A. 拼多多低價銷售我們產品，怎麼處理
拼多多低價銷售問題，需要通過知識產權投訴的方式進行處理。要備案品牌商標，版權，專利權等等，時間流程和操作難度都比較大，不建議廠家自行操作管理，推薦是找專業的服務公司來做。杭州淘正知識產權服務有限公司就蠻不錯的，可以了解試試。
B. 拼多多怎麼找到別家新上架的低價商品
因為拼多多的商品非常便宜，兩三塊錢的東西都能包郵，當然，質量也是非常的差
C. 關於如何網路上低價銷售品牌商品的建議與規范方法
目前常用的有幾種：
1、對於網路銷售的，提前收取保證金，進行價格限定，如果發現違規，保證金沒收。
2、對於銷售方，供貨價就是實際銷售價，每周或者每月按照實際進貨量按照約定的返點比例進行返點。
3、對於網路銷售方，可以用中斷供貨、罰款這些方式來進行約束。
從商業行為來說，串貨、亂價的行為任何一個公司都會遇到。不同產品的銷售渠道控制有不同的銷售方法。產品銷售方法的不同也就有不同的渠道控制方法。
希望我的回答對於你有用。
D. 怎樣掌握高價賣出低價買進的技巧
有一句股市的警句是這樣說的「絕大多數人看好時股價就要下跌.絕大多數人看淡時股價就會上升.」比如，股市剛進入回升期的時候.市場成交量不是太多，多數投資者不敢輕易入市，只有有眼光的投資者才敢在這時入市購買，並且可以以較低的價格買到質量較高的股票，這也可以叫做「人棄我取」。以後當入市的股票投資人逐漸增多，交易量開始加大時，股票價格這時也會因供求關系趨緊而逐漸上升，並且逐步遠遠超出它的實際價值。由於「從眾心理」的影響，人們這時並不更多地考慮該股價是否真實地反映了公司的實際經營情況，是否反映了經濟發展的因素等。當市場上絕大多數人都在爭相購買股票時，也就意味著社會已沒有更多的游資進入市場了。於是股票市場開始變薄，購買量逐漸減小，價格上升的速度開始轉緩.有些投資者經過冷靜地分析，認為該股票的價格已大大超過了它的實際價值，已經沒有多少上升的力量了，於是他們趁高拋售，不聲不響地賣出了手持的股票。這些拋售的信號傳開.可能會引發較大規模的拋售，股票價格將會迅速下滑，而這時有任何不利的消息傳出來，都會使股價跌勢更猛。如果在大家都在拋出股票時也學著出手.這時候已經晚了.股價很可能降到你的股票的買進價格以下了。
還有一種投資者，以較小的成本實現獲利的方法.投資者先向經紀人支付一定額的保證金，然後借來股票到市場上出售，這時他預計到過一段時間股票價格將會下跌.到股票價格真的下跌後，他再以低價把投票買回還給經紀人，拿回保證金。這樣，這個投資者就通過股票價格的波動實現了高價賣出低價買進.這里，首要的是投資者的判斷或者說預計是正確的，股票價格逐漸呈下跌趨勢。如果事情的發生與投資者的願望相反，股票價格不是下跌而是看漲了，投資者就無法實現高價賣出低價買進的願望，必然要受到損失。
E. 產品如何定價提升銷售的十個方法
第一種：打折促銷
這就不過多贅述了，日常營銷中最常見的一種手段，它的優勢有很多比如見效快、增加短期內銷量、增加消費者購買數量、對消費者總是有不斷的沖擊誘惑力等等，當然它的缺點也是顯而易見的了，比如時間久了成本受不了、並不能真實的增長銷量、導致產品給客戶印象低廉且很難恢復原價，所以小活動做促銷怡情，總做促銷就恐怕要「傷身」了。
第二種：贈品
這種方法也是相當常見的了，它的優勢就是吸引新客戶嘗試購買，吸引老客戶二次消費，通過贈品讓用戶對品牌有概念，可以幫助與競爭對手起到一定抗爭作用，但是相對的缺點也不少，如果贈品劣質的話反而營銷品牌形象，贈品可能會增加一定成本，贈品可能不是所有消費者都認可的……具體什麼時候使用還是要具體情況具體分析。
第三種：退費優待
這種方法一般比較適用於吸引新客戶試用，費用成本相對較低且有助於收集客戶資料是它最大的優勢，不過缺點就是對消費者可能吸引力不足……每個行業都有自己的特性，不是所有方法所有行業都通用的，具體還是要看情況。
第四種：優惠券
也是日常促銷手段之一，它的優劣勢大家應該都很清楚了，我就不過多贅述了，簡言之就是有名氣的品牌用它比較合適，新品牌用它可能效果並不是很好，或者用戶粘度比較高的品牌也可以用它，怎麼說呢就是優惠券取決於用戶態度。適當給老用戶發一發還是沒問題的。
第五種：合作促銷
這就不用多說了吧，就是尋求三觀一致的合作夥伴互惠互利合作共贏。唯一的缺點就是找到三觀一致的合作夥伴比較難……
第六種：免費試用
這在日常營銷活動中也是非常常見的一種營銷手段，消費者對免費試用還是接受度很高的，可能有些用戶在試用過後就直接購買了，而且可以「撩」到精準的客戶哦！缺點嘛就是成本會高一些，而且對活動過程的控制有一定難度，不過效果還是挺可觀的。
第七種：抽獎模式
嗯，線上線下用戶都比較喜歡的模式，優勢就是宣傳覆蓋面廣、有助於銷售、可以直接吸引用戶關注，引導新用戶下單夠，促銷老客戶二次購買等，劣勢嘛需要投入較高的成本，無論是宣傳推廣成本還是獎品成本，很難預估活動效果，對新品牌的推廣可能效果不會太好，不過營銷還是應該積極一些，抽獎活動其實一年做不了幾次，即使是新品牌也是可以適當的做一做的。
第八種：有獎競猜
這種和抽獎模式類似，不過對於品牌宣傳會很有利哦，一方面可以增加廣告的吸引力，另一方面是可以針對特定人群來制定這個活動，以此提高這類人群了解產品的興趣，劣勢嘛就是可能會精準度不夠，競賽類活動創新起來有難度，對銷售並沒有實際意義上的幫助哈。所以做品宣可以適當用用有獎競猜這個營銷手段，
第九種：公關贊助
很好理解，就是品牌方贊助一場活動，優勢就是可以快速提升品牌形象和知名度，創造有利於被人知道環境，劣勢就是需要等待時機，且對活動組織能力有一定要求，並且投入成本會比較高。這種方式更適合具有一定市場規模的中大型企業了。
第十種：會員制度營銷
現在我們做什麼都需要辦理會員，每個線下店鋪商場都有自己的會員制度，所以會員制度也是時下非常流行的一種營銷手段，因為它的優勢不僅是可以培養用戶對企業的忠誠度，還可以增加營銷競爭力，不過會員制度也有劣勢就是回報率可能不是很快，且費用成本比較高，效果也沒有保證。不過一旦用戶忠誠度培養出來了，那麼後期效果還是非常可觀的，無論是銷售還是品牌宣傳。
F. 如何能做到讓一款新產品的最低價出現之後，如何能令到銷售人員報價不去有意識無意識的報最低價。
如果不與績效、提成掛鉤的話，我們換位思考一下，從銷售人員的角度出發，他們為什麼不報最低價？價格越低就越有競爭力，可以省去很多與客戶溝通、解釋的時間與精力。無論正確與否，銷售人員始終有一種心裡傾向：價格越低越容易成交。這是一個事實。
此外，成本是需要核算的，相信沒有那家公司會做虧本生意，也就是說就算銷售人員都以最低價成交，也應該還是有利潤的，否則就是虧本價。只要有利潤，就不要害怕最低價，著眼與提高銷售量、降低各項成本與費用，通過規模與管理產生更多的利潤。
如果非要針對問題本身來回答，樓上所答的末位淘汰制，也不失為一種辦法，可以採用。當然了，只有懲罰沒有獎勵的方案效果將會很有限，可採取其它非金錢的獎勵方式，比如：
1、設計排行榜，定期公布銷售均價排名、增長排名（設計對連續季度、半年、全年排名靠前的銷售人員的長期激勵方案）；
2、對銷售人員進行培訓，宣講價格不是成交的決定因素、最低價並無法提高成交速度等理念；
3、公司正式下文對產品價格進行調整。
一點小建議，供您參考！