① 聽說震坤行比較大，震坤行全國到底有多少個店
不是門店，是服務中心，震坤行在全國目前有79家服務中心，11家區域聯合總倉，偏遠地區也能快速交付的。
② 震坤行合作的大品牌有哪些
據了解，震坤行工業超市（上海）有限公司是一家數字化的工業用品服務平台。震坤行致力於工業用品供應鏈的數字化建設，助力企業采購管理數字化升級，讓工業用品采購和交付透明、高效、低成本，用專業打造和引領數字化供應鏈行業服務標准。
震坤行通過全鏈條的數字化建設能力，為客戶提供精準數字化服務。李建普表示，以工藝流程為主線，搭建貼近客戶的應用場景，優選符合行業和場景特徵的專業物料，提供精準的行業屬性物料推薦。我們已經開始推廣行業場景化解決方案，目前建築、水泥和通訊、電力已經完成，其他行業也在標准化推進中。
「采購人員買東西不懂技術，設備管理人員懂技術的不能買，但是采購搞錯一個符號，買回來的東西就不一樣，裝不上去」。MRO產品種類規格繁多、采購頻率高、管理難度大，這是製造業企業采購中的主要痛點。
在MRO采購中，震坤行的核心優勢首先是專業。1998年震坤行就獲得多家國際知名品牌膠粘劑、潤滑劑的代理權，目前是殼牌最大代理商。截至目前，震坤行在工業品領域已經耕耘了20多年。二是覆蓋區域廣，震坤行在國內已經布局11個總倉，79個服務中心、以及多個前置倉和駐場倉等。再者就是客戶資源基礎扎實，震坤行目前已經擁有20000+家先進製造業客戶和近萬家供應商。
「在我們公司員工平等協同工作，沒有員工和領導之分，我們每個人的座椅都一樣，是一種真摯真誠的合作關系」。在震坤行成都分公司，李建普告訴記者，今年震坤行招聘兩千人左右，如何安排管理如此龐大的隊伍，尤其是人數眾多的基礎銷售人員，在人才戰略上，震坤行有自己的妙招。
人才是支撐和驅動企業發展的第一資源。震坤行以人品為用人前提，以能力為任用、委責和定薪的基準，提出高素質人才的四高原則，即「以高目標引領人、用高標准要求人、按高貢獻衡量人、以高回報激勵人」，堅持271管理模式：20％為優秀，70％為中部力量，10％為有待提高人員，構築「三個一流」的人才管理系統，以一流的待遇，吸引一流的人才，創造一流的業績。
為激發奮斗激情，以同心同德同路人為導向，震坤行在公司認可的奮斗者群體中選拔高潛力人才給予重點培養，打造支撐事業持續發展的專業領軍者和中堅力量，選拔後備幹部人才，造就真正能夠領航和護航事業長青的接班人。
為保障客戶體驗，更好地服務客戶，震坤行以數字化為依託建設訂單流程，落實訂單流程責任制，聚焦訂單流程整合調度供應鏈能力，確保訂單高透明、高效率和低成本交付。
MRO產品質量就是生命線。震坤行建立了嚴謹的供應商管理考評體系，以積分制對於供應商進行考核，主要合作的國際和國內知名品牌，目前共覆蓋32條產品線，如氣動產線的SMC、亞德客，機械傳動產線的軸承主要是SKF、NSK和哈瓦洛等。
值得一提的是，震坤行積極響應政府號召，定期推選國內工業品民族品牌。據介紹， 2020年底，震坤行平台合作夥伴年會暨雙百戰略商家年會發布了震坤行工業超市「2021新雙百戰略」， 提出「扶持100家民族品牌、打造100家月均銷售額過百萬商家」方針，其中包括「百萬商家扶持計劃」、「百家民族品牌扶持計劃」雙項戰略。「2021新雙百戰略」是「2020雙百戰略」的全新升級，也是震坤行工業超市由「自營」轉型「自營+第三方」模式後重點打造的商家扶持計劃，旨在通過工業品電商平台賦能民族品牌。
李建普表示：「我們中國的品牌有一個特點，就是區域性比較強，就拿家用電線來說，成都人都買塔牌，重慶就是鴿牌，但有了這個平台就可以打通互換，並且我們還可以把這些民族企業給予推廣，提升知名度，為中國製造2025貢獻一份力量。」
2020年，突如其來的新冠肺炎疫情不僅打亂了人們正常的生活節奏，也給製造業發展出了道難題：物流運輸一度停滯，導致不少工廠的原材料和工業消耗品都面臨斷供的尷尬；工廠通過傳統渠道采購螺絲螺母等工業消耗品的話，采購成本高、中間環節多、品類繁雜管理難、倉儲投入費用高，關鍵是人員管理繁瑣，疫情期間更是難以確保安全，成為工廠復工達產的一大掣肘。
面對疫情，震坤行及時調整庫存管理，經營方式運作的改善，進一步吸引客戶在其進行采購。在此艱難時刻，震坤行積極響應國家號召,全力保證客戶需求正常供給，並向疫情高風險的武漢捐贈了防疫物資。
「2020年的疫情是對我們供應和保障能力的考驗，採取及時的應對措施，得到了客戶的高度認可。當時，我們收到了多封來自企業的感謝信，比如特變電工、中物院和巨石集團等等。」李建普說道。
2021年7月22日，河南汛情發生後，震坤行第一時間聯系鄭州慈善總會，了解具體災情，同時快遞組織力量，從覆蓋災區的倉儲網路中調撥所需物資。首批捐贈包括價值10萬元的礦泉水、方便食品等生活類物資，及價值70萬元的酒精、消毒粉、消毒液等消殺類物資。
在疫情期間，震坤行積極嘗試服務企業創新模式，加快工業互聯網賦能企業轉型升級，推進智能倉儲系統建設。第一類就是智能小倉庫：震坤行把易耗品放置到工廠的智能小倉庫，工廠員工通過刷卡方式隨時獲取物料，工廠可實時統計員工使用了哪些物料，幫助企業杜絕浪費，節約采購和管理成本。
根據工廠體量不同，震坤行也在今年推進針對大型工廠的無人倉庫建設。採用NFC等物聯網技術，以及震坤行研發的在線倉儲系統，對接客戶的ERP系統，幫助大型企業實現工業品的按需、及時取用，保證製造業企業的工業消耗品物料在疫情期間也能持續正常供應。
MRO生態數字化、工業生產數字化、供應鏈數字化、精準營銷、遠程監測等，重構中國傳統工業用品采銷渠道，震坤行致力於為企業提供集交易平台、數字化工具、智能化服務於一體的綜合數字化供應鏈解決方案。
震坤行立志做服務行業的「亞馬遜」，以數字化為引領，打造客戶體驗最好的企業服務平台，依託數字技術進步和互聯網精神，遵循市場競爭規律，以創造客戶價值為初心和歸宿。
「踐行新行道，不說謊不做假，答應客戶就要做到，竭盡全力，敬業加專業。」在商業道路上，協同與共贏是震坤行永恆不變的追求。堅持以成就客戶為導向，以開放合作的心態連結組織內、外部資源全方位協同，並在整合創新和相互賦能中放大協同效應，以實現整體價值最大化為目標。
③ 震坤行是什麼性質的電商平台
震坤行是工業品電商服務平台,平台的工業用品主要輔料和易耗品(MRO)橫跨32條產品線，擁有超過8000家國內外一流供應商，現已在全國各地設立了11個區域聯合總倉、79家服務中心，服務覆蓋32家省份。
④ 有知道震坤行有哪些產品線
智識太多 ，不是心活，就是心軟。心活就會胡思亂想，心軟就不肯下 辣 子手……所以智識非鏟除不可。
⑤ 西域和震坤行哪個銷售額大
咨詢記錄 · 回答於2021-10-26
⑥ MRO 震坤行、工品匯、西域、固安捷、杉本，這些工業超市怎麼樣
震坤行、工品匯、西域、固安捷都還不錯的，杉本不了解沒有在這個平台采購過。如果你是考慮多品類批量采購，推薦震坤行，我覺得震坤行價格挺友好的，企業用戶折扣力度比較大，拿到手的產品質量也很好，一般有什麼問題我去找震坤行售後都能愉快解決掉。
⑦ 震坤行相較其他品牌有哪些優勢
震坤行工業超市有超過8000家國內外一流供應商，主要輔料和易耗品橫跨32條產品線，用「互聯網+智能倉儲」的方式，提供一站式、扁平化、透明化、智能化的在線采購解決方案和基礎設施，凸顯「開放、共享」的行業優勢。
⑧ 震坤行現在的發展怎麼樣
發展的挺好的，一直處於行業頭部位置。震坤行目前主要輔料和易耗品(MRO)橫跨32條產品線，擁有超過8000家國內外一流供應商，與超過15000家先進製造業客戶保持長期合作，現已在全國各地設立了11個區域聯合總倉、79家服務中心，服務覆蓋32家省份。
⑨ 誰知道震坤行為什麼在行業內發展的這么好
震坤行工業超市是一家一站式工業用品服務電商平台，震坤行的商城系統、配套服務和倉儲物流都有一套成熟的運營管理模式。目前在全國覆蓋了79個區域服務中心，是一家用心為企業提供集交易平台、數字化工具、智能化服務於一體的綜合數字化供應鏈解決方案的平台，我想這就是震坤行發展的這么好的原因吧。
⑩ 國內的MRO采購市場規模已超2.5萬億，震坤行、眾業達等等知名品牌電商怎麼樣
這兩個平台型電商不同，據我所了解眾業達商城是一個垂直型的電商平台，是工業品電氣數字化專業服務平台，工業電氣和自動化產品對比五金工具、勞保安防、工業耗材等其它MRO產品在專業化服務方面有非常大的區別，天然形成行業技術壁壘，是一個非流通屬性的品類，眾業達商城這個平台更是依託眾業達多年打造的線下分銷、物流和技術服務積累，服務終端客戶的。