位員工的資格和條件，系統會提出針對本員工的一系列培訓建議，一旦機構改組或職位變動，系統會提出一系列的職位變動或升遷建議。
進行人員成本分析，可以對人員成本作出分析及預測，並通過ERP集成環境，為企業成本分析提供依據。
招聘管理
人才是企業最重要的資源。優秀的人才才能保證企業持久的競爭力。招聘系統一般從以下幾個方面提供支持：
a．進行招聘過程的管理，優化招聘過程，減少業務工作量
b．對招聘的成本進行科學管理，從而降低招聘成本
c．為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息，並有效地幫助企業進行人才資源的挖掘。
工資核算
a．能根據公司跨地區、跨部門、跨工種的不同薪資結構及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法。
b．與時間管理直接集成，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態化。
c．回算功能。通過和其它模塊的集成，自動根據要求調整薪資結構及數據。
工時管理
a．根據本國或當地的日歷，安排企業的運作時間以及勞動力的作息時間表。
b．運用遠端考勤系統，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統中，並把與員工薪資、獎金有關的時間數據導入薪資系統和成本核算中。
差旅核算
系統能夠自動控制從差旅申請，差旅批准到差旅報銷整個流程。並且通過集成環境將核算數據導進財務成本核算模塊中去。 規律一：項目有不可壓縮的最短周期，一味追求速度，極有可能造成欲速而不達的後果。
規律二：工作安排不緊湊,無謂的拖延，往往造成項目失敗。
規律三：想要項目在最短時間內完成，必須付出最高的代價。
規律四：唯美求全，往往要付出沉重的代價，甚至偏離目標更遠。
規律五：項目可以有最佳的進度、成本和質量的搭配。
規律六：信息項目要特別注意過程管理和階段結果評審，過程對了，結果才能對;相反，結果對了，過程不一定對。
規律七：越到後期，項目迴旋的餘地就越小，節約投資的可能性及項目干係人對項目的影響的可能性也會減少，因為一旦有所變化，企業和項目組付出的代價會非常高昂，甚至使整個項目功虧一簣。
規律八：一個好的項目團隊必須有一個強勢的、有影響力的、溝通協調能力強的領導核心。
規律九：新參與項目的團隊成員在整個項目中會經歷一個類似「幸福曲線」的心路歷程，所有的人都難以避免進入厭惡期，項目管理者和團隊成員對此要有正確的認識和充分的心理准備。
規律十：ERP項目的實施的過程就是企業內部的管理模式變更的過程，與其說是ERP項目實施的失敗，還不如說是企業內部管理模式變革的失敗。
規律十一：成功的項目管理中很難衡量溝通所起的作用到底有多大，但失敗的項目無一例外地都存在著溝通不暢的問題。
規律十二：在供應商實施顧問和企業項目組共同完成的ERP項目中，雙方的信任是項目成功的保障，默契配合是項目組最大的財富。
規律十三：ERP的實施過程是企業信息化管理思想和工具的知識轉移過程，項目成功的標志是培養出成功操作ERP的用戶，因此供應商實施顧問要對用戶進行持續反復的信息化培訓。
規律十四：一把手的支持是項目成功的關鍵。一把手好比樂隊的總指揮，整場音樂會，沒有一個音符是樂隊總指揮演奏的，但發出任何一種不和諧的聲音，樂隊總指揮都難辭其咎。
規律十五：ERP是橫跨在企業財務、生產、供應、人事、經營之上的綜合管理系統，是現代企業的辦公方式，是一把手工程和全民運動。不是某一個人和某一個部門的事情，而是需要全員參與的一項系統工程。
概述
伴隨著市場的需求，ERP系統管理軟體如雨後春筍般推向市場，正因如此企業在購選ERP系統同時面臨著多種選擇。根據這一情況諸多ERP系統廠商跟ERP網站進行合作。通過ERP網站根據不同企業不同需求的模式推廣給企業應用。根據不同的企業可以分為服裝飾品鞋業ERP系統（靈創軟體）、電子電器ERP系統（金蝶）、製造業ERP系統（arvato）等。
優點
靈創服裝ERP系統的優點：
1、優化銷售環節，降低銷售成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效額。
2、實現資金流、物流、信息流的統一管理，解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端。
3、業務數據實時處理，決策命令准確下達。減少經營成本，降低經營風險，快速應對市場變化。
4、庫存下降30%～50%。它使一般企業的庫存投資減少1.3倍，庫存周轉率提高40%。
5、延期交貨減少46%，企業的准時交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業效率及信譽大大提高。
6、采購提前期縮短55%。采購人員有了及時准確的生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，了解生產問題，縮短了采購時間和節省了采購費用。
7、停工待料減少45%。由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與准確，零件也能以更合理的速度准時到達，使生產線上的停工待料現象大大減少。
8、製造成本降低12%。由於庫存費用下降，勞力的節約，采購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。
9、產品物料結構管理規范，確保業務部門嚴格執行，提高產品質量；
10、管理水平的提高，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產能力提高30%。
11、成本核算自動化，實時報表統計及月底結帳瞬間完成，確保、准確、快速的提供各種成本數據，提高財務人員效率；同時實時監控財務信息，隨時掌握資金動態。
隨著企業管理軟體的不斷發展，市場競爭的不斷加強，ERP將幫助企業更好的提升競爭力,降低企業運營成本，不斷為企業發展帶來新的原動力，使企業在激烈市場競爭中不斷壯大發展，在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。