① 價值工程的核心是對產品進行( )。
正確答案為：B選項
答案解析：
價值工程具有以下特點：1)價值工程的目標是以最低的壽命周期成本，使產品具備它所必須具備的功能。2)價值工程的核心是對產品進行功能分析。3)價值工程將產品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。
② 什麼是價值工程,它的研究對象,研究目的分別是什麼
一般說來，價值工程研究對象的選擇有以下幾個原則：
1：從設計方面看，對產品結構復雜、性能和技術指標差距大、體積大、重量大的產品進行價值工程活動，可使產品結構、性能、技術水平得到優化，從而提高產品價值。
2：從生產方面看，對量多面廣、關鍵部件、工藝復雜、原材料消耗髙和廢品率髙的產品
或零部件，特別是對量多、產值比重大的產品，只要成本下降，所取得總的經濟效果就大。
3：從
市場銷售方面看，選擇用戶意見多、系統配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低的，生命周期較長的，市場上暢銷但競爭激烈的，新產品、新工藝等進行價值工程活動，以贏得消費者的認同，佔領更大的市場份額。
4：從成本方面看，選擇成本高於同類產品、成本比重大的，如材料費、管理費、人工費等，推行價值工程就是要降低成本，以最低的壽命周期成本可靠地實現必要功能
③ 價值工程是指什麼
價值工程簡稱VE。以產品功能分析為核心，力求用最低的壽命周期成本實現產品的必備功能，從而提高價值的一種有組織、有計劃的創造性活動和科學管理方法。
於1947年由美國通用電氣公司設計工程師麥爾斯 (Miles) 在研究和選擇原材料代用品時所提出。價值工程通常用於企業兩個領域： 一是新產品研製領域；二是產品製造領域或作業過程中，稱為價值分析，簡稱VA。
(3)價值工程側重於產品哪個階段擴展閱讀
價值工程發展歷史上的第一件事情是美國通用電器（GE）公司的石棉事件，二戰期間，美國市場原材料供應十分緊張，GE急需石棉板，但該產品的貨源不穩定，價格昂貴，時任GE工程師的Miles開始針對這一問題研究材料代用問題，通過對公司使用石棉板的功能進行分析。
發現其用途是鋪設在給產品噴漆的車間地板上，以避免塗料沾污地板引起火災，後來，Miles在市場上找到一種防火紙，這種紙同樣可以起到以上作用，並且成本低，容易買到，取得很好的經濟效益，這是最早的價值工程應用案例。
④ 對於大型復雜的產品，應用價值工程的重點應在產品的什麼階段
產品的不同生命周期用什麼樣的財務策略是不能一概而論的，需要看你這產品在市場上的地位而定的。
有些產品可以說是市場上的新產品，一上市銷量很好，供不應求，這種產品在成長期就定高價位，更快地收回投資成本，到成熟期由於批量生產，需求減少，適當降價維持一定的銷量，而到衰退期市場競爭加劇，當然要以低價策略保本銷售維持企業固定費用和企業生產人員以利開發新產品再創新的市場。但這種策略從產品上市就刺激了相關企業由於暴利而仿造或改進生產同樣的產品而使你的產品壽命周期宿短。
而有些企業的產品在成長期賣的是低價，這時處於虧本銷售，相關企業沒有興趣來投入生產這種處於虧損的產品，而隨著企業生產工藝的成熟悉，成本降低，生產量加大這時價格逐步提高，在產品成熟期大賺一把，產品在市場上有了一定時間後產進入衰退期再降低價格，這時企業已經有新的產品補充企業生產。對競爭對手是一種壓制的策略。
總體上說技術含量高的產品新上市時定高價，預估別人在很短的時間內不能仿製，相反是定低價。在成熟期和衰退期要視市場情況而定價。
⑤ 什麼是價值工程
價值工程 value engineering
價值工程又稱為價值分析，是優化成本/績效的活動，V（價值）=F（功能）/C（成本），指通過集體智慧和有組織的活動對產品或服務進行功能分析，使目標以最低的總成本（生命周期成本），可靠地實現產品或服務的必要功能，從而提高產品或服務的價值。
價值工程是40年代起源於美國的一種新興管理技術，是降低成本提高經濟效益的有效方法。它的創始人是L�6�1D�6�1Miles。他把這種方法的思想及應用推廣到其他領域，例如，將技術與經濟價值結合起來研究生產和管理的其他問題，這就是早期的價值工程。這一方法傳人日本後與全面質量管理相結合，得到進一步發揚光大，成為一套更加成熟的價值分析方法。Miles的專著《價值分析的方法》使價值工程很快在世界范圍內產生巨大影響。
價值工程的主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析提高對象的價值。這里的價值，指的是反映費用支出與獲得之間的比例，用數學比例式表達如下：價值＝功能／成本。
進行一項價值分析，首先需要選定價值工程的對象。一般說來，價值工程的對象是要考慮社會生產經營的需要以及對象價值本身被個提高的潛力。例如，選擇占成本比例大的原材料部分如果能夠通過價值分析降低費用提高價值，那麼這次價值分析對降低產品總成本的影響也會很大。選擇對象的原則有這樣兩點：
（1）研究新產品方面。設計研究費用較高的；預計產量很大的；競爭較激烈的；採用原材料較為緊缺和昂貴的；外形尺寸重量較大的產品等。
（2）改善現有產品方面。需要更新換代的；成本較高或質量較差的；用戶意見較大的；競爭較激烈的；利潤較少的產品等。
選擇對象的方法多種多樣。在面臨一個緊迫的境地，例如生產經營中的產品功能、原材料成本都需要改進時，研究者一般採取經驗分析法、價值系數法、ABC分析法以及百分比分析法。
價值系數法的思路：當產品零部件的價值系數小於1時，說明降低零部件成本是價值工程的主要對象；而價值系數大於1的零部件價值工程分析中主要研究是否有多餘的功能，也可能是否需要增加成本提高功能的可靠性。
ABC分類法是一種按局部成本所佔比重的大小來選擇對象的方法。它把產品所有零部件按其成本大小進行排列，以成本較高的少數零件（約佔零件總數的10~20%）為A類，而這類零件成本占產品總成本的70~80%。零件數量和成本均占相應總量的20%的零件為B類，其餘為C類。A類零件為價值工程的對象。
選定分析對象後需要收集對象的相關情報，包括用戶需求、銷售市場、科技技術進步狀況、經濟分析以及本企業的實際能力等等。價值分析中能夠確定的方案的多少以及實施成果的大小與情報的准確程度、及時程度、全面程度緊密相關。有了較為全面的情報之後就可以進入價值工程的核心階段——功能分析。在這一階段要進行功能的定義、分類、整理、評價等步驟。經過分析和評價，分析人員可以提出多種方案，從中篩選出最優方案加以實施。在決定實施方案後應該制定具體的實施計劃、提出工作的內容、進度、質量、標准、責任等方面的內容，確保方案的實施質量。為了掌握價值工程實施的成果，還要組織成果評價。成果的鑒定一般以實施的經濟效益、社會效益為主。
⑥ 價值工程的工作程序一般可以歸結為幾個階段
價值工程的工作程序一般可以歸結為准備、分析、創新、實施與評價四個階段：
准備階段：主要任務是對象的選擇，組成價值工程工作小組。
分析階段：主要任務是收集整理信息資料，進行功能系統分析和功能評價。
創新階段：主要任務是進行方案的創新、評價和編寫。
實施與評價階段：主要任務是對方案進行審批、實施與檢查以及成果的鑒定。
價值工程，也稱價值分析，研究如何以最低壽命周期成本，來實現對象（產品、作業或服務等）的必要功能，並致力於功能分析的一種有組織的技術經濟思想方法和管理技術。無論是新產品設計，還是老產品改進都離不開技術和經濟的組合，價值工程正是抓住了這一關鍵，使產品的功能達到最佳狀態，並且會使產品的結構更合理，從而提高企業經濟效益。
⑦ 價值分析(VA)與價值工程(VE)的差別
1、性質不同
價值分析方法就是通過認知和評價社會現象的價值屬性,揭示、批判或確證一定社會價值或理想的方法。價值工程簡稱VE。以產品功能分析為核心，力求用最低的壽命周期成本實現產品的必備功能，從而提高價值的一種有組織、有計劃的創造性活動和科學管理方法。
2、流程不同
價值分析：把整個價值鏈分解為與戰略相關的作業、成本、收入和資產，並把它們分配到「有價值的作業」中；確定引起價值變動的各項作業，並根據這些作業，分析形成作業成本及其差異的原因；分析整個價值鏈中各節點企業之間的關系，確定核心企業與顧客和供應商之間作業的相關性。
利用分析結果，重新組合或改進價值鏈，以更好地控製成本動因，產生可持續的競爭優勢，使價值鏈中各節點企業在激烈的市場競爭中獲得優勢。
價值工程：選擇價值工程對象；收集有關情報；進行功能分析；提出改進設想，擬訂改進方案；分析與評價方案；可行性試驗；檢查實施情況，評價價值工程活動的成果。
3、作用不同
價值分析：法律作為調整社會生活的規范體系，從終極的意義上說，它的存在本身並不是目的,而是實現一定價值的手段。也就是說，社會中所有的立法和司法活動都是一種進行價值選擇的活動。
價值工程：以企業生產的產品為例，產品的價值是產品功能與其壽命周期費用的比值，即：其中，功能指滿足要求的能力，即使用價值；壽命周期費用指產品設計、製造、儲存、銷售、使用、維修、報廢處理等全部費用，或稱總費用。
⑧ 價值工程
價值工程是以提高實用價值為目的,以功能分析為核心,以開發集體智力資源為基礎,以科學分析方法為工具,用最少的成本支出達到最合適的產品功能的產品開發的科學方法.
價值工程的產生和發展：
價值工程（Value Engineering 簡稱 VE）最早於40世年代美國通用電氣公司的工程師麥爾斯提出（1947年,麥爾斯發表了《價值分析程序》）.
1959年全美價值工程師協會（SAVE）成立.美國有近30所大學開設價值工程課程.
1955年價值工程傳入日本後,價值工程成為日本許多企業各級管理和工程人員的必備知識和技能,使日本對價值工程研究和實踐達到國際先進水平.
1992年」價值工程協會世界聯盟(WFVS)」成立,有20多個國家和地區加入
1984年我國國家經委將價值工程作為十八種現代化管理方法之一,向全國推廣.
價值工程中的「工程」的含義是指為實現提高價值的目標所進行的一系列分析研究活動.因此可定義為：以最底的壽命周期費用,可靠地實現產品的必要的功能,對產品的功能,成本所進行的有組織的分析研究活動.
強調價值工程的三個主要特點：壽命周期費用最底、功能分析、有組織的活動.
⑨ 什麼是價值工程
價值工程（ValueEngineering簡稱VE），也稱價值分析（Value Analysis，簡寫VA），是指以產品或作業的功能分析為核心，以提高產品或作業的價值為目的，力求以最低壽命周期成本實現產品或作業使用所要求的必要功能的一項有組織的創造性活動，有些人也稱其為功能成本分析。
1、價值工程是美國通用電氣公司工程師L.D.邁爾斯在第二次世界大戰後首先提出了購買的不是產品本身而是產品功能的概念。
2、價值工程中所說的「價值」有其特定的含義，與哲學、政治經濟學、經濟學等學科關於價值的概念有所不同。價值工程中的「價值」就是一種「評價事物有益程度的尺度」。
(9)價值工程側重於產品哪個階段擴展閱讀：
1、價值工程分析是利用產品成本結構與產品功能結構的比值關系來尋找降低成本、提高成本效能比率的途徑，從而改進產品或工藝設計的有效方法。
2、價值工程中關於價值的概念是個科學的概念，它正確反映了功能和成本的關系，為分析與評價產品的價值提供了一個科學的標准。
3、價值工程中的「成本」，是指實現功能所支付的全部費用。從產品來說，是以功能為對象而進行的成本核算。一個產品往往包含許多零部件的功能，而各功能又不盡相同。
4、以形成強大的理論研究和社會實踐的合力，使價值工程學發展成為一門大眾性的科學。這不啻是價值工程學界一件幸事，也是整個價值理論界的一件幸事。
⑩ 基於價值工程的功能分析的基本步驟
1、價值工程中，確定產品價值高的標準是成本低、功能的量化值大。
2、價值工程中，價值、功能、成本之間的關系式為V=F/C
3、價值工程中，壽命周期成本是：設計成本 生產成本 使用維護成本。生產企業與顧客對壽命周期定義有所不同。
4、價值工程的價值是研究對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。
5、價值工程是分析功能與成本之間關系的管理技術。
6、價值工程中涉及到的基本要素是價值、功能、壽命周期成本。
7、價值工程的目標是以最低/建設工程教育網/的壽命周期成本，使產品具備他所必需具備的功能。
8、價值工程的「工程」一詞的概念為為實現提高價值的目標，所進行的一系列分析研究的活動。
9、在建設工程項目中，採用價值工程提高建設工程項目經濟效果的關鍵環節為規劃階段和設計階段。
10、一個產品從研製開始，經過設計、生產、銷售、使用、維護全過程活動，價值工程的活動側重於研製、設計階段。
(10)價值工程側重於產品哪個階段擴展閱讀
價值工程活動的全過程，實際上是技術經濟決策的過程，其基本程序是：
①選擇價值工程對象。選擇的具體原則是：
a、從產品構造方面看，選擇復雜、笨重、材貴性能差的產品；
b、從製造方面看，選擇產量大、消耗高、工藝復雜、成品率低以及佔用關鍵設備多的產品；
c、從成本方面看，選擇占成本比重大和單位成本高的產品；
d、從銷售方面看，選擇用戶意見大、競爭能力差、利潤低的產品；
e、從產品發展方面看，選擇正在研製將要投放市場的產品。選擇的具體方法有：重點選擇法、百分比法、產品生命周期法等。
②收集有關情報。收集的情報資料，包括該企業經營目標、經營方針、生產規模、經營效果的資料，以及各種經濟資料和歷史性資料，最後進行系統的整理，去粗取精，加以利用，尋找評價和分析的依據。
③進行功能分析。功能分析是對產品，對產品的部件、組件、零件或是對一項工程的細目，系統地分析它們的功能，計算它們的價值，以便進一步確定價值工程活動的方向、重點和目標。功能分析是價值工程的核心和重要手段，主要包括以下幾方面：
a、明確對分析對象的要求；
b、明確分析對象應具備的功能；
c、進行功能分類，並進一步把功能明確化和具體化；
d、確定功能系統，繪制功能系統圖，把功能之間的關系確定下來；
e、進行功能評價，以便確定價值工程活動的重點、順序和目標（即成本降低的期待值）等。
④提出改進設想，擬訂改進方案。
⑤分析與評價方案。常用的方案評價方法有：優缺點列舉法、打分評價法、成本分析法、綜合選擇法等。
⑥可行性試驗。一方面驗證方案選擇過程中的准確性，發現可能發生的誤差，以便進一步修正方案；另一方面從性能上、工藝上、經濟上證明方案實際可行的程度。
⑦檢查實施情況，評價價值工程活動的成果。