❶ 故宮文創模擬畫有價值嗎別家的才幾十元，故宮文創的最少幾百，是噱頭嗎感謝教授大神們指點🙏
沒有其他特殊價值，故宮文創基本沒有便宜貨。通過對比其他各大類似的文創產品，我個人覺得故宮文創算是文創產品中的佼佼者，東西還是非常好的，很多產品都是非常的精美，設計者有很好的審美。上次去天壇公園，也特意去看了一下他們的文創，無意中看到了一堆玉鐲子，甚至有一些都是沒有經過拋光的邊角料子，B+C貨也是不在少數，雕工可以說不忍直視。通過這種同行襯托，更能顯示出故宮文創的特色。
其實現在做文創的單位越來越多，國博、敦煌等等，像這種比較大的單位現在都比較重視這一類東西的推廣，故宮有專門的文創事業部，相信以後會越來越好
❷ 故宮瑞獸為什麼網上有隻賣600 元的
故宮IP運作可以說到了出神入化的境界，出口紅、賣睡衣......各種產品直戳內心，還好小編按住了小錢包，不然就完蛋了。可是千防萬防，沒防住故宮新推出的「神獸」雪糕，簡直好看到爆了！
不過，從知識產區角度來說，故宮上線「脊獸雪糕」前，對專利、商標的保護做到了充足的保護！從時間角度來說，首先提早注冊了「脊獸」商標和「雪糕」專利，等到8月初商標初步公示，九月外觀設計公示後，才在十月份推出了雪糕！故宮授權的這家北京宴美餐飲管理有限公司在一切妥當後，才開始上線「小獅子」故宮雪糕！
實在不得不說，故宮的知識產權保護意識真的很強！根據商標查詢發現，故宮博物院名下共有400多件商標，包括「故宮」、「紫禁城」、「宮」、「御膳房」等大量文字和圖形商標。
故宮作為擁有600年歷史的超級IP，在品牌運作和商標保護上都樹立了典範。 其實無論是有著百年歷史的老品牌，還是新成立的品牌，保護商標都至關重要。提前保護商標，可以有效遏制山寨，一旦遇到商標侵權，還可以用法律的武器維護自身的合法權益。
❸ 北京故宮門票多少錢
60元旺季/40元淡季
2014年7月1日，北京故宮限流分流方案公布了試行方案，具體為3項試行方案——年票方案、主題免費開放日方案、單日內分流方案。故宮年票採用實名制，按自然年度發售年票，每年10月開始發售下一年度年票。
按照年票方案，在一年內（自然年）可憑票參觀10次（不含專館），每年10月開始發售下一年度年票。
熱門景點：
1、太和殿
太和殿，俗稱金鑾殿，是明清北京紫禁城宮殿建築，東方三大殿之一，是中國現存最大的木結構大殿，位於北京紫禁城（故宮）南北主軸線的顯要位置。
明永樂十八年（1420年）仿南京故宮奉天殿建成，稱奉天殿。明嘉靖四十一年（1562年）改稱皇極殿，清順治二年（1645年）改今名。
2、乾清宮
乾清宮，內廷後三宮之一，位於北京市故宮內廷中路。始建於明代永樂十八年（1420年），明清兩代曾因數次被焚毀而重建，現有建築為清代嘉慶三年（1798年）所建。建築佔地面積約1400㎡。
乾清宮為黃琉璃瓦重檐廡殿頂，座落在單層漢白玉石台基之上，連廊面闊9間，進深5間，自檯面至正脊高20餘米。殿內明間、東西次間相通。後檐兩金柱間設屏，屏前設寶座，寶座上方懸「正大光明」匾。東西兩梢間為暖閣，前檐設仙樓。
以上內容參考：網路-故宮
❹ 故宮文創產品哪家做的
哪家做的？故宮文創不是一家能做下來的，是很多很多家一起合力完成的。
2019年截至，故宮文創其實不僅僅是故宮博物院在做，還有故宮出版社。故宮博物館下面還有北京故宮文化服務中心、故宮經營管理處、故宮授權及合作處。故宮出版社下面有故宮書店、博物院出版等等。
然後故宮旗下的十多家單位，再有各種各樣的服務者，真正落實到產品的就是這些服務商，比如北京故宮文化服務中心下面有洛可可、吞象文創等等服務商，授權處有得力、新美等等，還有各類知名食品授權等等。
各類服務商下面的產品哪家做的，就要看工藝了。像吞象文創、洛可可這樣的服務商，負責產品策劃和設計，真正出品就涉及江浙滬閩粵等全國各地的服務商了。像得力、新美等這樣的授權商，就有自己的代工了。
產品根據服務的部門單位不同，連送的地方都是不一樣的，像洛可可、吞象文創這樣的開發的產品一般是送到西華門工藝品庫的，像得力的產品，一般是送到東華門庫房的。
同樣一本文創筆記本，有的是文化服務中心做的，有的是出版社做的，最終產品是哪家做的？真的得看產品。
❺ 十大文創產品設計公司
故宮文創、騰訊、阿里巴巴娛樂文化集團、網路、洛可可科技、LDD、洛客、小鴻科技、吞象文創、橫店文創。
十大文創產品設計公司具體分析如下：
1、故宮文創：故宮文創始於2008年成立故宮文化創意中心，而從嚴肅的紫禁城到萌萌噠故宮淘寶，轉變源自2013年。
2、騰訊：其實騰訊涉及的產業五花八門，在2018年度裡面，騰訊在文創方面交出了十分精彩的答卷。騰訊憑借其雄厚的實力，在企鵝影業、騰訊科技、騰訊視頻等等均有文創版塊，這些一起組合強勢進入了文創公司排名。
3、阿里巴巴娛樂文化集團：有騰訊就有阿里，兩巨頭在各方面業務上都是重疊的，不同於騰訊的分散式的文創項目開發，阿里巴巴的文創項目主要集中在阿里巴巴娛樂文化集團，然後再有阿里巴巴娛樂文化集團服務於社會與其內部。
4、網路：網路的文創項目主要在於他投資的那些旗下公司，分散在各處，但綜合起來也是實力相當強的，多米、掌趣等著名公司的文創項目都可以看到網路的身影。
5、洛可可科技：北京的老牌文創企業，去看一下洛可可的履歷就知道，這是一家專屬從事文創產品開發的企業，遍布全國各地，17年的資本注入讓他18年一躍成文專業的文創開發企業一哥。再看看他服務的對象：北京故宮、京東、北汽、聯想、三星、芒果傳媒，隨便拿出來一個都是響當當的角色，2018年，如果只算一家企業，真正意義上的文創企業一哥當屬洛可可科技。
6、LDD：文創聯盟，他不是一家公司，他是一家聯盟。他的業務就是拿IP。全國各地擁有大量的IP就是擁有大量的資源和話語權，他的職責就是領導各大文創企業完成IP任務。LDD最大的能力就是資源，他是一個資源的王者。
7、洛客：與其說是一家文創公司，不如說他是一家任務發布公司，是一個網路平台。模式很簡單，就是文創任務發布在平台，全國各地的注冊文創公司均可參與設計與討論，洛客負責相應的酬金。真正意義上是一家網路公司，可是他專注於文化創意設計，所以他也是一家著名文創公司。
8、小鴻科技：2014年才成立的一家公司，最重要的一個業務就是智能科技文創產品開發。北京故宮、頤和園、慕田峪長城等都是他的客戶。成立之初就與故宮達成了長期合作的關系，故宮的文創產品、數據平台、AR紅包、雲養貓等等項目都可以見到小鴻科技的身影。故宮的常規文創產品小鴻科技也均有參與。與洛可可等不同，小鴻科技主推的就是智能文創，傳統產品文創只是小鴻科技的一小部分。
9、吞象文創：一家名不見經傳的江蘇小公司，隨著文創產業的興起居然也開始風生水起，甚至在全國行業內也開始小有名氣。2013年成立，成立之初還不是一家文創企業，只是一家普通的設計工作室。吞象文創的文創業務從2016年才正式開始，據說初生牛犢不怕虎的吞象文創橫沖直撞得拿著自己的設計去找各大文創公司推銷，無數次的閉門羹造就了2018的吞象文創。
10、橫店文創：就是那家出名的影視基地旗下的，橫店一比一重造了北京故宮，然後也一比一開始復制故宮文創。但是不同的是，橫店是有想法的，橫店文創目標就是走出橫店，資本加勇氣的結合，橫店文創闖出來了，2018年的橫店文創，擁有數量龐大的粉絲，博納、光線、華策等等等等。你想得到的想不到的好多都是橫店文創的，從影視公司拿IP，然後經過專業公司的設計與包裝，一批批精美的文創項目和產品從橫店文創走向社會。
❻ 故宮門票多少錢
正價票是60一張，學生票是30一張。
關於故宮一日游的若干建議
1、一定要提前在網上買好票（門票在美團、攜程之類的app有賣），然後帶上身份證，在早上6點鍾之前到達檢票口，然後一邊玩手機，一邊排隊等開門。
2、檢票進去之後，一定要跑得快，把後面成千上萬的遊客甩開。
3、故宮是中軸線設計，所以就沖著三大殿的方向一直向前跑，除了拍照片停下來之外，都要保持跑步狀態，確保遊客大軍被甩在身後。
4、一直跑步游覽到神武門的出口處，然後停下來喝口水，再從御花園慢慢往回遊覽，不要在文創商店逗留，先看完各種文物的展覽再說。
5、一定要游覽到關門之前，清場的廣播響起之後，故宮的遊客也所剩無幾了，還可以再慢慢游覽一遍美輪美奐的皇家宮殿建築群。
❼ 故宮院徽設計花了多少設計費
故宮耀輝設計花費了多少設計費？這個話還是比較高的，當時花費了將近1500萬元的設計費
❽ 廣州樂高玩家，用70萬樂高顆粒搭建模擬版故宮，他還曾完成過哪些作品
眾所周知，故宮以三大殿為中心，擁有大小70多座宮殿，大約9000間房屋，紅牆黃瓦，無一不透露著歷史的底蘊。然而就是這樣宏偉的建築，被廣州本土一位樂高設計師翻版搭建了。這個模擬版故宮歷時1年時間，用了70萬顆樂高顆粒。
通過黎十一郎的作品讓我們看到了中國樂高玩家無限的創作能力和前景，國外樂高大神固然多，但中國大師同樣不少，而且無論是能力還是作品都是得到肯定和認可的。
❾ 故宮得多少錢 意思是買下來故宮得多少錢
這個問題還是別想了，你買不到的~馬雲王健林也買不到的。不是錢的問題。估價么，35個億左右吧~在現在同樣的情況下，北京的那個地段，72萬平方的話，基本是低層，因為是古建築，算5000一平方的造價，差不多了。你有那麼多錢的話，我幫你設計都可以!
❿ 想結合公司情況，設計一些和故宮那樣的文創產品，但是一直沒找到滿意的設計公司，各位寶有推薦的嗎
青島峰雲品牌策劃，強烈安利！我們單位做的卡通形象玩偶，還有一些其他的文創，都特別好看，這家公司專業又高效⌄，服務態度也特別好，真心安利給你！