『壹』 松下都有什麼產品
電燈泡，燈具，台燈，手電筒，MP3，MP4，剃須刀，電動牙刷，電動自行車，干電池，充電電池，蓄電池，洗衣機，電視機，DVD機，抽油煙機，洗碗機，燃氣灶，電磁爐，熱水器，電飯煲，家用凈水設備，空調，除濕器，收音機，沙灘機，移動電視，CD隨身聽，耳機及耳麥，攪拌機，榨汁機，電動理發器，電吹風，拉直器，卷發器，女用美容設備，按摩椅，按摩器，腳部按摩器，電子體溫計，民用血壓儀，電熨斗，微波爐，衣物烘乾機，空氣凈化器，加濕器，電冰箱，食品料理機，音響設備，照相器材，攝像機，此外還有航空航天零配件製造等等，我見到過的就這些。電動自行車和MP3，MP4大多隻在日本上市銷售
『貳』 松下的產品系列都有哪些
電燈泡，燈飾，台燈，手手電筒，MP3，MP4，剃須刀，電動牙刷，電動自行車，干電池，充電電池，蓄電池，洗衣機，電視機，DVD機，抽油煙機，洗碗機，燃氣灶，電磁爐，熱水器，電飯煲，家用凈水設備，空調，除濕器，收音機，沙灘機，移動電視，CD隨身聽，耳機及耳麥，攪拌機，榨汁機，電動理發器，電吹風，拉直器，卷發器，女用美容設備，按摩椅，按摩器，腳部按摩器，電字體溫計，民用血壓儀，電熨斗，微波爐，衣服烘乾機，空氣凈化器，加濕器，電冰箱，食品料理機，音響設備，拍照器材，攝像機，此外還有航空航天零配件製造等等，我見到過的就這些。電動自行車和MP3，MP4大多隻在日本上市銷售
『叄』 松下期下都有那些品牌
「National」、「NAIS」和「Panasonic」。
在日本，品牌統一成National、Panasonic；在日本以外的海外市場，所有松下產品的品牌統一為Panasonic，包括中國地區。
松下集團源於1918年松下幸之助創建的「松下電氣器具製作所」，成立之初的產品就是配線產品，八十六年以來松下電工的產品從未停止生產。
松下電器成立於1935年，其後松下電工從松下電器產業株式會社的第三事業部獨立出來，而今這兩家「兄弟企業」是松下集團的兩大主體。
僅就松下電工而言，業務范圍已十分龐雜，主要由照明、信息裝置和配線、家用電器、建築產品、電子和塑性材料及自動控制產品等六大類，2002年銷售額約合107億美元，配線只是其中一小部分。
National品牌是松下幸之助在1925年創立的，1960年代松下電器開始向海外出口，因為National有「國家、民族」的含義，在很多國家注冊商標時被拒絕，松下電器轉而使用Panasonic.不論National還是Panasonic，品牌的所有權都屬於松下電器。
原先松下電工使用Panasonic品牌屬於特殊情況：在日本、中國市場只使用National、NAIS品牌，沒有使用過Panasonic；後者只在歐美的小家電市場使用，所以其產值相當小，只有120億日元，占松下電工百分之一的銷售額。
為了繞開松下電器過於強有力的電器品牌形象，松下電工在1981年自創了獨立品牌NAIS.在日本，National、NAIS各占其一半市場；在海外如中國市場，NAIS品牌銷售額往往更高。據知情人士稱：松下電工過去一直是「有償使用松下電器的National和Panasonic品牌」。
2003年正當松下電器品牌整合的時候，田中弘司曾對媒體表示：「三月份開始，除了小家電用Panasonic，其他都要用NAIS.」按照計劃，整合完成之後，松下電工旗下六類產品中除了小家電，將全部使用NAIS.該舉措曾被戲稱為松下電工的「獨立運動」。現在突然掉回頭去，取消品牌多元化方案，意味著什麼？
「因為從去年年底開始，我們跟松下電器之間有了新的想法，簡單地說，松下電工和松下電器的框架性合作協議改變了我們的政策。」田中弘司對記者表示。
框架性合作協議簽訂於今年4月1日，新的松下集團包括這兩家最大的企業，並直接導致兩家的品牌回到了「共同點」。
「統一品牌有三個出發點：客戶至上；從全球立場上看，品牌統一是否有益；還要從競爭對手立場看品牌統一的效果。我們要滲透到消費者中去，發揮品牌最大的價值。從宣傳上，兩個品牌要花費不必要的費用。兩個品牌分開宣傳，不如統一為一個品牌。」
背景：松下電器絕對控股「小兄弟」
分析人士認為，此番松下電工棄用「NAIS」、限用「National」，力推亞洲用戶不太熟悉的「Panasonic」，根本原因還是要和松下電器「保持一致」。
整個松下集團的銷售收入約是86000億日元，松下電工的銷售收入約13000億日元，算下來松下電工占集團總營收的15%以上，雖然利潤率比較高（松下電工在中國市場的利潤率今年將超過5%，而松下電器的平均利潤率只有2%），但是在半導體、視聽領域實力雄厚的松下電器還是集團內的老大。雖然2001/02會計年度報告創紀錄地虧損4000億日元、營收縮水，並將「全球第一大消費電子產品生產商」的位子讓給了老對手索尼，但是瘦死的駱駝比馬大，集團的品牌統一之路還是必須考慮相對強勢的松下電器營銷整合的利益。
2002年年報顯示，松下電器在松下電工佔有31.83%的股份，為其第一大股東；在2003年12月19日召開的董事會上，松下電器決定購買松下電工的股份，取得51%的持股比例，成為後者的絕對控股方。「親兄弟，明算賬」，看起來，「絕對控股」是協調步伐的必要手段。
日本企業有相互持股的習慣，但是反過來說，實力稍遜的松下電工只持有松下電器「不大的股份」。
專家認為，品牌的差異化定位及區域市場覆蓋的不重疊性使得渠道難以共享，導致銷售費用增加；如果各品牌沒有嚴格的市場區分和「團隊精神」，會使各自產品市場相互擠壓，出現「此消彼長」的尷尬局面；綜合性品牌則有利於節省宣傳成本，增強品牌的美譽度、知名度和聯想度。
松下電器早就認為Panasonic和National的雙品牌經常會混淆用戶的概念，弄不清它們跟松下的關系，不利於增強整體競爭力。在遭遇了連續兩個財政年度的巨額虧損之後，松下急需調整品牌戰略、重新搶占市場份額。僅在中國市場，松下電器就計劃用於品牌整合戰略的資金大約就有70億日元。作為控股方，松下電器要求松下電工放棄「獨立思想」、一起做大單一品牌也在意料之中。
兩個企業將聯合起來結算，松下電工導入松下電器的財務規則，會計基準也以美國的會計制度為准。從2005年起，兩家公司的年度結算也將統一。
田中表示：「可以說，松下電工成為以松下電器為主的松下集團的一部分。但因為還有其他的股東，我們不是百分之百地按照松下電器的模式來運行。」
前景：松下加大歐美市場開拓力度
雖然銷售額不高，松下對中國市場還是比較重視。在內地，其假冒產品比較多，配線產品被假冒得最為普遍。「這次推出的產品用了日本都沒有的尖端技術，向中國專利局申請了專利。除了法律上的保護手段，這次我們的品牌是用中國還沒有的激光設備刻上去的，當地廠家不可能仿造。一台機器就要5000萬日元、300多萬人民幣。」田中表示。
盡管如此，從全球市場來看，除了龐大的日本國內市場以外，最重要的還是歐美市場。根據記者得到的數據，以松下電工為例，在其13000億日元的全球銷售額中，日本市場就有8700億日元；其餘的市場以歐美為主。採用歐美用戶熟悉的Panasonic品牌在全球推廣產品，說明松下把海外市場的開拓重點放在歐美市場，亞洲由於知識產權、消費實力的原因一時還無法與歐美市場的重要性相匹敵。
據了解，合並成為一個松下集團後，松下電工不必向松下電器交納Panasonic的品牌使用費。「我們將逐漸統一，會有一段時間兩個品牌（National和Panasonic）共存。」企業高管表示。據透露，National的品牌百分之百的轉換需要三年時間。相比之下，屬於松下電工品牌獨立標志的「NAIS」就沒有那麼幸運，它將以最快速度被Panasonic所取代。
另一篇參考文章：
http://www.chinesetax.com.cn/Article/Class1389/200508/172246.html
單品牌與多品牌的辯證法——松下品牌策略轉變的思考
資料來源網路，僅供參考，希望對你有所幫助
『肆』 松下是哪國的
日本，松下是日本的一個跨國性公司，在全世界設有230多家公司，員工總數超過290,493人。其中在中國有54，000多人。2001年全年的銷售總額為610多億美元，為世界製造業500強的第26名。
2008年10月1日起全部統一由日本松下電器產業株式會社自1918年松下幸之助創業，發展品牌產品涉及家電、數碼視聽電子、辦公產品、航空等諸多領域而享譽全球；該企業品牌躍入《世界品牌500強》排行榜。
(4)松下經營多少產品擴展閱讀：
品牌概述
80時代，免稅商場才能購買到的National黑白電視，另外Technics即為松下針對高保真HiFi器材、以及專業性質產品的商標，松下在航空領域也有專門的商標。松下產品在民用方面主攻數碼視聽、小家電、辦公產品、日用家電、特殊領域的專業設備。
現松下在民用產品有70多個產品，小如電動牙刷、剃須刀，大到廣播電視設備，以Panasonic ideas for life為口號。松下引以為傲的還有其專利數量和強大的自我開發能力，其家電產品的自有元件利用率高達80-90%以上。
其未在大陸投放的筆記本ToughBook以及VIREA電視手機在日本聲譽在外。松下是首個日本手機廠商銷量過1億台的廠商，P905i、P906i手機紅遍了日本本土。
『伍』 松下都生產什麼 都什麼最專業
松下電器產業株式會社（まつしたでんきさんぎょう，Matsushita Electric Instrial Co., Ltd.）是日本的大型電器製造公司，總公司設於大阪。
概況
松下電器於1918年由松下幸之助在大阪創立，創業時做的是電燈燈座。1927年製作自行車用的車燈。1951年松下幸之助到美國，打開了松下電器在美國的市場，最初的產品是電視機，他與飛利浦簽定了技術合作合約，將西方的技術帶到日本。因此讓松下電器從1950年代到1970年代有突破性的成長。
松下電器的產品線極廣，除了家電以外，還生產數位電子產品，如DVD、DV（數位攝影機）、MP3播放機、數位相機、液晶電視、筆記型電腦等。還擴及到電子零件、電工零件（如插座蓋板）、半導體等。間接與直接轉投資公司有數百家。
旗下品牌
Panasonic：1955年起創立的品牌，創立原因是松下電器進軍美國時，原有的National品牌在美國已有公司注冊，因此創立此品牌。現今為松下電器的主要品牌。
National：1922年起創立的品牌，寓意「國民的」。目前僅在日本國內的家電產品使用此品牌。
Technics：為松下的音響專用品牌。
Quasar：1974年松下購並美國摩托羅拉公司的家用電子部門時所繼承的品牌，僅在北美洲的電子視聽產品使用。
M：為松下出品的電子零件（電容器等）因細小而無法打上品牌全名時所使用的替代標章。
KDK：為松下出品的空氣流動電器，其產品和National一樣，每有新的KDK產品推出，National都一定有同功能，同樣式的產品推出，這是由於松下電器以兩個品牌，去佔有兩個不同的市場，KDK以電工材料公司為目標，而National以家庭為主。
有些人會誤把Rasonic(樂信牌)也當作松下電器的品牌，其實這是一種錯覺。樂信牌只是香港的信興集團旗下的子公司信興電工工程有限公司自行開發的一個品牌。而因為松下電器的產品，其中港澳的總代理為信興集團，所以易被人誤解。 另外還有三角形的三葉松標章，是松下電器的公司標章，有「堅忍不拔」、「生成發展」、「協力一致」三種含義。
『陸』 詳細介紹下日本松下公司
松下電器從1978年開始向中國出口產品以來，已向中國出口了各種產品和零部件。另一方面，還提供了彩色電視機等AV家電、電冰箱等家用電器的生產設備和技術，推動了這些產品的國產化進程。1987年9月，松下電器首次在中國（北京）成立了合資公司。在此之後，又相繼成立了從家用空調、洗衣機等家用電器到通訊設備、圖像、音響、半導體等生產器材的廣泛領域的獨資·合資公司（到2004年12月31日為止，已成立的合資·獨資企業達61家）。生產的產品已經獲得了好評。松下電器之所以能夠獲得今天的發展，主要是由於把下列6個方面作為成立合資公司的指導思想。
1. 要開辦受中國當地歡迎的事業
2. 開展符合中國國家方針的事業
3. 生產具有國際競爭力的產品
4. 促進技術轉讓
5. 獨立自主經營
6. 培養中國當地企業管理、技術人才
在上述經營指導方針下，今後，松下電器仍將繼續為工業的發展做出貢獻。
1994年9月2日，松下電器產業株式會社與北京華瀛盛電器開發公司共同創立了松下電器（中國）有限公司（原簡稱CMC），總投資額達到3,000萬美元。CMC是「科·工·貿」三位一體的綜合支援公司，「科學」包括人才培訓中心、服務技術中心、唐山焊接機學校、FA中心、R&D中心等。 「工業」包括向新事業推進、向製造型企業投資、和對現有企業提供支援。「貿易」包括建立銷售網路、綜合服務體制、促進出口等。在綜合事業支援活動方面，CMC向松下電器在華企業提供信息系統、知識產權、物流、公共關系、環境保護、技術法規和法務等支援活動。從1994年到2002年末，CMC的員工從100人增加到了600多人。
2002年12月17日，松下電器（中國）有限公司正式轉變為獨資公司，英文簡稱也由CMC變為MC。公司從事業支援性公司變為地域統括性公司。公司注冊資本增加到了13，692萬美元，2004年初員工人數達到了約800名。
隨著松下集團全球品牌統一工作的推進，2005年1月1日開始，松下電器（中國）有限公司的英文名稱由 Matsushita Electric Instrial Co.,Ltd. 改為 Panasonic Corporation of China.
『柒』 松下是哪國的牌子
松下是日本的品牌
松下電器即日本松下電器產業株式會社，原名松下電器產業公司，是日本的大型電器製造企業，總部設於日本大阪府門真市。松下電器成立於1918年，主要經營家電、電子產品。日本總公司名稱為了與其主打英語商標Panasonic統一，於2008年10月1日起，改名為パナソニック株式會社。
2015年12月27日，松下在中國大連興建一座汽車鋰電池工廠，投資500億日元（約4.12億美元）。2016年5月，福布斯公布2016年度全球最具價值品牌排行榜，松下位列第82位。2017年7月20日，2017年《財富》世界500強發布，松下電器排名第110。
松下電器於1918年由松下幸之助在大阪創立，創業時做的是電燈燈座。1927年製作自行車用的車燈。1951年松下幸之助到美國，打開了松下電器在美國的市場，因此讓松下電器從1950年代到1970年代有突破性的成長。
松下電器的產品線極廣，除了家電以外，還生產數位電子產品，如DVD、DV（數位攝影機）、MP3播放機、數碼相機、液晶電視、筆記型電腦等。還擴及到電子零件、電工零件（如插座蓋板）、半導體等。間接與直接轉投資公司有數百家。