『壹』 設計師工資高還是產品經理
目前來說應該是設計師的工資稍微高一點，但是還要根據你實際的情況來決定，比如說你的學歷高，專業技能強或者是你的經驗足。
『貳』 產品設計師和產品經理的關系應該是怎樣的
你好，這是兩個的區別和關系：
產品設計師：主要負責產品的設計，工作目的就是把產品設計好；
產品經理：是產品的主要負責人，不單單是產品的設計，還有產品的需求捕獲，產品的設計、產品的研發、產品的迭代。
一般情況下產品設計師要聽產品經理的。
『叄』 程序員，產品經理和工業設計師這三個職業那個前景還有錢景比較好
程序員，產品經理和工業設計師這三個職業都不錯。 女生的話建議做工業設計師，創造性較好。男的哈程序員 邏輯性較好。。本人更傾向於產品經理（目前也正在做），有點小小的管理慾望 呵呵
『肆』 產品經理和交互（或者UI）設計師兩個職位到底是什麼關系
產品經理不一定要從交互設計師開始做起的，產品經理其實對之前做什麼職位要求並不嚴格，因為它更看重一個綜合能力，例如做開發的如果做了產品經理，在代碼層就會比較有優勢，在做產品的時候這一部分可能就會把握的比較好；如果是做設計的做了產品經理，那麼在界面和視覺效果方面就會有優勢；如果是做交互的做了產品經理，那麼在功能規劃方面就比較有優勢……我就不一一列舉了。
產品經理其實就像是一個規劃師一樣，規劃著一個產品的誕生、發展和消亡。這個職位更看重的是一個人的協調和管理能力，如何跟老闆申請資源，如何把一個產品做得更酷，如何協調團隊成員之間的關系，都是產品經理要乾的事情。
交互設計師考慮的問題就相對微觀一些，通常他們只考慮產品和用戶之間的關系，一個產品面向哪些用戶，滿足他們什麼樣的需求，用戶將怎樣使用這個產品，如何確定功能的優先順序，什麼樣界面設計才能讓他們用得更順暢，這是交互設計師要乾的事情。
由於交互設計師的工作和一個產品的發展過程密切相關，所以很多交互設計師慢慢的就變成了產品經理，而且擁有交互設計背景也確實是成為一個好的產品經理的優勢，但是並不意味著產品經理一定要從交互設計師開始做起的~~~
『伍』 產品經理和ui設計有何不同
產品經理和UI設計不同點分析如下：
1、通常在公司里，產品經理和UI設計師經常會產生矛盾，年輕的交互設計師自認為很有想法，總是認為產品經理的產品定位和信息架構不合理，是造成用戶體驗差的關鍵。有經驗的產品經理自認為很有經驗，認為自己的定位和信息架構很好，只是交互設計師和視覺設計師沒有領悟到自己的意圖，出來的東西只達到自己想的百分之60，是造成產品不好的關鍵。
2、如果團隊每個人都很有想法，那整個產品就會變得沒有想法。想法很重要，執行更重要。萊茵教育UI設計講師表示，在團隊配合的過程中，如何減少內耗，是產品取勝的關鍵。一個優秀的交互設計師要有想法，更需要強悍的執行力，如果很有想法，兼職做產品經理的軍師和建議者。
3、領悟力百分之100領悟產品經理的戰略意圖。很多問題站在不同的角度答案會不一樣，市場運營、戰略定位、技術實現的成本、產品發布的時機等方面的因素都可能需要在交互設計上退一步去妥協，產品經理更多的是考慮產品整體的性價比。而交互設計本身就是一個探索無止盡的領域，沒有最好只有更好很難得滿分，需要懂得退讓。
4、一個優秀的產品經理，將精力放在戰略層和信息架構層面，產品方向的錯誤將導致整個團隊的功虧一簣，其他設計再優秀也無濟於事。
5、懂得忽略細節，雖然提倡細節決定成敗，雖然產品提倡要優化每一個標點、每一個像素。但作為產品經理，需要一雙能透過衣服看到裸體、透過血肉看到骨骼的眼睛。產品經理只要控制底線，把握最基本的戰略、結構層。要相信，設計導航、交互設計師更專業，用紅色還是黃色、視覺設計師的感覺更權威等等。
『陸』 未來產品經理與ui設計哪個發展更好
UI設計發展到高級階段就是產品經理，產品經理必須具備UI設計相關知識，懂得產品的用戶體驗，所以產品經理發展更好，要求更高。
『柒』 在三線城市，產品經理和UI設計師哪個更有發展
工作的性質和內容不相同，不能單純的作比較，只是說，在這兩個領域做的精通的話都會有很好的發展前景。
『捌』 產品經理和交互設計師哪個職業前景/錢景更好目前國內互聯網公司更重視哪一個角色呢
產品經理，你可以做一個懂交互的產品，但公司不需要一個對產品有太多想法的交互
『玖』 產品經理、主管、產品設計師的工作到底有什麼不同
產品經理：一般是個專業崗位，不是一個管理崗位，就像客服的小MM都被叫做客戶經理一樣，這跟財務經理、開發經理、人力經理有本質區別。但是，除了對「產品」負責外，讓產品經理同時管理一個團隊，或帶一帶幾個人，這也是可以具體事情再做處理的。需要說明的是，由於產品經理要對產品負責，而產品會牽動企業的很多資源，而且是跨部門的，所以，產品經理的重要性是不亞於一個管理級別的經理的，很多時候都比管理級別的經理更重要。
（題主可以參與一下企業中專業與管理職階二者的矩陣圖，對，它們之間的關系是矩陣）
產品主管：一般沒有這個專業崗位，這看起來像個管理崗位，不了解。
產品設計師：負責產品過程中的設計階段。
就管理來說，leader至少有三塊工作：a,工作上：制定目標，分解分派任務，分配資源，績效考核；b,團隊上：在團隊中建立共識，協調團隊工作，既當教練還要當隊長；c,人事上：考察團隊成員表現，培養儲備人才，剔除老鼠屎。
一般的產品經理就是普通員工，不會是行政上的Leader，但必須具備很強的leadship，因為產品會牽涉到多個部門的事，而產品經理是作為產品的driver，推動產品向前走的人。
三、leader一定比普通員工更清楚這個項目嗎？如果你說的leader是項目負責人，而不是更高級別的leader，在宏觀上的把握，leader一定是比普通員工更清楚的，但在細節上，則不一定。比如，一個互聯網項目的某張圖片用的是jpg格式而不是png格式（二者在互聯網特性上有區別），這個項目leader很多時候是不管的，當然也有管的時候。
另外，項目跟產品完全是兩碼事。
四、做到一定層級的leader手上會接具體的項目並負責設計上的工作嗎？能力達到一定水平，並獲得上層boss的信任之後，有些層級的leader是會接到具體的項目的，但是否負責設計上的工作則不一定。因為設計分很多層級，比如互聯網產品中就有：概念設計、功能流程設計、交互及界面設計等，leader可能參與或不參與。但如果你所謂的leader指的是產品經理的話，這些工作是都會參與的，但參與的深度有不同，比如，概念設計需要重度參與，界面設計就可能只是把把關了。而「一些細節的確定，和UI、技術溝通，確定技術方案。」也要具體情況具體看，溝通是一定的，參與深度不一定。
如果有心入局互聯網，自己要加強學習。問，只是學習的一種方式。
『拾』 產品經理和UX設計師的區別是什麼
一，產品經理產品經理（ProctManager）是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。二，UX設計師Userexperiencedesign（UX）的任務是讓用戶說出「Yes」。這篇文章旨在幫助你熟悉專業UX設計的規則，背景將基於Web系統，比如Web站點或者應用。UX（Userexperiencedesign），UX是Userexperience的縮寫，中文翻譯為：用戶體驗。UX指用戶體驗，UX設計指以用戶體驗為中心的設計。UX設計師研究和評估一個系統的用戶體驗，關注與該系統的易用性，價值體現，實用性，高效性等。也就是說，產品經理是確定產品開發，調研用戶需求的職位而UX設計師則是以用戶體驗為中心，去設計相關產品