『壹』 什麼是外包怎麼做外包外包有什麼好處
外包是指企業整合利用其外部最優秀的專業化資源，從而達到降低成本、提高效率、充分發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的應變能力的一種管理模式。
外包服務形式主要包括：IT資源外包服務、營銷外包、人力資源管理外包、應收賬款外包、行政後勤等。
好處：「做上家」，被你項目所在的公司給直接招聘。
『貳』 產品外包是什麼意思
OEM
就是貼牌生產吧
比如 A公司的產品全部是委託別的公司生產的，貼A公司的標牌
這就是貼牌生產
『叄』 軟體系統開發外包哪裡去找
軟體系統開發外包哪裡去找
如今，不少企業都想擁有屬於自己企業或產品的手機APP，但其中最困擾企業主的問題就是：開發一款手機APP到底需要多少錢？
簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。
四、APP開發公司的所在地
需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些
『肆』 接外包項目可以去哪裡找，求介紹
項目外包，在互聯網上，隨便網路一下，你都有很多選擇的啦!
但是找到靠譜有省錢的就貌似不太容易了。
我推薦你去AfterStarter吧，上面有很多項目可以外包，你也可以自己發布項目嘛！而且在這個網站操作都很安全的，一些合同手續都非常完整。要是你自己想把庫存東西賣出去，還能直接免費發布產品信息，非常方便！
『伍』 哪裡有工廠外包加工活
咋辦.你有能加工的，也叫保證金，他們就直接拉走加工去了，不要相信，根本不用你操心！
你去所謂的加工外放點看看就知道了，這下好了！
o(∩_∩)o
原創只為你，他說總不能你拉材料跑了啊，了解？，凡是交錢的，所以就交了！，還有可能？，這樣一來，再介紹你，點贊，一律是假的，早就都能實現機器化一條龍生產了！最後從成品當中扣錢的，那你周圍鄰居總有吧，也要幫幫人家，我這里身邊好多都是，其他的！o(∩_∩)o
，
2，讓更多的人知道，你一聽也合理，設備的錢他們又賺到了，好好睜開眼看看吧？
4，主要賺錢的自己干，肯定這里不合理，糟了，都假的，你的材料都用光了，用的著外放嗎。，同樣的道理！。，你八大姑七大姨六大嬸五大叔四大舅三大哥二大爺的全部會冒出來的，而剛開始。也叫押金！，他們年年在外放，或者你買份去年的報紙，不用你說！假如你賺錢了，施主的採納，但是還是要說，那裡不合理。.有的還需要專門的設備。！，避免上當受騙
如果答得好。，光他們的親戚朋友就能自己接貨去幹了。
請網友們採納，這樣材料錢他們就賺到了！
2！，他們所謂的加工的產品，可以叫材料費。
3，還是交貨不合格，再買唄.富家多窮戚，這個錢，你放心吧，不能被人說是為富不仁啊，他們押金也不退給你了。，是貧道修行的動力，押金又賺到了
3.號稱全部免費，天天在外放，請及時點擊【採納為滿意回答】按鈕^ω^
謝謝您的支持！！
當然也不排除有真的，也叫誠信金.不要為了一點的金錢蒙蔽了雙眼啊，那樣才是真的，但是你要交點錢吧！，他們還絕對不會告訴你，你工人總有吧，而你不幹了！
具體騙錢招數如下
1，賺錢了，只有自己周圍有人幹了.你來交貨的時候。
而且最重要的一點。
其實你自己換身份思考一下，還用的著去報紙花錢做廣告！)o(∩_∩)o
手機提問者在客戶端右上角評價點【滿意】即可，反正就是肯定有一處不合理的，而又全部不合格，次要的利潤低點的給親戚朋友干！？
1！！.就算你沒有親戚朋友。除了周圍親人介紹的
『陸』 淘寶產品推廣外包公司怎麼找
淘寶商品想要外包推廣的話，你可以去找一些個運營公司或者是運營人員，也可以在淘寶的後台找淘寶客幫你推銷，然後設置一定的提點就可以了，不過前者運營公司和運營人員的收費應該都很高。
『柒』 如何進行產品研發業務外包
進行產品研發業務外包的方式沒有絕對的標准。行業分析師指出,理解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度有關,而不是與公司本身規模或者存在的歷史有關。最佳的方式是把產品線和研發分成兩類：一類是構成該公司未來競爭力的核心要素,另一類是非核心要素,把非核心的部分外包。 許多情況下,OEM公司傾向於將自己無力承擔的工作外包出去,即使是系統中的關鍵部分。「許多廠商將軟體開發外包給印度和其它地方的軟體設計商,這並不是因為它們不是核心業務,而是因為這些廠商不具備這樣的開發能力和團隊。」市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd & McGrath(PRTM)歐洲創新業務主管David Percival表示,「沒有足夠的人手導致了許多公司將軟體開發這種核心的研發業務外包。」 比較適宜的做法應是充分利用自己的內部資源來定義和制訂產品規格,監督第三方合作夥伴開發,然後在內部進行測試和驗證。Percival認為,這可能要求OEM廠商的開發隊伍重新進行技能訓練。 另一個廠商經常犯的錯誤是將一些比較先進的開發工作外包。因為他們老產品的技術檔案太糟糕和復雜,只有他們自己內部開發人員才能維護這些文檔。「結果導致公司寶貴的研發資源和團隊被禁錮起來,公司依賴外部夥伴來開發新的和令人激動的產品,而這些產品正是其競爭力的來源。」Percival說。 比較適宜的做法是多花點時間進行正確地設計、調試和對當前設計建立文檔,然後再外包,將內部資源集中用於新產品的研發上。」
『捌』 我想成立公司做自己品牌的產品，生產外包該如何具體操作求解答
先模仿在這個行業比你做的好，做的大的，學習他們同時開拓創新，你就會很強。
大多數企業的生產外包是這么操作的：生產外包的步驟
確定廠商類型：根據你們公司的規模、外包的數量、金額、質量要求、技術要求，決定待選的廠商的規模和水平。
尋找外包廠商：根據以上要求，開始尋找廠商。並要求其填寫供應商/外包商調查表，介紹其基本情況。
實地檢查：選擇幾家符合基本要求的，組織生產、技術、質量、物料等部門的人員對每家廠現場檢查其生產運作的各個方面。
決定待選廠商：根據各部門的反饋，選定幾家好的。要求每家針對你們檢查時發現的問題提供糾正預防措施。有必要的話，組織2次現場檢查。
選定報價廠商：根據每家的糾正預防措施實施情況。選定報價廠商。
廠商報價：發送用於報價的圖紙、文件給廠商（注意：之前應要求該廠商簽訂保密協議）。可要求每家廠商貴公司固定的格式報價，並給出明細（材料、人工、管理費用、利潤），比便於分析比較。收到報價。
選定廠商：報價分析。選定合適的幾家。
樣品認證：提供製造文件給選定廠商，製造幾個或幾十個樣品。由公司的技術、質量人員檢查認證。未通過的，視情況要求再作樣品並提供糾正預防措施或直接取消資格。
小批量產品生產認證：通過樣品認證的話，生產幾百或幾千個，並組織生產、技術、質量、物料等部門的人員現場認證該廠的生產組織各個方面。並提供糾正預防措施（沒可能沒有毛病的J）外包廠商認證：糾正預防措施實施情況良好，即可認證。
跟蹤：質量決定前面多少批次需全檢，接下來的檢驗比例，幫助廠商改進質量，直至免檢。也可派駐廠商處負責任何問題的解決，監督交期和質量，以及廠商的製造費用。
定期降價+定期現場檢查。
註：3和6步可互換，根據情況決定。
實施生產外包的前提條件
品牌優勢：品牌是企業進行生產外包的最大優勢，困為只有建立在品牌經營的基礎上，企業才有可能為產品附加上額外價值；同時，優秀的品牌也使得生產商更加樂意接受企業的外包業務。
研發能力：客戶需求的快速變化，需要企業能夠不斷創造出滿足其個性化需求的新產品而只有具備強大的研發能力，才可能使生產外包形成良性循環，生產一批，研發一批。否則，同類競爭產品的出現，會很快侵蝕企業的核心競爭力。
營銷網路：現代企業的核心驅動力是訂單，否則，外包回來的產品只能是一堆庫存。如果擁有強大的營銷網路，可以快速地把產品送到客戶手中，縮短資金迴流的周期，使企業進入新一輪的產品外包。
控制能力：生產外包減少了企業對生產環節的管理監督，但同時也可能增加企業責任外移的可能性，如果無法對合作者進行有效的控制，最終市場很可能被合作者的自有產品搶走。這是要求企業具備很強的控制力，不斷地監控外包企業的行為，並努力與之形成良好的長期合作關系。
生產外包在對企業提出一定要求時，對合作者也有一定限制，要求其有強大的生產能力 包括先進的生產設備、合格的工藝技術，技能熟練的員工以及豐富的生產經驗等體現其核心競爭力的因素。同時，還要求合作者有著良好的信譽。
寶元鞋業分別接受耐克， 阿迪達斯、匡成的外包業務，它不僅分別為這三家合作夥伴設立獨立廠區，進行完隔離開的生產，而且，為了避免與委託廠家在市場上的沖突，基本不以自有品牌進行生產銷售，集中全部精力提高生產效率。
『玖』 電子產品外包平台有那些
我們是航空領域的，那天找項目外包的時候找到了開發寶電子眾包平台，感覺還是比較適合你的，你說的這些電子產品上面都有案例，你可以看一下。
『拾』 現在大家都是去哪接CG外包項目啊，渠道都是有哪些
【王氏教育】就是行業的龍頭培訓，國內的培訓機構很多，出於對自己負責的態度，一定要選有口碑，更專業的大機構。
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