1. 房地產公司具體分哪些部門啊具體怎麼分工的詳細點哦
房地產公司的分部門要視房地產啟芹配公司本身的成熟程度而定。一般大的地產公司分工很細，大的框架基本上是：銷售部、策劃部、市場調研部；開發部；工程部；財務部；總經理辦公室；辦公室；人事部；
其中，市場調研部在項目的前期項目市場定位，規劃方案的確定，目標客戶層的確定上提供可操作的客觀依據，並在項目的每一個階段提供可供銷售部、策劃部參考的客觀數據；策劃部，根據市場調研部的調研結果來進行項目的整體包裝、推廣安排、活動策劃；銷售部，負責現場銷售及售後服務等首肆工作；
開發部，負責取得土地，並進行相關手續辦理；
工程部，對工程進度進行安排，對監理公司、施工單位進行監督、指導，並負責項目的預算、各級驗收工作等；
財務部，負責各個部門的悄指財務預算，對進、出款項嚴格把關控制；
總經理辦公室，負責總經理日常事務，安排各項由總經理負責的外聯工作；
辦公室，負責各個相關單位的聯系、溝通，有時需要協助其他各個部門辦理相關手續，公司的日常事務，配合其它部門完成各類活動安排；
人事部，負責儲備人員。
以上是分工較為明確的成熟房地產公司，如果公司並不是很正規，那麼，其中的很多部門可能合為一個部門。
希望對你有所幫助。
我的QQ：525589064，有相關問題可隨時向我咨詢。
2. 房地產專員崗位職責
房地產專員崗位職責
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有助於提高內部競爭活力，提高工作效率。我們該怎麼制定崗位職責呢？以下是我幫大家整理的房地產專員崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
房地產專員崗位職責1
崗位設置：主任策劃師一名、平面設計師一名、策劃師一名。
1、策劃部職能
（1）負責市場調研管理；
（2）負責項目前期論證管理；
（3）負責項目全程策劃和管理。
2、策簡絕劃部各崗位職責。
主任策劃師
直接上級：營銷總監直接下級：平面設計師、策劃師。
本職工作：項目策劃。
崗位職責：
（1）負責擬訂市場調研報告並對委託調研取得的成果進行初驗；
（2）負責策劃或對委託策劃成果進行校驗；
（3）負責對項目策劃的實施進行全程跟蹤和監督，確保項目策劃思想的貫徹；
（4）負責制訂項目年度、月度廣告計劃和費用預算；
（5）負責制訂營銷推廣策略，形成報告，按程序報批；
（6）負責制訂廣告宣傳活動策劃，按程序報批；
（7）負責制訂公關促銷活動策劃，按程序報批；
（8）負責制訂銷售案場和樣板房的設計、裝修、裝飾建議書，按程序報批；
（9）負責組織執行廣告計劃；
（10）完成領導交辦的其他工作。平面設計師直接上級：主任策劃師本職工作：平面設計崗位職責：
（1）負責多媒體廣告的設計、製作、協調，按程序報批；
（2）負責平面設計製作、協調，按程序報批；
（3）參與項目策劃；
（4）完成領導交辦的其他工作。
策劃師
直接上級：主任策劃師。
本職工作：協助主任策劃師工作。
崗位職責：
（1）負責項目策劃文案擬辦；
（2）負責了解、收集有關土地房產的政策和市場行攔悉姿情；
（3）負責定期將依據市場調研和統計分析得出的結論提交部門經理；
（4）協助主任策劃師執行各項廣告計劃；
（5）完成領導交辦的其他工作。
房地產專員崗位職責2
職責1
協助采購價格和合同管理體系的建立、完善和更新工作
職責2
協助采購合同主管制定公司合同策略、價格分析流程和談判流程、編制合同範本
職責3
協助建立采購價格管理、談判管理以及合同管理流程起草合同範本
職責4
收集采購價格信息、實施采購價格調研活動、編寫采購價格調研報告
職責5
陸談協助采購合同主管起草合同文本、確定主要合同條款
職責6
參與合同談判工作、執行合同風險防範措施
職責7
整理、匯總談判資料、價格資料和合同文件
職責8
完成采購合同主管臨時交辦的其他工作
房地產專員崗位職責3
崗位職責：
1、負責新客戶和業主的開發
2、負責客戶與業主的接待與咨詢，提供顧問式的`咨詢服務
3、負責公寓、別墅、寫字樓租賃的全過程，包括識別需求、帶看、收意向、談判、簽約及過戶和老客戶經營等，促成業務成交
任職資格：
1、大專（含）以上學歷，年齡20歲—30歲之間
2、敏銳的洞察力，較強的抗壓和抗挫能力；勇於接受房產行業的壓力和挑戰
3、溝通能力強，普通話標准；有親和力，工作積極主動，樂觀開朗
4、做事認真踏實，為人正直誠懇，具有良好的團隊精神
房地產專員崗位職責4
崗位基本信息
崗位名稱：策劃專員
所屬部門：項目營銷策劃部
崗位職等：直接上級項目營銷策劃部經理直接下屬
崗位概要：負責參與指定項目的市場調查、品牌推廣和項目企劃方案的制訂、執行
職責描述
重點工作
1.計劃制訂：根據項目總體規劃和開發計劃，擬訂項目策劃方案、市場調查計劃及推廣計劃；
2.市場分析：根據項目總體規劃及開發計劃，負責投資項目的市場調研，進行市場分析，開展市場定位、產品定位、產品組合、價格策略、廣告策略等策劃工作，形成項目策劃報告，為上級領導經營決策和產品設計提供依據；針對市場變化，及時判斷，提供產品調整建議上報上級領導；
3.產品策劃：根據核準的品牌和產品推廣計劃，負責開展公司品牌策劃及推廣工作，參與各類參展活動；根據年度品牌和產品推廣計劃，開展推廣效果實施評價；參與定期組織的研究項目所在區域的產品特點、促銷活動、廣告投入狀況、競爭對手情況，評價各類廣告的實際效果和影響力，結合公司業務發展情況和各區域市場競爭的戰略態勢，提出適合本公司的專業策劃建議；
4.媒體管理：負責開展策劃、廣告合作夥伴選擇工作和媒體公關工作，並對合作夥伴進行定期與不定期的評價，優化資源整合優勢；處理公司其他部門與媒體合作夥伴之間的關系；負責各媒體推廣效果評估；
5.物業管理：根據招投標管理制度，負責招投標資料收集、投標單位考察及初步篩選、編制招標文件，對評審結果與投標單位及時溝通，負責物業管理合同的簽訂、合同管理及日常的溝通協調工作；組織物業管理單位參與項目的前期策劃，為後物業管理優質服務提供保障；
一般工作
1.信息服務：負責收集項目所在地的房產展覽、廣告材料及報價、房地產市場動態等信息資料，為公司決策層和部門策劃提供服務；
2.溝通協調：做好與合作單位、公司內部相關部門的溝通協調工作；定期向上級領導匯報工作；
3.其他事項：完成上級交給的其他臨時性工作任務；
主要責任
1.保證方案和計劃的可行性及合理性；
2.保證按計劃完成策劃推廣工作；
3.保證策劃、推廣工作及時有效；
4.保證本崗位提供的各項資料及時、完整、符實、准確；
5.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規行為；
崗位權力
1.要求上級明確工作要求和提供相應工作條件的權力；
2.根據公司相關制度，獲取與本職工作相關的信息資料的權力；
3.根據工作需要和公司相關制度，推薦、參與選擇公司策劃、廣告、物業代理等合作夥伴的權力；並根據合作夥伴工作成效及配合程度，提出更換合作夥伴的建議權；
4.依據公司相關制度，要求各部門對本崗位工作予以合理配合的權力；
5.根據公司制度有關規定，接受培訓，享受薪酬和各項福利政策的權力；
6.在部門職能與權力范圍內，按制度自主開展本職工作的權力；
7.按公司制度享有的其他權力；
;3. 房地產公司都有哪些部門,分別起什麼作用
房地產公司的部門職能如下：
1、營銷部：負責開發項目的銷售或者租賃工作，是公司的「龍頭」部門。
2、財務部：負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。
3、工程部：負責項目的建設和管理，確保工期、質量、安全及成本控制執行等。
4、辦公室：負責上下溝通，左右協調。
5、人力資源部：負責人力資源的開發、配置和管理。
6、發展部：負責公司的發展戰略，項目的具體策劃，取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。
7、網路技術部門，負責網站的維護運營，產品視覺的開發等等。
4. 房地產公司部門設置_房地產公司部門設置和職能_secret
房地產開發有限公司
各部門主要職能
一.項目開發部
(一)項目拓展管理
1.收集土地信息，組織完成項目建議書等；
2.參加土地招、拍、掛，取得新項目土地資源；
3.負責項目立項，並爭取政府優惠政策；
4.配合項目征地拆遷等工作。
(二)項目方案管理
1.組織編制項目總體規劃、景觀、建築、裝修裝飾方案等設計任務書；
2.組織甄選規劃、建築、景觀以及裝修裝飾等方案設計單位；
3.組織項目規劃、建築、景觀以及裝修裝敏毀檔飾等方案評審；
4.協調方案設計單位，深化並完成各項方案及初步設計；
5.配合工程技術部確定室內外裝飾材料。
(三)項目開發管理余簡
1.完成項目可行性研究報告，並提出開發建設模式；
2.組織編制項目開發計劃，控制開發進度節點；
3.檢查、指導、協調項目各部門子計劃的貫徹落實；
4.組織完成產品定位工作。
(四)項目立項工作
1.辦理選址意見書和用地審批手續；
2.協調、落實技術指標，辦理規劃報批手續；
3.辦理人防、消防、環保及園林等報批手續；
4.配合工程技術部辦理用水、用電、用氣、施工許可證等手續；
(五)完成公司領導交辦的其他工作任務。
二.工程技術部
(一)工程技術管理
1.協調設計單位按時完成施工圖設計,對施工圖進行審核
和確認；
2.組織施工圖設計交底和圖紙會審，協調解決施工中發現的施工圖設計問題；
3.對涉及質量、安全等關健部位的施工組織設計進行復核;
4.跟進項目管理, 及時做好施工圖設計變更的管理工作；
5.提供工程技術支持與指導,及時協助解決施工現場的疑難問題;
6.收集保管工程技術資料，及時組織移交公司相關部門和建設檔案管理單位；
7.配合招標及合同管理工作，及時確定施工技術參數、工藝要求、質量標准、驗收辦法等；
8.對工程設計、施工、材料設備等單位的進度款進行審核。
(二)工程計劃管理
1.根據項目總計劃和建築方案的出圖計劃，編制施工圖出圖計劃;
2.根據項目總計劃編制施工進度總計劃, 並根據實際情況及時進行調整;
3.根據施工進度總計劃和現場施工進度計劃,編制項目年
度、季度、月度材料、設備采購計劃;
4.根據項目施工進度編制材料、設備、綠化苗木等進場計劃;
5.根據施工進度總計劃和項目施工進度計劃，編制設計、
監理、勘察、圖審、
施工、材料設備、苗木采購等資金使用計劃。
(三)工程監督管理
1.對工程進度進行監督，定期檢查執行情況；
2.建立工程質量保證體系和安全文明施工保證體系，定期
檢查，消除質量隱患。
對發現的質量問題跟督整改到位；
3.參與現場定位放線的復核；
4.參與分項、分部工程驗收和竣工驗收。
(四)組織甄選參建單位及材料設備采購管理
1.根據項目計劃實施的需要，及時組織甄選施工圖設計單
位、施工圖審查單位、
施工單位、監理單位、地質勘察單位、測量單位、檢測單位等施工階段各參建單位；
2.根據設計要求及時收集材料樣板和資料，配合設計單位選型；
3.根據設計選型及公司對材料的要求, 組織甄選材料供應商（投標人）；
4.根據項目定位，提出並推薦與項目匹配的材料設備檔次與品牌；
5.推薦甲定、甲供材料的品牌，確定甲供甲定材料規格、顏色等技術參數；
6.組織對到貨材料、設備、苗木的驗收。
(五)相關報批報建工作
1.辦理項目建設工程施工許可證；
2.辦理項目用水、用電、用氣手續；
3.協調與工程施工相關的外部關系；
4.協助辦理預售許可證、房屋使用權證等工作。
(六)完橋亂成領導交辦的其他工作任務。
三.項目工程部
(一)工程進度管理
1.根據項目開發計劃控制工程進度，編制詳細的可控制的
施工計劃，確保各施
工節點計劃按時完成；
2.及時確認開工時間。
(二)工程質量管理
1.在圖紙下發後盡快熟悉施工圖，及時發現問題並提交工程技術部處理；
2.根據技術和施工工藝要求，嚴格把控重要工序質量控制點，確保工程質量；
(三)安全文明施工管理。對項目現場的安全施工、文明施
工嚴格管理，並對發
現的安全隱患，及時會同監理單位督促施工單位整改到位。
(四)協助成本控制
1.根據施工合同和形象進度，嚴格審核支付工程進度款的條件；
2.及時組織工程簽證，並對工程簽證的客觀性、真實性負責；
3.按相關規定嚴格隱蔽工程簽證及設計變更施工簽證管理；
4.對施工單位和監理單位提出的有關造價的函件認真進行審查並提出處理意見（價格除外）。
(五)施工現場管理
1.組織召開第一次工地會議，跟督並參加監理例會；
2.對現場工程技術問題及時處理；
3.對關鍵工序、隱蔽工程及時進行檢查和驗收，遵循量價分離原則組織簽證計量工作；
4.及時對甲供和甲定材料進場進行驗收並跟督管理；
5.協調質檢站、監理單位、施工單位、供應商等之間的關系；
(六)完成公司領導交辦的其他工作任務。
四.成本合約部
(一)工程（材料設備采購）招標管理
1.擬定招標文件；
2.組織開標、評標、定標；
3.編制、審核工程量清單；
4.擬定招標項目最高限價；
5.組織招標項目商務性談判；
6.完善規范招標文件範本。
(二)項目合同管理
1.草擬、完善、審核項目合同；
2.組織合同商務性談判；
3.完善、規范各類合同範本。
(三)項目成本管理
1.編制、審核工程概況、工程預算、工程結算；
2.參與現場簽證、計量；
3.審核工程進度款；
4.審核合同外價格；
5.對工程設計變更進行成本分析並提出意見；
6.對項目成本進行預測、分析並提出成本控制建議書。
(四)基礎資料管理
1.招標文件、項目合同相關資料的收集、整理、歸檔；
2.建立招標、合同管理台帳；
3.收集、整理造價信息，建立造價信息庫。
(五)甄選工程招標代理、造價咨詢單位。
(六)配合施工隊伍的甄選、材料設備選型、詢價等工作。
(七)完成公司領導交辦的其他工作任務。
五.市場營銷部
(一)營銷策劃
1.組織實施市場調研，配合完成產品定位報告；
2.制定資金回籠計劃，收集、分析、匯總市場反饋信息；
3.制定營銷策略，擬制並落實營銷策劃執行方案；
4.配合項目開發部完成方案設計工作；
5.參與項目前期拓展工作。
(二)營銷推廣
1.組織甄選營銷廣告及媒體合作單位，確定營銷推廣形式；
2.制定推廣計劃，組織促銷活動；
3.合理控制宣傳物料及促銷費用；
4.及時反饋市場宣傳效果。
(三)銷售管理
1.負責置業顧問定期銷售培訓；
2.銷售現場管理並落實執行營銷方案，組織辦理預售許可證；
3.草擬、完善並簽訂售樓合同及送交房產部門備案；
4.及時催繳售樓款並落實銷售政策；
5.協助公司客戶辦理房屋按揭手續；
6.售樓資料的收集、整理、匯總、歸檔。
(四)客戶關系管理
1.建立並完善客戶檔案(成交前原始資料,成交後的合同
及其他資料)，組織辦理房屋產權證；
2.入伙條件的審核(房款支付情況及手續是否完備)；
3.接待客戶投訴，提出初步處理意見。
(五)品牌管理
1.網站建設與維護；
2.維護客戶關系,逐步建立、完善《星洲會》功能；
3.品牌建設與物業的協調；
(六)完成公司領導交辦的其他工作任務。
六.人力資源部
(一)組織及企業文化建設
1.組織制定公司組織結構、部門組織結構和職能；
2.組織編制人力資源規劃,核定年度崗位需求，定崗、定編、定員；
3.組織職務分析，編制職務說明書,並監督實施；
4.組織制定公司基本業務制度與流程；
5.組織編制企業文化建設大綱和實施方案；
6.組織、策劃、實施員工活動；
7.每月遞交員工狀況分析報告；
8.部門間溝通、協調和員工定期溝通。
(二）人力資源開發和培訓管理
1.組織員工入職、崗位和技能培訓和外訓；
2.編制和組織、實施培訓計劃；
3.組織崗位勝任力模型開發；
4.組織員工發展、職業生涯規劃和管理。
(三)績效考評和薪酬管理；
1.組織制定並實施崗位績效考核方案；
2.組織部門負責人及以上人員年度職務述職及崗位年度考評；
3.組織、實施員工試用期轉正、晉升考評；
4.組織制定和實施對外具有競爭力、對內公平的薪酬管理制度。
(四)人事和員工關系管理
1.根據招聘需求，甄選招聘渠道，策劃、組織、實施招聘活動；
2.組織、實施應聘人員面試、筆試、測評和背景調查；
3.應聘合格人員甄選，薪酬談判，簽定《入職備忘錄》；
4.入職人員勞動合同、培訓合同簽定和管理；
5.組織員工試用期考核評估和晉升考核評估；
6.員工入職、離職、崗位異動、崗位晉升、薪資調整等人事手續辦理；
7.員工檔案、勞動合同、考勤卡、工資卡等人事資料的存檔和保管。
(五)完成公司領導交辦的其他工作任務。
七.行政部
(一)政務管理
1.綜合文件的起草、列印、分發；
2.公司內、外文件收發及處理；
3.公司會議的組織與管理；
4.重點工作的督促、跟進；
5.印章管理；
6.員工日常行為規范的督促管理；
7.各類證照的辦理及年審。
(二)辦公設施管理
1.辦公用品的采購、保管、分發；
2.辦公設備的采購、維護、管理；
3.行政辦公費用的管理與控制；
4.辦公環境管理。
(三)後勤保障服務
1.車輛的維護與管理；
2.員工食堂管理。
(四)公共關系管理
1.對外接待管理；
2.對外公關活動；
3.與政府各部門的外聯工作。
(五)文書檔案和項目檔案管理
1.公文的收集、整理、歸檔；
2.項目資料的收集、整理、歸檔。
(六)協助公司制度建設及其他相關工作。
(七)完成公司領導交辦的其他工作任務。
八.財務部
(一)會計核算
1.日常費用的審核、報批；
2.會計憑證的錄入、收入與成本核算、費用分攤與結轉；
3.會計資料檔案的備份保管；
4.清繳稅款；
5.發票的購買、繳銷；
6.催收清理往來賬款。
(二)財務管理
1.財務、稅務資料庫的管理及更新；
2.定期遞交各類財務報表，提供財務數據分析報告；
3.進行納稅策劃；
4.開發項目的決算；
5.與稅務部門的聯系與溝通；
6.規范和完善公司財務檔案工作。
(三)投融資管理
1.編制年度、季度項目投融資計劃；
2.擬定籌資方案；
3. 跟蹤分析公司經營狀況；
4.配合投資策劃及項目成本控制；
5.參與投資項目的論證與評審；
6.與銀行的溝通、協調與配合。
(四)資金管理
1.編制年、季、月度資金計劃；
2.資金支付與清算；
3.分析資金流入、流出及現金收支平衡情況；
4.提出短期資金籌措方案；
5.編制、跟蹤、分析、協調現金收支預算；
6.監控公司流動資產運行情況，保證資金的及時入賬與資金安全；
7.審簽工程進度款；
8.組織辦理銀行按揭工作，監控售房款的回收。
(五)內部審計監督工作
1.對部門業務費用使用情況進行審計監督；
2.對行政費用使用情況進行審計監督；
3.參與項目招標、材料設備采購、合作單位甄選等評標及商務談判等工作；
4.配合對公司高管人員的經濟責任審計工作。
(六)完成公司領導交辦的其他工作任務。
萬和房產工程部 2010-4-20
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5. 市場定位應該請哪個部門負責
市場定位應該請畝蠢市場部負責。
市場部作為決策層直接領導下的智囊機構，基本工作內容應有以下三項：
1、市場調研。收集和了解各類市場信息和有關情報，並在此基礎上進行歸納分析。其中包括市場的需求狀況，用戶的滿意度伍汪，競爭對手情況等。
2、營銷策劃。在市腔耐仔場調查和研究的基礎上，根據公司的自身優劣勢，在充分分析研究區域市場競爭戰略態勢的基礎上、針對情報收集、營銷渠道、產品的銷售和售後服務等幾個方面，向決策者提出一系列具有創意並可實施的營銷方案或建議。
3、 對外宣傳。對外宣傳包括對公司的宣傳，產品的宣傳以及向客戶傳達公司的文化和和服務宗旨。
6. 房地產崗位職責
房地產崗位職責15篇
在發展不斷提速的社會中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是我為大家整理的房地產崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產崗位職責1
1、負責公司項目、活動、品牌建設宣傳和策劃推廣；
2、負責公司企業文化研究；
3、開發和維護公司與政府有關機構、合作夥伴之間的關系；
4、主持公司媒體公關活動，制定並組織執行媒體公關活動計劃；
5、負責競爭品牌廣告信息的搜集、整理，行業推廣費用的分析，主持制定產品不同時期的廣告策略，制定年、季、月度廣告費用計劃；跟蹤市場和客戶動態，檢討項目營銷策略，及時提出調整建議和方案；
6、進行廣告檢測與統計，及時進行廣告、公關活動的效果評估。
房地產崗位職責2
崗位職責：
1、熟悉一般納稅人發票（增值稅專用發票、增值稅普通發票、出口商品發票）的領購、開具、核銷、保管，進項發票的認證；
2、能熟練操作（增值稅、企業所得稅、個人所得稅、地稅綜合稅、生產企業免抵退等）各種納稅申報系統；
3、負責日常全盤賬務處理，包括單據審核、憑證製作、編制財務會計報表等；
4、具有一般納稅人稅務工作經驗，熟悉納稅申報程序。復核和指導出納和往來會計的日常工作；
5、定期組織檢查會計政策執行情況，嚴格控制風險，解決存在問題；
6、稅務網上申報及其他涉稅事項；出具財務報表及內部分析報表；
7、完成公司月度財務結賬及領導安排的其他事項。
任職資格：
1、財務、會計專業大專以上學歷，持有初級或初級以上會計職稱；
2、有2年以上全賬工作經驗，精通全盤帳務處理，精通內、外賬處理，熟悉會計報表的處理，會計法規和稅法；
3、較強的成本管理、風險控制和財務分析的能力；
4、熱愛財務工作，積極勤奮上進，具備強烈的敬業精神、責任感及保密意識，有良好的溝通能力、團隊精神。
5、熟練掌握財務管理軟體和辦公軟體，熟練使用電腦，尤其是EXCEL等辦公軟體。
房地產崗位職責3
第一章總則
第一條為保證集團發展和實現組織目標、獲得所需的合格人才，完善和健全企業用人機制，特製定本制度。
第二條本制度適用集團內部各單位所有崗位的招聘與選拔。
第三條除遵照國家有關法律規定外，集團內部各單位的招聘管理，均依本制度規定辦理。
第二章招聘原則和依據
第四條招聘原則
堅持「公開、公平、公正」原則，面向企業內部、社會擇優錄取所需的各類合格人才，做到「任人唯賢，才盡其用」。
第五條單位招聘依據
各單位的人事部門應根據全年發展規劃及單位組織架構，結合市場實際，確定人力資源總體需求。各單位人事部門應編制《單位崗位編製表》（附表1），上報集團人力管理中心核准後執行。
第六條部門招聘依據
各部門因人員離職、調崗、產假或其它原因造成崗位空缺，確須增補人員的，部門須提前填寫《部門用工申請審批表》（附表2），經單位人事的招聘部審批後實施招聘。對於新增崗位，建議用人部門附上該崗位的《崗位說明書》和《KPI考核指標》，重新申請崗位及人員編制。
第三章招聘實施
第七條招聘實施
一、招聘計劃
各單位人事部門應根據《單位人事編製表》和《部門用工申請審批表》制定年度
或月度招聘計劃（內容含招聘信息的發布、渠道的選擇、資料的收集及篩選、面試安排、招聘經費預算、人員錄用審批及通知等），並組織實施。
二、內部招聘
各單位出現職位空缺時，應首先考慮集團內部人員，實施「內部競聘」（包括晉升、調崗、推薦、公開競聘選拔等），具體操作依集團人力管理中心規定為准。
三、外部招聘
指通過具有合法招聘資質的機構或媒體進行招聘，包括人才網路、獵頭、現場人才交流會、學校、職業介紹所或其它媒體。
第四章外部招聘程序
第八條外部招聘程序
一、資料篩選
單位人事部門負責將收到應聘者的個人資料進行初步篩選，提交用工需求部門進行挑選，用工部門將選定的人員名單反饋給單位人事部。
二、通知面試
單位人事部門依據用工需求部門提交的人員名單進行面試通知，面試時間由雙方溝通確定，用工需求部門負責人需親自參加面試。
三、應聘登記
所有求職人員應先認真填寫《應聘人員面試登記表》（附表3）。
第九條面試流程
面試根據崗位可分為考試、心理測試和面試，具體如下：
一、組織考試
考慮到崗位工作的部門統一性，考試試卷可以由用工部門直接出題，用工部門負責評卷，原則上考試成績60分以上者可參加面試，60分以下者不應安排面試。
二、心理測試
針對有需要的工作崗位可由各部門自行安排心理測試，測試結果應提交單位人事部門備案，以便日後開展崗位指導工作。
三、證照審查
用人部門在面試的同時應審查應聘者的證件和相關資料，對偽造資歷和證件者，一經發現，一律不予安排下一輪面試。
四、錄用審批
面試合格後，由用工部門核定錄用人員名單及試用職務名稱，填寫《人員錄用審批表》（附表4）。單位人事部門根據招聘崗位重要與否對預錄用者進行背景調查，並將相關信息反饋用工部門（具體詳見《員工背景信息調查報告》）。
五、錄用通知
用工部門一旦決定錄用新員工後，應將《人員錄用審批表》及時報送至單位人事部門，招聘專員必須在收到「審批表」的當日下達《錄用通知書》（附表5），告知應聘者報到日期及攜帶的相關證件。
六、未錄用人員通知
對於初試或復試未通過者，單位人事部門負責招聘人員應及時謝絕對方。
第五章新人報到
第十條新人報到手續辦理
一、體檢規定
錄用人員根據相關規定到二級甲等及以上醫院接受健康檢查，如體檢不合格者，各單位不得錄用。
二、證件繳交
新員工報到時須提交以下相關證件或資料：
1、身份證原件；
2、畢業證書、學位證書原件；
房地產崗位職責4
1. 根據集團公司總體發展規劃，負責制定公司長期（一般為三年）規劃和年度、季度、月度房地產開發計劃和利潤目標，並組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現。
2. 負責建立和健全公司管理機構、規章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程，協調公司各職能部門的工作，負責對各部門負責人的工作考核，保證公司管理科學、合理、快捷、有效。
3. 嚴格按照程序審核公司各項財務收支，全面掌握、控制公司財務狀況，統籌安排，開源節流，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發成本。
4. 全面負責房地產項目可行性分析論證、風險評估、政府報批、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。
5. 組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的公關工作，維護與提升公司形象和聲譽。
6. 致力於培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經營的企業文化，樹立企業核心價值理念。
7. 對開發項目的設計、工程、成本、營銷負直接領導責任，負責各部門的日常管理工作。
8. 負責房地產項目規劃、設計工作、開發方案，組織有關部門、專家審核規劃設計等方案。
9. 負責項目勘察、設計委託及管理工作。
10. 審批圖紙會審記錄、施工組織設計、簽證等關鍵性工作等工作把關。
11. 負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招標工作。
12. 組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作。
13. 各參建單位工作任務、計劃審定、審批工程款、材料款。
14. 工程項目成本、質量、進度工作的全同管理、監督、監控。
15. 負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調。
16. 全面把握工程驗收並組織與物業交接工作。
17. 參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標准及方案；對內負責處理下屬部門與公司其他部門的協作關第，對外做好相關外聯工作。
xx年6月1日
房地產崗位職責5
崗位職責：
1、負責項目各階段營銷策略制定，並組織全面開展策劃工作；
2、配合現場銷售經理管理團隊，協同銷售經理達成銷售目標；
3、獨立對接甲方營銷負責人，推進達成各營銷節點工作；
4、所轄項目周邊競品調研，抗競品說辭提煉、培訓；
5、定期組織開展策劃團隊專業能力提升培訓；
6、協助推進公司策劃體系建設，並參與公司層級策劃專業培訓。
任職資格：
1、大學本科及以上學歷；
2、3年及以上房地產策劃工作經驗，且至少1年獨立帶領團隊操盤經驗，具備成功項目操作案例；
3、精通房地產營銷策劃各環節流程，熟悉項目全程運營模式；
4、能獨立撰寫項目營銷策略方案；
5、掌握房地產銷售各節點流程，對房地產銷售策略有獨到見解；
6、能獨立對接開發商，且關系維護良好；
7、具備較強的抗壓能力、溝通表達能力及團隊協作能力。
房地產崗位職責6
工作職責:
1、協助撰寫專項及周度、月度市場調查報告;
2、協助制定及落實項目階段性營銷策劃、推廣;
3、協助制定地產項目之營銷策略,協助策劃經理完成項目日常提案、溝通及客戶關系維護;
4、項目營銷方案的執行;項目產品定位分析;
5、樓書、dm單等各種宣傳資料、活動的准備、實施工作;
6、與合作單位溝通接洽。
任職要求:
1、大學專科或以上學歷,房地產或市場營銷相關專業優先;
2、1- 2年房地產行業策劃咨詢工作經驗,有成功策劃案例者優先;
3、熟悉城市建設、房地產行業,熟悉房地產國家相關法律法規,及時掌握房地產市場動態,具有敏銳的市場洞察力、判斷力;
4、熱愛房地產策劃事業,上進心強,對市場、客戶需求有一定的敏感性;
5、頭腦靈活,有創新精神,有一定的組織、協調能力,較強的溝通能力
房地產崗位職責7
1、整體負責企業財務會計相關工作。
2、負責建立並完善相關制度、規則，監督執行。
3、對公司地產投融資項目進行稅務籌劃及成本、效益測算。
4、參與對銀行、地產類基金、房地產機構洽談項目合作。
5、負責稅務、工商等機構日常對接工作。
6、對增值稅進項、銷項處理有實操經驗。
7、其他公司交辦工作。
房地產崗位職責8
1前期報建專員崗位職責
1、協助部門主管根據項目報建報批計劃，向國土局、規劃局、房產管理局、交易所等相關政府部門申報從征地手續到總確權各階段的項目報批文件，辦理各類證書、批文，以滿足項目各階段報批報建的需求。
2、維護並發展同政府部門的公共關系，保持良好的工作關系，樹立企業品牌形象，確保所屬項目各項工作的順利開展。
3、根據國家、各省市有關房地產企業政策法規的更新，及時掌握並傳達有關政策的調整或變動，並對政策變化對各項目開發的影響進行評估，提出建設性的建議。
4、協助部門主管根據地塊信息和公司市場開發戰略進行全面的市場調查研究。
5、收集項目相關資料，建立部門檔案室，整理歸檔各類文件。
6、負責部門召開會議的通知、記錄，並整理會議紀要。
7、完成上級領導交辦的其它工作。
2報建員崗位職責
（一）根據項目報建報批計劃，向國土局、規劃局、房產管理局、交易所等相關政府部門申報從征地手續到總確權各階段的項目報批文件，辦理各類證書、批文以滿足項目各階段報批報建的需求。
（二）了解所報項目的總圖設計、工程內容和審批單位的具體要求，催辦工程項目的立項、審批等落實情況。
（三）負責組織辦理工程項目所有開工任務手續和土地勘查手續等。
（四）負責辦理消防驗收、規劃驗收、檔案驗收等的竣工驗收手續。
（五）做好房屋入住所需的各種手續，證件的.辦理。
（六）負責有關報表的填寫、上報，及時向檔案、資料員移交工程報建的完成資料。
（七）維護並發展同政府部門的公共關系，保持良好的工作關系，確保所屬項目各項工作順利的開展。
（八）根據國家各省市有關房地產政策法規的更新，及時掌握並傳達有關政策的調整或變動，並對政策變化對各項目開發的影響進行評估，提出建設性建議。
（九）收集項目相關資料，建立部門檔案室，整理歸檔各類文件。
3報建員崗位職責
一、負責協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。
二、負責協調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善小區的各種市政配套設施。
三、完善房屋入住所需的各種手續，證件等。
四、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，並及時整理已完成的合同。
五、負責協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。
六、負責協調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善小區的各種市政配套設施。
七、負責到發改委、規劃局、土地局、建委等部門辦理地產開發項目立項及可研批復等手續。
八、負責土地前期談判，組織辦理土地徵用手續。
九、負責組織辦理工程項目的所有開工任務手續和土地勘查手續等。
十、負責辦理消防驗收、規劃驗收、檔案驗收、環保驗收的竣工驗收手續。
十一、負責組織辦理各項能源及通訊設備的報批、安裝。
十二、全面熟悉掌握建設項目報建程序和規費交納標准。
十三、根據院基建規劃和處工作安排，編制《建設項目可行性報告》，起草《立項請示》，報處長和主管院領導批准後向省市發改委申請立項。
十四、按有關規定辦理規劃報批和建設報批手續。十五、協調處理好省市政府各相關單位、部門的關系。
十六、嚴格控制規費交納數額。
十七、負責報建資料的收集、整理，在報批工作完成後15天內移交檔案管理員。
十八、完成領導交辦的各項具體工作，參加指派的有關會議。
十九、處理公司交於的其它事宜。
4報建員崗位職責
1、負責協調房地產開發前期主管部門，完善各種具體手續，保證開發計劃順利實施。
2、負責協調與市政府有關部門關系，確保市政配套設施符合公司開發項目的需要，組織有關部門完成市政配套設計，完善小區的各種市政配套設施。
3、完善房屋入住所需的各種手續，證件等。
4、參與各有關單位及部門經濟合同的談判，並及時整理已完成的合同。
房地產崗位職責9
崗位職責 ：
1、負責拓展合格供應商，組織公司開發項目的前期招標采購工作。
2、制定合理采購計劃並按計劃完成招投標及合同簽訂工作。
3、組織材料設備市場調研，組織供應商考察認證。
4、完成上級交辦的其他工作。
任職要求 ：
1、35歲以下，工民建、成本、土木工程、工程管理等相關專業統招全日制本科以上學歷。
2、3年以上房地產企業招標采購管理經驗，具備房地產開發商完整項目采購工作經驗者優先。
3、了解房地產企業運作流程及工程材料市場信息。
4、具備良好的溝通協調能力及合約談判能力。
房地產崗位職責10
崗位職責 ：
1、全面負責公司所有人力資源相關工作，配合領導制定公司人力資源規劃；
2、負責制定和完善所有人力資源和行政相關的規章制度、員工手冊以及工作流程；
3、負責制定公司年度的招聘計劃和策略，全面負責公司的招聘工作以及做好合理的人員儲備；
4、負責公司全體員工的績效考核，並針對考核結果對公司員工的晉升、調動、降級、調薪等進行審核；
6、負責建立公司的培訓體系並有針對性的逐步實施培訓計劃。
任職要求 ：
1、大專以上學歷；
2、熟悉HR理論和實物操作，熟悉國家勞動法規和相關政策；
3、三年以上工作經驗，有扎實的員工招聘經驗，有全面負責公司人事工作經驗；
4、積極主動，善於溝通，能承受壓力並用於探索和創新。
房地產崗位職責11
科技公司財務會計崗位職責
崗位要求
1、指導和協助分公司規范賬務，做好會計核算工作
2、總分之間帳實核對、帳帳核對；
3、收集分公司報表等資料，審查分公司數據的准確性，監督分公司的財務管理執行情況；
4、分公司的賬務處理，負責會計報表的編制；
5、配合各方審計部門的審計工作；
6、領導交辦的其他事項。
任職要求
1、1年以上商業會計工作經驗，會計、財務相關等專業畢業；有會計上崗證；具有初級會計師證優先考慮；
2、熟悉會計報表的處理，會計法規和稅法，熟練使用金蝶財務軟體；
3、有良好的學習能力、獨立工作能力和財務分析能力；
4、工作認真、嚴謹踏實、有良好的職業操守、較強的責任心和團隊意識。
房地產崗位職責12
1、組織領導公司的財務、成本、投融資、預算、會計核算及監督、財務分析等方面的工作；
2、主持建立和完善財務管理制度和相關工作程序，建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制，負責組織實施內部審計並配合外部審計工作；
3、組織擬定公司年度預算大綱及財務預算，組織編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告和會計報表等，並提交董事會審議；
4、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案；制定公司資金運營計劃，監督資金管理報告和預、決算；
5、制定公司的會計核算方案和稅收籌劃方案；
6、參與對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制；
7、定期與投資方或股東溝通收支狀況，維護與投資方或股東的關系；
8、協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。1、組織領導公司的財務、成本、投融資、預算、會計核算及監督、財務分析等方面的工作；
2、主持建立和完善財務管理制度和相關工作程序，建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制，負責組織實施內部審計並配合外部審計工作；
3、組織擬定公司年度預算大綱及財務預算，組織編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告和會計報表等，並提交董事會審議；
4、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案；制定公司資金運營計劃，監督資金管理報告和預、決算；
5、制定公司的會計核算方案和稅收籌劃方案；
6、參與對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制；
7、定期與投資方或股東溝通收支狀況，維護與投資方或股東的關系；
8、協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
房地產崗位職責13
崗位職責 ：
1、領導所管理團隊達成業績目標。
2、指導和培訓銷售團隊，提升所轄小成員的士氣。
3、執行銷售管理政策和制度，規范銷售流程。
4、根據所在區域市場和政策變化，做出銷售策略的調整。
崗位要求 ：
1、統招大專及以上學歷，至少兩年以上房地產銷售管理經驗。
2、有較好的溝通能力、應變能力和分析解決問題的能力。
3、具有豐富的房地產專業知識，銷售經驗以及技巧，對房地產的銷售前、售中、售後工作都有全面的認識。
4、有較強的事業心，具備一定的領導能力。
房地產崗位職責14
職位描述
崗位職責：
1、負責組織搜集相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發展趨勢；
2、根據公司發展戰略組織制定營銷戰略規劃；
3、負責市場調研，目標市場分析，市場營銷定位的把握，根據需要撰寫調研報告；
4、負責營銷策劃方案的制訂；
5、營銷策劃活動的組織、執行、協調以及在執行過程中的監控和調優；
6、參與產品（項目）研發，對產品（項目）設計、銷售策略提出合理性建議；
7、負責營銷體系管理制度和流程的建設；
8、策劃營銷活動結束後，提交活動總結文檔。
任職資格：
1、兩年以上地產營銷策劃工作經驗；
2、熟悉地產營銷全過程，完整參與過三個以上地產項目營銷工作；
3、內心有意願追求卓越，目標感、行動力強；
4、有較強的思維分析能力、溝通能力、文字表達能力；
5、經濟類、建築類、房地產、市場營銷等相關專業本科學歷以上。
房地產崗位職責15
1、全面熟悉和了解公司樓盤的詳細信息;
2、熟練掌握購房程序及有關業務操作流程;
3、按照公司統一規范(程序和標准)進行客戶接待、講解、帶看、及售後等;
4、掌握周邊相同項目的優缺點，周邊配套和交通路線等;
5、參與市場人員分銷的維護、培訓和案例分享工作;
6、執行銷售計劃，完成客戶追蹤，定金催繳以及銷售合同簽定;
7、完成上級交代的其他事項
;7. 房地產有哪些部門
每一個新建的樓盤都是由專屬的房地產公司開發建造的，而想要成立房地產公司的話，必須要符合一定的條件，而且必須要建立相關部門來執行各項工作，那麼房地產有哪些部門呢？下面和小編一起來學習一下吧。
房地產有哪些部門
1、所褲野謂的房地產公司指的是從事房地產開發、胡塌喊經營、管理和服務活動，並且是以營利為目的進行自主經營、獨立核算的經濟組織。房地產公司從事的經營活動具體包括：征地、拆遷、土地開發、土地出讓轉讓、房屋開發、房屋出售、出租、轉租、房地產抵押以及房地產建設等等。
2、在房地產公司從事的經營活動過程中必然會產生大量談判、協調、籌劃等勞務以及相應的法律事務，這些衫橡就是房地產公司需要處理的主要工作內容。為了分工明確，加快工作效率，房地產公司都會成立相關的部門來幫忙執行各項工作，房地產公司的部門具體包括以下幾個：
(1)營銷部：主要是負責開發項目的銷售或者是租賃工作，因此也是公司的「龍頭」部門。
(2)財務部：主要是負責公司的會計核算和財務管理，因此是公司的核心部門。
(3)工程部：主要是負責各個項目的建設和管理，從而確保工期、質量、安全及成本控制執行等。
(4)辦公室：主要是負責公司的上下溝通，左右協調。
(5)人力資源部：主要是負責人力資源的開發、配置和管理。
(6)發展部：主要是負責公司的發展戰略、項目的具體策劃、取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。
(7)網路技術部：主要是負責網站的維護運營、產品視覺的開發等等。
以上就是關於房地產有哪些部門的詳細介紹，希望可以幫助到大家。房地產公司是以營利為目的，從事房地產開發和經營的公司。每一個樓盤都有專屬的房地產公司，如果房屋有什麼質量問題的話就可以聯系對方幫忙維修。
8. 房地產公司的產品研發部主要都負責什麼工作(越詳細越好)
主要負責：
分析市場，產品規劃定位，對地做灶塊進行整體布局、規劃。根據項目產品定位，尋找優秀合作夥伴，落實設計方案，整合各方資源，全程式控制制管理項目設計，包括：設計單位的落實、設計任務書擬定、喊局設計合同洽談、設計招投標、設計的過程管理、圖紙審核、設計交底、與鄭胡讓設計院溝通聯系等。
9. 房地產項目主題定位是哪個部門出
應該是前沖策劃部。慧猜殲
對於一個持續經營的企業來說，項目的形象定位要提升到企業的品牌高度來做，讓項目成為解釋企業品牌內涵的窗口。
房地產項目定位是指房兆消地產項目在國家和地區相關的法律、法規和規劃的指導下，根據本項目所在地域的經濟、政治、人文和風俗習慣等，依據項目本身自有的特點和對市場未來發展趨勢的判斷，結合項目自身特有的其他制約因素，找到適合於項目的客戶群體，在客戶群體消費特徵的基礎上，進一步進行產品定位，包括住宅項目，商業項目，寫字樓項目，工業項目等。
10. 房地產公司都有哪些部門,分別起什麼作用
房地產公司的部門職能如下：
1、營銷部：負責開發項目的銷售或者租賃工作，是公司的「龍頭」部門。
2、財務部：負責公司的會計核算和財務管理，是公司的核心部門。
3、工程部：負責項目的建設和管理，確保工期、質量、安全及成本控制執行等。
4、辦公室：負責上下溝通，左右協調。
5、人力資源部：負責人力資源的開發、配返返置和管理。
6、發展部：負責公司的發展戰略，項目的具體策劃，取地以及相關許可的辦理等一系列前期開發工作。
7、網路技術部門，負責網站的維護運營，產品視覺的開發等等。
(10)地產產品定位是哪個部門的工作擴展閱讀
房地產公司的類型可以從兩個角度進行劃分。
第一個角度是從經營內容和經營方式的角度劃分，房地產公司主要可以劃分為房地產開發公司、房地產中介服務公司和物業管理公司等。
房地產開發公司是以營利為目的，從事房地產開發和經營的公司。主要業務范圍包括城鎮土地開發、房屋營造、基礎設施建設，以及房地產營銷等經營活動。這類公司又稱為房地產開發經營公司。
房地產中介服務公司包括房地產咨詢公司、房地產價格評估公司、房地產經紀公司等。
物業管理公司指以住宅小區、商業樓宇等大型物業管理為核心的經營服務型公司。這類公司的業務范圍包括售後或租賃物業的維修保養、住宅小區的清潔綠化、治安保衛、房屋租賃、居室裝修、商業服務、搬家服務，以及其他經營服務等。
第二個角漏穗飢度是從經營范圍的廣度劃分，房地產公司可以劃分為房地產綜合公司、房地產專營公司和房地產項目公司。
房地產綜合公司是指綜合從事房地產開發、經營、管理和服務的公司。
房地產專營公司是指族數長期專門從事如房地產開發、租售、中介服務，以及物業管理等某一方面經營業務的公司。
房地產項目公司是指針對某一特定房地產開發項目而設立的公司。許多合資經營和合作經營的房地產開發公司即屬於這種類型。項目公司是在項目可行並確立的基礎上設立的，其生命期從項目開始，當項目結束時公司終了，這種組織形式便於進行經營核算，是房地產開發公司常用的一種形式。