A. 銀鷺花生牛奶的銀鷺簡介
廈門銀鷺食品有限公司成立於1985年，主要從事罐頭食品以及飲料生產與加工，經過20年的發展，已經成為福建最大飲料生產基地，同時也是中國10大罐頭工業之一，2002年榮獲農業產業化國家重點龍頭企業，銀鷺品牌榮獲中國十大公眾喜愛商標。「銀鷺」牛奶花生以及「銀鷺」花生牛奶已經獲得中國名牌產品稱號，「銀鷺」商標榮獲「中國馳名商標」的稱號.生產的產品有：銀鷺八寶粥，銀鷺蛋白飲料.銀鷺花生牛奶，銀鷺紅棗花生牛奶，銀鷺牛奶花生，銀鷺核桃牛奶，銀鷺杏仁露，銀鷺椰子汁.銀鷺果汁、蔬菜汁飲料.
B. 銀鷺是統一的嗎
銀鷺食品是統一繼先前入股今麥郎50%股權後，今年第二件入股大陸企業。
中國銀鷺食品事業始創於1985年，主營業務為罐頭食品、飲料生產經營，歷經多年的艱苦創業，銀鷺已成功躋身中國罐頭和飲料行業十強企業，位居全國農業產業化領域的領軍企業之一。
中國銀鷺食品集團總部位於廈門市，銀鷺集團擁有廈門、山東、湖北、安徽、四川五個生產基地，並且建立了遍布全國的立體營銷網路。公司已在全國設立了165個銷售服務處，擁有1300多家─級經銷夥伴，6000多家二級經銷夥伴，掌控了高達120萬個銷售終端。
銀鷺公司介紹：
生產領域：廈門銀鷺集團以食品飲料生產為支柱，涉及果蔬保鮮、進出口貿易、包裝材料製造、農產品深加工科研開發、電子科技、房地產開發、實業投資等多種產業領域。
生產能力：集團設備先進，技術力量雄厚，擁有當今國內外食品飲料行業先進水平的現代化生產線30多條（套），具有較強的專業化、集約化、規模化生產能力，年可生產各類食品飲料罐頭80萬噸，位居全國同行業前列。
市場拓展：在發展與鞏固以食品飲料生產為主業的同時，集團實施二次創業，進軍電子科技、房地產開發等領域，適度介入資本市場，實施跨行業多元化發展，著力打造「百年銀鷺」。
C. 廈門銀鷺食品集團有限公司的品牌產品
銀鷺牛奶花生
銀鷺牛奶花生借鑒閩台特色小吃「花生湯」製作方法，沿用「生料裝罐、滾動殺菌」的八寶粥生產工藝，經花生預處理，湯汁調配、裝罐、密封、殺菌等工序精製而成。花生顆粒能很好地懸浮於液體中，口感松軟，甜度適中，富有居家特色，成為探親訪友、婚禮宴請等饋贈佳品。 銀鷺八寶粥
銀鷺專注生產八寶粥20餘載，始終堅持用心做好粥，建設有世界最大的八寶粥生產基地，使用1200道科技眼精選優質好料，獨創「生料裝罐、滾動殺菌」這一八寶粥生產創新工藝，保持營養精華，創造一流品質。銀鷺人對產品「營養、健康、安全」 孜孜以求，於1992年創造性地開發出「生料裝罐、滾動殺菌」這一八寶粥生產創新工藝，選真材、用實料，為廣大消費者奉獻了營養方便、風味獨特、粥汁均勻的天然、可口的「頭道粥」。 銀鷺番茄有益
銀鷺果蔬汁採用無菌冷罐裝技術，最大程度地保證了產品的口感和色澤，並最大限度地保存了物料中維生素（熱敏性營養素）的含量，帶給您天然健康的品質生活。
D. 銀鷺八寶粥的產品簡介
銀鷺有20多年的歷史，在國內很有知名度的，我自己也經常喝銀鷺低糖八寶粥，感覺還不錯，裡面的食材都非常的養生，比如糯米、紅豆、綠豆、花生、麥仁等，滿足人體需要的營養，而且口味比較清淡，不油膩，比較容易消化，很適合老人和孩子。
最近發現他家的臻養粥也很好喝，有兩種口味。黑糖紅棗枸杞粥選用的原料都是比較溫性的， 比如紅棗、枸杞、銀耳等，早餐來一罐，胃感覺暖暖的，很舒服，但是紅棗有核，老人孩子食用時候需要注意一下；而冰糖桂花馬蹄粥選取的食材比較偏爽口，包括馬蹄、魔芋、銀耳等，脆脆甜甜的馬蹄吃起來特別清爽，一點也不膩~
銀鷺的八寶粥不僅營養豐富，工藝上也很有特點，採用了「生料裝罐」工藝，簡單說就是將食材洗凈、裝罐，然後灌湯、排氣、密封，最後再進行熬制。密封熬制有幾點好處，它可以更好地鎖住食材的營養，與此同時高溫殺菌更利於八寶粥的貯存。
最近囤一些八寶粥，早餐就不用勞心費神啦，正餐也可以用來搭配點其他麵包、蛋卷等零食，不用做飯，還很有營養！
E. 銀鷺和同福八寶粥哪個更貴些
價格相差無幾，但是銀鷺八寶粥是個老品牌。銀鷺品牌創建於1985年，是國內家喻戶曉的八寶粥品牌，隸屬於廈門銀鷺集團有限公司，公司專業從事罐頭食品和飲料的生產銷售，產品以美味、營養、健康著稱。
拓展資料：八寶又名臘八粥，佛粥，中國傳統節日食品。是一種在臘八節用由多種食材熬制的粥。中國南宋文人周密撰《武林舊事》說：「用胡桃、松子、乳覃、柿、栗之類作粥，謂之臘八粥。八寶粥具有健脾養胃，消滯減肥，益氣安神的功效。可作肥胖及神經衰弱者食療之用，也可作為日常養生健美之食品。
F. 銀露是誰旗下的
銀鷺始創於1985年，隸屬於廈門銀鷺集團有限公司，
公司專業生產罐頭食品和飲料等產品，產品以營養美味著稱，備受消費者喜愛。
達利園創立於1989年，是福建達利食品集團有限公司旗下品牌，公司專注於糕點類烘焙食品、休閑茶飲料等產品的研發、生產和銷售，產品營養美味，贏得了萬千消費者的青睞。
G. 銀鷺有哪些產品
除了 花生牛奶和八寶粥兩支產品外，還有在福建廣東賣得極好的牛奶花生（鐵罐裝）。以上三隻產品為主打產品。
其他產品有：
1.純凈水
2.三片罐系列：綠豆湯，紅豆湯，芒果汁等
3.TP包系類：冬瓜汁，菊花茶等
其市場相當成熟，一般只設立市級或縣級經銷商。
H. 銀鷺八寶粥多少錢一箱
銀鷺八寶粥有好多種勒，你說的是哪一種，一箱八瓶的是35.12瓶的45.好粥道是50也是12瓶的，還有24瓶的是75一箱。
I. 銀鷺花生牛奶多少瓶一箱
銀鷺大的賣4元
小的賣2.5元
銀鷺花生牛奶(小的):小宗批發價48元/箱(24瓶),正常情況下就是賣2.5元
記得採納啊
J. 對於銀鷺花生牛奶的介紹
銀鷺簡介 銀鷺花生牛奶廈門銀鷺食品有限公司成立與1985年，主要從事罐頭食品以及飲料生產與加工，經過20年的發展，已經成為福建最大飲料生產基地，同時也是中國10大罐頭工業之一，2002年榮獲農業產業化國家重點龍頭企業，銀鷺品牌榮獲中國十大公眾喜愛商標。「銀鷺」牛奶花生以及「銀鷺」花生牛奶已經獲得中國名牌產品稱號，「銀鷺」商標榮獲「中國馳名商標」的稱號.生產的產品有:銀鷺八寶粥,銀鷺蛋白飲料.銀鷺花生牛奶，銀鷺牛奶花生，銀鷺核桃牛奶，銀鷺杏仁露，銀鷺椰子汁.銀鷺果汁、蔬菜汁飲料. 編輯本段銀鷺所獲榮譽2009年6月「銀鷺花生牛奶炸彈」榮獲「全新的人間凶器」稱號。[1] 編輯本段品牌突圍戰行業背景從整個飲料行業的發展趨勢看，由於植物蛋白飲料天生具備的「天然、綠色、營養、健康」的品類特徵，符合飲料市場發展潮流和趨勢，植物蛋白飲料極有可能成為下一輪飲料消費熱點，成為飲料市場主流產品而爆發增長，植物蛋白飲料市場存在巨大發展空間和良好的發展前景，而且幾個主要的植物蛋白飲料品牌近年也都有不同幅度的增長。更為重要的是，與功能飲料、碳酸飲料等強勢品類市場不同，現有植物蛋白飲料市場競爭相對平緩，競爭水平較低。這一相對弱勢品類市場的領導品牌與銀鷺相比較，並不具備明顯的優勢。它們已經暴露出弱點和破綻，使得市場存在被「顛覆」、「變革」的機會和可能。銀鷺有能力、有實力發動這場變革，完全有機會在植物蛋白飲料市場上反超競爭對手，成為這一品類市場的領導品牌，搭上品類成長的快車而實現品牌的突圍。植物蛋白飲料，成為銀鷺飲料產業的突破口。 研究分析就飲料市場整體而言，銀鷺尚處於利基者和追隨者位置，銀鷺在飲料市場要取得高速成長的最大機會是在「植物蛋白飲料」品類上進行突破。但就植物蛋白飲料品類市場而言，銀鷺也僅是一個「挑戰者」，要藉助植物蛋白飲料實現銀鷺飲料的突破，唯有顛覆現有植物蛋白飲料市場的格局，成為新植物蛋白飲料的領航者，方能成為可能到來的「植物蛋白飲料」浪潮中最大的受益者，實現銀鷺飲料品牌的歷史性突破。 銀鷺飲料營銷戰略目標被項目組分為兩個層面：從植物蛋白飲料的挑戰者成為植物蛋白飲料市場的領導者；藉助「植物蛋白飲料」品類優勢，從飲料市場的追隨、利基者到飲料市場的挑戰者。 這一戰略能否成功的關鍵在於：顛覆——要通過對整體「植物蛋白飲料」品類市場的顛覆洗牌，實施對消費者心智資源控制，實現銀鷺對植物蛋白飲料品類市場的佔領；推動——加快、促成、引領植物蛋白飲料時代到來，借勢品類成長達成品牌成長。 突圍策略渠道 由於銀鷺飲料已在市場銷售了十數年，許多經銷商都是從原有「大流通」模式延續過來的，部分經銷商的營銷思路、管理、人才等方面都日益跟不上銀鷺的步伐，已經對銀鷺飲料戰略的實施形成了阻礙。針對銀鷺經銷商渠道存在的「小富即安，不思進取」等問題，我們建議，必須利用銀鷺新品上市招商的有利時機，憑借強勢產品的推出、強勢代言人的亮相、強勢媒體推廣、強勢合作夥伴等動力，實施渠道激活策略，對渠道重新梳理整合，實現銀鷺飲料渠道管理的全面提升，重新定位經銷商，重新定義企業與經銷商之間的關系，實現三個轉化——從「益友」到「良師」，從「助銷」到「促（相互督促）銷」，從被動「推著走」到主動「搶著跑」，讓渠道關系成為銀鷺飲料核心競爭優勢。 價格 針對銀鷺飲料價格體系所存在的問題和隱患，將銀鷺飲料價格體系調整與渠道模式的轉換和渠道職能的調整結合了起來：在保留原有終端精耕模式的市場，根據經銷商所承擔的營銷職能及相應成本，將經銷商利潤控制在相對合理水平；在開始實施銀鷺飲料的渠道變革的市場，對經銷商市場拓展及服務職能進行完善，在充分考慮經銷商所增加營運成本基礎上調整甚至提升其毛利空間，使經銷商利潤趨向合理化，渠道實現良性循環。 產品 根據銀鷺飲料「新植物蛋白的領航者」的總體戰略目標，銀鷺產品線的設置制定了「產品聚焦（植物蛋白品類），品種集中（PET包裝），多品種、多渠道、全覆蓋」的總體原則：以植物蛋白飲料為突破口，以植物蛋白飲料系列產品為主力核心產品，以改造後的PET裝植物蛋白飲料為主力核心品種，開發補充適合不同通路包裝的植物蛋白飲料品種，滿足不同市場、不同通路終端、不同消費人群需求（PET滿足即飲消費市場需求；三片罐滿足禮品、餐飲市場需求；利樂包滿足早餐、補餐市場需求；1.5L家庭裝滿足家庭消費需求、500ml餐飲裝滿足餐飲通路需求）。一旦出手，就不能給對手留下任何的破綻。 三大法寶 代言人張柏芝消費者調研顯示，「花生牛奶很營養」是消費者對「花生牛奶」最普遍的一種認知，花生補血、牛奶營養也是消費者對這一產品名稱最為直接的聯想，但這種營養如何轉化成為消費者可感知的賣點呢？稱贊一個女人，多少溢美之詞都不及「美麗」二字，對於顯而易見的外在美，在每個時代都有共同的標准。這種標准大都建立在感官基礎上，表現在皮膚上就是——充滿陽光般的健康膚色，紅潤、晶瑩、柔滑而富有彈性。 控制「白里透紅」成為品牌創作中的另一重要課題。時尚明星＋強勢文化＋符號化傳播，是我們控制這一資源的三大法寶。 1.時尚明星張柏芝：對於張柏芝而言，如果我們只是一味用她的面孔，則對銀鷺品牌的構建是一項重大的損失。我們需要巧妙地利用明星當前的光環效應迅速搶佔一個有效的形象載體，這樣才能將明星的使用效益做到最大化。 2.強勢文化：「運動文化」的強勢與健康活力的聯想使人振奮，但適合銀鷺花生牛奶的體育運動形式必須符合——以女性為主導，但不失競技美感；有互動無身體接觸競技，器械類為佳；室外運動，更具天然感；發達國家的主流運動；沒有其他飲料佔領。 3.符號：在消費者心智中設定一個品牌按鈕，並充分利用相應的消費者心智資源獲得市場競爭優勢。 特色驚嘆號成為一個貫穿銀鷺植物花生牛奶所有傳播的符號：在包裝上，將驚嘆號作為視覺主元素重新設計包裝，大大的驚嘆號一下子讓銀鷺花生牛奶從一大堆的飲料之中跳了出來；在電視及平面廣告中，驚嘆號和張柏芝手中的壘球棒一起張揚銀鷺花生牛奶的青春和時尚，驚嘆和炫耀著銀鷺花生牛奶所帶來的陽光一樣的「白里透紅」臉色……在苦戰數月之後，銀鷺花生牛奶的核心創意終於誕生。