『壹』 產品專員，運營專員，人力資源助理哪個崗位好
各自有各自的優勢和特點，可以根據自己的愛好來選擇，這幾個都有前途，只要你努力，腳踏實地的一步一個腳印的 走下去
『貳』 一年半經驗產品，該投產品助理好還是初級產品經理好
其實沒什麼區別，只不過是不同公司的不同叫法。有一些公司你可以投初級產品經理，也有一些公
司對應的是產品專員，還有一些公司是產品助理。現在各個公司沒有一個統一的規則。你只需要知
道，這就是最低等級的產品經理就_。
其實你把招聘網站里的職位瀏覽一遍，就發現別管是什麼稱呼，你自己真正能力足夠的、能投的崗位就那麼多，都嘗試一下就可以了。
『叄』 產品助理、產品經理、產品專員，這三者的上下級關系是什麼
頂級：產品經理
上級：產品助理（經理的助理）
下級：產品專員（銷售員，銷售代表，業務員)
『肆』 產品專員是做什麼的崗位
主要工作參與產品開發，包括市場調查，擬訂營銷方案等。不僅需要了解市場需求，預測市場發展方向；也具備較強的市場分析能力，有敬業精神和良好的溝通能力。
參與並協助產品開發；分析競爭對手產品，參與產品采購、銷售、宣傳和售後服務的整改計劃；產品開發管理各項文件的歸檔管理。
職業要求：
教育培訓： 市場營銷相關專業大專以上學歷。
熟悉並熱愛互聯網行業，了解互聯網各類產品並且做事講求創新和突破、工作認真、誠實可靠、思維敏捷有條理，很好的執行力。
有良好的學習能力和團隊合作精神，具備高度責任心，工作積極主動，樂於接受挑戰，能在較大的壓力下保持良好工作狀態，有相關的社團和活動經驗，善於溝通，組織和協調。
工作經驗： 了解市場需求，能預測市場發展方向；具備較強的市場分析能力；有敬業精神及積極向上的工作態度，有良好的溝通能力和團隊合作精神。
職業發展路徑：
產品專員是個發展前途和空間都很大的職業，對於剛畢業的學生，首要的是進公司學習積累經驗，薪資可不做考慮，畢竟這個職業非常有前途，待有經驗後，老闆都會很樂於採納你的意見，待資歷很深時，自己創業未嘗不是一個很好的選擇。
『伍』 產品助理是做什麼的主要的工作職責是什麼
產品助理主要是分擔產品經理的大部分瑣事，主要是
1.需求文檔：將需求整理成規范的文檔
2.框線圖的完善：將草圖，概念圖，補充成為整套的框線文件
3.材料收集收集市場，運營，案例等產品經理所需要的一些材料
4.基礎的用戶調研收集用戶的反饋信息，觀察用戶基於產品，基於市場產生的言行，並及時向產品經理反饋
5.反饋技巧：助理必須要學會的是如何向產品經理良好溝通反饋，
對 於助理而言，處理好這四個環節，至少能幫產品經理節省40%的工作時間及精力。
工作職責：
1、協助產品經理負責在線平台產品的整個生命周期，從概念到發布的完整用戶體驗；
2、協助產品經理設計產品原型，並撰寫產品需求文檔；
3、深入研究市場和用戶需求，不斷提升產品的用戶體驗；
4、跨部門協調UI、終端、測試、運營等團隊，緊密合作達成產品目標；
5、分析產品數據，時刻關注產品上線後的情況，發現問題及時提出解決方案；
拓展資料：
助理這個角色存在的價值不在於創造，創新，而在於分擔，我們評價一位助理是否優秀的第一個條件，就在於你能為你的產品經理分擔多少時間。
而助理所需要掌握的晉升能力則是以下四個技能
1.團隊溝通
與設計，研發，QA，運營等團隊中的其他角色能進行針對項目的良好溝通，形成討論氛圍
2.進度跟進
能清楚掌握到項目的執行進度，已經完成情況，剩餘時間，延期風險評估。
3.產品發布
著手了解各個渠道，平台的產品發布規則，准備相應的發布資料
4.小模塊的獨立策劃
這個環節需要的不僅僅是創新思維，更重要的是在一個小模塊的環境下，去探索產品思維，要知道產品思維是個很全很寬的面性思維
『陸』 產品專員與產品助理有什麼區別 如果想往產品經理發展應該選哪個職位
從職級上看，助理要低於專員一個級別。但這不是絕對，因為現在很多公司不這么叫了，即便這么叫，不同公司之間差異也非常大。
一般大而全的公司：
產品助理-產品專員-產品經理
文藝的公司
產品交互設計師-產品經理
2B的公司
產品助理-交互設計師-產品專員-產品經理
總之，不要看title，要看這個崗位具體做什麼事情。
『柒』 對剛畢業的女大學生來講，產品專員和文控文員哪個更適合
個人覺得產品專員比較適合。產品專員主要是對公司所經營的產品進行一個了解和宣傳，而文控更多的是考驗對產品存在的風險進行把控，能力考驗更大。對剛畢業來說，從最基礎的做起可能會更好
『捌』 產品經理和產品專員的區別是什麼
區別：職責不一，產品專員的主要工作參與產品開發，包括市場調查，擬訂營銷方案等。而產品經理是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。
產品經理也稱產品企劃，產品經理管理的是一個或者多個有形產品。產品經理工作內容包含需求收集，需求分析，需求落地，項目跟蹤，項目上線，數據跟蹤以及對業務人員進行培訓，協助運營、銷售、客服等開展工作。
在產品管理中，產品經理是領頭人，是協調員，是鼓動者，但他並不是老闆。作為產品經理，雖然針對產品開發本身有很大的權力，可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預，但從行政上講，並不像一般的經理那樣有自己的下屬，但他又要調動很多資源來做事。
如果把產品開發當做賽艇運動，在最前面擂鼓喊號的是產品經理，他不但要每個參與者都使足力氣，而且要協調所有的參與者，將他們的力氣往一處使，他還要保證所有人的方向都是一致的，都知道朝哪個方向走，不能出現有人用力不對的情況。
『玖』 產品經理助理和BD專員哪個發展空間大
一個是助理，一個專員，各有優勢吧，如果你喜歡獨當一面，那就去做專員，可以自己思考並付諸行動，在某個領域的工作中自主性更強一些；如果你沒有能力獨當一面，也喜歡跟別人學習學習，做的雜一些，那就去做助理。但發展空間不好說，一般來說應該是專員，但實際上助理接觸的東西更多，不一定有專員那麼專精，但人際關系和獲得信息，更容易提到提升吧，中國的國情就是這樣的，領導的秘書、助理這些往往比下屬主管更容易得到提升。
『拾』 產品經理有哪些類型
以產品屬性分類
（1）工具屬性
其實就大多數互聯網或軟體產品來說，都包含最基本的工具屬性。因為其作為人造物的誕生，本身就承載了製造者的目的。製造者希望用戶使用其產品作為解決某種問題的工具。
對產品經理的要求：工具型產品往往有很強的目的性，在解決問題的基礎上，通常為了提高效率、節省時間或降低成本。所以需要產品經理有較強的邏輯思維，在解決問題層面上能以最簡單有效的辦法直指核心。
（2）內容屬性
向用戶傳遞信息的產品具有內容屬性。此種屬性的產品建立起了人與信息的聯系，基本包含三部分：內容生產、內容篩選和內容展示。
對產品經理要求：產品經理要從這三方面入手，產品設計上激勵內容生產，數據演算法上精細化內容篩選，交互設計上合理分配流量，給用戶精準的內容分發。
（3）社交屬性
建立起人與人之間聯系的產品具有社交屬性。基本包含用戶關系鏈和用戶間的互動行為。
對產品經理要求：深入了解心理學，對用戶的行為和動機有更透徹的認識。著重關注用戶關系鏈的形成與維護，豐富並加強用戶間的互動行為。
（4）交易屬性
包含有交易行為的產品具有交易屬性。此種屬性建立起了人與商品/服務間的聯系。
對產品經理要求：需要極其清晰嚴謹的邏輯思維，善於將功能模塊化，能梳理復雜的交易流程。並且了解用戶的購物決策因素，能將理論反映在產品設計上。
按設備分類
（1）移動端
通常包含iOS端、Android端和H5網頁端，需要詳細了解iOS 人機交互指南和 Google的Material Design 規范。
（2）PC端
通常包含Web網頁端、PC客戶端，交互方式區別於移動端。
按前後端分類
（1）前端
泛指所有用戶看到和使用的界面，此概念主要為了區別於後台。
（2）後台
通常指，和前端產品關聯的供工作人員使用的產品，需要產品經理有極其清晰的邏輯思維。
按用戶類型分類
（1）To B 產品
此類產品主要針對企業級用戶，大多屬於工具型產品。比如設計大型ERP、大型OA系統可能要涉及到十幾個崗位，幾十個模塊，上百條流程，需要產品經理有極強的抽象思維和模塊化思維。
（2）To C 產品
此類產品主要針對大眾級用戶。相較於To B產品，更加註重UI美觀程度，交互體驗順暢程度。需要產品經理更加了解用戶心理，關注任何微小的細節。
按工具維度分類
（1）視頻直播
（2）視頻
（3）實時音頻
（4）錄音
（5）圖片
（6）文字
目前人類傳遞信息的方式不外乎三種：聲波、文字、圖像，以上六個分類基本涵蓋了當前大多數內容產品的展現形式（VR還在起步階段，並未列入其中）。無論視頻、音頻還是圖片、文字，其都是為了更好地展現內容，每種方式都各有優劣。產品經理需理解各類工具的特性，才能更好結合業務進行產品設計。
按工作內容分類
（1）交互產品經理
工作內容以交互設計為主的產品經理，其職能約等於交互設計師。
（2）需求產品經理
以分析需求為主要工作的產品經理，因為大型互聯網公司往往有交互設計師存在，所以其中的產品經理最主要的工作往往是需求分析。
（3）策略產品經理
不同的公司可能有不同的定義，有些可能承擔產品某部分業務層面的策略，也有可能進行產品全局規劃。同時，策略產品經理還有可能包含設計演算法的職責，需要將具象的需求轉換為抽象的演算法。此類職能相比於其他產品經理工作要具有更高的知識壁壘，需要懂得編程相關知識，理解程序實現原理。
（4）商業產品經理
此類產品經理以賺取更多利潤為目的，規劃和設計盈利功能，同時也要平衡用戶體驗，保證產品生態的良性循環。作為商業產品經理，需要掌握各種產品變現手段（以後的文章中會詳細介紹常用的變現手段以及如何靈活搭配不同方法進行變現）。
按等級分類
（1）產品專員/產品助理
通常指剛入門0-2年內的產品新人，無法獨當一面，工作權利較小，通常只能負責某些小的功能模塊。
（2）產品經理
這里特指狹義上的產品經理，屬於產品專員/助理的等級之上，高級產品經理的等級之下。通常此階段產品經理有獨當一面的能力，可以單獨負責較大產品模塊或產品線。
（3）高級產品經理
大型互聯網公司常常會定義的等級，通常指工作年限長，技能高於普通產品經理的等級。但其實此定位及其模糊，並未有權威機構進行職稱認證。
（4）產品專家
同樣是大型互聯網公司定義的等級，比高級產品經理再上一級，技能高於高級產品經理。同時，此定位也極其模糊。
（5）產品總監
通常指產品總負責人，可以全局把控產品相關事情。
按行業分類
（1）電子商務
常備屬性：工具+交易；
崗位市場規模：極大；
發展頂點：極高（阿里巴巴、京東、亞馬遜）；
轉行壁壘：高。
相關知識：物流、倉儲、供應鏈、商品體系、支付系統、訂單系統等。
常備屬性：工具+社交；
崗位市場規模：中；
發展頂點：極高（騰訊、陌陌、YY）；
轉行壁壘：高；
相關知識：用戶關系鏈與用戶間互動。
常備屬性：工具+交易；
崗位市場規模：大；
發展頂點：極高（螞蟻金服、各大銀行、宜信）；
轉行壁壘：極高；
行業知識：金融相關知識。
常備屬性：工具+內容；
崗位市場規模：大；
發展頂點：高（新東方、騰訊課堂、網易課堂）；
轉行壁壘：中；
行業知識：不同教育領域所需知識不同。
常備屬性：工具；
崗位市場規模：極大；
發展頂點：高（微軟、東軟、SAP）；
轉行壁壘：高；
行業知識：不同的領域所需知識不同。
常備屬性：工具；
崗位市場規模：中；
發展頂點：中（阿里健康、丁香醫生、好大夫）；
轉行壁壘：中；
行業知識：醫療領域相關知識。
常備屬性：工具+內容+社交；
崗位市場規模：大；
發展頂點：高（騰訊、YY、阿里文娛）；
轉行壁壘：低；
行業知識：幾乎非常少。
常備屬性：工具+交易；
崗位市場規模：中；
發展頂點：中（去哪兒、攜程、藝龍）；
轉行壁壘：中；
行業知識：旅遊相關產業鏈知識，季節交替對旅遊出行影響的相關知識。
常備屬性：工具；
崗位市場規模：大；
發展頂點：高（阿里雲、騰訊雲、艾瑞）；
轉行壁壘：高；
行業知識：需要了解資料庫，懂得數據採集、處理、分析等相關知識。
常備屬性：工具+內容；
崗位市場規模:中；
發展頂點：高（今日頭條、知乎、騰訊新聞）；
轉行壁壘：低；
行業知識：媒體領域相關知識。
電商行業屬於產品經理較為不錯的選擇，工作崗位多，發展潛力大。同時電商行業如果想轉其他行業或其他行業轉電商行業還是難度比較高的。
（2）社交
中國最頂尖的社交產品幾乎都在騰訊，所以社交產品經理的頂點還是非常高的，但是社交產品經理的上升路線卻並不向電商那樣平滑。小型社交產品和中型社交產品太少，想走到騰訊級別還是比較困難的。
（3）金融
一入金融深似海，從此社交是路人。金融產品幾乎是所有行業里壁壘最高的。需要懂得大量的金融知識，而且做得越深入，跳出來的難度也越大。同時，金融產品需要非常嚴謹的思維，一點點小錯誤，就可能引發上億資金的損失。當然，金融領域發展頂點也非常高，而且薪資普遍要比其他行業更豐厚。
（4）教育
目前教育領域分支較多，並沒有像社交和電商那樣形成巨頭壟斷的局面。其實電子科技對教育的沖擊才剛剛開始，未來教育發展的潛力是非常巨大的。
（5）企業服務
（6）醫療健康
其實，醫療健康領域的互聯網化是處於滯後狀態的，可能是因為醫療領域還是以國營醫院為主，市場化程度低，很難撬動傳統習慣。但同時，醫療行業具有和教育行業相同的巨大的潛力。相信隨著時代發展，醫療健康領域一定會誕生出巨頭級產品。
（7）文化娛樂
文化娛樂是非常巨大一個領域，甚至邊界都比較模糊，不好定義。體育、影視、音樂等等領域隨意拿出一個都是億級用戶產品。此類產品經理沒有很清晰的限定，行業壁壘並不是很深。建議可以選擇某個子領域深入研究，依然能獲得很高成就。
（8）旅遊出行
旅遊出行整體市場規模是非常巨大的，而旅遊產品中的大多行為也都屬於交易行為。所以電商行業和旅遊行業互相跳槽門檻還是比較低的。
（9）數據服務
此行業前景非常不錯，隨著互聯網發展越來越多的公司都更加重視數據分析。想在數據領域做到專家級別，相關技術知識是必須了解的。
（10）媒體資訊
此行業屬於典型的內容類行業，行業壁壘比較低，需要的相關專業知識也比較少。
其他行業持續整理中……
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