❶ 加盟服裝店到開店大概需要多少錢
你好！現在女裝做的人多，競爭力大，建議你做親子裝，做的人少，現在親子節目也火，且1店3賣一次賣三件，52017親子裝就很好
❷ 招商加盟外包策劃公司收費怎麼收的
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什麼是可行的創業計劃？每天都有人開始創業之路，每天也都有人走下創業舞台。抱著創業夢的人不計其數，為什麼有人美夢成真？有人卻是夢醒一場空？可行的創業計劃是創業成功的關鍵！ 可行的創業計劃是什麼樣的？
倫敦商學院知名的管理教授薩爾（Donald Sull），花了五年的時間研究創業個案，歸納出創業者如何在追求機會的同時，也能維持應有的紀律（discipline），管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論（MIT Sloan Management Review）發表研究結果，提供剛起步的創業者，一步步遵循邁進的創業地圖。
第一步，擬出實用的假設。
創業者必須先定義機會，釐清所需資源、將創造的價值，以及執行計劃等。擬定假設時，必須保持彈性，公司在穩定之前，無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創投公司在研究過三百家新公司後發現，失敗公司擁有的一個共同特點是，太早決定了經營模式。
擬定假設時，創業者也要確定自己有能力。篩選創業機會的第一個考量應該是，創業者自問自己的經驗或專業，是否能在這個機會上佔一席之地。創業者除了必須了解顧客、對手、技術、法規之外，還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創業者必須能回答：「現在公司的致命傷是什麼？」（例如財力雄厚的競爭者），也要能回答：「我們壓的寶是什麼？」（例如製造出更好用的捕鼠器。）
第二步，匯集資源。
創業者在進行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設備，以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創業者匯集的資源，必須足夠支持他進行第二次的測試。
而且，公司應該先確定經營模式，再僱用核心員工。加州創投公司的那份研究發現，大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試，擁有穩定的模式之後，才僱用重要的主管，因為那時候公司才明確知道，主管需要具備的專業與經驗為何。另外，公司可以將與核心測試無關的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設計及執行測試。
常見的做法包括，顧客研究、製造樣品、進行小區域試賣等。測試時，公司可採用部份性的測試，針對某個特定問題收集有用的信息，這個方法適用於公司已經知道，自己對那個議題不了解時。相對地，全面性的測試，則適用於讓公司發現未知的問題，公司以較小的規模，測試產品的各個面向，例如產品在全國上市前，先在某個地區進行試賣。另外，公司也可採用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調整菜單、定價、裝潢等。
無論採用何種測試方法，創業者都要避免測試可能帶來的負面效果，包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。
創業時如果能抓穩手中的地圖，美夢成真的機率，或許就能高一些。
經營界連接：如何評估你的創業計劃是否可行？盡管你現在有機會創業，你的動機不錯，想法也很棒，但是基於市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創業的好時機。
你創業必須要有相當的競爭力，而且只有你自己才能決定怎麼做最恰當。成事不易，創業更難。選擇創業這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題――因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創業之初應該考慮清楚的。當你確定自己適合創業後，你不必急著馬上走上創業這條路，還必須先評估一下你的創業計劃是否可行。
1、你能否用語言清晰地描述出你的創業構想？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告――你還沒有仔細地思考吧！
2、你真正了解你所從事的行業嗎？許多行業都要求選用從事過這個行業的人，並對其行業內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標准、競爭優勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言：「還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。」
4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之後，將是什麼情況？它還那麼令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
5、你的設想是為自己還是為別人？你是否打算在今後5年或更長時間內，全身心地投入到這個計劃的實施中去？
6、你有沒有一個好的網路？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務於你的個人關系網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。
7、明白什麼是潛在的回報？每個人投資創業，其最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。
如何做項目投資分析和創業計劃 創業計劃你准備好了嗎 九步創業計劃走穩創業之路
創業計劃成功的指導方針 創業計劃書的寫作要求 創業計劃書 全攻略
經過自我分析後證明你適合創業，同時你也能正確回答上述的幾個問題，那麼你創業成功的勝算將會很高，你可以決定著手去創業。但是創業也並不是你一時沖動所決定的，如果創業前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因為，盡管你現在有機會創業，你的動機不錯，想法也很棒，但是基於市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創業的好時機。
IZO企業電視，我們期待已久的選擇
眾所周知，信息技術的高速發展很大地促進了當今社會的進步。而網路的迅猛發展，正影響著社會的經濟生活，猛烈地沖擊著傳統的思想觀念和思維方式，在逐步改變人們的工作和生活方式。而現在，一個革命性多媒體互動技術正悄悄融入人們的生活之中，但它必將會為人們帶來超越以往的，更加便捷、優質的服務。
作為現代社會的一員，我為能生活在這樣一個網路時代而感到萬分榮幸現今，人們之間發生最多的活動就是形式各異的商品交易，企業和消費者無疑是社會的兩個主要群體。如何才能通過有效的宣傳讓廣大的消費者認識、了解並最終成為企業產品的使用者，成為企業的忠實客戶呢？網路上鋪天蓋地的廣告宣傳是現在最常見的方式，然而，這種沒有新意，毫無獨到之處的傳統方法效果並不好，往往是大投入小回報。而且消費者已對充斥網路的眾多廣告產生了抵觸，要想吸引消費者的目光，只有通過新的途徑、採取新的方式。IZO企業電視，就是這樣一隻生力軍。它正以一個嶄新的姿態進入到廣大消費者的視線之中。IZO企業電視有效地結合了網路、電視、視頻通話技術，創造出高品質的即時互動多媒體整合平台，是架構在企業網站上最新媒體傳播方式。能夠在企業網站上將宣傳片等內容透過視頻窗口在線播放，讓企業可以輕松透過聲音，影像及文字隨時隨地享受與世界互動互通的樂趣。
雖然是新興技術，但是互聯科技確實將IZO企業電視做得很好。其實以視頻方式向消費者宣傳介紹自己的產品在此之前已有不少，但是要求消費者安裝支持其播放的插件，這樣就截留了很多客戶，他們不願意安裝插件，自然是看不到企業的廣告。另一方面，傳統的視頻播放佔用使用者很大的帶寬，影響其它工作的進行，這也是為什麼盡管這種方式很好卻始終成效不大的原因所在。互聯科技的IZO企業電視就是通過新興的技術，改進了以上兩點，無須安裝任何插件，而且公司為IZO企業電視提供了更大的空間和更多的伺服器，只佔用用戶計算機很小的資源，極大地提高了網路的傳播效率。IZO企業電視將缺點轉變成為巨大的優點，這正是IZO企業電視的成功之處。IZO企業電視使大型企業能夠以更加生動的方式向消費者展示自己，獲得更加廣泛的宣傳推廣服務；而對於中小企業，最大的好處莫過於能以較小的資金投入換取到高質量的宣傳效果，無需再對天文數字般的電視廣告費望洋興嘆。IZO企業電視可以通過強大的後台操作隨時增加,更改廣告影片節目單的播放順序,方便快捷，它強大的互動功能支持服務人員與客戶之間通話、視頻及文字交流，使用戶享受到更加人性化的服務。無論是對政府網站、城市門戶網站還是學校、酒店等科教、服務行業，IZO企業電視都是一個上佳的工具和宣傳方式。
歷史證明，每一項新技術的興起，都會給人民的生活水平帶來很大的提高，盡管我國的IT行業發展飛快，但是對核心技術的掌握程度還不夠，希望互通科技能將IZO企業電視做好，引領中國信息產業走向更加美好的明天！
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❻ 聽說有一些外包公司，加盟項目還要額外給費用嗎
當然給，用別人有口碑的品牌，公司，能不給加盟費？
天上不會掉餡餅，如果會掉，也是沒人吃的發霉餅。
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