Ⅰ 產品經理面試可能遇到哪些問題
做產品經理這一行已經十年了，從畢業時候被人面試入行，到現在一直在面試別人，總結一些經歷和經驗分享給大家。
產品經理的面試，基本上是按照對產品經理這個崗位以及對應的職級要求來考察候選人的素質的。所以，社招和校招本身要求是不一樣的，而社招不同級別、不同崗位，要求也是不一樣的。總結下來，我自己在面試中對於不同級別考察的點主要是下面這些：
【校招產品經理】
隨著互聯網的發展，現在很多大學生都想要做產品經理，一是因為這一行發展快、薪水高；更重要的是看似沒有門檻要求，沒有哪個大學有產品經理這個專業，好像產品經理的招聘JD裡面，也說不清楚硬性指標要求，很多都是軟素質。所以，越來越多的人抱著試一試的心理來應聘產品經理。每年在校招中，我們都收到大量的簡歷，在面試中大家也會很虛的說隱卜李，我覺得我適合做產品經理，但是為什麼適合，多數都說不出來。
在我看來，校招的產品經理，確實會考察軟素質比較多，產品經理是個實踐性的崗位，很多的經驗、方法論都從實踐的試錯和迭代中來，對於一張白紙來說，確實沒有什麼可以考察的專業的點。所以校招我們會主要關註：
興趣：對互聯網是不是有熱情，對新鮮事物是不是充滿好奇心，有想要優化或者改變現狀的想法和探索精神。通常會通過詢問『你平時喜歡用什麼互聯網產品？』『你覺得這個產品哪裡做的好哪裡做的不好？』『如果你是產品經理，會怎麼優化這個產品？』類似的問題，雖然很簡單，但是從候選人的陳述中可以看出他是不是真的如自己所說，喜歡及關注互聯網產品。另外，其實針對他實習經歷、哪怕是以往的社團工作等也可以問出相應的部分，在他參與的項目中，是不是能敏銳的洞察到現存的問題和優化空間，也是很關鍵的。
分析能力、邏輯思維能力：不管是否有過互聯網相關的經驗，我們通常在校期間都會參與過社團活動、學術項目、實習等相關實踐工作，面試的時候，我們還是會就其中一兩段經歷與學生進行展開探討的，會關注他在這個過程中，是否理解目標、基於目標如何分析拆解定位問題、如何推進執行、如何衡量最終的效果等完整的循環。這套循環並不只適用於互聯網公司，其實在很多項目中都是類似。所以很多學生會擔心，我沒有互聯網經驗怎麼應聘，我自己當年就沒有任何互聯網經驗，就是靠和面試官討論自己對實習的項目的理解得到了認可。當然，現在年代不太一樣了，基本上學生們有志於此的，或多或少都會做好相應的儲備，坦率來說，我們確實也會開始考察你是不是有實習經驗，至少說明你對這份工作還是有所准備的。當然，實習經驗並不是硬指標。另外，也有面試官會現場出題，用一個互聯網產品或具體功能模塊，讓你思考相關的問題，也是為了考察你的一整套能力。
軟素質：軟素質在這個過程中考察的會很多，作為一個產品經理，溝通和表達能力是非常必須的！！！這個決定了後續你在工作中，是否能夠很好的和他人配合、推進項目灶遲的落地。同理心也是產品經理一個比較關鍵的點，面試官有的時候會問你跟身邊人的關系，從而考察是否在理解他人方面有優勢。另外，抗壓能力等也是需要弊銷考察的方面。
崗位契合度：產品經理在平時工作中，還是會有方向側重的。比如有的人偏功能設計、有的人偏策略、有的是商業產品經理。在側重的端上，PC、APP也有所不同。所以公司在選人的時候，肯定盡量是有相關經驗的，這樣上手比較快，所以大家在投遞簡歷的時候，也要想清楚自己後續所要專注的方向，同時在工作的積累上，也要考慮清楚自己的定位，是做專才、還是全才。
職級契合度：互聯網大廠基本都有自己的職稱評定體系，雖然不盡相同，但是基本上對於一些等級來說還是有對應關系的。粗略來說分為以下等級和考察點：
初級產品經理：偏落地執行，這種基本可以參照校招的考察點。稍微高級一些的，重點關注是否能獨立完成產品循環的設計和落地，在面試中可能會考察你的具體設計能力和基礎的判斷力。
高級產品經理：基本上能獨立負責一個子方向的目標制定、拆解及落地，在面試過程中，面試官會通過你的經驗或一些問題的探討，考察你對於所負責事情的目標的理解、如何進行目標的拆解找到關鍵路徑、如何落地執行。在這個過程中，很多人更多是平鋪直敘，建議要想清楚，自己在這個過程中起到的價值如何，尤其對於在一個成熟產品線的同學來說，要考慮你來做這個事情和其他人做這個事情，差別是什麼，你為這個產品帶來了什麼不同的價值，這個闡述清楚了，會給面試官留下很好的印象。
資深產品經理：基本上能獨立負責一個復雜的業務方向或多個方向。在這個級別，除了考察對於方向的理解、目標制定拆解落地等，還要考察的是你對整個行業、業務的理解和判斷，你所負責的事情在行業是什麼卡位、對業務的價值是什麼，都需要有更深刻的思考。很多人到了這個級別就卡住了，因為我們更擅長的是執行和解決短期問題，但是有更高的格局和思考，確實是件比較難的事情。所以我們平時在招聘的時候，確實很難招到這個級別比較優秀的同學，所以如果你達到了這樣的級別，可以說還是很稀缺的能力。
產品架構師&以上。。（超綱了，不會）：但是我理解，到了這個級別，也不用參加基礎的面試了，基本上是大佬們論道了~~以及你的行業口碑、人脈應該足以支撐你找到一個好工作了，估計也不需要來知乎看經驗貼。
總得來說，校招的產品經理，看似門檻低，但是要求還是很高的。因為每年的校招，各個公司基本都會集中去招聘，尤其是互聯網大廠，投遞簡歷的人數不勝數，每次通過簡歷篩選-筆試-群面-大概3輪的1v1面試，每一輪都會篩掉大批的人。所以，不要心存僥幸，面試官能力再差，見了那麼多的人，也是能對比出來好壞的，所以有的優秀的同學可能會被誤傷淘汰，但是真正能留下來的，至少是這些候選人中在當前階段非常出類拔萃的了。所以，如果真是想要入這行，平時還是要多思考、多積累、確實建議有一些實習經歷，讓自己深入理解這個行業，在實踐中提升自己的思考能力，還是會有所幫助的。
【社招產品經理】
對於社招的產品經理，硬指標上基本上從2個維度來考察，一個是崗位契合度，一個是職級契合度。
在這些崗位要求之外，社招仍然會考察很多軟素質。前面提過的溝通能力、同理心等等已經是比較基礎的了，抗壓能力反而很重要，因為隨著你職位的提升，尤其是社招職位，都希望你快速為公司解決問題，如果你玻璃心、不能受苦受累，沒有哪個公司會願意為你的脆弱買單。另外，你為什麼離開上家公司，也是會重點被關注的點，現在很多的人換工作換的比較多，不管由於什麼原因，你的下一家公司一定不希望它未來也成為你簡歷中一個短暫的過客，所以大家在換工作的時候，也還是盡量謹慎，多為簡歷加分、少減分。
以上就是目前想到的，也歡迎大家一起探討，不斷迭代~~
Ⅱ 中國是自行車大國，但還不是自行車強國，國產原材料、配件何時才能破局
畢竟自唐代以來，中國人就用芒麻網布和樹漆製作輕、硬、耐久的芒佛像放氣法與唐代的遮陽篷工藝基本相同，所以只要 碳布的問題可以解決，中國製造碳車架和碳輪完全不會有問題，但現在最大的問題是中國玩自行車的人口太少，盡管這兩年爆發式增長 ，整體基數還是太小。 如果運動自行車能擁有汽車、摩托車這么大的市培游場容量，那麼國產整車和國產套件就不會是世界第一的說法，世界前五應該沒有問題。
比如第一藍廠、第二紅廠、第三、第四、第五很可能是國產品牌。 Blueprint 收購管理不善的 CP 也不是神話：沃爾沃被吉利收購。 在摩托車行業，至少三個歐洲百年品牌被中國資本收購或控制：貝納利、莫里尼和富世華。 所以不神中要貶低自己，崇拜外國人。 國內自行車圈現在的氛圍，和十幾年前的國內汽摩圈一樣。 早期的國貨確實拉臀（指的是質量，不是質量），但價格喜人，擋不住垃圾人對性價比的追求。 只有大家都買了，國內工廠有錢了，才能發展得更快更好。 為了做出更好更便宜的東西，人們不會花很多錢求禧瑪諾賣給你東西。
以上是我個人的一些拙見。 現在越來越多的平台和論壇不再給人們認真討論的機會，各行各業的開拓者也選擇了閉口不言，在自己的圈子裡大放異彩，但我們需要帶領新人加入， 用我們從自己的經驗和時間中吸取的教訓，在不完整的國內市場中幫助您給您一些真誠的建議，並討論任何與自行車有關的文章和解釋。 我一直希望大家都騎在路上，新人友善，不要開車帶人。
Ⅲ 上海有多少輛自行車
340萬輛。相關數據顯示，上海市的自行車數量約為340萬輛。自行車正在成為上海市民出行、交通蠢圓出行的首選方式，並且自褲跡行車停放位置胡檔並也得到了大幅度改善。
Ⅳ 最全的PM面試問題整理（2）【附參考answer】
上一篇的《 PM面試問題整理（1） 》得到了不錯的反響，現接著分享分析類型的面試/筆試題，希望對即將或者正在准備PM面試的你有所幫助（更適合-1到1歲的pm）。
二、 分析類（邏輯、思維）
——主觀題，根據自己理解找最佳答案
1、舉一下你所知道的騰訊除QQ微信外的所有客戶端產品，並挑出你覺得最好的三個，說說為什麼。
列舉：QQ影音、QQ輸入法、QQ瀏覽器、QQ旋風、QQ醫生、QQ電腦管家、QQ游戲、QQ音樂、QQLive、手機QQ…
我覺得QQ影音、QQ拼音輸入法、手機QQ三款產品比較好。
QQ影音的基本性能指標，高清畫質等方面都比較扎實，在高清視頻的播放上比同類產品要略勝一籌。和暴風影音相比，它沒有各種彈窗廣告，這點上，作為用戶更為接受。
QQ拼音輸入法的詞庫功能等和搜狗、谷歌等同類輸入法差異不大，能夠滿足用戶需求。不過，和搜狗輸入法相比，其輸入速度快，佔用資源小，同樣沒有任何傷害用戶的彈窗廣告。
手機QQ將QQ多個產品都整合進一個客戶端，可使用聊天、管理、娛樂、資訊等多個功能，對於移動互聯網前期的無線用戶提供一個非常適用的平台化入口。
2、設計一個校園創業項目，你會做什麼產品?(產品功能、特色、推廣、競品分析等)
基於校園學生的社區電商網站
功能：導購各種設計感的學生家居用品、手工品、禮物；
特色：線上的小宜家、幫你布置宿舍；社區交流、同學推薦。
推廣：海報、活動、口碑
競品：Dormi
3、你手機里都有什麼應用？你覺得哪個產品印象最深，有什麼亮點及改進之處？
喜亂跡塵歡體驗各類APP;
即刻——
亮點：主題關注方式作個性化推薦、內容豐富優質、界面簡約美觀
改進：（1）不斷加法的關注信息會讓用戶不自覺進入信息冗餘，建議設置關注提醒/取消閱讀少的話題
（2）深度小眾用戶需求人工運營覆蓋；
（3）短視頻資訊板塊
4、 經典一波連續問題：
·說一個最常用的互聯網產品？
·常用的原因是什麼？
·最核心功能、滿足的需求、超預期的功能
·假如你是它的產品經理，你覺得它有哪幾類用戶？
·這些用戶的優先順序如何，為什麼？
·你覺得你自己是哪一類？
·通常都用哪些功能？說說幾個場景。
·有什麼不爽的地方，怎麼改進？
·你覺得他們為什麼沒有這么改？
回答策略：
選擇產品最好選擇和目標企業/部門業務相關的，不宜太熱門或太冷門。
分析時候要在某個維度找到該產品的脈門，例如最大的爆點，或者最大的弊端。不要面面俱到而輕描淡寫，一定要深入分析。
5、 估算題： 預測上海有多少自行車；估算北京地鐵日均人流量。
發散維度+切入點（較可靠數據）+用戶細分+比例計算求和
分別從需求/供給角度交叉驗證。
6、最近半年有沒有遇到特別感興趣的新產品？
尋找容易切入和引起共鳴，又頗有見解的新產品，嘩禪當然最好和所面崗位相關。
7、 請為你生活中最熟悉的場景設計一個產品，例如點餐的 ipad 界面。
去餐州盯廳用Ipad點餐（海底撈）
改進；專題分類（特價、活動）、界面操作（添加按鈕加大）、呼叫服務員直接選擇服務、菜單詳情（提醒滿減活動等）
8、登錄注冊模塊的設計思路
1、這個產品是否需要登錄注冊。不同類型的產品有不同的登錄注冊場景，有些產品甚至不需要登錄注冊
2、什麼時候需要登錄注冊。第一類是未正式進入app，第二類是使用app過程中觸發了某些條件。
3、登錄注冊有哪些方式。手機號（是否驗證碼）、郵箱、第三方的組合（是否密碼）
10 、如果讓你設計一款相冊APP，代替系統自帶的相冊功能，你會怎麼設計，列舉主要功能（先分析原生相冊的不足，用戶需求痛點，然後描述下界面設計，並說明為什麼用戶要使用你的產品）
1、原生不足——編輯圖片方式過少、難以分類整理及搜索、無法記錄相機背後的故事、操作體驗不佳（切換相機/小視頻等）、占據內存大無法及時上傳雲端、生成GIF圖
2、主要功能——強大編輯功能（美顏、拼圖、GIF），故事性記錄瀏覽（標簽、時間軸）、上傳雲端、便捷的分類整理與搜索功能（主題時間標簽等）、流暢操作與設計感界面
3、為何用——解決高頻需求和痛點，做真正隨時隨地記錄拍下生活的相冊
11 、A、B兩款產品你覺得有什麼區別？
Eg：網路知道與知乎
1、戰略層差異——用戶定位不同、核心戰略功能不同、內容控制不同等
2、結構層差異——產品架構與功能、使用路徑不同等
3、表現層差異——主色調、設計交互方式等
11 、如果網路的日檢索量下降了5%，該如何分析其原因，說明分析思路
1、排查全局數據——同比數據、環比數據、排查CTR、突發事件等因素
2、排查分渠道數據——地區、年齡、渠道網站等的數據變化
3、排查用戶行為數據——群體數量需求
Ⅳ 上海市上海市有多少家自行車生產廠
根據上海市統計局的亂鏈數據，截至2020年4月底，上海市共有2,059家嘩滲孫喊閉自行車製造企業，當年的總產量是220億輛。
Ⅵ 哪些品牌的自行車在上海有門店
國際一線里的上游：閃電（S-WORKS、SPECIALIZED）、崔克（TREK）在上海都有一級門店（有專業級飛艇設備並提供飛艇服務） 。佳能戴爾（賣早Cannondale）、皮納瑞羅（Pinarello）、梅花（Colnago）、拉皮爾（Lapierre）等在上海經銷商（比如有的美利達門店銷售佳能戴爾，有的高端自行車綜合店銷售拉皮爾）。 國際一線也是中國一線的捷安特（GIANT）、美利達（MERIDA）在上海有不少加盟店，還有概念旗艦店（捷安特的有些概念旗艦店有專業設備提供飛艇服務）。 國內二線XDS（喜德盛）、環球UCC、千里達等在上海也有門店。 閃電、崔克、捷安特、美利達、喜德盛、環球UCC的去官網就可查到門店。
Za牌那就太多了，某寶上幾百塊、千百塊的廉價車牌子，上海很多。包括某凰 某久 某鴿（為前配液啥被列為Za牌 具慧物體原因不羅嗦了 去各大騎行壇子看騎友們評價就知道，比如去網路公路車吧、山地車吧問問）
Ⅶ 數據分析師面試題| 估算題：上海有多少輛自行車
這個解法要點就是根據年齡進行用戶分群。
參考：共享單車的標准滲透率 2.5%
私家自行車是以家庭為單位的，
假設 家庭擁有私家車：電動車：鏈桐迅自行車：啥都沒有=6：2：1：1
即：有自行車的家庭佔比=10%
假設 平均每家有自行車的輪滲數量為1。上海人口：2500w，平均每家人口數量4人。
私家自行車數量=1 2500w/4 10%=60w
按照年齡劃分用戶，不同年齡層出行的需求不一樣，
上海人口：2500w
假設 年齡層劃分如下
• 22-65：60% 2500w*0.6=1500w（需要出行的比例 80%；選擇共享單車的比例：30%）
• 16-22：15%=375w（需要出行的比例：30%；選擇共享單車棚此的比例：40%）
• 65+：15%=375w（需要出行的比例：10%；選擇共享單車的比例：10%）
• 0-16：10%=250w（30%）==>砍掉，用共享單車的可能很低
所以，每天有用共享單車的人數=1500 0.8 0.3+375 0.3 0.4+375 0.1 0.1=410w
假設 平均用戶每天使用次數：2次；每次騎車時間8min。
每一共享單車每天服務次數=共享單車服務時間/每次服務的時間=3h/10min=18次
Ⅷ 上海有多少家自行車廠和電動車廠,舉出廠名和地點,謝謝!
上海永久股份有限公司(上海自行車廠)
遼源西路209號
65131177
鳳凰電動車
注冊地址為上海市寶山區楊泰路189號
浙江省嘉興市秀洲工業區信達南路
0573-83611888
上海澳士達電動車製造有限公司
松江區新浜鎮葉新公路6666號
57895065
斯米特車業（上海）有限公司
嘉定區嘉行經濟城斯米特路88號
59940955
上海祭本自行車有限公司
浦東新區機場鎮亭塘路21號模御唯
58931116
上海晟隆（集團）有限公司
虹旦培口區東長治路777號2號樓五樓
65950100
美利達自行車（中國）有限公司
閔行區新鎮路1543號3樓
54856311
建和自行車(上海)有限公司
嘉定區嘉唐公路1046號
39959050
答案補充
捷安特（中國）有限公司上海拆衡經銷部
建國西路743號
64375041
深圳中華自行車（集團）股份有限公司上海分公司
中山南二路885號
64683711
上海金豪電動車有限公司
虹口區周家嘴路734號公平路口
56669039
上海桑嘉電動車有限公司
虹口區廣粵路835弄5號505室
65292607
上海盛康摩托車電動車有限公司
閘北區共和新路3012號
56655868
上海天域電動車有限公司
浙江省臨海經濟開發區朝庄路
0576-85622979