Ⅰ 衡量一個產品成功的標准有哪些
一個好的產品，首先要解決用戶的需求；
一個好的產品，其次是要有黏性；
一個好的產品，要擁有不錯的體驗。
第一條，需求，這是一個產品之所以被稱為產品的前提，產品的本質就是用來解決需求的，黏性和體驗是之後的事，如果我給你一個空調，八星八鑽，黃金面板，極富情懷，最先進的XX工藝，按下按鈕就播放你喜歡的音樂，但是我告訴你，它是沒有製冷和制熱功能的，你覺得它是一個成功的 產品么？所以說，一個好的產品，或者是說成功的產品，一定要首先解決用戶的某種需求，或者是更好的解決了別的產品已經解決了的需求，這就是好產品的第一條標准。看起來像廢話，但是這就是抽象出來的規律，也是無可辯駁的事實。
第二條，黏性，這是一個成功產品的另一個典型特點。一個成功的產品，一定是不斷被用戶想起的產品，一旦用戶產生了某種需求，就能想起你，這就是一個好的產品。有黏性的產品一定是很好的解決了某種需求，而且做到了競品沒有的高度。用戶用了一次就不再使用，說明你的產品並不好，或者說乾脆就是定位有了問題。QQ的黏性為什麼那麼強？為什麼中國人喜歡用網路，為什麼許多產品看似概念不錯，體驗也沒什麼硬傷，卻如同曇花一現？就是在培養用戶黏性上面沒有做好。所以解決了用戶某種需求的產品，並不一定就是好產品，還需要被用戶不停的想起，從這個角度說，一個漂亮性感、能解決你生理需求的女人和一個能和你相濡以沫讓你感受到被愛的女人，誰優誰劣，高下立判。
第三條，優秀的用戶體驗，這也是一個成功產品的典型特點。我曾以為這是產品經理的全部，後來我才明白，其實所謂優秀的用戶體驗是交互設計師要考慮的問題，而交互設計只是產品經理工作的小小一環。優秀的用戶體驗可以為產品加分，但是絕對不是最重要的，想當年互聯網草創時期，產品體驗一塌糊塗，但是用戶依然趨之若鶩，因為你的產品解決了用戶的需求，猶如一把普通的鋤頭，可能既不好看又不省力，但卻當之無愧是一個好產品，因為它解決了農民種地的需求，只要農民種地就會重復使用。當然，如果你做了一把漂亮鋤頭的確是更不錯，但是那其實不是最本質的問題。
Ⅱ 求解： 如果做一件事情的成功率是20%， 要做多少次是百分之一百成功
如圖，按概率如此解
那個應該是(p+(1-p))的N次方-（1-p）的N次方
去找點概率論的書看吧
多個事件同時發生，概率相乘
A或B發生，概率相加
A分為A1,A2,...An,則A中只有r個發生就意味這r個發生p^r，同時其他(n-r)沒有發生(1-p)^(n-r)，而且這r個有多種選擇C(n,r)
A中所有都沒有發生，則(1-p)^n
Ⅲ 做安利大概有百分之幾成功
傳銷界曾經臭名遠播，主要原因是業者的經營的手段差劣，不擇手段地利用親情、友情；殫精竭慮的鼓惑和欺騙，傳銷的公司很多而且五花八門，傳銷過去毀掉了中國人的信譽，而安利則是全球最大的傳銷組織！
安利在中國曾經臭名昭著。安利是臭名昭著的傳銷巨頭。虛假的謊言，卑劣的騙術，曾經讓多少人傾家盪產。
在九十年度中後期，由於有大量的社會問題，如下崗工人受騙等，政府不得不要求安利停止經營，並徹底整頓了全國甚囂其上的各種形形色色的「老鼠會」 。
你只要走近安利的營銷隊伍，聽聽它的培訓，你就會知道，安利對世人撒了多大謊！它就是一個徹頭徹尾的「老鼠會」！「介紹加入、組成網路、復式計酬、邪教培訓會議、高昂的產品價格」這五條，就屬於中國工商局明令禁止的傳銷的本質，而安利都符合。
經過「洗腦」後，安利人往往對安利深信不疑，認為可以實現發財夢。
這個騙子網路要將各種不同文化背景、生活經歷的人聚合在一起，必然需要某種強大的力量來控制。「這種強大的力量就是精神控制。」
安利人大多發展熟人為下線，其結局往往是好友反目、親朋成仇，不僅讓參與安利人蒙受物質上的損失，而且從根本上瓦解人與人之間的信任關系，沖擊社會倫理底線，引發社會信任危機。「這將使本來就已經稀缺的誠信美德從根子里被蛀蝕和抽空。」
安利人說：安利在賣夢想````
等到夢醒的時候回發現自己已經一無所有,錢財,親情,愛情,友情全部離他而去
做安利三年五年虧五萬七萬的人何止成千上萬
，這叫做家破人不亡。浪費青春浪費金錢。許多人做得頭破血流離開安利的時候還含著熱淚對老師唱著"感恩的心"。
安利使無數的人家庭妻離子散、人家破人亡、多少家庭傾家盪產、血本無歸、負債累累；
多少親朋好友反目成仇、形同路人；多少戀人勞燕分飛、天各一方；
又有多少大學青年荒廢學業、斷送前程……
在安利中耗盡錢財、做安利使妻離子散，人家破人亡、親戚朋友反目成仇，眾判親離
安利讓很多很多的人一將功成萬骨枯。
這是一個什麼行業？就是一個騙子叢生的行業。
安利已經給人們落下了不可辱沒的憎恨，有這樣一句話：防火、防盜、防安利。可見安 利給我們老百姓帶了了什麼。
安利會有一套精心設計的方法讓你一步一步的自願地進入到安利的圈套里邊來。
一旦被傳銷組織「洗腦」，往往因為盲目自信而難以自拔！
被安利洗過腦的人是非常可怕的，千萬別誤入歧途，否則你一輩子就完了，
吾愛良心，不做安利！！！
吾愛真理，不做安利！！！
天下所有愛良心，愛真理者，勿做安利！！！
Ⅳ 做產品成功的原因是什麼
1）團隊。團隊是最基礎也是最關鍵的因素，如果團隊不行，那麼其他再多成功因素都是白搭，做出的產品也好不了哪裡去。靠譜的團隊就意味著團隊能力靠譜和團隊執行力靠譜。很多公司都是死在團隊能力不行或者執行力比不上競爭對手，如果團隊能力比不上對手，那麼你的執行力和迭代速度就一定要超過對手。就算產品設計的再人性化，產品規劃的再牛逼，沒有靠譜團隊來在項目周期內高質量的實現的話，也是白搭。
2）產品。有了靠譜的團隊，接下來就得有牛逼的產品。大部分公司不成功的原因就是因為產品不成功。產品不成功的原因則主要是因為沒有找准目標用戶的需求痛點，有的公司找准了需求痛點，但是做出的產品沒有滿足目標用戶的這個需求痛點。一句話就是沒有為目標用戶的痛點需求做出符合或超出其期望值的產品。那麼如何做出這樣的產品呢？
3）運營。我非常贊同『3分靠產品，7分靠運營』這句話，沒有後續運營，產品再牛逼也只是曇花一現。這里的運營包括根據市場的反饋不斷的進行產品迭代、用戶運營、市場運營三個方面。任何產品的第一版都是不完美的，因為你有很多自己認為牛逼的功能沒有加上去，第一版也是在沒有經過用戶實際使用場景檢驗。用戶打開你產品的時候更像是走進了空無一人的酒吧，雖然提供了場地、音樂、酒品等等這些「硬體功能」，但是如果運營及時跟上，那麼相信用戶每一次來都會吐槽。產品迭代是為了讓產品在滿足目標用戶痛點需求方面做得更好；用戶運營是為了讓已有用戶對產品發生情感；市場運營是為了讓更多的用戶接觸和使用上你的產品。
4）資源。建立和維持靠譜團隊、設計和做出牛逼產品、進行精細化運營和強有力的市場推廣，上述一切的都只能是在「公司資源」之上，這里的資源包括資金、人脈、渠道、夥伴等等。現在的中國互聯網越來越傾向於『找VC——>燒錢——>找VC——>燒錢——>找VC...——>成功上市』這樣的節奏了，沒錢沒資源的小公司想靠牛逼產品來謀求上市的機會也越來越小，大部分小公司最好的結果就是被大公司收購或投資來謀求提供更多的資源來進行支撐團隊、產品、運營這幾個關鍵因素的不斷擴張，從而實現產品的真正成功！
Ⅳ 一個產品的成功，要具備哪些條件
馬雲說：服務是全世界最貴的產品。而他把全世界最貴的產品做得很成功，他的阿里巴巴的客服我覺得是相當的成功的，他的成功有偶然也有必然，它具備的條件是馬雲和他的團隊背後付出的辛苦，還有整個市場的需要。
馬雲的產品成功是這樣，那其他的就可以同理。我們說一個產品的成功需要具備的不僅僅是有一個有能力的領頭人，還有對市場的調查研究分析，還有對同類產品的分析，對互補產品的分析，它在市場中的走勢等等都要進行分析，這個產品自己還要具備一定的創新不然它一進入市場就會被淘汰。為了讓它在市場中能夠長期穩定的發展我們還要對它本身進行創新，還有對它的售後進行精心設計，做到讓消費者滿意，讓消費者放心，更是讓公司盈利。
通過這些你會發現，其實最需要具備的條件就是擁有一個好的團隊，當然了這是必須的，你的產品的成功不只是要考一些數據來幫你分析，你還要依靠人，依靠值得信賴的人。一個產品不是一夜之間就能成功的，必須要經過一段艱苦的歷程才能夠成功，在前期剛進入市場的時候你作為一個新加入的成員肯定沒有別人之前做了很久的有經驗，因此作為一個領導人還必須經得起風雨的打擊，不放棄，努力做到更好，不斷開拓創新，不斷改革，這樣一個產品最終才會走向成功。
Ⅵ 業績完成率百分比怎麼算啊
業績可以使用計算公式算百分比，具體的百分比計算公式為：業績完成百分比=實際完成業績量÷目標業績量x100%、指數增長率=（本期實際完成 - 實際完成同期）。
1、業績是一種管理學概念，指成績與成效的綜合，是一定時期內的工作行為、方式、結果及其產生的客觀影響；在企業等組織中，通常用於評定員工工作完成情況、職責履行程度和成長情況等。
拓展資料：
一、質量高的產品，一定比質量差的產品更具優勢，也更受客戶的青睞，或許有部分客戶會出於成本的考慮選擇價格低廉的產品，但更多的客戶關注的還是產品本身的質量，所以努力提升產品的質量，對提升業績是很有作用的.
二、企業本身就是服務性質的企業的售前服務和銷售產品企業的售後服務，售前服務不用說，跟產品質量同質，售後服務則是為了給產品帶來良好的口碑並帶來第二次銷售.
三、提高業績有以下五點：
1、心態的端正，不怕吃苦，不畏人言，敢於挑戰的精神面貌，同時還得有承擔風險的魄力。頭腦隨時保持一種靈活應變的狀態。
2、對所售產品一定要非常的熟悉，熟悉包括對產品專業技術知識的掌握與市場需要的供求量大小即市場反映的冷熱度的知曉，對產品熟悉，不定期進行，產品，市場知識培訓。知道這兩點才可很好的掌控銷售過程出現的一切不定性。
3、人脈關系網不斷的擴大，朋友網就是關系網，關系網就是財網，財網一寬，生意路就寬。
4、努力提升產品的質量，質量高的產品，一定比質量差的產品更具優勢，也更受客戶的青睞，或許有部分客戶會出於成本的考慮選擇價格低廉的產品，但更多的客戶關注的還是產品本身的質量，所以努力提升產品的質量，對提升業績是很有作用的.
5、努力提升服務質量，這里所說的服務，包括企業本身就是服務性質的企業的售前服務和銷售產品企業的售後服務，售前服務不用說，跟產品質量同質，售後服務則是為了給產品帶來良好的口碑並帶來第二次銷售。
Ⅶ 產品的合格率表示什麼是什麼的百分之幾產品合格率等於
產品的合格率表示合格產品數是產品總數的百分之幾。
產品合格率等於合格產品數÷產品總數×100%
Ⅷ 做中小型生意的成功率是百分之幾
有幾類投資比較小的項目可以選擇：1、兩元店，如果規模小點的話，幾千元不到一萬元就可以起步，主要是店面的租金，貨品的品種可以逐漸豐富。2、手工藝品店。店面可以小點，剛開始種類可以少點，但要有特色，一萬元左右就可以起步。3、小型學生文具店，這個不用詳說。4、小型花店，這個只要位置好，花店現在很多地方都缺，你只要找好了位置，店面小，投資也少。5、產品代理類的，一些新型產品，比如液體手套、家用快速磨刀器等小產品，比較新穎，拿一箱貨的成本也就幾百元，拿幾箱貨先去試銷，再滾動發展，也不需店面，就可以起步了。6、服務類的，比如移動洗車設備，投資也幾千元就可起步，也不需店面。服務類的還有很多可以延伸的地方，各類家政服務、社區服務、老年人服務，等u