1. 自產自銷免稅農產品怎麼入庫存
發生的費用
借：管理費用
貸：庫存現金
工資
借：管理費用 / 農業生產成本 等
貸：應付職工薪酬—工資
固定資產折舊
借：管理費用 （管理用固定資產）
農業生產成本（生產用固定資產）
貸：累計折舊
自產的蔬菜，收獲前發生的必要支出
借：消耗性生物資產
貸：庫存現金 / 銀行存款 等
分配折舊、工資等農業生產成本
借：消耗性生物資產
貸：農業生產成本
成熟後轉庫存商品
借：庫存商品
貸：消耗性生物資產
2. 市場上的蔬菜一般去哪裡進貨
市場上的蔬菜一般都去大型的蔬菜批發市場進貨的，也有從農家進的
3. 今年產品滯銷庫存嚴重，有什麼好辦法能打開銷路呢
互聯網時代，當然是通過網路了，很多廠家今年也是產品滯銷，然後花大價錢做直播帶貨，其實水分很大，退貨率很高，看你的產品的性質和類型，你可以考慮入駐點購商城，這個平台流量很不錯，如果是農產品的話，他們還有扶持政策。
4. 糧食如何去庫存，增強糧食安全持續性和穩定性
按照聯合國糧農組織提出的糧食庫存消費比，17%至18%是糧食安全警戒線，超過或者低於這個警戒線，都屬於不安全因素。我國人口眾多，地域遼闊，主銷區和產銷平衡區還沒有完全解決糧食安全問題，從長期的糧食供需情況看，我國糧食的庫存消費比保持在50%比較適宜，甚至還可以再高一點。這樣庫存水平即可保證國家糧食安全對用糧的需求，同時對調控市場保持合理價格水平，兼顧糧食生產者、消費者和用糧企業各方利益，迴旋餘地也比較大。目前我國糧食庫存消費比遠遠高於這一水平。
完善糧食價格形成機制，糧價由市場定，市場有了活力，就會帶動產業發展，形成良性循環。通過供求關系來決定市場價格，農業生產者便會在合理利潤的基礎上，根據國家政策扶持的導向，以及市場需求來調整和安排農業種植結構。農業部去年11月份出台文件，調整「鐮刀彎」地區的玉米種植結構，首先從東北做起。從目前情況看，以後隨著市場定價，農民會自己選擇種植大豆還是種植玉米。
通過調整種植結構，能對糧食去庫存起到促進作用。但有幾個問題需要釐清：第一，調整種植結構，調的是產量或者是面積，不是產能，因為生產能力是農業生產最基本的基礎條件。第二，調減產量，要在調減種植面積的同時適當調減單產。在市場配置資源的條件下，要按照供求結構的變化來安排生產，安排種植結構。種植成本上去了，收益下來了，種植面積逐漸就減下來了。第三，農業政策對農業生產影響很大，完善糧食價格形成機制，需要加強政策引導。第四，做好農產品貿易調節。目前，我國糧食總量供求基本平衡，但是出現結構性短缺，肉製品、蛋奶產品和奶粉等農產品仍然滿足不了需求，棉花、糖還需要大量進口。
5. 優化生鮮農產品供應鏈主要有哪些地方
（一）明確顧客服務水平
在優化農產品供應鏈管理機制時，首要的任務應以顧客需求為基礎，根據不同客戶群體的需求進行市場細分，開展產品差異化，確定合理的顧客服務水平，並通過供應鏈實現對顧客要求的快速響應，使供應鏈結構適應市場變化，同時按照市場的要求完善農產品物流網路的顧客化改造，以實現既定的服務水平並確保贏利。
（二）圍繞核心企業，組織供應鏈資源
資源是組織擁有和控制的實物資產、人力資本、知識資本的集合。在進行農產品供應鏈優化時，應根據市場動態對整個供應鏈資源實施戰略管理，使整個供應鏈成為一體，保證資源的最優配置。具體來說，就是要根據供應鏈的產品流、信息流、資金流、服務流組織內部資源和外部資源。內部資源包括生產物流資源（如土地、倉庫等）、信息技術資源（如土地信息系統、通信網路）、市場資源（如產品品牌、信譽、產品質量認證），外部資源包括供應商資源、客戶資源和技術服務企業等。
（三）建立信息共享激勵機制
共享信息涉及訂單/交貨、市場需求預測、庫存水平、生產計劃等內容。實現信息共享，可以提高需求信息的准確度，加快對市場需求的響應速度，降低交易活動的處理周期和成本，促進供應鏈夥伴之間的緊密合作，改善夥伴間信任度，提高供應鏈效率。在農產品供應鏈中，由於信息共享會造成供應鏈成員之間重新分配信息資源，改變彼此談判優勢地位，重新分配供應鏈利潤，使得信息共享存在一定的障礙和困難，因此需要建立一種信息共享激勵機制，對信息供給者給予適當的獎勵和補償。這種機制可以通過兩種途徑實現：第一，節支，減支成本的合理讓渡。由於信息共享後，可以減少不確定因素，降低農產品生產、庫存、運輸等環節的成本，農戶可以通過定價折讓向下游環節讓渡一部分節約成本形成的利潤，構成下游環節的利潤補償；第二，增收，增加銷售後的利潤合理分配。下游環節准確預測需求，通過信息共享，使農戶在生產環節及時響應需求，下游環節擴大銷售後對生產環節做出利潤的合理讓渡。
（四）建立協調的、利益一體化的供應鏈合作夥伴關系
良好的夥伴關系有助於改善成員之間的交流，有利於實現共同的期望和目標，減少外在因素的影響和相應造成的風險，增強沖突解決能力，實現規模效益在合作夥伴選擇。首先要根據市場競爭環境和資源約束，從合同履約、信用、合作願望、生產、服務、營銷能力、參與動機等方面綜合評價合作夥伴，確保夥伴的利益一致性，並能適應合作的管理協調機制，逐步從普通合作夥伴關系發展到戰略合作夥伴關系。
6. 花生的庫存量在哪個app可以看
可以從我的農產品APP上面觀看庫存量
我的農產品網全面匯聚農產品、農副產品、畜牧業等現貨市場價格行情以及行情走勢查詢熱點資訊等信息,及時跟蹤農產品期貨行情走勢,為您提供最新的農產品資訊和數據。
我的農產品是國內領先的農產品交易、批發平台。我的農產品網匯聚最新農產品價格、資訊和農產品批發信息,發布最新的農產品資訊和數據。
7. 農產品有哪些銷售渠道怎麼操作
現在其實想要銷售農產品你可以通過線下就是批發給農貿市場，線上進行朋友圈宣傳，群發宣傳，直播帶貨都是不錯的選擇。而直播你可以通過那幾個比較火的平台，比如抖音快手而群發，你可以通過里德助手微商工具箱。都是不錯的選擇。
8. 農產品采購去什麼網站
感覺現在農產品采購一般都是去阿里巴巴了，農批寶這些網站，其他都沒什麼可比的了，你可以去這兩個網站上看看吧。
9. 農產品銷售的渠道
作為農產品流通主體，無論是生產領域的農戶，還是流通領域的經營戶，或者是農產品的生產經營組織，它們走向完善和成熟的標志就是規模化、組織化和一體化。我國農產品營銷渠道創新應從營銷主體創新開始，借鑒發達國家先進經驗，改變過去營銷主體單一的局面，通過多種方式培育農產品營銷主體。以提高農戶組織化程度，增強營銷能力和農產品競爭力，從而提高農產品流通效率。 (1)應該著力培養農業產業化經營企業。這些企業的發展壯大可以和原有流通主體實現資源互補，提高流通效率。 (2)可以引導農民組成專業合作組織，提高生產、銷售的組織化程度，組織農戶共同開拓市場。這樣有利於農戶之間形成利益共同體，統一技術服務、生產更有競爭力的產品，並增強抗風險能力和營銷能力。 (3)應建立專業協會等輔助商，通過為農戶提供物資供應、加工、貯藏、產品運銷及輔助信息等服務，增強其參與市場活動的地位和能力，提高其營銷能力和參與市場競爭的能力。 2.加快農產品批發市場升級改造。與工業品營銷相比，批發市場在農產品營銷中具有更為重要的地位，它是農產品流通渠道中的一個十分重要的中介。其原因在於，現階段我國農產品的生產經營具有「小規模、大群體」的特點。在農產品流通過程中，參與的個體組織眾多，但規模小，組織化程度低。這就需要藉助批發市場把農產品的生產者、經營者聯結起來，達到廣泛、快速、有效分銷的目的。 (1)市場運作應該向企業化方向發展。今後，農產品批發市場的投資建設、管理均應按現代企業制度的規范要求進行，使產權明晰，管理科學。 (2)要完善市場設施，豐富服務功能。發達國家規范化的現代批發市場大都具有各種綜合服務功能，如物資集散、價格形成、信息發布等。而我國批發市場的服務非常落後，要改變這種服務功能單一的局面，一方面要不斷完善配套功能，建立具有儲存、保鮮、質量檢測等功能的設施。另～方面要加強市場信息化建設。 3.建立農產品超市連鎖經營。長期以來，農貿市場一直是我國農產品流通渠道中最為重要的銷售終端。這種傳統的零售終端存在諸多問題，如質量難以保證、經營不規范等問題。隨著居民收入的提高，人們更加註重農副產品的消費安全和購買便利。特別是農產品市場與國際市場的進一步接軌，農產品市場競爭更加激烈，對農產品質量、分級、包裝、運輸等方面有著更高的要求，這就需要積極推進農產品的超市經營和連鎖經營，以規模化、集約化、連鎖化的超市、連鎖店取代傳統的農貿市場。 超市和連鎖店相比傳統農貿市場有以下優點： ①作為零售企業的農產品超市尤其是大型超市，他們直接與消費者接觸，有專業的營銷人員，能直接了解消費者需求的變動。因此可以對農業生產起引導作用。同時，進入超市的農產品要符合國家的一些標准，這樣也有利於對農產品質量的全面監控。另外超市可以將農產品按不同的等級分類定價，不僅滿足了顧客多樣化需求，也促進了農產品深加工和農產品包裝業的發展。 ②大型連鎖超市對商品具有大量采購、均衡供應、常年銷售的顯著特點。農產品超市的發展壯大必將使更多分散的農民在龍頭企業的帶動下組織起來，使得農產品生產中各種生產要素能夠合理調整，組織化程度也將大大提高。 ③超市可以為顧客提供其他農產品營銷渠道無法比擬的購物環境。超市的農產品會比其他渠道的農產品更注重品質，超市舒適的購物環境和統一的定價也可以讓顧客避免在傳統的農貿市場忍受「臟、亂、差」和「亂要價、哄抬價」，超市還可以實現～站式購全。 4.推進農產品交易方式的創新。在我國農產品交易中佔主導地位的現貨交易方式，存在著價格信息不公開等缺陷，積極探索新的交易方式，提高交易效率已經勢在必行。拍賣交易是國際上規范的批發市場普遍運用的交易方式。由於拍賣交易採取強制拍賣的做法，即絕大多數農產品都要進入拍賣市場，不允許場外交易。並且，交易的主體在進入市場時要經過嚴格的資格審查。這些規定的實施可減少傳統現貨交易中的「暗箱」操作，在一定程度上減少欺詐行為，使交易更公正合理，有效保證了交易雙方的利益。新型的網上電子商務貿易為傳統農業的發展帶來了機遇。 與傳統農業貿易相比，農產品網路營銷具有交易虛擬化、成本低、效率高、透明化等特點。利用電子商務進行農產品營銷，能有效避免傳統農產品營銷渠道的諸多缺陷，有效解決時空上的矛盾，充分發揮營銷渠道的地點和時間效用，克服農產品易腐、儲藏周期短、損耗大等自身特點所引起的流通問題。同時，由於信息獲取成本較低，也有利於降低農產品流通成本，化解交易風險。 5.建立和完善農產品物流配套系統。針對我國農產品營銷渠道鏈條長、流通效率低的狀況，應逐步建立完善農產品物流配送系統，提高營銷渠道效率。把傳統的物流途徑即商品必須經由製造、批發、倉儲、銷售等諸多環節的多層次復雜流程到達消費者手中，簡化為由生產者經配送中心到達零售終端。 如何完善物流配套體系：一是通過農產品批發市場的升級改造，建立一個以批發市場為樞紐，以具備一定組織化程度的農產品經營者為主體，以規范化的集貿市場和超市為末端的較為現代化的農產品流通渠道體系；二是大力發展以物流配送為樞紐，以連鎖公司為經營主體，以超市為末端的現代化農產品流通體系，並取代批發市場體系。 發展農產品物流配送系統是一種必然趨勢。但鑒於農產品的特殊性，在建設農產品物流配送系統的過程中，還要注意其庫存管理、運輸、確定配送半徑、綠色物流等問題，只有妥善地解決了這些問題，才能使農產品流通渠道更為暢通。 6.品牌提升策略。農產品實施品牌策略是我國農產品進入國際市場，增強市場競爭力的惟一選擇和出路。實施農產品品牌營銷策略，是符合市場經濟發展要求的需要，同時也是我國加入世貿組織後，積極參與農副產品國際市場競爭的必然要求。農產品品牌營銷要從品牌的定位入手，通過塑造品牌形象和品牌個性，實現差異化的品牌競爭優勢，通過品牌的傳播與維護，建立品牌認同與消費者忠誠，在適當時機利用成功的品牌進行延伸與擴展，使品牌價值不斷增值。在品牌的建設中應注意以下策略的應用。 (1)著眼重點區域市場、打造樣板市場、實施精細化營銷。針對我國的農產品行業特點，我們建議著眼重點區域市場、打造樣板市場、實施精細化營銷。可以通過對消費人群的調查定位，針對競爭品牌制定有效的競爭策略，明確產品的賣點和品牌個性，並通過對產品線的梳理，綜合運用廣告、包裝、活動推廣等手段，為產品樹立起一個富有個性的品牌形象。同時，精細化營銷更明晰了行業標准、發展規劃、品牌階段目標等涉及長遠發展的問題。這樣，品牌營銷的點就串聯成了巨大的市場推廣線。 (2)農產品品牌營銷要把握「差異化」的產品策略。在營銷學中，有一個著名的「獨特銷售主題」的理論，這個理論最核心的內容就是尋找到與競爭對手有差異化的獨特賣點。 (3)農產品品牌營銷的策略要有創新性。農產品品牌營銷的策略要有創新性，是指營銷策略不必拘泥於傳統的模式，可以結合市場的狀況，充分挖掘產品的特性，提出有創見的營銷策略。消費者購買商品有著求名的動機，因此要適應消費者求名動機的心理，不斷地提升品牌。所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素，通過各種形式的宣傳，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌，既要求量，更要求質，求量即不斷地擴大知名度；求質即不斷地提高美譽度。提升品牌的途徑，靠的是產品內在的質量和功效，讓消費者用口碑傳播品牌。
10. 農產品的銷售一般都有哪些途徑
農產品銷售一般至農戶去附近的農貿市場販賣。有一些商販到農戶家裡面收取。現在很多產品也可以通過網購平台售賣的。比如直播帶貨，在平台上把自己家的農產品掛上去。然後通過郵寄的方式。現在銷售產品是多元化的。